SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ
  В РОСГОССТРАХЕ

      Максим Кузьмин
    Алексей Бондаренко




   eLearnExpo Moscow 2009
                            1
Росгосстрах - крупнейшая и старейшая в
        России страховая компания

 • Более 3 000 агентств, страховых отделов и
   центров урегулирования убытков по всем регионам
   России
 • 75 тыс. человек, в том числе более 50 тыс.
   агентов,
 • Сборы >60 млрд.руб. за 2008 г. (#1 по сборам)
 • 86-летний опыт работы на страховом рынке.


Миссия Росгосстраха - защита благосостояния граждан
России путем предоставления доступных и отвечающих
        их потребностям страховых продуктов
                                                     2
Стратегические направления системы
          обучения и развития
• Обучение сотрудников продающей сети
• Повышение квалификации специалистов и
  руководителей
• Развитие управленческих кадров (подготовка
  кадрового и ротационного резерва)
• «Сближение» с системой высшего и среднего
  образования Российской Федерации




                                               3
Система обучения и развития
Уникальная система обучения, ориентированная на бизнес,
  включающая все категории персонала
 Направление       Целевая        «Охват»     Задействова     Обученных
                  аудитория     обучения от       но в          в год
                                   числа       обучении
                                сотрудников
Корпоративный     Топ                                         ~ 10-40 чел.
университет       менеджмент

Кадровые резерв   Средний                                     ~ 50-70 чел.
                  менеджмент

Бизнес-Школа      Средний          10%        > 40 тренеров   ~ 6 000 чел.
РГС (АННОО)       менеджмент

Страховое         Сотрудники       60%        > 70 тренеров   ~ 25 000 чел.
обучение и        продающих
тренинги          подразделен
                  ий
Дистанционное     Все              100%       2 специалиста   ~ 100 000
обучение          сотрудники                  e-learning      чел.
                                                                             4
Смешанное обучение

• «При всём богатстве выбора другой альтернативы (в
  кризис) – НЕТ!» © не наш
• Использование всего инструментария обучения и
  развития для повышения эффективности бизнеса
• Максимизация электронных инструментов
• Управление стандартными процедурами обучения
• Инструменты и контент




                                                      5
Инструменты

•   «Бумажные» комплекты
•   Тренинги
•   Наставничество
•   Дистанционные модули
•   Виртуальный класс
•   Тренажеры




                               6
Обучение новых агентов

• Задача бизнеса: набрать, адаптировать и обучить
  несколько десятков тысяч новых агентов по всей
  стране
• Основная цель – вывести на заданный уровень продаж
• Агенты должны обучаться максимально быстро, на
  месте
• Основа - график активностей агента (в т.ч. учебных)
• Шаги:




                                                        7
Тренинги / наставничество

• Базовый курс-тренинг подготовки страховых агентов (БАКСА).
  Цель - обучение начинающих страховых агентов навыкам
  продажи страховых услуг
• Пост-тренинговые занятия проводит Менеджер Агентской
  Группы по темам из цикла продаж. Формат - индивидуальные и
  групповые занятия длительностью 2-3 часа.
• Технологии проведения указанных занятий передаются
  Менеджерам в ходе тренингов T&T.
• «Сопровождение» менеджеров осуществляют тренеры в
  регионах
• На постоянное основе - совместные продажи менеджера и
  агента, разборы встречи и получение обратной связи,
  продуктовое обучение

                                                               8
Дистанционные модули

• Интерактивные электронные инструменты
• Задача – проверить уровень знаний/умений набором
  различных упражнений и при необходимости провести
  обучение
• Каждый модуль состоит из теста и курса
• Гибкий подход к прохождению




                                                      9
Как было
Страховой продукт: пара

        Курс + сертификационный тест = лекция + экзамен

•   Курс дает полные знания по продукту с «нуля»
•   Сертификационный тест проверяет знания по продукту и частичную
    проверку умения (симулятор заполнения документации)

                            Тематический состав
    – «Продукт», особенности продукта
    – «Расчеты», как считать
    – «Документация», как заполнять документацию (полис и т.д.)

