SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
STRATEGI
PEMASARAN JASA
Strategi Marketing
1. Pemasaran adalah sebuah disiplin bisnis strategi yang mengarahkan proses penciptaan,
penawaran, & perubahan value dari satu inisiator kepada stakeholdersnya.
2. Landasan filosofis yang mendasari definisi diatas dapat dijabarkan dalam bentuk visi, misi, & nilai
dari pemasaran itu sendiri.
Visi
Pemasaran harus menjadi suatu konsep bisnis strategis yang dapat memberi kepuasan berkelanjutan
untuk tiga stakeholder utama yaitu, karyawan, konsumen & pemilik.
Misi
Pemasaran akan menjadi jiwa, bukan sekedar salah satu anggota / bagian saja dalam lembaga yang
harus aktif dalam marketing akan tetapi semua bagian harus terlibat.
Nilai
Jaga merek, agar lebih melekat dihati konsumen, setiap orang dalam lembaga harus merasa terlibat
dalam proses pemuasan konsumen.
Strategi Marketing
Langkah-langkah dalam pemasaran strategik :
1. Analisis Lingkungan.
2. Analisis Perilaku Konsumen.
3. Analisis Perilaku Pesaing.
Strategi Marketing
Proses strategi marketing digambarkan oleh Cravens sebagai berikut :
Marketing Situation Analysis.
Berbagai informasi sebagai pertimbangan untuk mendesain marketing strategy.
Designing Marketing Strategy.
Lembaga harus mengatur penetapan & pencapaian target market, menetapkan
positioning.
Marketing Program Development.
Pengembangan program marketing.
Implementing and Managing Marketing Strategy.
Perlu diatur organisasi pemasarannya dengan menempatkan orang yang cocok
& bertanggung jawab.
Strategi Marketing
Aaker memberikan kerangka besar dari Strategic Market Management dalam 3 aspek
utama :
1. External analysis.
Aspek konsumen, saingan, analisis pasar, analisis lingkungan.
2. Internal analysis.
Analisis keuntungan, penjualan, kepuasan konsumen, kualitas produk, sumber daya.
3. Strategy Identification and Selection.
Identifikasi strategy, memilih strategi, mengimplementasikan strategy, mereview strategy.
Customer Analysis
Untuk analisa pelanggan maka perlu dilakukan analisa sbb:
1. Menyangkut segmentasi konsumen.
2. Menyangkut motivasi pelanggan.
3. Menyangkut kebutuhan yang belum terpenuhi.
STV Triangle
Untuk analisa pelanggan maka perlu dilakukan analisa sbb:
1. Strategi untuk memenangkan mind share.
2. Taktik untuk memenangkan market share.
3. Value untuk memenangkan heart share.
Experiental Marketing & Emotional Brand
Peran experiental marketing & emotional brand yaitu bagaimana perusahaan
jasa memberikan pengalaman berharga & membuat brandnya lebih terkenal
serta melekat dihati konsumen & masyarakat pada umumnya.
Konsumen menginginkan produk yang betul-betul bisa membuat ia senang &
memenuhi gaya hidupnya & dapat memberikan pengalaman.
Dalam strategi experimental marketing konsumen tidak saja melakukan
permintaan barang berkualitas, tapi juga menginginkan ada manfaat emosional,
berupa memorable experience yaitu adanya pengalaman yang mengesankan
yang tidak terlupakan, ada pengalaman unik yang positif.
Experiental Marketing & Emotional Brand
Ada dua fokus frame work dari experiental marketing :
1. Strategic experiential marketing.
a. Sense.
b. Feel.
c. Think.
d. Act.
e. Relate.
2. Experiences providers.
a. Communication.
b. Visual/Verbal identity.
c. Product presence.
d. Co-branding.
e. Spatial environment.
f. People.
Relationship Marketing
Suatu filosofi menjalankan bisnis yang fokus/terutama pada perbaikan
pelayanan pada langganan yang sudah ada, dibandingkan dengan
