Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp Ø Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp www.e-startup.dornatismana.ro Ø Pagina web E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup - BLOG-uri NetworkSt@rtUp : E-Learning Business NetworkSt@rtUp ○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/ ○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/ Promovare in Social Media NetworkSt@rtUp Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo Ø GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/groups/4650224/

1. Centrul ACTIVE CITIZENSHIP IN SPRIJINUL SI SUPORTUL TINERILOR - Târgu-Jiu

2. Centrul ACTIVE CITIZENSHIP IN SPRIJINUL SI SUPORTUL TINERILOR - Târgu-Jiu
ANALIZA SWOT
În cadrul analizei SWOT se va ține seama de faptul că:
• Punctele tari și punctele slabe sunt concepte „statice”, bazate pe parametrii descriptivi ai unei zone,
într-o perioadă determinată de timp. Ele reprezintă ceea ce există.
• Oportunitățile și amenințările au în vedere viitorul, și se referă la alegerile pe care le au de făcut
persoanele implicate în procesul de planificare. Ele reprezintă ceea ce va fi. Exemple de întrebări la care
ar trebui să răspundă managementul unei societăți când efectuează analiza SWOT:
Puncte tari Puncte slabe
S – Puncte tari
• La ce suntem cei mai buni?
• Ce aptitudini specifice are forța de muncă
de care dispunem?
• De ce avantaje dispunem pentru a atrage
personal de calitate?
• Ce experiență deține echipa de proiect din
proiecte similare
• Ce resurse unice deținem?
• De ce resurse financiare dispunem?
• Ce tehnologie folosim?
• Care este gradul de optimizare al
proceselor interne?
W – Puncte slabe
• La ce suntem cei mai slabi?
• Ce fel de instruire le lipsește angajaților noștri?
• Care este nivelul de atașament al angajaților noștri?
• Care e poziția noastră financiară?
• Este disponibilă o estimare solidă a costurilor?
• A alocat compania un buget suficient pentru a
acoperi anumite cheltuieli neprevăzute?
• E nevoie ca anumite părți din proiect să fie
externalizate?
• Ce nu facem bine?
• Ce ar trebui sa fie îmbunătățit?
• Ce ar trebui evitat pentru a nu repeta greșelile din
trecut?
• Care sunt dezavantajele proiectului?
•
Oportunități Amenințări
O – Oportunități
• Ce schimbări ale mediului extern putem
exploata?
• La ce tehnologie nouă am putea avea
acces?
• Ce piețe noi ni s-ar putea deschide?
• Cum s-a modificat comportamentul de
consum al potențialilor clienți?
• Care sunt direcțiile strategice majore ale
afacerii:
- Consolidare / Diversificare ?
- Specializare / Generalizare ?
• Care sunt punctele slabe ale
competitorilor, dacă acestea există?
• Unde se poate identifica, sau cum se poate
crea, un avantaj concurențial?
T – Amenințări
• Există deja pe piață o competiție bine închegată?
• Ce ar putea face concurența în detrimentul nostru?
• Ce legislație nouă ne-ar putea lovi interesele?
• Ce schimbări ale normelor sociale, ale profilurilor
populației și a stilurilor de viață ar putea fi o
amenințare pentru noi:
- Schimbările tehnologice?
- Schimbări ale curentelor artistice?
- Schimbări ale cererii pentru anumite tipuri de
servicii, probabil legate de influența deosebită a
Internetului?
• E dificilă înlocuirea personalului cu experiență?
• A fost noua tehnologie testată corespunzător?
• Cum ne va afecta ciclicitatea economică?

3. Centrul ACTIVE CITIZENSHIP IN SPRIJINUL SI SUPORTUL TINERILOR - Târgu-Jiu
ANALIZA SWOT
Analiza SWOT implica examinarea situației organizației și a mediului extern în care funcționează aceasta.
Rolul analizei SWOT este:
• Să identifice slăbiciunile organizației pentru a le putea contracara;
• Să identifice mesajul pe care trebuie sa îl transmită poziționarea;
• Să determine o strategie care duce cel mai bine la atingerea obiectivelor;
• Să găsească slăbiciunile care amenință afacerea și să permită elaborarea planurilor de
rezervă;
• Să identifice oportunitățile care pot stimula dezvoltarea afacerii.
ANALIZA SWOT
Domeniul Puncte tari Puncte slabe
Se refera la calitățile afacerii. Puteți
include si avantajele competitive
Cuprind componentele ale mediului intern
care generează dezavantaje competiționale
Producție sau
design servicii
Calitatea înaltă a produselor
Licențe, brevete, procese unice
Inovații
Uzura echipamentelor
Finanțe Surse de finanțare
Controlul financiar riguros
Lipsa finanțării
Marketing Brand awareness
Poziționare eficienta pe piață
Promovare redusa
Resurse umane Experiența și expertiza în afaceri și în
domeniile specifice
Loialitate
Fluctuație mare
Lipsa competentelor necesare
Oportunități Amenințări
Elemente din exterior care pot influenta
afacerea in mod pozitiv
Elemente din exterior care pot influenta
afacerea in mod negativ
Politici
guvernamentale
Programe guvernamentale, subvenții,
fonduri europene
Monopol deținut de firme de stat, modificări
frecvente ale legislației
Economic Mediu economic favorabil, Recesiune, creșterea costurilor afacerii
Social Creșterea veniturilor consumatorilor,
existenta personalului calificat
Modificarea comportamentului de consum
al clienților, reducerea venitului, rata
scăzută a natalității
Tehnologic Inovații, ieftinirea tehnologiilor,
creșterea accesului la tehnologii noi
Accesul scăzut la noi tehnologii, costul
ridicat al acestora