•   Изготовление целостного Курса занимает 3-4 месяца
•   Изготовление целостного Сертификационного теста занимает 1-2
    месяца

                                                                   10
Что не устраивало:

• Высокое время задержки ввода пары в эксплуатацию
• Низкое усвоение единовременно большого объема
  информации
• Отсутствие критерия оценки обучения
• Отсутствие явной информации об оценке конкретных
  тематических знаний
• Отсутствие гибкой вариативности выбора и контроля
  тематики обучения
• Неточная оценка знаний




                                                      11
Решение

•   Тематические модули: «Продукт», «Расчеты», «Документация» (3+3)

•   Вводить в эксплуатацию отдельно каждый модуль по мере
    изготовления, как конечный продукт

•   Объединить каждый тематический модуль курса и соответствующий
    ему модуль сертификационного теста в замкнутую систему


            Сертификационный модуль =
        тематический модуль теста + тематический модуль курса




                                                                      12
Сертификационный модуль




Замкнутость системы




                                    13
3 задачи                      N фрагментов
                             Модуль сдан                       Модуль сдан
             Тест №2                          Тест №3
                               ≥65%                              ≥70%
            «Расчеты»                      «Документация»


           <65%                              <70%



             Курс №2                          Курс №3
            «Расчеты»                      «Документация»


           ≥80% <80%                         ≥80% <80%




Блок продукта = 3 сертификационных модуля


                                                                             14
Тренажеры

• Электронный игровой симулятор для дистанционной подготовки
  страховых агентов, максимально приближенной к реальной
  действительности
• Цель: научить продавца задавать корректные и точные
  вопросы клиенту для выявления потребности в конкретном
  варианте продукта/программы и на основе полученной
  информации осуществить продажу
• Этап №1 – выявление потребностей и работа с возражениями
  путем задавания «правильных» вопросов и реакции клиента
• Инструментарий – дерево диалога с
  многовариантными переходами




                                                           15
Виртуальный класс
Платформа – Adobe Connect

                             Инструменты

•   Видеочат, аудиочат, текстовой чат
•   Заметки, опросыголосования, обмен файлами
•   Трансляция: презентация PowerPoint, видеоролик, рабочий стол,
    «перехват»
•   Запись собрания




                                                                    16
Виртуальный класс : решаемые задачи
       ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТОВ
Обучение
     Частичная замена кустовых семинаров, проводимых сотрудниками ЦО в
     дирекциях филиалов
     Обучение небольших групп, которые нецелесообразно собирать из-за
     стоимости
     Частичная замена дистанционных курсов, которые сложно поддерживать в
     актуальном состоянии.


Управление
     Более сильное распространение технологии удаленных совещаний – для
     взаимосвязи ЦО и филиалов, дирекций и агентств - повышение
     управляемости за счет более эффективных коммуникаций
     Возможность одновременного проведения селектора многими участниками
     – сокращение командировок


Интервью
     Проведение удаленного собеседований
                                                                        17
Спасибо за внимание!

     Вопросы?

    http://www.rgs.ru
                        18

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

в.гарев социальные вирусы 1
в.гарев   социальные вирусы  1в.гарев   социальные вирусы  1
в.гарев социальные вирусы 1
guest635945
 
Novokuznetck Enns A.V.
Novokuznetck Enns A.V.Novokuznetck Enns A.V.
Novokuznetck Enns A.V.
enns25
 
морской карнавал для фм логистик
морской карнавал для фм логистикморской карнавал для фм логистик
морской карнавал для фм логистик
guestd9525b
 
13 Secrets of marketing optimization
13 Secrets of marketing optimization13 Secrets of marketing optimization
13 Secrets of marketing optimization
Pavel Lenshin
 
Brand Aid Company Presentation 2009
Brand Aid Company Presentation 2009Brand Aid Company Presentation 2009
Brand Aid Company Presentation 2009
brandaid
 
стратегический план презентация
стратегический план презентациястратегический план презентация
стратегический план презентация
dacenkoff
 
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power Point
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power Pointпрезентация стратегич. план.Microsoft Office Power Point
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power Point
Sheffing7
 
