6. Työvälineiden-ja tapojen muutos - ”Sisäinen ja ulkoinen”
(organisaatiokohtainenharkinta)
Kaksi eri prosessia AIVAN LIIAN erillään
Organisaatio”Asiakkaat” & kumppanit
?
7. Työn muutos - Ovatkoasenteetmuuttuneet
(Lähde:DavidArmano)
Ennen Tulevaisuudessa
Organisaatioihin Verkostoihin
Tukeudumme => Sitoudumme
avoimuus => osallistuminen => yhteisöllisyys
luottamus => innostus/intohimo => oppiminen
nopeasti, kustannustehokkaasti, joustavasti, 24/7
8. Ajattelun, osaamisen (ja oppimisen) muutos
Uudenlainen
organisoituminen
• Sisäinen ja ulkoinen yrittäjyys
• Elinikäinen oppiminen
• Organisaatiorajat ja muodot muuttuvat
• Työn ja vapaa-ajan rajat hämärtyvät
• Verkostot
• Nopeat muutokset
• Turvallisuuskäsityksen ja arvojen muutos
Open –ajattelu
• Yhteisöllisyys
• Avoimet sisällöt ja
sovellukset
• Kaikkialla läsnä oleva
tietotekniikka ja äly
• Luovuus,
innovatiivisuus
• Kansainvälisyys
• Kestävä kehitys
• Luottamus
Tuotteista
oikeanlaisiksi
palveluiksi
• Hyvinvointiyhteiskunnan kustannukset on
kyettävä rahoittamaan
• Koneiden ja järjestelmien myynnin lisäksi
tulee tarjota niitä tukevia palveluja
• Palvelujen tarjoaminen vaatii uudenlaista
osaamista, mutta tarjoaa myös
mahdollisuuden lisätä kilpailukykyä,
kannattavuutta ja jatkuvuutta
• Uudenlaiset globaalit digitaaliset arvoketjut
• Tietoteknologian kasvava rooli
• Hyvä (työ)elämä
9. Liiketoiminnanmuutos
- Teollisuuden
uusdigitalisoituminen
Ulkoinen vs. Sisäinen
(https://www.youtube.com/watch?v=X_vZxpGCL9I)
• Asiakkaat
• Työntekijät
• Partnerit
Transaktioiden ja
prosessien
automatisointi
Yhteistyö ja
osallistuminen
Lähde: http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/six_ways_to_make_web_20_work
Tuottavuus
Aika
11. Mitä siellä verkossa sitten voi tehdä?
• Median ja tiedostojen jakaminen
• Sosiaaliset verkostot
• Blogit ja mikroblogit
• Arvioinnit ja listaukset
• Sosiaalinen kauppa
• Wikit
• Keskusteluryhmät
• Jaetut työalustat
• Joukkoistaminen
• Sosiaalinen pelaaminen
• Pilvipalvelut
Jakaa, ladata ja kommentoida, tekstiä, videoita,
äänitiedostoja ja valokuvia
Yhteydenpitoa henkilökohtaisten- ja businessprofiilien
välityksellä
Julkaista tekstejä, keskustella ja jakaa kokemuksia
Tuotteiden hintojen ja ominaisuuksien vertailua,
palveluiden arviointia, kuluttaja vertailuja jne.
