3. Đại dương đỏ Đại dương xanh
Đại dương đỏ là thị trường Đại dương xanh là những
thông thường, truyền thống, khoảng trống thị trường chưa
đã bị lấp đầy bởi các đối thủ được khai phá, đầy giá trị tiềm
cạnh tranh và đã được khai năng, còn vô số cơ hội phát triển
thác rất sâu. 1 hứa hẹn lợi nhuận cao. 2
_____________________________________________
1. Red oceans are all the industries in existence today - the known market space
2. denote all the industries not in existence today—the unknown market space, untainted by competition.
There is ample opportunity for growth that is both profitable and rapid.
"A conversation with W.Chan Kim and Renee Mauborgne". INSEAD. 2005.
Retrieved 2008-12-31.
www.themegallery.com
4. Khái niệm
Chiến lược "Đại dương xanh" là một chiến
lược phát triển và mở rộng một thị trường trong
đó không có cạnh tranh hoặc sự cạnh tranh là
không cần thiết bằng cách tạo ra một bước nhảy
vọt về giá trị cho cả công ty lẫn khách hàng của
mình mà các công ty có thể khám phá và khai
thác. 3
_____________________________________________________
3. Blue Ocean Strategy is a way to make the competition irrelevant by creating a leap in value for
both the company and its customers.
"A conversation with W.Chan Kim and Renee Mauborgne". INSEAD. 2005. Retrieved 2008-12-31.
www.themegallery.com
5. Đặc điểm
- Không cạnh tranh trong khoảng thị trường đang tồn tại, Chiến
lược xanh tạo ra một thị trường không có cạnh tranh.
- Không đánh bại đối thủ cạnh tranh mà làm cho cạnh tranh
không còn hoặc trở nên không cần thiết.
- Không chú trọng khai thác các nhu cầu hiện có, tập trung vào
việc tạo ra và giành lấy các nhu cầu mới.
- Không cố gắng để cân bằng giá trị/ chi phí mà chuyển hướng
sang phá vỡ cân bằng giá trị/chi phí.
- Không đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong việc theo đuổi sự
khác biệt hoặc theo đuổi chi phí thấp. Chiến lược xanh đặt toàn
bộ hoạt động của công ty trong chiến lược: vừa theo đuổi sự
khác biệt, đồng thời vừa theo đuổi chi phí thấp.
www.themegallery.com
6. Chiến lược Đại dương xanh
Chan Kim và Renée Mauborgne
Hai tác giả của cuốn “ Chiến lược đại
dương xanh” luôn nhắc đi nhắc lại
một điều:
“Cách cạnh tranh tốt nhất
là làm cho đối thủ không
cạnh tranh nữa.”
www.themegallery.com
8. Giới thiệu chung
- Công ty Cổ phần Sữa TH thuộc Tập đoàn TH
- Tư vấn tài chính: Ngân hàng Thương mại Cổ
phần Bắc Á.
TH = True Happiness = Hạnh phúc đích thực
www.themegallery.com
10. Giới thiệu chung
- Ra mắt sản phẩm sữa TH True Milk:
26/12/2010
- 15/10/2011
www.themegallery.com
11.
12. Bối cảnh gia nhập
Bình quân mức tiêu thụ Nhu cầu tiêu dùng sữa
sữa trên đầu người ở Việt ngày càng tăng cao 20-
Nam: 3,8 kg (2001) -> 15 25%/năm
kg (2011) -> 20 kg (2020)
Thuận lợi
Sau sự kiện sữa nhiễm Dân số trẻ và tỷ lệ trẻ sơ
chất Melamine cuối 2008, sinh cao tạo một thị
người tiêu dùng càng chú trường tiêu thụ sữa lớn
trọng chất lượng sữa
www.themegallery.com
13. Bối cảnh gia nhập
Ngành sữa Việt Nam
=
www.themegallery.com
14. Khó khăn
• Sữa tươi Vinamilk, Ông thọ, • Cô gái Hà Lan, Dutch Lady,
Dielac, V-Fresh,... Fristi...
• 37% thị phần của ngành sữa • 35% thị phần của ngành sữa
• 45% thị trường sữa tươi • 20 - 25% thị trường sữa tươi
• Chất lượng quốc tế, tăng • Sẵn sàng một sức sống, tăng
chiều cao, tốt cho sức khỏe. cường hệ miễn dịch cho trẻ.
www.themegallery.com
15. CHIẾN LƯỢC
ĐẠI DƯƠNG XANH
CỦA
www.themegallery.com
16. Tinh túy thiên nhiên được giữ vẹn
nguyên trong từng giọt sữa tươi sạch
17. Quy trình sản xuất
1 2 3 4
Giống bò Dinh Quản lý đàn
Chuồng trại
dưỡng
7 6 5
Vận chuyển Vắt sữa Chăm sóc sức khỏe
8 9
Nhà máy Cửa hàng
Gia đình
www.themegallery.com