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STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
“Aquellos que calculan cuidadosamente su
estrategia llegarán a la victoria, aquellos que lo
hacen descuidadamente serán derrotados”
Sun Tsu (El Arte de la Guerra)
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
Agenda:
1. Quienes somos
2. Portafolio de servicios
3. Mapa Elecciones 2013
4. Trabajando juntos
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
1. Quienes somos
Strategos3.0 es una firma de Consultores Coaches en asuntos políticos, que ofrece apoyo
estratégico a entidades políticas, sea institucional o particular.
La firma opera a nivel nacional y en algunos países de América Latina asesorando gobiernos
federales, estatales y municipales; secretarias de estado, paraestatales y descentralizadas;
partidos políticos, candidatos y equipos de campaña, sobre estrategias claras y bien definidas
Strategos3.0 forma parte de la principal organización de capacitación política en Europa y
América Latina: la Escuela Europea de Coaching y Política (EEC) y su director Juan Vera Gil,
reconocido Consultor político.
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
2. Portafolio de servicios:
Gabinetes de gobierno, Dirección de partidos y Equipos de campaña
▪ Investigación aplicada al análisis del contexto socio-político.
▪ Evaluación de acciones políticas.
▪ Capital político y tácticas de influencia.
▪ Proyección comunicativa de funcionarios ante su partido y la opinión publica.
▪ Análisis DAFO de funcionarios y gabinete.
▪ Definición de la “primera imagen perdurable de funcionarios”
▪ Optimización de imagen corporal, comunicación verbal y gestual.
▪ Asesoría en imagen física, apariencia, indumentaria y estética.
▪ Proyección empática de la imagen visible e invisible. Uso de la voz.
▪ Marketing político, medios, dependencia mediática.
▪ Principios básicos de identificación de públicos.
▪ Distribución de tareas y dinámicas de equipos de trabajos.
▪ Medición de popularidad, exposición a medios y canales de promoción.
▪ Valor político de las redes sociales y la web. Participación ciudadana.
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
2. Portafolio de servicios:
Gabinetes de gobierno, Dirección de partidos y Equipos de campaña
▪ Definición y desarrollo del mensaje.
▪ Construcción del relato político.
▪ Asesoramiento, seguimiento y formación de portavoces.
▪ Asesoramiento y gestión de presencia en internet y redes sociales.
▪ Revisión de discursos y artículos de opinión.
▪ Preparación de intervenciones públicas.
▪ Asesoramiento en las relaciones con los medios de comunicación.
▪ Investigación: encuestas, sondeos y estudios de opinión.
▪ Test de confianza y lealtad (Integritest de Midot) al gabinete, asesores y colaboradores.
▪ Habilidades de negociación política. Los juegos de los políticos.
▪ Técnicas de acuerdos, estrategia, posicionamiento y argumentación.
▪ Estrategias de coalición. Técnicas para desarmar y persuadir.
▪ Manejo de la gestión de crisis, estrategias y desafíos.
▪ Diseño de manual de acción de crisis. Procesos de liderazgo en crisis.
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
▪ Estrategia en Imagen Pública
2. Portafolio de servicios: Servicios especializados
Elaboración del “Manual de Imagen Pública” acorde al funcionario.
Imagen Física Política
Vestimenta, accesorios y arreglo personal. Objetivo: crear la comunicación adecuada y acorde a las características de
la persona, para generar una imagen positiva que impacte en el interés y aceptación de los electores.
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Adquisición del guardarropa idóneo, acorde a las recomendaciones del manual de imagen física.
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No solo impacta lo que se dice, es decir, el discurso político, sino mas importante es como se dice, pues de ello depende
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La pareja que acompaña a una figura pública del ambiente político, ha dejado de ser una figura decorativa, para
convertirse en parte fundamental de la aceptación que recibe su pareja. Igualmente se asesora en su Imagen Pública
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
▪ Diseño del plan maestro y mapas estratégicos de la campaña.
▪ Coordinación, seguimiento y apoyo estratégico en campaña.
▪ Distribución de tareas y dinámicas de trabajo de equipos de campaña.