Yhteisostot, sosiaaliset verkostoalustat, mielipiteiden
vaihdanta
Nopea tiedon haku ja varastointi
Asiantuntija ryhmien keskustelut, asiantuntijoiden nopea
ja helppo tavoitettavuus
Sisällön tuottaminen yhdessä, projektien ja tehtävien
koordinointi
= Crowdsourcing, tiedon kerääminen ja yhteisen
vastauksen muodostaminen
= Crowdfunding, yhteisrahoitus verkossa
Yhteydenpito tuttuihin ja tuntemattomiin ihmisiin
nettipelien kautta
Tiedon jakaminen ja yhteiskäyttö
Lähde: Jari J. Jussila & Heli Aramo Immonen, TTY / McKinsey
http://www.slideshare.net/jjussila (http://sometutkijalle.fi/)
12. Esimerkki:Sidosryhmäviestintätutkimusprojekteissa
PIDÄ TYYTYVÄISENÄ AVAIN PELAAJAT
SEURAA PIDÄ INFORMOITUNA
Lähde: Jari J. Jussila & Heli Aramo Immonen / TTY
http://www.slideshare.net/jjussila (http://sometutkijalle.fi/)
(alhainen) (korkea)Kiinnostus tutkimusprojektia kohtaan
Vaikutustutkimusprojektiin(korkea)(alhainen)
Yammer verkostot
Twitter listat
SlideShare
Twitter
Blogit
LinkedIn
YouTube
Instagram
Storify
Google Hangoutit
Facebook ryhmät
LinkedIn ryhmät
Hankegalleria
Skype/Lync
Wikit
Twitter
Blogit
Facebook
LinkedIn
Google+
Google+
Pintrest
Pearltrees
Paper.li
ResearchGate
Academia.edu
13. Some ”prosessini” (läppärillä, kännykällä, padilla)
• Tiedon seuranta
• Sähköpostimuistutuksen eri järjestelmistä
• LinkedIn- ja Facebook –virran ja ryhmien ja twitter –virran seuraaminen (ja jakaminen) suoraan ja apusovelluksilla (Flipboar, Hootsuite)
• SlideShare esitykset
• Syötteiden käsittely Feedlyllä (https://feedly.com)
• ”Satunnaisen” tiedon seuranta (perinteiset uutiskirjeet, lehdet, tapahtumat, hakukoneet, kontaktit, jne.)
• Tiedon jakaminen
• Chrome –selain + sen laajennukset
• Flipboard –”lehdet” (https://flipboard.com/@timorainio)
• Kirjanmerkit Diigoon /Delicioukseenn (https://www.diigo.com/user/Timorainio)
• Google+, Twitter, Facebook ja LinkedIn -päivitykset, sivustot ja profiilit
• Facebook-, linkedIn –ryhmissä keskustelu ja niiden fasilitointi ja kuratointi, esim:
• Some Teollisuudessa (https://www.linkedin.com/grp/home?gid=3454994&trk=my_groups-tile-grp )
• Älykkäät koneet (https://www.linkedin.com/grp/home?gid=3131660&trk=my_groups-tile-grp )
• Reworking of Work (https://www.facebook.com/groups/DistributedWorkforce/?ref=bookmarks )
• CMAD –suunnittelu (https://www.facebook.com/groups/cmadfi2015/?fref=ts)
• Verkkosivut ja blogit: Flockler (www.insyke.fi) , Blogger (timorainio.blogspot.com) Tumblr (http://timorainio.tumblr.com/)
• Esitykset Slide Shareen (http://www.slideshare.net/timorainio)
• Youtube videot (https://www.youtube.com/user/timorainio , https://www.youtube.com/user/insyke1 ), Google Photos
(https://picasaweb.google.com/103240095620239537586)
• Tiedon jäsennys ja hallinta, yhteistyö ja verkostot
• Microsoft –toimistosovellukset: Outlook, Office
• Muistiinpanot ja jaetut dokumentit: GoogleDocs, Windows Live,, Evernote, Xmind, SlideShare, Prezi, Pocket
• Pilvitallennus: Dropbox, GoogleDocs, Windows OneDrive
• Projektinhallinta: Yammer, Trello
• Salasanat: Lastpass
• Verkkokokous: Skype for Business (Lync), AdobeConnect
• Oppimisalustat: Moodle
• Intrat ja Extrat
16. Lähde: Mervi Jansson & Ville Venäläinen & Harto Pönkä:
Yksilö: ”sosiaalisen median” strategia
• Tutustu wepin tarjontaan ja valitse teemat ja kontaktit joita verkon kautta seuraat.
• Liity verkostoihin ja keskustele.
• Avaa eri palveluihin tilejä (esim. Google, LinkedIn) ja seuraa (esim RSS –
syötteiden) avulla alasi uutisia ja some -pöhinää.
