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リモート スクラム

開発導入
16/2/3 井口智勝
アウトライン
• リモート開発
• スクラム
• 実運用編
リモート開発
リモート開発
• 同じ場所で作業が出来ない時にいかに効率的に正し
い方向に向かって取り組めるかが重要。
• コミュニケーション: Skype Slack 等
• 進 管理・コードレビュー: GitHub
リモート開発の

アンチパターン
• 「次会う時、やりましょ。」

(リモート開発やってる意味なし。どんどん先延ばしになってスピードが遅くなる。
本当に会わないと出来ないのか考える。)
リモート開発の

グッドパターン
• ビジュアルコミュニケーション

(百聞は一見にしかず。文字より図)
スクラム
スクラム
• アジャイルな開発手法の一つ
• なるべく 小さい 単位で作って、出して、レビュー
して...の繰り返し
• これ一通り見るのが一番早い: http://
morizyun.github.io/blog/scrum-agile-xp-book-
review/
スクラムの原則
• アジャイル12の原則: 

情報を伝えるもっとも効率的で効果的な方法はフェ
イス・トゥ・フェイスで話をすることです
スクラムの3つの柱
• 透明性 - 定量化・見える化
• 検査 - 見える化されたものを細かくチェック
• 適応 - カイゼン
スクラムの概要
• 3つの役割
• 5つのタイムボックス
• 3つの成果物
3つの役割
• プロダクトオーナー: 何を作るか
• 開発チーム    : どう作るか    
• スクラムマスター : うまくまわす
5つのタイムボックス
• スプリント

1つの最小完成品が出来るまでのサイクル(1-4weeks)
• スプリント会議

今回のスプリントで取り組むバックログの選定等
• デイリースクラム - 朝会

15分以内で「昨日やったこと」「今日やること」「障害になっていること」の確認
• スプリントレビュー

完了したことの確認・デモ実行等
• 振り返り

KPTの洗い出し

Keep(良かったこと) Problem(悪かったこと) Try(新しい)
3つの成果物
• プロダクトバックログ

優先順にリストされた実装すべきリスト( INVEST を意識 )

上手い作り方

受入基準の書き入れ(図6のみ参考に。)
• スプリントバックログ

今回のスプリントで実施するリスト(部分完成ではなく・動く単位で。)
• インクリメント

スプリント終了後に実行可能なソフト

開発すべき対象(タスク)をいくつかに分割した単位。その単位ごとに漸進
的に開発していくことを「インクリメンタルな開発」と呼ぶ。
その他重要用語
• ベロシティ

各スプリントごとの達成ストーリーポイントの合計
実運用編 on GitHub
with ZenHub
準備/使うもの
• GitHub
• Git
• ZenHub: http://qiita.com/GeckoTang/items/
f75b9a1c20c8e5091147
流れ
• 仕様の策定(アクティビティ図・ER図・画面遷移図・デザ
イン) 大体でいい。やってる途中でどうせ書き直すの
で。
• プロダクトバックログの作成 Issue作成
• スプリントバックログの選定 Milestone作成
• 開発。。。 (BDDを導入するとよりミスが減る)
• プルリク コードレビュー マージ ( 自動テスト デプロイ)
アクティビティ図
• http://www.itsenka.com/contents/
development/uml/activity.html
仕様
ER図・正規化
• http://d.hatena.ne.jp/simply-k/
20100716/1279237959
• http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/
0605/11/news124_2.html
• http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/
1109/07/news124_2.html
仕様
Issueの作成
• プロダクトバックログをみんなで作る

ふるまい単位で(設計で記述しない。エンジニ
アは、やりがち)

Investを意識

受入基準+ストーリーポイントも
バック
ログ
GitHub Flow
• 重要! http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/
1401/21/news042.html
• 発展: Issueと紐けてcloseする便利キーワード
開発
開発:一日の流れ
• 同期的: Skypeつなぎっぱ。非同期: 各々作業

今日やることの確認
• 開発。。。
• 終了時:作業用ブランチのpush。Issueの更新。
開発
最後に
• 「実際のところ、ソフトウェア開発上の問題の多く
は、技術的というよりは社会学的なものである」

出典:ピープルウェア

人間は非合理的な生き物。プロジェクトの成功の
ためには、コミュニケーション、信頼関係、モチ
ベーションなど目には見えない部分もとても大切。
発展
• BDD: http://postd.cc/behavior-driven-
development/
参考
• 優れたリモート開発者になるには: http://
www.infoq.com/jp/news/2015/03/remote-
developer
• リモートでアジャイル開発をどう進めるか:http://
d.hatena.ne.jp/naoya/20140512/1399864629
• Ippin: http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/
1310/24/news012.html

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