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1052方案成果競賽評審獎佳作-第19組

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第19組 南機場幸福食物銀行案例討論及延伸-社會型企業永續發展

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1052方案成果競賽評審獎佳作-第19組

  1. 1. 南機場幸福食物銀行案 例討論及延伸-社會型企業永續發展 第十九組 B507102044 陳怡臻(組長) B508103055 林郁蓉 B508103083 徐洪璐 B508103055 林姿妤 1
  2. 2. 台北市萬華區忠勤里 2
  3. 3. 簡介 座落於臺北市萬華弱勢族群比例最高的忠勤里,由一位熱忱 的里長方荷生領頭,集結有志人士耗費時間、人力、物力與 各方資源創建出『南機場幸福食物銀行』。 全源自一個小故事:有一次里長探訪獨居老人時準備了大米 要送出去,卻發現老人缺的不是米而是尿布 ……….. 背後都由里長方荷生創建的 『社團法人臺北市臻佶祥社會 服務協會』運作里內一切非營利服務。 臻佶祥南機場幸福食物銀行 目的是讓里長能合法的取得捐款、物資去 運作食物銀行 3
  4. 4. 社團法人臺北市臻佶祥社會服務協會 主要服務 老人服務 與照顧 弱勢家戶 兒少服務 社會救助 服務 就業輔導 其他服務 (一)、老人共餐:40-50位長者每 周一到五於樂活園地共餐。 (二)、弱勢長者送餐:結合和平醫 院提供營養餐點,為行動不便之 長者送餐,送餐人數約10人。 (三)、弱勢長者取餐:結合和平醫 院提供營養餐點,供弱勢但可自 行行動的長者至園地取餐,取餐 人數約15人。 (四)、健康促進活動:每周進行健 康促進運動活動(體適能、高智爾 球等) 。 (五)、學習與發展:舉辦各式學習 課程(纏繞畫、繪畫等)。 (六)、失智症據點:和平醫院護理 師與復健師每周進行課程延緩失 智患者之失智程度。 (七)、生活支援與照顧:協助就醫、 連結各種福利服務資源。 (一)、課業輔導:每周一到五 進行弱勢兒少課業輔導與教 學,目前參與兒少約為25位。 (二)、餐食服務:每周一到五 提供營養晚餐。 (三)、生活與心理支持:針對 兒少生活與心理需求,進行 資源連結、會談、關懷陪伴。 (四)、家庭服務:針對弱勢兒 少家庭需求進行資源連結與 介入,含社會救助、就業連 結、親子關係會談、親職陪 伴、家庭照等。 (五)、個人發展:陪伴兒少發 展個人生涯與職涯,進行規 劃與資源連結。 (一)、食物銀行:將各地物資 與食物整理並上架,使社區 居民能依自行需求領取物資, 優先提供給社區弱勢家戶, 會員現約為250戶。 (二)、弱勢家庭服務:針對食 物銀行會員或社區弱勢家戶 進行關懷陪伴並連結社會福 利服務資源。 (一)、青少年咖啡班:提供社 區中輟、非行少年學習咖啡 技藝,陪伴並支持其生活與 心理需求,參與之少年約為 10位。 (二)、咖啡食堂:使青少年能 考取咖啡師證照並就業,培 訓其就業技能,目前已有4位 少年考取咖啡師證照。 (一)、社區營造:規劃並美化 社區環境與空間,將社區空 間規劃為社會福利、環境保 護、歷史維護、社區產業之 多元化空間。 (二)、南機場借還書工作站: 與市立圖書館連線,使社區 居民能就近閱讀。 (三)、建置各項社會福利服務: 觀察與研擬各種社會福利服 務之發展,結合各項社區營 造、社區規劃、社區組織等 資源,促進社區照顧與發展。 4
  5. 5. 樂活廚房小簡介 里長為了把送餐服務擴大為共餐服務,耗費160萬左右打造符合衛生標 準的『樂活餐廳』,營養調配方面由跟和平醫院合作。 服務對象: (1)老人為主(午餐、少數晚餐) (2)小孩為輔(課後晚餐)。 服務內容: (1)弱勢or老人週一到週五共餐、取餐、送餐 (2)弱勢小孩晚餐。 食物銀行多餘的柴米油 鹽醬醋茶要怎麼辦呢? 5
