29. 定義されたプロセス モデル
Defined Process Model
例:
建物の建築 (過去に経験があり、技術も安定している)
ソフトウェア? (過去に存在するものは調達すればよい)
実測駆動なプロセス モデル
Empirical Process Model
例:
新製品開発 (過去に経験がない、ビジネス価値を創出)
ソフトウェア! (新たなチャレンジが多い)
31. WIP (仕掛り) とフィードバックの比較
6 か月のプロジェクト / 36 機能
Value
6か月
36 個
WIP
リリース: 1 回
WIP: 36 個
フィードバック機会: 1 回
Time
ウォーターフォール
Lead Time
Value
6か月
36 個
WIP
3
WIP
2
WIP
Time
Lead Lead Lead
Time Time Time
スクラム
Time Box (固定)
Value
Lead
Time
6か月
36 個
1
WIP
WIP
1
1
WIP
WIP
Time
カンバン
リリース: 6m ÷ タイムボックス (2w) = 12 回
WIP: 36 個 ÷ 12 回 = 3 (2 ~ 4) 個
フィードバック機会: 12 回
Lead Lead Lead
Time Time Time
Lead Lead
Time Time
リリース: MMF (Minimal Marketing Feature) = 36 回
WIP: 1 個
フィードバック機会: 36 回
(WIP Limit: 4 個)