▪ Campañas de movilización de las bases (grassroots).
▪ Análisis del valor cromático y simbólico de vallas electorales.
▪ Diseño y producción de publicidad política: tv, Internet, radio, prensa, etc.
▪ Elaboración de materiales de campaña (audiovisuales, online y gráficos)
▪ Adquisición de camisetas campañeras, espectaculares, etc.
▪ Diseño y ejecución de campañas en internet y redes sociales (Community Management)
▪ Investigación: sondeos, encuestas y estudios.
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▪ Creación del “team back” dentro del equipo de campaña.
▪ Test de confianza y lealtad (Integritest de Midot) del equipo de campaña.
▪ Análisis DAFO del candidato y operadores de la campaña.
▪ Coordinación de agenda de tiempos, logística, gastos y resultados.
▪ Afianzamiento de territorios ganados y planes de expansión.
▪ Manejo de la gestión de crisis, estrategias y desafío.
2. Portafolio de servicios: Campañas políticas
STRATEGOS3.0
Campañas ∞ Estrategia ∞ Gestión política
▪ Campañas 2.0
2. Portafolio de servicios: Servicios especializados
¿Para qué sirve desarrollar política web 2.0?
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▪ Para captar fondos (fundraising)
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▪ Manejo de los distritosInternet
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redes sociales, SMS, videos, Podcast, Blogs, Wikis, Flickr, Mobile, Twitter, Skype, Msn,
Technorati, Meneame, redes de conocimientos, answers de Yahoo etc.
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
▪ Mkg 2.0 para Campañas
2. Portafolio de servicios: Servicios especializados
¿Cuál es el efecto de una campaña publicitaria, en un mundo donde cada elector tiene
acceso inmediato, vía Google a todos los datos duros sobre cualquier información ?
Resulta imposible pensar en una campaña o un candidato sin marketing y sin la Web 2.0.
La Web social donde los Candidatos y partidos políticos ya no controlan lo que se dice de
ellos, donde el nuevo “boca a boca” acaba de reinventarse y del que participan millones
y conversan sobre las distintas ofertas políticas, partidos, campañas y candidatos.
La Web Social construye o destruye en cuestión de horas. Dominar esta delicada área,
determina en muchos casos los resultados previstas.
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
▪ Auditoria de Resultados de Campaña
2. Portafolio de servicios: Servicios especializados
En el transcurso de la campaña, es importante revisar semanalmente los resultados
obtenidos de acuerdo al cronograma de campaña, previamente diseñado.
Una deficiente planeación estratégica, puede desviar los objetivos y alejar el
triunfo. La auditoria de resultados de campañas, consiste en un programa de
revisiones semanales de resultados externos e internos.
Solo se puede corregir lo que es medible y auditable
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
Error 1: NO TENER ASESORES (ZAPATERO A SUS ZAPATOS)
Error 2: APOYARSE SÓLO EN LA PUBLICIDAD
Error 3: OLVIDARSE DE LA GENTE, DE LOS ELECTORES
Error 4: PENSAR QUE HAY UNA FÓRMULA ÚNICA
Error 5: BAILAR LA MÚSICA DEL OTRO CANDIDATO
Error 6: CENTRARSE EN LA NEGOCIACIÓN POLÍTICA
Error 7: QUERER DESACREDITAR AL ENEMIGO O ADVERSARIO
Error 8: CONFIAR EN EL CONTROL DEL PARTIDO
Error 9: NO HACER UN PRESUPUESTO REAL
Error 10: CONFUNDIR MARKETING POLÍTICO CON MARKETING COMERCIAL
Error 11: NO TENER UNA ESTRATEGIA DESDE EL INICIO
Error 12: MAL MANEJO DEL TIEMPO
Error 13: NO TENER INFORMACIÓN DETALLADA DE LOS ELECTORES
Error 14: DESCARTAR A LOS INDECISOS DE LAS MUESTRAS
Error 15: NO SEGMENTAR LA CAMPAÑA
Error 16: NO CAPACITARSE ADECUADAMENTE (EQUIPO)
Error 17: NO USAR TECNOLOGÍA
Error 18: CREER QUE YO LO SE TODO
Error 19: DEJAR QUE INEXPERTOS DIRIJAN LA CAMPAÑA
Error 20: ANTES GANÉ, AHORA TAMBIÉN VOY A GANAR
▪ Como llevar una Campaña al fracaso en 20 pasos
“Una estrategia correcta puede sobrevivir
a una Campaña mediocre, pero una
Campaña brillante puede fracasar si la
estrategia esta equivocada”
Joseph Napolitano
STRATEGOS3.0
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
Principio regidor, nuestra misión:
Si la política es el arte de lo posible,
buscamos empoderar a las personas, a las
Instituciones, a los procesos y los discursos,
para sumar votos, afianzar los existentes y
así crear nuevas realidades y territorios.
