4. Open Source Con il termine Open Source ci riferisce spesso a due concetti distinti che vengono “erroneamente” costantemente accumunati

11. Valori Un’ adeguata risposta la si può trovare nel concetto Weberiano di “wertrational”= razionalità rispetto a un valore. Weber dice che un soggetto guidato dall’ ”azione razionale rispetto ad un valore” agisce non per conseguire un risultato estrinseco ma per rimanere fedele ad un valore

17. Comunicare ≠ Interagire

18. Il ruolo fondamentale delle mailinglist Le mailinglist non sono solo uno strumento di comunicazione, ma un elemento costitutivo dell’organizzazione. L’apertura o la chiusura di una mailinglist ci segnala l’evoluzione dell’organizzazione. Ad esempio: Una nuova mailinglist dimostra il crescente interesse per un nuovo obiettivo/processo dello sviluppo. Ad esempio: l’apertura di molte mailinglist in lingua locale mostra una maggiore attenzione per le localizzazioni e le mini-comunità locali.

19. Il ruolo fondamentale delle mailinglist Oppure indica la nascita di una conflittualità o problematica crescente che non può essere più risolta e discussa nella mailinglist madre. Ad esempio: Il secondo project leader di Debian alla nascita del dissenso sulla creazione del primo board, aprì immediatamente una mailinglist apposita dove raccogliere tuttii commenti al riguardo.

22. Il ruolo fondamentale delle mailinglist 2. Sono Pubbliche: Il fatto che sono pubbliche permette che la conoscenza sia equamente distribuita all’interno dell’organizzazione; evitando che si formino gruppi di persone che conoscano meglio l’organizzazione in base alla loro disponibilità di tempo a partecipare. I nuovi entrati possono acquisire la storia, la cultura e l’esperienza precedentemente acquisite dalla comunità cosi da ottenere in poco tempo pari dignità all’interno della comunità.

23. Il ruolo fondamentale delle mailinglist Soggetto fondamentale per il funzionamento dell’organizzazione il mantainer delle mailinglist

25. C. La crescita del progetto e la creazione delle prime strutture burocratiche Il progetto Debian attorno al 1997 cresce enormemente sia in numero di sviluppatori coinvolti ( da 200 a 400) sia in interesse da parte della stampa. Dimostrando che la crescita rappresenta un male per le comunità on-line. A questo si aggiunge nel medesimo anno il problema della successione dal secondo leader al terzo leader.