• Tutustu erilaisiin tiedon lähteisiin (esim. wikit) ja tee kokeiluja.
• Lue, kommentoi ja tee avauksia (blogit, foorumit jne.)
• Kokeile rohkeasti erilaisia some –sovelluksia (esim. sosiaaliset kirjanmerkit,
Diigo/Delicious).
On uskallettava kokeilla, käytettävä aikaa, otettava selvää – totuus
ei näyttäydy hetkessä!
1/19/80 -sääntö
1% tuottaa suurimman osan sisällöstä
19% osallistuu sisällön tuottamiseen
80% osallistuu passiivisesti
17. Organisaatio: Pienet konkreettiset askeleet
1.Sitoutuneet ”verkoston omistaja(t)” => tätä vastuuta ei voi ulkoistaa
2.Ajatuksen esittely + pientä koulutusta + kokemuksien vaihtoa
3.Tavoitteet ja tarpeet => selvitetään, mitä jo on ja mitä tarvitsee
tehdä lisää, kuinka toimitaan => tutustuminen oikeasti ja
virtuaalisesti
4.Muiden käytössä olevien järjestelmien ja sosiaalisen median
sovellusten kartoitus (enemmänkin toimintatavoista sopimista kuin
IT-projekti)
5.hyödyllisten sovellusten valinta ja sopiminen kuinka niitä arjessa
käytetään
6.Pienellä stepillä liikkeelle (joku lähes päivittäinen juttu, josta todella
hyötyä ja apua kaikille => sitoutuminen ja hyvät kokemukset)
7.Sovellusten kehittäminen ja käyttöönotto, kytkennät laajemmin,
prosessien kehittäminen
18. Esimerkkejä (http://insyke.fi/esimerkkeja):
Ata Gears
- Digitalisaatiokartoitus ja pilotit
Nomet
- Sisäinen viestintä
muutostilanteen tukena
- Yhteistyö asiakkaan kanssa
KoneCranes
- tuotekehitysideoinnin
joukkoistaminen
Reifer
- Laatukäsikirja ja työohjeet wikillä
jokapäiväiseen toimintaan
Fastems
- Sisäinen wiki tiedonkulun
tehostajana
- Yhteisölliset työvälineet
projektinhallinnan tukena
(ERP – PDM – Intra –yhteispeli)
www.tekes.fi/globalassets/julkaisut/teollisuusyritysten_digipolku.pdf
19. Some teollisuudessa ja Syke -yhteistyö
• Hyödynnetään sosiaalisen median tarjoamia yhteisöllisiä
toimintamalleja ja verkostotyökaluja teollisuudessa
liiketoiminnan tukena.
• Aktivoitu tutkimustahot, yritykset sekä
kehittäjäorganisaatiot digitalisoimaan omaa toimintaansa
ja yhteistyötä (EU, ESR/EAKR ja Tekes –hankeyhteistyö)
• FIMA, FIMECC, Teknologiateollisuus ry.,
Teknologiateollisuus Etelä-Savo, Rautainen Savo –verkosto,
Lahti Mechatronics Network, Intosome, TTY, VTT,
Tampereen yliopisto, Suomen Messut, Älykkäät, koneet ja
digibusiness –klusterit
• Some –teollisuudessa linkedin –ryhmä: (861 jäsentä
15.10.2015): http://linkd.in/someteollisuudessa
• Teollisuuden SYKE –yhteistyö auttaa pk-teollisuusyrityksiä
parantamaan kilpailukykyään tuomalla digitaaliset
työvälineet ja yhteisölliset toimintatavat yrityksiin:
http://insyke.fi/
20. Timo Rainio
Hermia Group
+358 500 73 66 05
timo.rainio@newfactory.fi
http://www.hermiagroup.fi
http://www.insyke.fi
https://www.linkedin.com/groups/Some-Teollisuudessa-3454994
http://www.slideshare.net/timorainio
http://www.dooid.com/timorainio