mencari langganan baru.
Relationship marketing adalah upaya mengenal konsumen lebih baik,
sehingga perusahaan dapat memenuhi needs & wants mereka.
Customer Loyalty
Karakteristik dari loyalitas ini ialah konsumen melakukan
pembelian ulang secara teratur/regular. Mereka juga membeli
produk-produk lain bukan satu produk saja yang ditawarkan oleh
produsen & merekomendasikan ke teman-temannya untuk
membeli produk yang sama ditempat yang sama & mereka tidak
mudah beralih ke produk saingan.
Customer Loyalty
Dalam dunia bisnis ada lima tingkatan customer :
1. Terrorist customer, mereka seperti bermusuhan dengan perusahaan
karena suka mengungkapkan cerita tidak baik tentang perusahaan.
2. Transactional customer, mereka berhubungan hanya sebatas
transaksi saja.
3. Relationship customer, mereka yang melakukan repeat buying.
4. Loyal customer, konsumen yang selalu setia dengan perusahaan.
5. Advocator customer, pelanggan istimewa & excellent.
Customer Loyalty
Ada enam alasan mengapa perusahaan harus menjaga & mempertahankan
pelanggannya :
1. Pelanggan yang sudah ada, prospeknya dalam memberi keuntungan
cenderung lebih besar.
2. Biaya menjaga & mempertahankan pelanggan yang sudah ada jauh lebih kecil
daripada mencari pelanggan baru.
3. Pelanggan yang sudah percaya pada satu perusahaan dalam satu urusan
bisnis, cenderung akan percaya dalam urusan/bisnis yang lain.
4. Jika banyak pelanggan lama akan memperoleh keuntungan karena adanya
peningkatan efisiensi.
5. Pelanggan lama banyak pengalaman positif sehingga mengurangi biaya
psikologis & sosialisasi.
6. Pelanggan lama akan selalu membela perusahaan & berusaha memberi
referensi kepada teman-teman & lingkungannya untuk mencoba.
Dalam persaingan para produsen berusaha selalu mengungguli pesaing
dalam berbagai hal, sehingga merek mencoba memantau teknik-teknik
produksi, promosi & sebagainya yang dilakukan oleh pesaing. Jadi
benchmarking ini merupakan seni untuk mengetahui mengapa orang lain
lebih unggul dari kita.
Benchmarking
Ada tujuh langkah dalam melakukan benchmarking :
1. Tentukan fungsi mana yang di Benchmarking.
2. Identifikasi key performance mana yang akan diukur.
3. Identifikansi perusahaan terbaik dikelasnya.
4. Ukur perusahaan terbaik itu.
5. Lihat performance perusahaan kita.
6. Ciptakan atau atasi gap yang tampak antara perusahaan kita
dengan perusahaan lainnya.
7. Implementasi & monitor pelaksanaannya.
Benchmarking
Pemasaran Internal, Eksternal & Interaktif
Pemasaran internal sangat penting artinya bagi perusahaan jasa, apalagi bagi
usaha yang terkenal dengan high contact, ialah kualitas jasa yang tidak dapat
dipisahkan dari orang yang menghasilkan jasa tersebut.
Pemasaran eksternal, mengarahkan kegiatan pemasaran ke publik, dalam
rangka menarik mereka agar terpengaruh, berkunjung, & melakukan transaksi.
Pemasaran interaktif terjadi dalam rangka hubungan antara karyawan &
konsumen, terjadi sentuhan-sentuhan, dialog, layanan yang diharapkan akan
memberikan kepuasan kepada konsumen.
Mengelola Bukti (Managing Evidence)
Managing Evidence berarti mengelola peralatan yang menghasilkan jasa. Sifat
jasa yang tidak berwujud, mendorong konsumen untuk memperhatikan benda
berwujud yang menghasilkan jasa.
Banyak cara dapat ditempuh oleh pengusaha jasa untuk mengelola bukti ini :
1. Mendesain fisik.
2. Penampilan rupa.
3. Harga jasa.
4. Mengaitkan pemasaran jasa dengan nama besar perusahaan.
