Agile в головах и компаниях (v2)

•

9 gefällt mir•3,586 views

The talk about Agile mindset, how did we get there, what paradigms shift had lead to bringing Agility as the primary driving principles for software development. This talk includes an example of a product company that had built and organized with Agile principles in mind. Also, there is a piece of advice for companies that are doing development on demand or professional services.

Leadership & Management

Agile в головах
и компаниях
Тимофей Евграшин
tim(at)tim.com.ua

Немного истории
1900 1950 1980 1990 2000
Реализация
Mass
Production
Waterfall
PMI
Принципы
Практики

Немного истории
1900 1950 1980 1990 2000
Реализация
Mass
Production
Toyota Production
System
Lean
Manufacturing
Waterfall
Iterative
Incremental
Development
Lean Software
Development
Scrum
XPPMI
Принципы
Практики

Сдвиг парадигмы #1
Требования
Далеко от ясности
Технологии Далеко от определенности
Простые
Сложные
Комплексные
Анархия
Source: Strategic Management and Organizational Dynamics by
Ralph Stacey, in Agile Software Development With Scrum by Ken
Schwaber and Mike Beedle.

Разработка софта –
это страна «Черных
Лебедей»

Сдвиг парадигмы #2
Quality
Cost Time
Scope
Плановый подход
Фиксировано
Переменно

Сдвиг парадигмы #2
Гибкий (Agile) подход
Фиксировано
Переменно
Quality
CostTime
Scope

Сдвиг парадигмы #3
User
Традиционный дизайн систем
System

Сдвиг парадигмы #3
User-centric дизайн систем
User
System

Сдвиг парадигмы #5
Максимум самообучения

Основные причины провала
Agile проектов
* The 9th Annual State of Agile™ Report

Барьеры для дальнейшего
внедрения Agile
* The 9th Annual State of Agile™ Report

Lean-изация
Общий ритм -
разработка циклами

НО! Уточняем требования
только на следующие 4
итерации

Экспертные группы
*Inspired by Spotify and Henrik Kniberg

Ваше оружие:
Kanban, Kaizen и
здравый смысл

Гибкость – это стиль
мышления, а не бренд

Тимофей
Евграшин
http://tim.com.ua
tim(at)tim.com.ua Спасибо!

Empfohlen

SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAYTimofey (Tim) Yevgrashyn

Scaling Company by Agile PriniciplesTimofey (Tim) Yevgrashyn

Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouchTimofey (Tim) Yevgrashyn

Agile или не AgileTimofey (Tim) Yevgrashyn

Три примера Scrum командTimofey (Tim) Yevgrashyn

Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Empfohlen

SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAYTimofey (Tim) Yevgrashyn

Scaling Company by Agile PriniciplesTimofey (Tim) Yevgrashyn

Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouchTimofey (Tim) Yevgrashyn

Agile или не AgileTimofey (Tim) Yevgrashyn

Три примера Scrum командTimofey (Tim) Yevgrashyn

Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)Ontico

Продукт: вам нарезать или целым куском?Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Scrummy ScrumTimofey (Tim) Yevgrashyn

Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаSergey Rogachev

Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...ScrumTrek

Agile масштабирование компанииTimofey (Tim) Yevgrashyn

Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...ScrumTrek

Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Pavel Kamyshov. CYNEFIN.Lviv Startup Club

Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017LuxoftAgilePractice

Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn

безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)Magneta AI

The Zen of Scrum - RussianJurgen Appelo

Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практикаSvetlana Fedyanina

Иван Спресов; Екатерина Макаревич. Agile и Scalability для традиционных индус...ScrumTrek

Управление качеством в Agile. Как опередить багиSQALab

Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.Anton Stoliar

Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.ScrumTrek

От Agile к глобальным измененям в компанииTimofey (Tim) Yevgrashyn

Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)Ontico

Продукт: вам нарезать или целым куском?Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Scrummy ScrumTimofey (Tim) Yevgrashyn

Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаSergey Rogachev

Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...ScrumTrek

Agile масштабирование компанииTimofey (Tim) Yevgrashyn

Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...ScrumTrek

Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Pavel Kamyshov. CYNEFIN.Lviv Startup Club

Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017LuxoftAgilePractice

Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn

безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)Magneta AI

The Zen of Scrum - RussianJurgen Appelo

Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практикаSvetlana Fedyanina

Иван Спресов; Екатерина Макаревич. Agile и Scalability для традиционных индус...ScrumTrek

Управление качеством в Agile. Как опередить багиSQALab

Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.Anton Stoliar

Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.ScrumTrek

Was ist angesagt? (20)

Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)

Продукт: вам нарезать или целым куском?

Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)

Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)

Scrummy Scrum

Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка

Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...

Agile масштабирование компании

Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...

Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)

Pavel Kamyshov. CYNEFIN.

Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017

Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...

безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)

The Zen of Scrum - Russian

Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практика

Иван Спресов; Екатерина Макаревич. Agile и Scalability для традиционных индус...

Управление качеством в Agile. Как опередить баги

Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.

Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.

