Suche senden
Hochladen
Вебинар "Делегирование: что, как и зачем?"
•
7 gefällt mir
•
1,227 views
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Folgen
Business
Diashow-Anzeige
Melden
Teilen
Diashow-Anzeige
Melden
Teilen
1 von 23
Empfohlen
Основы успешного делегирования
Основы успешного делегирования
IPM Business School
Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013
Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013
Oleg Afanasyev
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Natali Zinchenko
Эффективная команда, работа, делегирование (доклад с Web camp 2013)
Эффективная команда, работа, делегирование (доклад с Web camp 2013)
Aleksey Denysyuk
Делегирование как оно есть
Делегирование как оно есть
Vasilisa Smirnova
Ответственность и делегирование
Ответственность и делегирование
Mark&Sales
Украденные мысли: Делегирование это любовь
Украденные мысли: Делегирование это любовь
Iosif Itkin
Делегирование. Повышаем шансы на исполнение
Делегирование. Повышаем шансы на исполнение
SQALab
Empfohlen
Основы успешного делегирования
Основы успешного делегирования
IPM Business School
Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013
Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013
Oleg Afanasyev
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Natali Zinchenko
Эффективная команда, работа, делегирование (доклад с Web camp 2013)
Эффективная команда, работа, делегирование (доклад с Web camp 2013)
Aleksey Denysyuk
Делегирование как оно есть
Делегирование как оно есть
Vasilisa Smirnova
Ответственность и делегирование
Ответственность и делегирование
Mark&Sales
Украденные мысли: Делегирование это любовь
Украденные мысли: Делегирование это любовь
Iosif Itkin
Делегирование. Повышаем шансы на исполнение
Делегирование. Повышаем шансы на исполнение
SQALab
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компании
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Scaling company with Agile
Scaling company with Agile
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Scaling Company by Agile Priniciples
Scaling Company by Agile Priniciples
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agile или не Agile
Agile или не Agile
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agile in Heads and Companies
Agile in Heads and Companies
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Weitere ähnliche Inhalte
Mehr von Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компании
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Scaling company with Agile
Scaling company with Agile
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Scaling Company by Agile Priniciples
Scaling Company by Agile Priniciples
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agile или не Agile
Agile или не Agile
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agile in Heads and Companies
Agile in Heads and Companies
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Mehr von Timofey (Tim) Yevgrashyn
(20)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компании
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Scaling company with Agile
Scaling company with Agile
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
Scaling Company by Agile Priniciples
Scaling Company by Agile Priniciples
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
Agile или не Agile
Agile или не Agile
Agile in Heads and Companies
Agile in Heads and Companies
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Вебинар "Делегирование: что, как и зачем?"
1.
Мария Евграшина
masha (at) tim.com.ua http://tim.com.ua Делегирование: что, как и зачем? Вебинар 28 апреля 2010 года ©
2.
Докладчик
Мария Евграшина Автор блога «The Improved Methods» 5 лет руководила отделом рекламы крупного специализированного издательского дома, после чего 3 года работала директором PR- агентства. email: masha@tim.com.ua http://tim.com.ua ©
3.
Делегирование
не означает говорить людям, что они должны делать ©
4.
Плохое делегирование? ©
5.
Делегирование = поручение
+ полномочия + доверие ©
6.
97% времени
менеджеров тратится на выполнение работ, а не на руководство ©
7.
Почему
необходимо делегировать? ©
8.
Почему не
хотим делегировать?
9.
Ошибочные представления
Если хочешь сделать работу хорошо, сделай ее сам Никто не будет работать усерднее, чем я сам Я единственный человек, которому я могу действительно доверить выполнение дел Я потеряю авторитет Я незаменим ©
10.
Причины
Себялюбие: Никто не может сделать это лучше, чем я Своенравие: Сделать работу самому проще, чем объяснять другому Самообман: Я так давно и хорошо делаю свою работу, что я не делаю ошибок Боязнь недооценки: Если кто-то сделает работу лучше меня, я буду невыгодно выглядеть Простодушие: Всю работу я могу сделать сам, мне не нужна помощь Характер: Работать с другими людьми для меня слишком сложно ©
11.
Делегирование – это не сбрасывание скучных и неприятных заданий Делегирование – не означает отказ от своих обязательств © ©Johnclimber flickr.com
12.
Ответственность может быть делегирована, но
не может быть передана
13.
Один размер НЕ
подходит всем © http://www.flickr.com/photos/gradin/17106767/
14.
Система 5W, 1H
What – Что надо сделать? Why – Почему эта работа важная и ее надо сделать? Where – Где это должно быть сделано? When – Когда эта работа должна быть выполнена? Who – Кто несет ответственность? How – Как надо выполнять эту работу? ©
15.
Эффект бумеранга:
возникает в результате непрофессиональных попыток коммуницировать и может вызвать прямо противоположный эффект ©
16.
Делегирование – это
искусство. Искусство развивать людей © http://www.flickr.com/photos/stevewall/524803118/
17.
Разделяйте задачи с
коллегами © http://www.flickr.com/photos/25107002@N07/2966717400/
18.
Если все время
делегируют вам? ©
19.
Дайте себе ответ
на вопросы: Какая цель этой задачи? Для чего ее нужно сделать? Почему именно вы должны ее делать? Каким именно способом решить эту задачу? ©
20.
Если совсем все
плохо… ©
21.
Делегируйте, чтобы получить
помощь! © http://www.flickr.com/photos/ellibelli/3392618820/
22.
Упражнение «Сделай то,
что написано» ©
23.
Спасибо за внимание!
Вопросы и комментарии оставляйте, пожалуйста, на нашем блоге: www.tim.com.ua Некоторые изображения и / или фотографии в этой презентации, являются объектом авторского права собственности авторов. Изображения взяты на фотобанке clip.dn.ua и используются с разрешения в соответствии с лицензией. ©