5. Membuat jasa berwujud.
6. Menyeimbangkan permintaan & penawaran.
Menjaga Kualitas Jasa
Sebuah perusahaan jasa harus menjaga kualitas yang ditawarkan harus
berada diatas saingan & lebih hebat dari yang dibayangkan oleh
konsumen.
Ada lima gap yang dapat menimbukan kegagalan penjualan jasa :
1. Kesenjangan harapan konsumen dengan persepsi manajemen.
2. Kesenjangan persepsi manajeman dengan kualitas jasa.
3. Kesenjangan kualitas jasa dengan penyampaian jasa.
4. Kesenjangan penyampaian jasa dengan komunikasi eksternal.
5. Kesenjangan jasa yang dialami dengan jasa yang diharapkan.
Lima Determinan Kualitas Jasa
Ada lima faktor dominan atau penentu kualitas jasa disingkat TERRA
yaitu:
1. Tangible (berwujud), berupa penampilan fisik, peralatan &
berbagai materi kominikasi yang baik.
2. Empathy, kesediaan karyawan & pengusaha untuk peduli
memberikan perhatian secara pribadi kepada langganan.
3. Responsiveness (cepat tanggap), kemauan dari karyawan &
pengusaha untuk membantu pelanggan & memberikan jasa
dengan cepat serta mendengar & mengatasi keluhan dari
konsumen.
Lima Determinan Kualitas Jasa
Ada lima faktor dominan atau penentu kualitas jasa disingkat TERRA
yaitu:
4. Reliability (keandalan), kemampuan untuk memberikan jasa
sesuai dengan yang dijanjikan, terpercaya & akurat, serta
konsisten.
5. Assurance (kepastian), kemampuan karyawan untuk menimbulkan
keyakinan & kepercayan terhadap janji yang telah dikemukakan
kepada konsumen.
Cara Mengukur Kepuasan Pelanggan
Ada beberapa cara untuk mengukur kepuasan pelanggan yaitu:
1. Sistem keluhan & saran.
2. Survey kepuasan pelanggan.
3. Pembeli bayangan.
4. Analisa pelanggan yang lari.
Timbulnya Ketidakpuasan
Sebab-sebab munculnya rasa tidak puas terhadap sesuatu antara lain:
1. Tidak sesuai harapan dengan kenyataan.
2. Layanan selama proses jasa tidak memuaskan.
3. Perilaku personil kurang memuaskan.
4. Suasana & kondisi fisik lingkungan tidak menunjang.
5. Cost terlalu tinggi.
6. Promosi/iklan terlalu muluk.
Total Quality Management TQM
TQM adalah suatu cara kerja perusahaan yang berusaha mengadakan
perbaikan mutu secara terus-menerus terhadap proses, produk & servis
yang dihasilkan perusahaan.
Sepuluh Gaya Hidup
● Kotler mengungkapkan 10 trend gaya hidup yang berpengaruh
terhadap pemasaran jasa :
1. Cashing Out, orang kota yang tadinya sibuk merencanakan pindah
bermukim ke desa.
2. Cocooning, orang yang berusaha tinggal diam dirumah karena
takut dengan keadaan diluar, biasanya berkumpul dengan
anggotanya yang sangat terbatas.
3. Down Aging, orang yang berperilaku & merasa lebih muda dari
pada usianya sekarang.
4. Ergonomic, keinginan orang untuk tampil berbeda dengan orang
lain.
Sepuluh Gaya Hidup
5. Fantasy Adventure, kelompok ini ingin melepaskan emosional
dengan cara berlibur.
6. 99 lives, orang-orang yang sibuk melakukan pekerjaannya dari
pagi sampai malam.
7. Save Our Soul (S.O.S), kelompok ini mengharapkan
tanggungjawab masyarakat terhadap lingkungan, pendidikan &
etika.
8. Small Indulgences, kelompok ini kadang-kadang merasa kecewa
dengan situasi & kondisi saat ini, sehingga perlu kegiatan untuk
meluapkan emosionalnya.
Sepuluh Gaya Hidup
9. Staying Alive, kelompok ini menyadari kesalahan akan gaya hidup
selama ini.
10. The vigilante consumer, kelompok ini tidak ingin melihat adanya
produk yang jelek & pelayanan yang tidak layak.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Strategi Pemasaran.pptx