Entonces nuestro objetivo común seria:
“amplificar sus posibilidades
para transformar la realidad”
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
3. Mapa Elecciones 2013
Para el 2013 habrán de realizarse un total de 14 elecciones estatales. En estos procesos electorales se elegirá un Gobernador
(Baja California), así como mil 306 ediles, 311 legisladores de Mayoría Relativa y 170 de Representación Proporcional.
El 7 de julio de 2013 se realizarán elecciones en 14 estados y estos son:
1.- En Aguascalientes se definirán 9 Presidentes Municipales, así como 18 Diputados de Mayoría Relativa y 9 de Representación Proporcional.
2.- Para Baja California se elige Gobernador, 5 Presidencias Municipales, 17 diputados de Mayoría Relativa y 8 de representación proporcional
3.- En Coahuila se elegirán únicamente 38 Presidentes Municipales
4.- Para Durango votarán para cambiar 39 ediles, 17 Diputados de Mayoría Relativa y 13 de Representación Proporcional.
5.- Chihuahua tendrá que renovar 67 munícipes, 22 Diputados de Mayoría Relativa y 11 de Representación Proporcional.
6.- En Hidalgo sólo cambiarán el Congreso al elegir 18 Diputados de Mayoría Relativa y 12 de Representación Proporcional.
7.- En Oaxaca votaran para que haya 570 nuevos Presidentes Municipales de los cuales 418 de definen por usos y costumbres.
8.- Para Puebla habrá 217 nuevos ediles, 26 Diputados de Mayoría Relativa y 15 de Representación Proporcional.
9.- Quintana Roo define 10 Presidentes Municipales, 15 Diputados de Mayoría Relativa y 10 de Representación Proporcional.
10.- En tanto en Sinaloa los electores definirán 18 Presidentes Municipales, 26 Diputados de Mayoría Relativa y 16 de Representación Proporcional.
11.- En Tamaulipas se elegirán 43 Presidentes Municipales, 22 diputados de Mayoría Relativa y 14 de representación proporcional
12.- Tlaxcala definirá 60 Presidentes Municipales, 19 diputados de Mayoría Relativa y 13 de Representación Proporcional.
13.- Veracruz los ciudadanos deberán votar por 212 Presidentes Municipales, 30 diputados de Mayoría Relativa y 20 de Representación Proporcional.
14.- En Zacatecas elegirán 58 alcaldes, 18 Diputados de Mayoría Relativa y 12 de Representación Proporcional.
STRATEGOS3.0
Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas
4. Trabajando juntos
Nuestra metodología es asociarnos y atender solamente un cliente a la vez, ya sea bajo contrato,
por proyecto o formando parte del equipo de asesores.
Lo anterior atendiendo a nuestra política de ética y confidencialidad, secreto profesional y
defensa del conflicto de interés
Para contratarnos como equipo, ___________________ es responsable de las áreas
estratégicas, políticas y campañas e _________________ de las áreas de marketing político, imagen
pública, medios, Análisis DAFO, test de integridad (Integritest de Midot) y Auditoria de Resultados
de Campaña, entre otros.