Andere mochten auch

От Agile к глобальным измененям в компанииTimofey (Tim) Yevgrashyn

Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Вспомните о ПользователяхTimofey (Tim) Yevgrashyn

Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииTimofey (Tim) Yevgrashyn

Культура лидерства в ИТ (v2.1)Timofey (Tim) Yevgrashyn

5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agile in Heads and CompaniesTimofey (Tim) Yevgrashyn

Scaling company with AgileTimofey (Tim) Yevgrashyn

Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Timofey (Tim) Yevgrashyn

Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...Timofey (Tim) Yevgrashyn

Культура Лидерства в ИТTimofey (Tim) Yevgrashyn

Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@KharkovTimofey (Tim) Yevgrashyn

"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципыTimofey (Tim) Yevgrashyn

Agile in UkraineTimofey (Tim) Yevgrashyn

Внутренний PR для ИТ-компанийTimofey (Tim) Yevgrashyn

Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25Timofey (Tim) Yevgrashyn

ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza GameTimofey (Tim) Yevgrashyn

Управление проектами в условиях ХаосаTimofey (Tim) Yevgrashyn

Andere mochten auch (19)

От Agile к глобальным измененям в компании

Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)

Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)

Вспомните о Пользователях

Ретроспектива — механизм постоянной адаптации

Культура лидерства в ИТ (v2.1)

5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...

Agile in Heads and Companies

Scaling company with Agile

Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...

Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...

Культура Лидерства в ИТ

Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@Kharkov

"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы

Agile in Ukraine

Внутренний PR для ИТ-компаний

Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25

ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game

Управление проектами в условиях Хаоса

Ähnlich wie Agile в головах и компаниях (v2)

Практические аспекты разработки ПО #2Denis Umnov

An Introduction To Lean Six Sigma In Russianmjames1

Scrum Trek - PresentationNikita Filippov

Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. UkraineSergiy Povolyashko

Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к KanbanAlexander Byndyu

Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankAlbina Iskhakova

Александр Тупиков. Введение в ScrumScrumTrek

Ekl logistica moscow_ekbpromoekbpromo

It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина ШалапановаMarina Peregud

Software craftsmanship 8Pavel Veinik

Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...Denis Tuchin

Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise AgileScrumTrek

Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...ScrumTrek

Risk_methodologiesElena Petrova

Гибкие методологии разработки: максимальный результат для бизнеса с минимальн...Alexey Tigarev

Agile.by - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth HendricksonNick Frolov

От SOC v0.1 к SOC v2.0Aleksey Lukatskiy

Роль аналитика в негибких методологиях разработкиDevDay

Scrum и kanban опыт не-примененияitconnect2016

Подготовка стратегии тестирования под высокорискованный, высокодоходный проектSQALab

Ähnlich wie Agile в головах и компаниях (v2) (20)

Практические аспекты разработки ПО #2

An Introduction To Lean Six Sigma In Russian

Scrum Trek - Presentation

Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. Ukraine

Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban

Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank

Александр Тупиков. Введение в Scrum

Ekl logistica moscow_ekbpromo

It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина Шалапанова

Software craftsmanship 8

Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...

Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise Agile

Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...

Risk_methodologies

Гибкие методологии разработки: максимальный результат для бизнеса с минимальн...

Agile.by - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth Hendrickson

От SOC v0.1 к SOC v2.0

Роль аналитика в негибких методологиях разработки

Scrum и kanban опыт не-применения

Подготовка стратегии тестирования под высокорискованный, высокодоходный проект

Mehr von Timofey (Tim) Yevgrashyn

Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Timofey (Tim) Yevgrashyn

«Визуальная мотивация»Timofey (Tim) Yevgrashyn

IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь людиTimofey (Tim) Yevgrashyn

Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...Timofey (Tim) Yevgrashyn

Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджментаTimofey (Tim) Yevgrashyn

IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные КомандыTimofey (Tim) Yevgrashyn

Mehr von Timofey (Tim) Yevgrashyn (7)

Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)

Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)

«Визуальная мотивация»

IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди

Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...

Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента

IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды

Agile в головах и компаниях (v2)

1. Agile в головах и компаниях Тимофей Евграшин tim(at)tim.com.ua

3. О вас

8. Немного истории 1900 1950 1980 1990 2000 Реализация Mass Production Waterfall PMI Принципы Практики

9. Немного истории 1900 1950 1980 1990 2000 Реализация Mass Production Toyota Production System Lean Manufacturing Waterfall Iterative Incremental Development Lean Software Development Scrum XPPMI Принципы Практики

10. Немного истории 1900 1950 1980 1990 2000 Реализация Mass Production Toyota Production System Lean Manufacturing Waterfall Iterative Incremental Development Lean Software Development Agile Scrum XP Your team? J PMI Принципы Практики PMI

11. Три волны Agile

12. Сдвиг парадигмы #1 Требования Далеко от ясности Технологии Далеко от определенности Простые Сложные Комплексные Анархия Source: Strategic Management and Organizational Dynamics by Ralph Stacey, in Agile Software Development With Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle.

13. Разработка софта – это страна «Черных Лебедей»

14. Сдвиг парадигмы #2 Quality Cost Time Scope Плановый подход Фиксировано Переменно

15. Сдвиг парадигмы #2 Гибкий (Agile) подход Фиксировано Переменно Quality CostTime Scope

16. Сдвиг парадигмы #3 User Традиционный дизайн систем System

17. Сдвиг парадигмы #3 User-centric дизайн систем User System

18. Сдвиг парадигмы #4 Design Thinking

19. Сдвиг парадигмы #4

20. Сдвиг парадигмы #5 Минимум правил

21. Сдвиг парадигмы #5 Максимум самообучения

22. Гибкость это состояние ума

23. Основные причины провала Agile проектов * The 9th Annual State of Agile™ Report

24. Барьеры для дальнейшего внедрения Agile * The 9th Annual State of Agile™ Report