4. Centrul ACTIVE CITIZENSHIP IN SPRIJINUL SI SUPORTUL TINERILOR - Târgu-Jiu
ANALIZA SWOT
Analiza SWOT se face cu ajutorul unui tabel împărțit în patru cadrane, astfel:
Concluzii relevante pentru cariera profesională:
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
Aplicați Analiza SWOT pe propria persoană.
Completați tabelul de mai sus și formulați o serie de
concluzii relevante pentru cariera profesională.
Răspundeți și la următoarele întrebări:
1. Cum v-ați simțit în timpul autoanalizei?
2. Care au fost dificultățile întâmpinate pe
parcursul acestui exercițiu?
3. Ce beneficii considerați că aveți ca urmare a
efectuării acestui exercițiu?
Puncte tari Puncte slabe
Oportunități Amenințări

5. Centrul ACTIVE CITIZENSHIP IN SPRIJINUL SI SUPORTUL TINERILOR - Târgu-Jiu
FIȘĂ DE LUCRU
Analiza S.W.O.T.
INTERN
S (puncte tari) W (puncte slabe)
EXTERN O (oportunitati) Strategii SO (max-max)
Urmăresc oportunitățile care
sunt potrivite punctelor tari.
Strategii WO (min – max)
Depășirea punctelor slabe
pentru a urma oportunitățile.
T (amenintari) Strategii ST (max – min)
Identifică acele căi care folosesc
punctele tari pentru a reduce
vulnerabilitățile către amenințările
externe.
Strategii WT (min – min)
Stabilirea unui plan defensive
pentru a împiedică punctele
slabe sa devină susceptibile
amenințărilor externe

6. Centrul ACTIVE CITIZENSHIP IN SPRIJINUL SI SUPORTUL TINERILOR - Târgu-Jiu
Prezentarea Analizei SWOT
- este un exercițiu care poate fi utilizat în diverse domenii: economie, marketing, resurse umane,
psihologie, educație, consiliere etc.
Prin intermediul acesteia sunt analizați factorii care influențează luarea deciziei de carieră, sunt
identificați factorii externi și interni care determină alegerea unei opțiuni în carieră, se descoperă modalități de
valorificare a oportunităților ce privesc cariera, se conturează tehnici de modificare a punctelor slabe și de
confruntare cu aspectele amenințătoare.
Analiza SWOT se referă la:
- S-strenghts - puncte tari ale individului,
- W-weaknesses – puncte slabe pe care le are individului,
- O-opportunities - oportunități,
- T-threats – amenințări.
Punctele tari și punctele slabe țin de factorii interni, iar oportunitățile și amenințările țin de factorii
externi individului. Punctele tari se referă la calități, capacități, competențe, aptitudini ale individului, iar
punctele slabe se referă la defecte, slăbiciuni, lacune pe care le are individul, de exemplu lipsa de experiență.
Oportunitățile sunt acele condiții externe pozitive incontrolabile, dar care pot constitui un avantaj, de
exemplu creșterea economică.
Amenințările sunt acele condiții externe negative care nu pot fi controlate, dar ale căror efecte pot fi
diminuate, de exemplu tendința de reducere a locurilor de muncă în domeniu.
„Analiza SWOT ajută la înțelegerea și dezvoltarea mediului în care se va acționa prin aceea că permite
realizarea unui echilibru între factorii interni (SW) și cei externi (OT) care pot interveni și influenta în diferite
moduri dezvoltarea și derularea unor activități. Sunt pași importanți în identificarea și definirea propriilor
capacități ca și a elementelor care constituie avantaje cu caracter competitiv. Obiectivul analizei îl constituie
evaluarea propriei situații, conștientizarea calităților, recunoașterea slăbiciunilor, cunoașterea oportunităților și
prevenirea pericolelor posibile” (Thompson și Strickland, 1986 cit. in Jigău, 2007).

7. Centrul ACTIVE CITIZENSHIP IN SPRIJINUL SI SUPORTUL TINERILOR - Târgu-Jiu

8. Centrul ACTIVE CITIZENSHIP IN SPRIJINUL SI SUPORTUL TINERILOR - Târgu-Jiu