  6. 6. 整體運作-資金來源 資金來 源 熱心民眾捐贈物資指定為義賣用途(佔總體5-60%) 寫計畫申請政府金費(佔總體20%) 政府補助營養師費(樂活餐廳) 不定期帶弱勢兒童去百貨公司賣咖啡義賣 民眾捐款、捐發票 偶爾廠商贊助或獅子會捐款 資金全仰賴外界給予 6
  7. 7. 整體運作-物資來源 物資來 源 跟大賣場 合作 民眾捐贈 特定廠商 低廉價格 販售 貨源的品項都不一定, 因為是捐贈品 土地跟政府爭取閒置用地, 委任區公所納管,只需負 擔水電費。 7
  8. 8. 整體運作-花費 樂活廚房、食物銀行水電費、材料費 廚師月薪 行政人員月薪 志工費 老師費(弱勢兒童課後輔導) 雜費等等 8
  9. 9. 小結 短期目標:收支打平。 長期目標:發展成自給 自足的社會企業。 9
  10. 10. 非營利組織之經營 10
  11. 11. 非營利組織社會企業化經營 政府 企業 非營利組織捐款贊助→ ←建立良好形象 訂定、執行公共政策 市場機能 公民社會 政府經費補助↓ 企業民眾捐款↓ 商業化,走 向營利? 社會 解 決 社 會 問 題 13
  12. 12. 非營利組織社會企業化經營 政府 企業 ?捐款贊助→ 社會 解 決 社 會 問 題 獲 利 社會型企業 14
  13. 13. 社會型企業 15
  14. 14. 社會企業化  「非營利機構要向營利機構學習,做有效的經營管理;營利機構也要 向非營利機構學習,做有使命的管理。」─管理學大師 彼得˙杜拉克  社會企業化?商業化?  社會事業光譜 16
  15. 15. 社會型企業是什麼? 資料來源:用心快樂社會企業股份有限公司  根據台灣社會企業創新創業學會的定義,「社會企業」是一種可以同時 具備 社會關懷 & 獲利能力 的公司型態組織 特色是將一般企業應盡的社 會關懷責任(CSR=Corporate Social Responsibility),轉換或發展成為 能夠永續經營的商業行為公司(SE=Social Enterprise)  廣義而言,「社會企業」指的是一個用商業模式來解決某一個社會或環 境問題的組織  其組織可以以營利公司或非營利組織之型態存在,並且有營收與盈餘。 其盈餘主要用來投資社會企業本身、繼續解決該社會或環境問題,而非 為出資人或所有者謀取最大的利益。 17
  16. 16. 社會型企業是什麼?  雙重底線double bottom line 任務 [社會目的] 賺錢 [經濟目的] 永續經營 18
  17. 17. 針對南機場現況發展之點子 19
  18. 18. 針對南機場現況發展之點子  以老養老 -長輩們分工合作,以週為單位備餐  高爾智球邀請賽  南機場夜市 -利用在地資源,結合夜市吸引人潮,舉辦年度募款活動 -連鎖商店進駐 -青少年孩童一同參與,可以一起做義賣活動 e.g.煮咖啡  販賣特色商品 20
  19. 19. 針對南機場現況發展之點子 增進捐贈者企業與民眾之參與感 -成果展現 -活動邀請 長輩健康照護關懷 -健康服務中心合作 都更 –完成長遠目標,以社會型企業為經營目標 21
  20. 20. 其他資料參考  社團法人立案資料: http://www.npo.org.tw/npolist_detail.asp?id=6950  陽光基金會: https://www.sunshine.org.tw/join_us/to_be_volunteers  老五: http://www.ofo.org.tw/?post_type=donation&p=212  喜憨兒: http://www.c-are-us.org.tw/  陳金貴(2002),非營利組織社會企業化經營探討,非政府組織夏季論壇,新世紀智庫論壇第19 期。  張上仁(民90),非營利組織社會活動商業化之研究,南華大學非營利事業管理研究所碩士論文。  用心快樂社會企業股份有限公司 22

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