7. S tru ctu ral h ole s …
Ronald S. Burt
"People focus on activities inside their own group, which
creates holes in the information flow between groups, or more
simply, structural holes..."
7
8. S ocioloog R onald Bu rt
… 4 le ve ls of b roke rage
Eenvoudig
• Inform e re n
• Be s t P ractice s
• D e nk- e n Waard e s ys te m e n
Complex • S ynth e s e
8
10. Opdracht 1: je informele netwerk
Wie zijn de meest belangrijke
mensen in je netwerk?
Gezien je functie, wie missen
er?
Wat kun je doen om
belangrijke / noodzakelijke
relaties te versterken /
verbeteren?
10
12. Opdracht 2: Strategisch netwerken
1. Strong Ties
1. Bepaal je strategische doelen
2. Weak Ties
2. Definieer verschillende doelgroepen binnen
elke ‘set van ties’
3. Temporary Ties
3. Bedenk hoe social media kan bijdragen aan
het bereiken van deze groepen
4. Welke boodschap wil je overdragen aan
deze groepen? Wat is de ‘tone of voice?’
6. Welke voordelen levert het je op?
12
13. Opdracht 3: Linkedin netwerk
Maak een visualisatie van je
Linkedin netwerk
Welke clusters kun je
onderscheiden?
Op welke manier kun jij in dit
netwerk een brugfunctie vervullen?
Welke vragen zou je hiermee
kunnen oplossen?
Welke nieuwe kansen en
mogelijkheden zie je?
http://inmaps.linkedinlabs.com
13
14. Contact The Bridge for more information
about business innovation
Stationsplein 1
P.O. Box 907
Colofon
3800 AX Amersfoort
The Netherlands
+31 33 467 74 70
tomgouman@thebridge.nl
www.thebridge.nl
14