Стратегический план
Стратегический планСтратегический план
Стратегический план
Darina14
 
РИФ 2008: Электронные платежные системы: универсализация или специализация? (...
РИФ 2008: Электронные платежные системы: универсализация или специализация? (...РИФ 2008: Электронные платежные системы: универсализация или специализация? (...
РИФ 2008: Электронные платежные системы: универсализация или специализация? (...
E-Money News
 

Was ist angesagt? (20)

в.гарев социальные вирусы 1
в.гарев   социальные вирусы  1в.гарев   социальные вирусы  1
в.гарев социальные вирусы 1
 
концепт
концептконцепт
концепт
 
Novokuznetck Enns A.V.
Novokuznetck Enns A.V.Novokuznetck Enns A.V.
Novokuznetck Enns A.V.
 
морской карнавал для фм логистик
морской карнавал для фм логистикморской карнавал для фм логистик
морской карнавал для фм логистик
 
13 Secrets of marketing optimization
13 Secrets of marketing optimization13 Secrets of marketing optimization
13 Secrets of marketing optimization
 
3
33
3
 
Brand Aid Company Presentation 2009
Brand Aid Company Presentation 2009Brand Aid Company Presentation 2009
Brand Aid Company Presentation 2009
 
как научить ребенка учится
как научить ребенка учитсякак научить ребенка учится
как научить ребенка учится
 
МЭРТ 19_04_2009 МФЦ регионы Astrakhan
МЭРТ 19_04_2009 МФЦ регионы AstrakhanМЭРТ 19_04_2009 МФЦ регионы Astrakhan
МЭРТ 19_04_2009 МФЦ регионы Astrakhan
 
стратегический план презентация
стратегический план презентациястратегический план презентация
стратегический план презентация
 
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power Point
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power Pointпрезентация стратегич. план.Microsoft Office Power Point
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power Point
 
Стратегический план
Стратегический планСтратегический план
Стратегический план
 
Комплексные проекты для клиентов. Кейс AXE.
Комплексные проекты для клиентов. Кейс AXE.Комплексные проекты для клиентов. Кейс AXE.
Комплексные проекты для клиентов. Кейс AXE.
 
6
66
6
 
Огляд судової практики Касаційного цивільного суду у складі Верховного Суду
Огляд судової практики Касаційного цивільного суду у складі Верховного СудуОгляд судової практики Касаційного цивільного суду у складі Верховного Суду
Огляд судової практики Касаційного цивільного суду у складі Верховного Суду
 
РИФ+КИБ 2009: WebMoney примеряет мини
РИФ+КИБ 2009: WebMoney примеряет миниРИФ+КИБ 2009: WebMoney примеряет мини
РИФ+КИБ 2009: WebMoney примеряет мини
 
7.1
7.17.1
7.1
 
Campaign "For free Internet!"
Campaign "For free Internet!"Campaign "For free Internet!"
Campaign "For free Internet!"
 
РИФ 2008: Электронные платежные системы: универсализация или специализация? (...
РИФ 2008: Электронные платежные системы: универсализация или специализация? (...РИФ 2008: Электронные платежные системы: универсализация или специализация? (...
РИФ 2008: Электронные платежные системы: универсализация или специализация? (...
 
05 K2 N Moodle E Learning Platform Bg
05 K2 N Moodle E Learning Platform Bg05 K2 N Moodle E Learning Platform Bg
05 K2 N Moodle E Learning Platform Bg
 

Mehr von Vitaliy Mazurenko

Сборник командных упражнений
Сборник командных упражненийСборник командных упражнений
Сборник командных упражнений
Vitaliy Mazurenko
 
Истории и притчи о команде и взаимодействии
Истории и притчи о команде и взаимодействииИстории и притчи о команде и взаимодействии
Истории и притчи о команде и взаимодействии
Vitaliy Mazurenko
 
Цитаты о командах и командообразовании
Цитаты о командах и командообразованииЦитаты о командах и командообразовании
Цитаты о командах и командообразовании
Vitaliy Mazurenko
 
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесеAction Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
Vitaliy Mazurenko
 