Con gusto atenderemos sus dudas y comentarios.
strategos3.0@hotmail.com
442-247-4124
442-173-2054

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  • 2. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas Agenda: 1. Quienes somos 2. Portafolio de servicios 3. Mapa Elecciones 2013 4. Trabajando juntos
  • 3. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas 1. Quienes somos Strategos3.0 es una firma de Consultores Coaches en asuntos políticos, que ofrece apoyo estratégico a entidades políticas, sea institucional o particular. La firma opera a nivel nacional y en algunos países de América Latina asesorando gobiernos federales, estatales y municipales; secretarias de estado, paraestatales y descentralizadas; partidos políticos, candidatos y equipos de campaña, sobre estrategias claras y bien definidas Strategos3.0 forma parte de la principal organización de capacitación política en Europa y América Latina: la Escuela Europea de Coaching y Política (EEC) y su director Juan Vera Gil, reconocido Consultor político.
  • 4. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas 2. Portafolio de servicios: Gabinetes de gobierno, Dirección de partidos y Equipos de campaña ▪ Investigación aplicada al análisis del contexto socio-político. ▪ Evaluación de acciones políticas. ▪ Capital político y tácticas de influencia. ▪ Proyección comunicativa de funcionarios ante su partido y la opinión publica. ▪ Análisis DAFO de funcionarios y gabinete. ▪ Definición de la “primera imagen perdurable de funcionarios” ▪ Optimización de imagen corporal, comunicación verbal y gestual. ▪ Asesoría en imagen física, apariencia, indumentaria y estética. ▪ Proyección empática de la imagen visible e invisible. Uso de la voz. ▪ Marketing político, medios, dependencia mediática. ▪ Principios básicos de identificación de públicos. ▪ Distribución de tareas y dinámicas de equipos de trabajos. ▪ Medición de popularidad, exposición a medios y canales de promoción. ▪ Valor político de las redes sociales y la web. Participación ciudadana.
  • 5. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas 2. Portafolio de servicios: Gabinetes de gobierno, Dirección de partidos y Equipos de campaña ▪ Definición y desarrollo del mensaje. ▪ Construcción del relato político. ▪ Asesoramiento, seguimiento y formación de portavoces. ▪ Asesoramiento y gestión de presencia en internet y redes sociales. ▪ Revisión de discursos y artículos de opinión. ▪ Preparación de intervenciones públicas. ▪ Asesoramiento en las relaciones con los medios de comunicación. ▪ Investigación: encuestas, sondeos y estudios de opinión. ▪ Test de confianza y lealtad (Integritest de Midot) al gabinete, asesores y colaboradores. ▪ Habilidades de negociación política. Los juegos de los políticos. ▪ Técnicas de acuerdos, estrategia, posicionamiento y argumentación. ▪ Estrategias de coalición. Técnicas para desarmar y persuadir. ▪ Manejo de la gestión de crisis, estrategias y desafíos. ▪ Diseño de manual de acción de crisis. Procesos de liderazgo en crisis.
  • 6. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas ▪ Estrategia en Imagen Pública 2. Portafolio de servicios: Servicios especializados Elaboración del “Manual de Imagen Pública” acorde al funcionario. Imagen Física Política Vestimenta, accesorios y arreglo personal. Objetivo: crear la comunicación adecuada y acorde a las características de la persona, para generar una imagen positiva que impacte en el interés y aceptación de los electores. Asistencia para Compra de Guardarropa Adquisición del guardarropa idóneo, acorde a las recomendaciones del manual de imagen física. Imagen Verbal No solo impacta lo que se dice, es decir, el discurso político, sino mas importante es como se dice, pues de ello depende la aceptación del público, primeramente al funcionario y después al discurso. Imagen para la Pareja La pareja que acompaña a una figura pública del ambiente político, ha dejado de ser una figura decorativa, para convertirse en parte fundamental de la aceptación que recibe su pareja. Igualmente se asesora en su Imagen Pública