Manajemen Pemasaran Barang dan Jasa dalam Bisnis
Manajemen Pemasaran Barang dan Jasa dalam BisnisManajemen Pemasaran Barang dan Jasa dalam Bisnis
Manajemen Pemasaran Barang dan Jasa dalam BisnisShanti Putri
 
Bab i bab v ade sidang ok
Bab i   bab v ade sidang okBab i   bab v ade sidang ok
Bab i bab v ade sidang okADE NURZEN
 
Spiritual leadership in business2
Spiritual leadership in business2Spiritual leadership in business2
Spiritual leadership in business2Frenty Sipayung
 
Strategi pemasaran
Strategi pemasaranStrategi pemasaran
Strategi pemasaranRini Samar
 
Noval C. Kesuma_10512454
Noval C. Kesuma_10512454Noval C. Kesuma_10512454
Noval C. Kesuma_10512454Noval C. Kesuma
 
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...Kanaidi ken
 
Manajemen Pemasaran_ Presentasi Loyalitas Pelanggan .pptx
Manajemen Pemasaran_ Presentasi Loyalitas Pelanggan .pptxManajemen Pemasaran_ Presentasi Loyalitas Pelanggan .pptx
Manajemen Pemasaran_ Presentasi Loyalitas Pelanggan .pptxMiftaAlmarethania
 
Marketing and sales director
Marketing and sales directorMarketing and sales director
Marketing and sales directorashri nur arsy
 
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syah
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir SyahNilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syah
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syahzahir ipb
 
Sim , pujiyanti oktavianti , hapzi ali , sistem informasi dalam pelaksanaanny...
Sim , pujiyanti oktavianti , hapzi ali , sistem informasi dalam pelaksanaanny...Sim , pujiyanti oktavianti , hapzi ali , sistem informasi dalam pelaksanaanny...
Sim , pujiyanti oktavianti , hapzi ali , sistem informasi dalam pelaksanaanny...pujiyanti oktavianti
 
(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...
(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...
(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...Kanaidi ken
 
9. SIM, Yasmin Al-Hakim, Hapzi Ali, Informasi Dalam Pelaksanaanya, Universita...
9. SIM, Yasmin Al-Hakim, Hapzi Ali, Informasi Dalam Pelaksanaanya, Universita...9. SIM, Yasmin Al-Hakim, Hapzi Ali, Informasi Dalam Pelaksanaanya, Universita...
9. SIM, Yasmin Al-Hakim, Hapzi Ali, Informasi Dalam Pelaksanaanya, Universita...Yasmin Al-Hakim
 
(2022) Silabus Training "Effective Handling CUSTOMER COMPLAINT"
(2022) Silabus Training  "Effective Handling CUSTOMER COMPLAINT"(2022) Silabus Training  "Effective Handling CUSTOMER COMPLAINT"
(2022) Silabus Training "Effective Handling CUSTOMER COMPLAINT"Kanaidi ken
 
MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARANMANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARANTika Nafisah
 
Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10pdfpunya
 

Ähnlich wie Strategi Pemasaran.pptx (20)

Manajemen Pemasaran Barang dan Jasa dalam Bisnis
Manajemen Pemasaran Barang dan Jasa dalam BisnisManajemen Pemasaran Barang dan Jasa dalam Bisnis
Manajemen Pemasaran Barang dan Jasa dalam Bisnis
 
Ppt pelayanan (2)
Ppt pelayanan (2)Ppt pelayanan (2)
Ppt pelayanan (2)
 
Ppt pelayanan (2)
Ppt pelayanan (2)Ppt pelayanan (2)
Ppt pelayanan (2)
 
Bab i bab v ade sidang ok
Bab i   bab v ade sidang okBab i   bab v ade sidang ok
Bab i bab v ade sidang ok
 
Spiritual leadership in business2
Spiritual leadership in business2Spiritual leadership in business2
Spiritual leadership in business2
 
Strategi pemasaran
Strategi pemasaranStrategi pemasaran
Strategi pemasaran
 
Noval C. Kesuma_10512454
Noval C. Kesuma_10512454Noval C. Kesuma_10512454
Noval C. Kesuma_10512454
 
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
 
Manajemen Pemasaran_ Presentasi Loyalitas Pelanggan .pptx
Manajemen Pemasaran_ Presentasi Loyalitas Pelanggan .pptxManajemen Pemasaran_ Presentasi Loyalitas Pelanggan .pptx
Manajemen Pemasaran_ Presentasi Loyalitas Pelanggan .pptx
 
Marketing and sales director
Marketing and sales directorMarketing and sales director
Marketing and sales director
 
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syah
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir SyahNilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syah
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syah
 
Sim , pujiyanti oktavianti , hapzi ali , sistem informasi dalam pelaksanaanny...
Sim , pujiyanti oktavianti , hapzi ali , sistem informasi dalam pelaksanaanny...Sim , pujiyanti oktavianti , hapzi ali , sistem informasi dalam pelaksanaanny...
Sim , pujiyanti oktavianti , hapzi ali , sistem informasi dalam pelaksanaanny...
 
(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...
(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...
(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...
 
