Talkshow “Samarinda Innovation Fiesta” dalam rangkaian Mahakam Festival
11 November 2016
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN
http://inovasi.lan.go.id
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Kota dan Inovasi: Inovasi sebagai Gaya Hidup Baru Kota Modern
1. KOTAKOTAKOTAKOTA & INOVASIKOTAKOTAKOTAKOTA & INOVASI
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN
http://inovasi.lan.go.id
Inovasi sebagai Gaya Hidup Baru Kota ModernInovasi sebagai Gaya Hidup Baru Kota Modern
Talkshow “Samarinda Innovation Fiesta” dalam rangkaian Mahakam Festival
11 November 2016
Talkshow “Samarinda Innovation Fiesta” dalam rangkaian Mahakam Festival
11 November 2016
2. Prolog: Karakteristik Kota
• Kota adalah sentra aktivitas ekonomi
masyarakat (industri, perdagangan,
perbankan, investasi, ketenagakerjaan,
transportasi, dll);
• Kota adalah pusat pelayanan dan jasa
(pendidikan, kesehatan, perumahan,
hiburan, belanja, kuliner, dll).
• Kota adalah Pull Factor urbanisasi.
Karakter Kota
• Masalah sosial ekonomi:
kemiskinan, pengangguran,
pemukiman kumuh, dll.
• Masalah tata kota: macet, banjir,
kebakaran, pemanasan suhu, dll.
• Masalah hukum & politik:
kriminalitas, potensi konflik, dll.
Potensi Masalah
3. Samarinda Menuju Smart City
Smart Government
Smart Citizen
Smart Services
Smart Building
Smart Energy, Healthcare, etc
4. Smart City & Prakondisinya
SMART CITY
• Global Network
• Competitiveness
• Sustained Growth
• Friendly & Livable
City
• Better Quality Of
Life
SMART GOVT
• Smart Regulation
• Smart Service
Delivery
• Smart
Coordination
SMART CITIZEN
• It-minded
• Entrepreneurship
• Pubic
Engagement
5. Inovasi & Kolaborasi sbg Kunci
Peme-
rintah
Masy.
Madani
Dunia
Usaha
Akademisi Media
INOVASI INKLUSIF
(Gotong Royong)
SMART CITY
FIRST-CLASS
PUBLIC SERVICES
6. Inovasi & Kolaborasi sbg Gaya Hidup Kota: NY
• Terdapat 596 lahan kosong di Brooklyn saja.
• Puluhan tahun Pemkot menjanjikan lahan2 tsb untuk bisa
dimanfaatkan oleh penduduk namun tidak pernah terealisir.
• Para pejabat terjebak pada regulasinya sendiri dan alasan
keterbatasan sumber daya shg menjadikan manajemen asset
(lahan kosong) sbg salah satu masalah paling pelik.
• Paula Segal (pengacara) dan Eric Brelsford (programmer)
mengambil inisiatif membentuk komunitas yang dinamakan
596 Acres.
• Langkah yang dilakukan adalah mengupdate data lahan kosong
dengan bantuan Google Street View, karena data selama ini
sangat tidak akurat. Data ini mencakup peta lokasi, kondisi
disekelilingnya, instansi yg dapat dihubungi & apa yang
diperlukan jika masyarakat ingin memanfaatkannya.
• Lahan kosong tsb diberi plang “This Land is Your Land”.
• Dengan kolaborasi ini, Pemkot dengan mudah memberi ijin
penggunaan kepada masyarakat yang membutuhkan tanah.
7. Kolaborasi sbg Gaya Hidup Kota: Chennai
• Salah satu ciri kota Chennai adalah kawasan kumuh.
• Pemerintah India tidak punya info yang akurat tentang jumlah
penduduk di wilayah kumuh tsb. Jumlah yang tercatat 44 juta,
namun yang tidak tercatat mencapai 65 juta jiwa.
• Layalan publik dan fasilitas umum di kawasan kumuh di Chennai
sangat buruk. Toilet umum, misalnya, hanya ada 714, sedangkan
populasinya 4,6 juta jiwa. Artinya, setiap 1 toilet digunakan oleh
6.442 orang.
• Transparent Chennai, sebuah LSM, membuat peta berbasis Google
Maps, untuk menandai lokasi2 yang menyediakan layanan dasar
bagi penghuni slum area seperti toilet, air bersih, sampah,.atau
pembuangan limbah.
• Data2 tsb dikoleksi dari para voluntir / penghuni yang menuliskan
permasalahan yang dihadapi, pengalaman hidup, dst. Data2 ini
selanjutnya digunakan untuk mengoraksi data yang dimiliki oleh
pemda setempat.
• Pemda memberi respon positif thd peta (map) dari pada data
berupa grafik atau tabel.