Новая реальность HR
Новая реальность HRНовая реальность HR
Новая реальность HR
Vitaliy Mazurenko
 
Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала
Vitaliy Mazurenko
 
Профиль компетенций
Профиль компетенций Профиль компетенций
Профиль компетенций
Vitaliy Mazurenko
 
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...
Vitaliy Mazurenko
 

Mehr von Vitaliy Mazurenko (17)

Kbs
KbsKbs
Kbs
 
Сборник командных упражнений
Сборник командных упражненийСборник командных упражнений
Сборник командных упражнений
 
Истории и притчи о команде и взаимодействии
Истории и притчи о команде и взаимодействииИстории и притчи о команде и взаимодействии
Истории и притчи о команде и взаимодействии
 
Цитаты о командах и командообразовании
Цитаты о командах и командообразованииЦитаты о командах и командообразовании
Цитаты о командах и командообразовании
 
Hr Praktiki V Krizis 2009
Hr Praktiki V Krizis 2009Hr Praktiki V Krizis 2009
Hr Praktiki V Krizis 2009
 
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесеAction Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
 
Новая реальность HR
Новая реальность HRНовая реальность HR
Новая реальность HR
 
Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала
 
Профиль компетенций
Профиль компетенций Профиль компетенций
Профиль компетенций
 
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...
 
Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекоме...
Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекоме...Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекоме...
Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекоме...
 
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успехаОт универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
 
«Бизнес-цикл» люди в !nBev
«Бизнес-цикл» люди в !nBev«Бизнес-цикл» люди в !nBev
«Бизнес-цикл» люди в !nBev
 
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
 
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
 
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
 
Лучше практики центров оценки
Лучше практики центров оценкиЛучше практики центров оценки
Лучше практики центров оценки
 

Смешное обучение в «Росгосстрах» (Россия)