9. SIM, Yasmin Al-Hakim, Hapzi Ali, Informasi Dalam Pelaksanaanya, Universita...
9. SIM, Yasmin Al-Hakim, Hapzi Ali, Informasi Dalam Pelaksanaanya, Universita...9. SIM, Yasmin Al-Hakim, Hapzi Ali, Informasi Dalam Pelaksanaanya, Universita...
9. SIM, Yasmin Al-Hakim, Hapzi Ali, Informasi Dalam Pelaksanaanya, Universita...
 
(2022) Silabus Training "Effective Handling CUSTOMER COMPLAINT"
(2022) Silabus Training  "Effective Handling CUSTOMER COMPLAINT"(2022) Silabus Training  "Effective Handling CUSTOMER COMPLAINT"
(2022) Silabus Training "Effective Handling CUSTOMER COMPLAINT"
 
Hakikat jasa
Hakikat jasaHakikat jasa
Hakikat jasa
 
MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARANMANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN
 
Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10
 
BAB 2 - ERSA.doc
BAB 2 - ERSA.docBAB 2 - ERSA.doc
BAB 2 - ERSA.doc
 
BAB 2 - ERSA.doc
BAB 2 - ERSA.docBAB 2 - ERSA.doc
BAB 2 - ERSA.doc
 

Mehr von tommy623617

Produk_Jasa_dan_Strategi_Penentuan_Merek (1).pptx
Produk_Jasa_dan_Strategi_Penentuan_Merek (1).pptxProduk_Jasa_dan_Strategi_Penentuan_Merek (1).pptx
Produk_Jasa_dan_Strategi_Penentuan_Merek (1).pptxtommy623617
 
ASPEK HUKUM DALAM PERENC BISNIS.pptx
ASPEK HUKUM DALAM PERENC BISNIS.pptxASPEK HUKUM DALAM PERENC BISNIS.pptx
ASPEK HUKUM DALAM PERENC BISNIS.pptxtommy623617
 
Desain Sistem Kerja.pptx
Desain Sistem Kerja.pptxDesain Sistem Kerja.pptx
Desain Sistem Kerja.pptxtommy623617
 
Permintaan Konsumen.pptx
Permintaan Konsumen.pptxPermintaan Konsumen.pptx
Permintaan Konsumen.pptxtommy623617
 
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppt
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.pptBiaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppt
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppttommy623617
 
Analisis Permintaan Konsumen.pptx
Analisis Permintaan Konsumen.pptxAnalisis Permintaan Konsumen.pptx
Analisis Permintaan Konsumen.pptxtommy623617
 

Mehr von tommy623617 (6)

Produk_Jasa_dan_Strategi_Penentuan_Merek (1).pptx
Produk_Jasa_dan_Strategi_Penentuan_Merek (1).pptxProduk_Jasa_dan_Strategi_Penentuan_Merek (1).pptx
Produk_Jasa_dan_Strategi_Penentuan_Merek (1).pptx
 
ASPEK HUKUM DALAM PERENC BISNIS.pptx
ASPEK HUKUM DALAM PERENC BISNIS.pptxASPEK HUKUM DALAM PERENC BISNIS.pptx
ASPEK HUKUM DALAM PERENC BISNIS.pptx
 
Desain Sistem Kerja.pptx
Desain Sistem Kerja.pptxDesain Sistem Kerja.pptx
Desain Sistem Kerja.pptx
 
Permintaan Konsumen.pptx
Permintaan Konsumen.pptxPermintaan Konsumen.pptx
Permintaan Konsumen.pptx
 
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppt
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.pptBiaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppt
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppt
 
Analisis Permintaan Konsumen.pptx
Analisis Permintaan Konsumen.pptxAnalisis Permintaan Konsumen.pptx
Analisis Permintaan Konsumen.pptx
 

Kürzlich hochgeladen

Sistem Informasi Akuntansi Perusahaan Sosro
Sistem Informasi Akuntansi Perusahaan SosroSistem Informasi Akuntansi Perusahaan Sosro
Sistem Informasi Akuntansi Perusahaan Sosromohhmamedd
 
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianpresentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianHALIABUTRA1
 
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsungSaham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsunghaechanlee650
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okegaluhmutiara
 
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptKarakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptmuhammadarsyad77
 
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnisMemahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnisGallynDityaManggala
 
