Organization Behavior

OB เป็นการศึกษาเพื่ออธิบายพฤติกรรมองค์กร แบ่งได้ 3 ระดับ ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Motivation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ทฤษฎีเน้นความต้องการ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ความต้องการทางร่างกาย (Physiological) E=Existence needs ความต้องการความปลอดภัย (Safety) ปัจจัยสุขอนามัย (Hygiene factor) สัมพันธภาพระหว่างบุคคล คุณภาพการควบคุมบังคับบัญชา นโยบายบริษัท ความมั่นคงในงาน สภาพการทำงาน เงินเดือน ความต้องการความรักใคร่ผูกพัน (Needs for affiliation) ความต้องการทางสังคม (Social) R= External needs ความต้องการยกย่อง ( self esteem ) ( ปัจจัยจูงใจ ,motivator factor ) ความสำเร็จ เนื้องาน ความก้าวหน้า การได้รับการยอมรับ การเจริญในตำแหน่ง ความต้องการความสำเร็จ ( need for achievement ) ความต้องการอำนาจ ( need for power) G=internal needs การได้สำเร็จดังใจ ( self actualization ) Herzberg’s Two factor theory McClelland’s Theory of need Alderfer’s ERG theory ทฤษฎีของมาสโลว์

กลุ่มทฤษฎีที่เน้นกระบวนการ : จะให้ความสำคัญกับเรื่องที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึกนึกคิด ซึ่งจะมีส่วนในการจูงใจให้บุคคลเกิดพฤติกรรม ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

เน้นการให้การเสริมแรง ,[object Object],[object Object],สิ่งที่ได้รับจากองค์กร = สิ่งที่ผู้อื่นได้รับจากองค์กร สิ่งที่อุทิศให้กับองค์กร สิ่งที่ผู้อื่นอุทิศให้กับองค์กร เมื่อรู้สึกว่าไม่เป็นธรรมจะ 1. เปลี่ยนแปลง input 2. เปลี่ยนแปลง output 3. บิดเบือนความรู้สึกเกี่ยวกับตัวเอง 4. บิดเบือนความรู้สึกเกี่ยวกับผู้อื่น 5. เปลี่ยนกลุ่มเปรียบเทียบ

การประยุกต์จากทฤษฎี ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],Leadership

ทฤษฎีภาวะผู้นำแบ่งเป็น ,[object Object],[object Object],[object Object]

ทฤษฎีลักษณะของผู้นำ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ทฤษฎีผู้นำเชิงพฤติกรรม (Behavioral Theory) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],มุ่งมิตรสัมพันธ์ มุ่งกิจสัมพันธ์

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ผู้นำที่มุ่งผลผลิต ,[object Object]

ผู้นำตามสถานการณ์ (Situation Theory) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Leader-Member Exchange Theory ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Organization Behavior

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

Ähnlich wie Organization Behavior

Ähnlich wie Organization Behavior (20)

Mehr von tltutortutor

Mehr von tltutortutor (20)

Organization Behavior