  • 7. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas ▪ Diseño del plan maestro y mapas estratégicos de la campaña. ▪ Coordinación, seguimiento y apoyo estratégico en campaña. ▪ Distribución de tareas y dinámicas de trabajo de equipos de campaña. ▪ Campañas de movilización de las bases (grassroots). ▪ Análisis del valor cromático y simbólico de vallas electorales. ▪ Diseño y producción de publicidad política: tv, Internet, radio, prensa, etc. ▪ Elaboración de materiales de campaña (audiovisuales, online y gráficos) ▪ Adquisición de camisetas campañeras, espectaculares, etc. ▪ Diseño y ejecución de campañas en internet y redes sociales (Community Management) ▪ Investigación: sondeos, encuestas y estudios. ▪ Diseño de campañas de captación de fondos (fundraising) ▪ Creación del “team back” dentro del equipo de campaña. ▪ Test de confianza y lealtad (Integritest de Midot) del equipo de campaña. ▪ Análisis DAFO del candidato y operadores de la campaña. ▪ Coordinación de agenda de tiempos, logística, gastos y resultados. ▪ Afianzamiento de territorios ganados y planes de expansión. ▪ Manejo de la gestión de crisis, estrategias y desafío. 2. Portafolio de servicios: Campañas políticas
  • 8. STRATEGOS3.0 Campañas ∞ Estrategia ∞ Gestión política ▪ Campañas 2.0 2. Portafolio de servicios: Servicios especializados ¿Para qué sirve desarrollar política web 2.0? ▪ Para obtener votos nuevos y afianzar los existentes ▪ Para captar fondos (fundraising) ▪ Para ganar militantes, (voto mas colaboración) ▪ Para construir imagen política, posicionamiento de partido y de candidato ▪ Fortalecer y potenciar el armado ▪ Manejo de los distritosInternet ▪ Para Construir el armado de seguidores, militantes, activistas digitales, que utilizan redes sociales, SMS, videos, Podcast, Blogs, Wikis, Flickr, Mobile, Twitter, Skype, Msn, Technorati, Meneame, redes de conocimientos, answers de Yahoo etc.
  • 9. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas ▪ Mkg 2.0 para Campañas 2. Portafolio de servicios: Servicios especializados ¿Cuál es el efecto de una campaña publicitaria, en un mundo donde cada elector tiene acceso inmediato, vía Google a todos los datos duros sobre cualquier información ? Resulta imposible pensar en una campaña o un candidato sin marketing y sin la Web 2.0. La Web social donde los Candidatos y partidos políticos ya no controlan lo que se dice de ellos, donde el nuevo “boca a boca” acaba de reinventarse y del que participan millones y conversan sobre las distintas ofertas políticas, partidos, campañas y candidatos. La Web Social construye o destruye en cuestión de horas. Dominar esta delicada área, determina en muchos casos los resultados previstas.
  • 10. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas ▪ Auditoria de Resultados de Campaña 2. Portafolio de servicios: Servicios especializados En el transcurso de la campaña, es importante revisar semanalmente los resultados obtenidos de acuerdo al cronograma de campaña, previamente diseñado. Una deficiente planeación estratégica, puede desviar los objetivos y alejar el triunfo. La auditoria de resultados de campañas, consiste en un programa de revisiones semanales de resultados externos e internos. Solo se puede corregir lo que es medible y auditable
  • 11. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas Error 1: NO TENER ASESORES (ZAPATERO A SUS ZAPATOS) Error 2: APOYARSE SÓLO EN LA PUBLICIDAD Error 3: OLVIDARSE DE LA GENTE, DE LOS ELECTORES Error 4: PENSAR QUE HAY UNA FÓRMULA ÚNICA Error 5: BAILAR LA MÚSICA DEL OTRO CANDIDATO Error 6: CENTRARSE EN LA NEGOCIACIÓN POLÍTICA Error 7: QUERER DESACREDITAR AL ENEMIGO O ADVERSARIO Error 8: CONFIAR EN EL CONTROL DEL PARTIDO Error 9: NO HACER UN PRESUPUESTO REAL Error 10: CONFUNDIR MARKETING POLÍTICO CON MARKETING COMERCIAL Error 11: NO TENER UNA ESTRATEGIA DESDE EL INICIO Error 12: MAL MANEJO DEL TIEMPO Error 13: NO TENER INFORMACIÓN DETALLADA DE LOS ELECTORES Error 14: DESCARTAR A LOS INDECISOS DE LAS MUESTRAS Error 15: NO SEGMENTAR LA CAMPAÑA Error 16: NO CAPACITARSE ADECUADAMENTE (EQUIPO) Error 17: NO USAR TECNOLOGÍA Error 18: CREER QUE YO LO SE TODO Error 19: DEJAR QUE INEXPERTOS DIRIJAN LA CAMPAÑA Error 20: ANTES GANÉ, AHORA TAMBIÉN VOY A GANAR ▪ Como llevar una Campaña al fracaso en 20 pasos