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdfSlide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdfSriHandayani820917
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxMunawwarahDjalil
 
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaanReview Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaanHakamNiazi
 
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.pptsejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.pptpebipebriyantimdpl
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh Cityjaanualu31
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptPresentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptzulfikar425966
 
kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121tubagus30
 

Kürzlich hochgeladen (18)

Sistem Informasi Akuntansi Perusahaan Sosro
Sistem Informasi Akuntansi Perusahaan SosroSistem Informasi Akuntansi Perusahaan Sosro
Sistem Informasi Akuntansi Perusahaan Sosro
 
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianpresentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
 
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsungSaham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsung
 
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotecAbortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
 
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptKarakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
 
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnisMemahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
 
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdfSlide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaanReview Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
 
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get CytotecAbortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
 
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.pptsejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptPresentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
 
kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121
 

Strategi Pemasaran.pptx

  • 2. Strategi Marketing 1. Pemasaran adalah sebuah disiplin bisnis strategi yang mengarahkan proses penciptaan, penawaran, & perubahan value dari satu inisiator kepada stakeholdersnya. 2. Landasan filosofis yang mendasari definisi diatas dapat dijabarkan dalam bentuk visi, misi, & nilai dari pemasaran itu sendiri. Visi Pemasaran harus menjadi suatu konsep bisnis strategis yang dapat memberi kepuasan berkelanjutan untuk tiga stakeholder utama yaitu, karyawan, konsumen & pemilik. Misi Pemasaran akan menjadi jiwa, bukan sekedar salah satu anggota / bagian saja dalam lembaga yang harus aktif dalam marketing akan tetapi semua bagian harus terlibat. Nilai Jaga merek, agar lebih melekat dihati konsumen, setiap orang dalam lembaga harus merasa terlibat dalam proses pemuasan konsumen.
  • 3. Strategi Marketing Langkah-langkah dalam pemasaran strategik : 1. Analisis Lingkungan. 2. Analisis Perilaku Konsumen. 3. Analisis Perilaku Pesaing.
  • 4. Strategi Marketing Proses strategi marketing digambarkan oleh Cravens sebagai berikut : Marketing Situation Analysis. Berbagai informasi sebagai pertimbangan untuk mendesain marketing strategy. Designing Marketing Strategy. Lembaga harus mengatur penetapan & pencapaian target market, menetapkan positioning. Marketing Program Development. Pengembangan program marketing. Implementing and Managing Marketing Strategy. Perlu diatur organisasi pemasarannya dengan menempatkan orang yang cocok & bertanggung jawab.
  • 5. Strategi Marketing Aaker memberikan kerangka besar dari Strategic Market Management dalam 3 aspek utama : 1. External analysis. Aspek konsumen, saingan, analisis pasar, analisis lingkungan. 2. Internal analysis. Analisis keuntungan, penjualan, kepuasan konsumen, kualitas produk, sumber daya. 3. Strategy Identification and Selection. Identifikasi strategy, memilih strategi, mengimplementasikan strategy, mereview strategy.
  • 6. Customer Analysis Untuk analisa pelanggan maka perlu dilakukan analisa sbb: 1. Menyangkut segmentasi konsumen. 2. Menyangkut motivasi pelanggan. 3. Menyangkut kebutuhan yang belum terpenuhi.