  • 1. СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ В РОСГОССТРАХЕ Максим Кузьмин Алексей Бондаренко eLearnExpo Moscow 2009 1
  • 2. Росгосстрах - крупнейшая и старейшая в России страховая компания • Более 3 000 агентств, страховых отделов и центров урегулирования убытков по всем регионам России • 75 тыс. человек, в том числе более 50 тыс. агентов, • Сборы >60 млрд.руб. за 2008 г. (#1 по сборам) • 86-летний опыт работы на страховом рынке. Миссия Росгосстраха - защита благосостояния граждан России путем предоставления доступных и отвечающих их потребностям страховых продуктов 2
  • 3. Стратегические направления системы обучения и развития • Обучение сотрудников продающей сети • Повышение квалификации специалистов и руководителей • Развитие управленческих кадров (подготовка кадрового и ротационного резерва) • «Сближение» с системой высшего и среднего образования Российской Федерации 3
  • 4. Система обучения и развития Уникальная система обучения, ориентированная на бизнес, включающая все категории персонала Направление Целевая «Охват» Задействова Обученных аудитория обучения от но в в год числа обучении сотрудников Корпоративный Топ ~ 10-40 чел. университет менеджмент Кадровые резерв Средний ~ 50-70 чел. менеджмент Бизнес-Школа Средний 10% > 40 тренеров ~ 6 000 чел. РГС (АННОО) менеджмент Страховое Сотрудники 60% > 70 тренеров ~ 25 000 чел. обучение и продающих тренинги подразделен ий Дистанционное Все 100% 2 специалиста ~ 100 000 обучение сотрудники e-learning чел. 4
  • 5. Смешанное обучение • «При всём богатстве выбора другой альтернативы (в кризис) – НЕТ!» © не наш • Использование всего инструментария обучения и развития для повышения эффективности бизнеса • Максимизация электронных инструментов • Управление стандартными процедурами обучения • Инструменты и контент 5
  • 6. Инструменты • «Бумажные» комплекты • Тренинги • Наставничество • Дистанционные модули • Виртуальный класс • Тренажеры 6
  • 7. Обучение новых агентов • Задача бизнеса: набрать, адаптировать и обучить несколько десятков тысяч новых агентов по всей стране • Основная цель – вывести на заданный уровень продаж • Агенты должны обучаться максимально быстро, на месте • Основа - график активностей агента (в т.ч. учебных) • Шаги: 7
  • 8. Тренинги / наставничество • Базовый курс-тренинг подготовки страховых агентов (БАКСА). Цель - обучение начинающих страховых агентов навыкам продажи страховых услуг • Пост-тренинговые занятия проводит Менеджер Агентской Группы по темам из цикла продаж. Формат - индивидуальные и групповые занятия длительностью 2-3 часа. • Технологии проведения указанных занятий передаются Менеджерам в ходе тренингов T&T. • «Сопровождение» менеджеров осуществляют тренеры в регионах • На постоянное основе - совместные продажи менеджера и агента, разборы встречи и получение обратной связи, продуктовое обучение 8
  • 9. Дистанционные модули • Интерактивные электронные инструменты • Задача – проверить уровень знаний/умений набором различных упражнений и при необходимости провести обучение • Каждый модуль состоит из теста и курса • Гибкий подход к прохождению 9
  • 10. Как было Страховой продукт: пара Курс + сертификационный тест = лекция + экзамен • Курс дает полные знания по продукту с «нуля» • Сертификационный тест проверяет знания по продукту и частичную проверку умения (симулятор заполнения документации) Тематический состав – «Продукт», особенности продукта – «Расчеты», как считать – «Документация», как заполнять документацию (полис и т.д.) • Изготовление целостного Курса занимает 3-4 месяца • Изготовление целостного Сертификационного теста занимает 1-2 месяца 10
  • 11. Что не устраивало: • Высокое время задержки ввода пары в эксплуатацию • Низкое усвоение единовременно большого объема информации • Отсутствие критерия оценки обучения • Отсутствие явной информации об оценке конкретных тематических знаний • Отсутствие гибкой вариативности выбора и контроля тематики обучения • Неточная оценка знаний 11
  • 12. Решение • Тематические модули: «Продукт», «Расчеты», «Документация» (3+3) • Вводить в эксплуатацию отдельно каждый модуль по мере изготовления, как конечный продукт • Объединить каждый тематический модуль курса и соответствующий ему модуль сертификационного теста в замкнутую систему Сертификационный модуль = тематический модуль теста + тематический модуль курса 12
  • 14. 3 задачи N фрагментов Модуль сдан Модуль сдан Тест №2 Тест №3 ≥65% ≥70% «Расчеты» «Документация» <65% <70% Курс №2 Курс №3 «Расчеты» «Документация» ≥80% <80% ≥80% <80% Блок продукта = 3 сертификационных модуля 14
  • 15. Тренажеры • Электронный игровой симулятор для дистанционной подготовки страховых агентов, максимально приближенной к реальной действительности • Цель: научить продавца задавать корректные и точные вопросы клиенту для выявления потребности в конкретном варианте продукта/программы и на основе полученной информации осуществить продажу • Этап №1 – выявление потребностей и работа с возражениями путем задавания «правильных» вопросов и реакции клиента • Инструментарий – дерево диалога с многовариантными переходами 15
  • 16. Виртуальный класс Платформа – Adobe Connect Инструменты • Видеочат, аудиочат, текстовой чат • Заметки, опросыголосования, обмен файлами • Трансляция: презентация PowerPoint, видеоролик, рабочий стол, «перехват» • Запись собрания 16
  • 17. Виртуальный класс : решаемые задачи ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТОВ Обучение Частичная замена кустовых семинаров, проводимых сотрудниками ЦО в дирекциях филиалов Обучение небольших групп, которые нецелесообразно собирать из-за стоимости Частичная замена дистанционных курсов, которые сложно поддерживать в актуальном состоянии. Управление Более сильное распространение технологии удаленных совещаний – для взаимосвязи ЦО и филиалов, дирекций и агентств - повышение управляемости за счет более эффективных коммуникаций Возможность одновременного проведения селектора многими участниками – сокращение командировок Интервью Проведение удаленного собеседований 17
  • 18. Спасибо за внимание! Вопросы? http://www.rgs.ru 18