  • 12. “Una estrategia correcta puede sobrevivir a una Campaña mediocre, pero una Campaña brillante puede fracasar si la estrategia esta equivocada” Joseph Napolitano STRATEGOS3.0
  • 13. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas Principio regidor, nuestra misión: Si la política es el arte de lo posible, buscamos empoderar a las personas, a las Instituciones, a los procesos y los discursos, para sumar votos, afianzar los existentes y así crear nuevas realidades y territorios. Entonces nuestro objetivo común seria: “amplificar sus posibilidades para transformar la realidad”
  • 14. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas 3. Mapa Elecciones 2013 Para el 2013 habrán de realizarse un total de 14 elecciones estatales. En estos procesos electorales se elegirá un Gobernador (Baja California), así como mil 306 ediles, 311 legisladores de Mayoría Relativa y 170 de Representación Proporcional. El 7 de julio de 2013 se realizarán elecciones en 14 estados y estos son: 1.- En Aguascalientes se definirán 9 Presidentes Municipales, así como 18 Diputados de Mayoría Relativa y 9 de Representación Proporcional. 2.- Para Baja California se elige Gobernador, 5 Presidencias Municipales, 17 diputados de Mayoría Relativa y 8 de representación proporcional 3.- En Coahuila se elegirán únicamente 38 Presidentes Municipales 4.- Para Durango votarán para cambiar 39 ediles, 17 Diputados de Mayoría Relativa y 13 de Representación Proporcional. 5.- Chihuahua tendrá que renovar 67 munícipes, 22 Diputados de Mayoría Relativa y 11 de Representación Proporcional. 6.- En Hidalgo sólo cambiarán el Congreso al elegir 18 Diputados de Mayoría Relativa y 12 de Representación Proporcional. 7.- En Oaxaca votaran para que haya 570 nuevos Presidentes Municipales de los cuales 418 de definen por usos y costumbres. 8.- Para Puebla habrá 217 nuevos ediles, 26 Diputados de Mayoría Relativa y 15 de Representación Proporcional. 9.- Quintana Roo define 10 Presidentes Municipales, 15 Diputados de Mayoría Relativa y 10 de Representación Proporcional. 10.- En tanto en Sinaloa los electores definirán 18 Presidentes Municipales, 26 Diputados de Mayoría Relativa y 16 de Representación Proporcional. 11.- En Tamaulipas se elegirán 43 Presidentes Municipales, 22 diputados de Mayoría Relativa y 14 de representación proporcional 12.- Tlaxcala definirá 60 Presidentes Municipales, 19 diputados de Mayoría Relativa y 13 de Representación Proporcional. 13.- Veracruz los ciudadanos deberán votar por 212 Presidentes Municipales, 30 diputados de Mayoría Relativa y 20 de Representación Proporcional. 14.- En Zacatecas elegirán 58 alcaldes, 18 Diputados de Mayoría Relativa y 12 de Representación Proporcional.
  • 15. STRATEGOS3.0 Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas 4. Trabajando juntos Nuestra metodología es asociarnos y atender solamente un cliente a la vez, ya sea bajo contrato, por proyecto o formando parte del equipo de asesores. Lo anterior atendiendo a nuestra política de ética y confidencialidad, secreto profesional y defensa del conflicto de interés Para contratarnos como equipo, ___________________ es responsable de las áreas estratégicas, políticas y campañas e _________________ de las áreas de marketing político, imagen pública, medios, Análisis DAFO, test de integridad (Integritest de Midot) y Auditoria de Resultados de Campaña, entre otros. Con gusto atenderemos sus dudas y comentarios. strategos3.0@hotmail.com 442-247-4124 442-173-2054