Propuesta para Productores, nov-2008, por GeoAgro

1. Noviembre 2008 GeoAgro Para empresas agropecuarias

2. La Agricultura de Presición en este contexto El proceso La toma de decisiones Impacto sobre la empresa agropecuaria Implementar

3. Contexto El mundo aumenta cada día más la demanda de alimentos. Ser mas eficientes es una necesidad y la Agricultura de presición se impone como herramienta

4. La pobración mundial sigue creciendo y el mundo demanda cada vez más alimento. La agricultura debe responder a mayores demandas con costos de producción más elevados: Contexto El costo de los insumos aumenta exponencialmente Mejorar la eficiencia del proceso productivo es un imperativo Necesidad de aumentar la eficiencia

5. La heterogeneidad de los campos es la hipótesis fundamental La agricultura de presición aporta eficiencia a cada etapa del proceso Surge la posibilidad de reconocer zonas productivas que sean tratadas de acuerdo a su potencial Se apunta a optimizar el uso de insumos, bajar los costos, y aumentar los rendimientos , preservando siempre el objetivo de la sustentabilidad. Para que la AP sea posible, es necesario incorporar nuevas tecnologías al proceso productivo Contexto Necesidad de aumentar la eficiencia

6. En USA: hoy el 22% de la superficie sembrada utiliza tecnicas de AP. … y las tecnologías se imponen. En Argentina: para el 2015 se estima que el 33% de los productores y el 53% de la superficie aplicara AP. Contexto Necesidad de aumentar la eficiencia

7. Posicionamiento de GeoAgro Resultados Con qué concepción? En Argentina contamos con más de 700,000 ha en el sistema, de las cuales 150,000 ha ya trabajan con VRT.

8. Posicionamiento de GeoAgro Resultados Con qué concepción? Y con el respaldo de referentes agronómicos e instituciones referentes de AP en el país. Ver testimonios

9. Posicionamiento de GeoAgro Resultados Con qué concepción? En USA se concretó la prueba en 25 sitios de CPlanner , que conectará a 500.000 productores con el USDA (lanzamiento 2009)

10. El proceso de AP La correcta implementación de las tecnologías de información permite hacer más eficiente cada uno de los procesos del sistema productivo.

11. El proceso La Agricultura de Precis ión impacta en el proceso productivo estableciendo un ciclo de mejora contínua Ciclo de AP Las claves son acceder y analizar nueva información sobre los campos para tomar mejores decisiones .

12. El proceso Primero hay que ubicar el establecimiento e incorporar en un GIS información sobre el mismo: Imágenes satelitales, índices verdes y mapas de rendimiento.

13. El proceso En base a esta información se confeccionan los mapas de productividad, para evaluar qué pasó en el campo antes. Estos mapas permiten reconocer zonas que hístoricamente han tenido mejor y peor productividad. Son el punto de partida del análisis.

14. El proceso … y se orientan las visitas a campo y los muestreos dirigidos. Gracias al mapa de productividad, esta etapa se orienta desde la perspectiva de las zonas productivas, en busca de las causas de la variabilidad intralote.

15. El proceso Todo el proceso implica la interacción de varios actores , que conforman una red La información digital se ordena en sistemas GIS y se comparte a través de Internet

16. La toma de decisiones Una vez garantizados el ordenamiento y la accesibilidad de la información geográfica, el equipo asesor cuenta con una base sólida para la toma de decisiones, con un criterio de ambientes productivos.

17. En la siembra , es posible d iscriminar zonas no agrícolas (no cultivar en ambientes con márgenes negativos) La toma de decisiones Siembra Monitoreo Plagas y enfermedades Fertilización variable Control de labores Análisis de campaña

18. Acomodar el ciclo del cultivo para ajustarlo a la dinámica de la oferta de recursos del ambiente (ciclo, fecha de siembra). La toma de decisiones Siembra Monitoreo Plagas y enfermedades Fertilización variable Control de labores Análisis de campaña Por ej: Distintas fechas de siembra en soja, ambientes menos productivos más tarde.

19. Hacer rotaciones : Incluir o excluir cultivos e híbridos de acuerdo al comportamiento de cada ambiente. La toma de decisiones Siembra Monitoreo Plagas y enfermedades Fertilización variable Control de labores Análisis de campaña Por ej: Combinación de soja y sorgo en el mismo lote..

20. Optimizar el uso de insumos a través de siembra variable por ambientes : densidad de siembra, distanciamiento entre hileras. La toma de decisiones Siembra Monitoreo Plagas y enfermedades Fertilización variable Control de labores Análisis de campaña

21. En el monitoreo de plagas y enfermedades , es posible auditar las labores y disminuir considerablemente los márgenes de error . La toma de decisiones Monitoreo Plagas y enfermedades Fertilización variable Control de labores Análisis de campaña Notable aumento de la eficiencia del trabajo a campo y la sincronización de datos Monitoreo Plagas y enfermedades Siembra Celeridad en la toma de decisiones críticas

22. Aplicar herbicida e insecticida por zonas: optimización del uso de insumos y preservacion del ambiente La toma de decisiones Monitoreo Plagas y enfermedades Fertilización variable Control de labores Análisis de campaña Monitoreo Plagas y enfermedades Siembra

23. Optimizar el uso de insumos a través de aplicación variable de fertilizantes La toma de decisiones Monitoreo Plagas y enfermedades Control de labores Análisis de campaña Siembra Fertilización variable Nitrógeno y fósforo en trigo, cebada, maíz, sorgo y colza.