  • 7. STV Triangle Untuk analisa pelanggan maka perlu dilakukan analisa sbb: 1. Strategi untuk memenangkan mind share. 2. Taktik untuk memenangkan market share. 3. Value untuk memenangkan heart share.
  • 8. Experiental Marketing & Emotional Brand Peran experiental marketing & emotional brand yaitu bagaimana perusahaan jasa memberikan pengalaman berharga & membuat brandnya lebih terkenal serta melekat dihati konsumen & masyarakat pada umumnya. Konsumen menginginkan produk yang betul-betul bisa membuat ia senang & memenuhi gaya hidupnya & dapat memberikan pengalaman. Dalam strategi experimental marketing konsumen tidak saja melakukan permintaan barang berkualitas, tapi juga menginginkan ada manfaat emosional, berupa memorable experience yaitu adanya pengalaman yang mengesankan yang tidak terlupakan, ada pengalaman unik yang positif.
  • 9. Experiental Marketing & Emotional Brand Ada dua fokus frame work dari experiental marketing : 1. Strategic experiential marketing. a. Sense. b. Feel. c. Think. d. Act. e. Relate. 2. Experiences providers. a. Communication. b. Visual/Verbal identity. c. Product presence. d. Co-branding. e. Spatial environment. f. People.
  • 10. Relationship Marketing Suatu filosofi menjalankan bisnis yang fokus/terutama pada perbaikan pelayanan pada langganan yang sudah ada, dibandingkan dengan mencari langganan baru. Relationship marketing adalah upaya mengenal konsumen lebih baik, sehingga perusahaan dapat memenuhi needs & wants mereka.
  • 11. Customer Loyalty Karakteristik dari loyalitas ini ialah konsumen melakukan pembelian ulang secara teratur/regular. Mereka juga membeli produk-produk lain bukan satu produk saja yang ditawarkan oleh produsen & merekomendasikan ke teman-temannya untuk membeli produk yang sama ditempat yang sama & mereka tidak mudah beralih ke produk saingan.
  • 12. Customer Loyalty Dalam dunia bisnis ada lima tingkatan customer : 1. Terrorist customer, mereka seperti bermusuhan dengan perusahaan karena suka mengungkapkan cerita tidak baik tentang perusahaan. 2. Transactional customer, mereka berhubungan hanya sebatas transaksi saja. 3. Relationship customer, mereka yang melakukan repeat buying. 4. Loyal customer, konsumen yang selalu setia dengan perusahaan. 5. Advocator customer, pelanggan istimewa & excellent.
  • 13. Customer Loyalty Ada enam alasan mengapa perusahaan harus menjaga & mempertahankan pelanggannya : 1. Pelanggan yang sudah ada, prospeknya dalam memberi keuntungan cenderung lebih besar. 2. Biaya menjaga & mempertahankan pelanggan yang sudah ada jauh lebih kecil daripada mencari pelanggan baru. 3. Pelanggan yang sudah percaya pada satu perusahaan dalam satu urusan bisnis, cenderung akan percaya dalam urusan/bisnis yang lain. 4. Jika banyak pelanggan lama akan memperoleh keuntungan karena adanya peningkatan efisiensi. 5. Pelanggan lama banyak pengalaman positif sehingga mengurangi biaya psikologis & sosialisasi. 6. Pelanggan lama akan selalu membela perusahaan & berusaha memberi referensi kepada teman-teman & lingkungannya untuk mencoba.
  • 14. Dalam persaingan para produsen berusaha selalu mengungguli pesaing dalam berbagai hal, sehingga merek mencoba memantau teknik-teknik produksi, promosi & sebagainya yang dilakukan oleh pesaing. Jadi benchmarking ini merupakan seni untuk mengetahui mengapa orang lain lebih unggul dari kita. Benchmarking
  • 15. Ada tujuh langkah dalam melakukan benchmarking : 1. Tentukan fungsi mana yang di Benchmarking. 2. Identifikasi key performance mana yang akan diukur. 3. Identifikansi perusahaan terbaik dikelasnya. 4. Ukur perusahaan terbaik itu. 5. Lihat performance perusahaan kita. 6. Ciptakan atau atasi gap yang tampak antara perusahaan kita dengan perusahaan lainnya. 7. Implementasi & monitor pelaksanaannya. Benchmarking
