1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Curso: Presupuesto
Profesora: Diaz Gusmary
Integrantes:
Tibisay Caridad Martínez Albornoz
Marla Yesenia Rudas Cárdenas
Enero, 2013

2. No. Actividades Contenido
1 MAPA MENTAL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
2 MAPA CONCEPTUAL PRESUPUESTO DE VENTAS
3 CALIGRAMA ENTRADA DE CAJA
4 DESEMBOLSO DE EFECTIVO (SALIDA DE
ACRÓSTICO
CAJA)
PRESUPUESTO DE CAJA:
5 CICLOPROGRAMA 1-. PRONOSTICO DE CAJA
2-. PRONOSTICO DE VENTAS
3-. PRONOSTICOS INTENOS
4-. PRONOSTICOS EXTERNOS

3. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

4. PRESUPUESTO
DE
PRODUCCIÓN
Determina número de
unidades por cada A través de
Satisface las producto inventarios
ventas planeadas
apropiados
Debe existir un equilibrio entre
ventas, inventarios y
producción para que el
presupuesto cumpla con el
objetivo

5. PRESUPUESTO DE VENTA

6. PRESUPUESTO
DE VENTAS
PASOS PARA
REALIZAR UN
PRESUPUESTO
DE VENTAS
IMPORTANCIA Es la representación
de una estimación
programada de las 1. Preparar Pronósticos de Ventas
Un pronóstico es una declaración o
ventas
apreciación cuantificada de las futuras
condiciones que rodean a una situación o
materia en particular, basada en uno o más
Es el primer paso supuestos explícitos
para realizar un
presupuesto
maestro 2. Pronósticos de ventas del
En términos sector
cuantitativos Estas ventas recogen el potencial de
negocios que pueden abarcar todas las
empresas del sector o aquellas que
constituyan la competencia real.
Es el presupuesto
que contiene toda 3. Pronósticos de ventas d e la
la planificación. empresa
En términos Los pronósticos de las ventas de la
cuantitativos empresa se fijan según su
participación en el mercado

7. ENTRADA DE CAJA

8. ENTRADA DE CAJA

9. DESEMBOLSO DE EFECTIVO
(SALIDA DE CAJA)

10. D ISPONIBLE
E FECTIVO
D ESEMBOLSOS
E ROGACIONES E NTRADA
S UELDOS F UGA
E MPRESAS E CONÓMICAS
M ONEDAS C ONCILIACIÓN
B ONO T ASAS
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S ALDO O PERACIONES
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