24. Para controlar la calidad de los servicios prestados por contratistas , se pueden elaborar mapas de dosis aplicada , cobertura y velocidad para auditar aplicaciones variables de insumos La toma de decisiones Monitoreo Plagas y enfermedades Análisis de campaña Siembra Para detectar sub y sobre aplicaciones, “chanchos”, pérdidas por velocidad, etc Control de labores Fertilización variable

25. Mapas de velocidad para auditar trabajos de cosecha. Seguimiento on line, mapeo en tiempo real durante la cosecha. La toma de decisiones Monitoreo Plagas y enfermedades Siembra Fertilización variable Análisis de campaña Control de labores Para corregir pérdidas por velocidad, mala calibración del monitor, etc.

26. Los GIS permiten realizar análisis de campaña por ambientes, evaluando las variables manejadas para sacar las conclusiones del proceso La toma de decisiones Monitoreo Plagas y enfermedades Siembra Análisis de campaña Fertilización variable Control de labores Los datos se filtran por ambiente y se exportan a Excel para su comparación estadística.

27. Impacto en las empresas Los beneficios son tales que la no incorporación de tecnologías puede representar un riesgo de quedar afuera del negocio.

28. El impacto en las empresas que aplican AP es significativo ... WIN WIN Impacto en las empresas Rentabilidad: Hacer más eficiente cada proceso utilizando las metodologias AP, puede generar aumentos significativos en la rentabilidad por hectárea respecto al manejo actual. Trazabilidad y capacitación : manejar la informacion de cada proceso y capacitar al equipo interno, genera la plataforma tecnologica y las condiciones para la construcción de conocimientos en RED , única ventaja competitiva sustentable . Ya existen en Argentina varias experiencias que respaldan estas afirmaciones... Análisis de casos Beneficios

29. Experiencia en Tres Arroyos. densidad variable semillas de maíz y aplicación variable de Nitrógeno WIN WIN Impacto en las empresas “ Por la densidad variable, esta agricultura por ambiente significó un 18% de ahorro de semilla : con 4090 kilos que se cosecharon de promedio hubo un resultado positivo de U$S 115,4 dólares por hectárea ”. “ Con estas experiencias, sumadas a las aplicaciones de nitrógeno variadas que también las desarrollamos (líquidas y sólidas), nuestro desafío para la próxima campaña es hacer un uso variado de insumos en los cultivos de invierno y de soja, que es un punto que, con menos respuesta que los anteriores, hay un nicho importante para explorar". "Poder sembrar una densidad baja de trigo en una loma con tosca hace más eficiente el uso del agua y de los nutrientes. Y a esa densidad poder aumentarla en el bajo nos va a dar mayor estabilidad en los rendimientos, ayudados por la compensación misma que hace el cultivo" Beneficios Análisis de casos http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1069964

30. Hablan los referentes agronómicos... Impacto en las empresas Ing. Fernando Menéndez Ing. Tomás Oesterheld Ing. Santiago González Venzano Ing. Fernando Perea Muñoz Ing. Rodolfo Serigós Los testimonios están contenidos en videos, para visualizarlos deberá contar con conexión a Internet

31. Resultados económicos en diferentes zonas Impacto en las empresas Córdoba: U$S40/ha Uruguay: U$S21,9/ha Azul: U$S25/ha Trenque Lauquen: U$S70/ha Pehuajó: U$S30/ha

32. Implementar El paso siguiente es el más importante

33. ¿Qué esperamos para implementar? Si estamos ante una tecnología cuyo costo de implementación oscila entre U$S 1 y 5 , con resultados que superan muchas veces esa inversion en el primer año. Implementar Si las experiencias están probadas y repaldadas por los mejores técnicos y organizaciones del país (AACREA, INTA, grandes pooles) Si existen consultores agronómicos que vienen haciendo el proceso desde hace varios años y cuentan con importantes conocimientos y experiencia en los procesos AP GeoAgro provee herramientas tecnológicas, información geográfica, capacitación y soporte para acompañar a las empresas en este desafío... ¿Cuando comenzamos?

34. Implementar Para facilitar el inicio, proponemos una incorporación gradual de herramientas y metodologías : 1) Proyecto Piloto Mapas Productividad Objetivos: Realizar una experiencia en el manejo de información geográfica sobre su campo en GeoAgro GIS. Utilizar el mapa de productividad como punto de partida para evaluar la heterogeneidad ambiental Costo: Tarifa promocional para 2 lotes 2) Implementación de paquetes tecnológicos Soluciones integrales que incluyen software + datos + implementación con el respaldo de un consultor local. Costo: Suscripción anual o por campaña, dependiendo del paquete.

35. Por cualquier duda o consulta comuníquese con nosotros: [email_address] (0341) 4265828 - 4473445/6 Muchas gracias por su atención!