  • 16. Pemasaran Internal, Eksternal & Interaktif Pemasaran internal sangat penting artinya bagi perusahaan jasa, apalagi bagi usaha yang terkenal dengan high contact, ialah kualitas jasa yang tidak dapat dipisahkan dari orang yang menghasilkan jasa tersebut. Pemasaran eksternal, mengarahkan kegiatan pemasaran ke publik, dalam rangka menarik mereka agar terpengaruh, berkunjung, & melakukan transaksi. Pemasaran interaktif terjadi dalam rangka hubungan antara karyawan & konsumen, terjadi sentuhan-sentuhan, dialog, layanan yang diharapkan akan memberikan kepuasan kepada konsumen.
  • 17. Mengelola Bukti (Managing Evidence) Managing Evidence berarti mengelola peralatan yang menghasilkan jasa. Sifat jasa yang tidak berwujud, mendorong konsumen untuk memperhatikan benda berwujud yang menghasilkan jasa. Banyak cara dapat ditempuh oleh pengusaha jasa untuk mengelola bukti ini : 1. Mendesain fisik. 2. Penampilan rupa. 3. Harga jasa. 4. Mengaitkan pemasaran jasa dengan nama besar perusahaan. 5. Membuat jasa berwujud. 6. Menyeimbangkan permintaan & penawaran.
  • 18. Menjaga Kualitas Jasa Sebuah perusahaan jasa harus menjaga kualitas yang ditawarkan harus berada diatas saingan & lebih hebat dari yang dibayangkan oleh konsumen. Ada lima gap yang dapat menimbukan kegagalan penjualan jasa : 1. Kesenjangan harapan konsumen dengan persepsi manajemen. 2. Kesenjangan persepsi manajeman dengan kualitas jasa. 3. Kesenjangan kualitas jasa dengan penyampaian jasa. 4. Kesenjangan penyampaian jasa dengan komunikasi eksternal. 5. Kesenjangan jasa yang dialami dengan jasa yang diharapkan.
  • 19. Lima Determinan Kualitas Jasa Ada lima faktor dominan atau penentu kualitas jasa disingkat TERRA yaitu: 1. Tangible (berwujud), berupa penampilan fisik, peralatan & berbagai materi kominikasi yang baik. 2. Empathy, kesediaan karyawan & pengusaha untuk peduli memberikan perhatian secara pribadi kepada langganan. 3. Responsiveness (cepat tanggap), kemauan dari karyawan & pengusaha untuk membantu pelanggan & memberikan jasa dengan cepat serta mendengar & mengatasi keluhan dari konsumen.
  • 20. Lima Determinan Kualitas Jasa Ada lima faktor dominan atau penentu kualitas jasa disingkat TERRA yaitu: 4. Reliability (keandalan), kemampuan untuk memberikan jasa sesuai dengan yang dijanjikan, terpercaya & akurat, serta konsisten. 5. Assurance (kepastian), kemampuan karyawan untuk menimbulkan keyakinan & kepercayan terhadap janji yang telah dikemukakan kepada konsumen.
  • 21. Cara Mengukur Kepuasan Pelanggan Ada beberapa cara untuk mengukur kepuasan pelanggan yaitu: 1. Sistem keluhan & saran. 2. Survey kepuasan pelanggan. 3. Pembeli bayangan. 4. Analisa pelanggan yang lari.
  • 22. Timbulnya Ketidakpuasan Sebab-sebab munculnya rasa tidak puas terhadap sesuatu antara lain: 1. Tidak sesuai harapan dengan kenyataan. 2. Layanan selama proses jasa tidak memuaskan. 3. Perilaku personil kurang memuaskan. 4. Suasana & kondisi fisik lingkungan tidak menunjang. 5. Cost terlalu tinggi. 6. Promosi/iklan terlalu muluk.
  • 23. Total Quality Management TQM TQM adalah suatu cara kerja perusahaan yang berusaha mengadakan perbaikan mutu secara terus-menerus terhadap proses, produk & servis yang dihasilkan perusahaan.
  • 24. Sepuluh Gaya Hidup ● Kotler mengungkapkan 10 trend gaya hidup yang berpengaruh terhadap pemasaran jasa : 1. Cashing Out, orang kota yang tadinya sibuk merencanakan pindah bermukim ke desa. 2. Cocooning, orang yang berusaha tinggal diam dirumah karena takut dengan keadaan diluar, biasanya berkumpul dengan anggotanya yang sangat terbatas. 3. Down Aging, orang yang berperilaku & merasa lebih muda dari pada usianya sekarang. 4. Ergonomic, keinginan orang untuk tampil berbeda dengan orang lain.
  • 25. Sepuluh Gaya Hidup 5. Fantasy Adventure, kelompok ini ingin melepaskan emosional dengan cara berlibur. 6. 99 lives, orang-orang yang sibuk melakukan pekerjaannya dari pagi sampai malam. 7. Save Our Soul (S.O.S), kelompok ini mengharapkan tanggungjawab masyarakat terhadap lingkungan, pendidikan & etika. 8. Small Indulgences, kelompok ini kadang-kadang merasa kecewa dengan situasi & kondisi saat ini, sehingga perlu kegiatan untuk meluapkan emosionalnya.
  • 26. Sepuluh Gaya Hidup 9. Staying Alive, kelompok ini menyadari kesalahan akan gaya hidup selama ini. 10. The vigilante consumer, kelompok ini tidak ingin melihat adanya produk yang jelek & pelayanan yang tidak layak.