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  1. + a BGI Incentives Group member NÓS RESPIRAMOS INOVAÇÃO, VIVEMOS INOVAÇÃO, E É AQUI QUE ELA VIVE
  2. A Inventta+bgi é membro da BGI Incentives Group, líder mundial em incentivos fiscais com 32 anos de experiência e 7 países de atuação (Brasil, Canadá, Colombia, EUA, Irlanda, Inglaterra e França). Gestão de Recursos Financeiros à Inovação Lei do Bem Captação de r ecursos IncentivosSetoriais Estruturação de Centros de P&D C ertificaçãodograu Identificação de projetos de P,D&I Cálculodo s incentivos fiscais Fontes nacionais e in ternacionais Redação de pr ojetos Captação de recursos Lei do Bem PMO RelaçãocominvestidoresAdequaçãoABNT Obriga ções acessórias Revisãodo s benefícios utilizados Prestação de con tas Análise do portf ólio Radar de Fome nto Fomento para E BT’s PrêmioFINEPSeloAnpei Indicadoresdeinovação deinovação Implan tação de controles Risc os tributários InovarAuto LeidaInformática APOIAMOS GRANDES EMPRESAS PARA QUE OTIMIZEM OS INVESTIMENTOS EM PD&I E REDUZAM OS RISCOS DE INOVAR
  3. COM QUEM JÁ TRABALHAMOS
  4. 4 LEI DO BEM A lei nº 11.196 de 21 de novembro de 2005, conhecida como Lei do Bem, concede incentivos fiscais às empresas que realizam atividades e projetos de inovação tecnológica em território nacional. O investimento em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação está diretamente relacionado à melhoria da competitividade das empresas e do país. Por isso, a Lei do Bem tem o objetivo de promover um ciclo virtuoso, por meio de reduções na carga tributária, estimulando as empresas no desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento de produtos e processos. É possível recuperar até 34% das despesas com projetos de PD&I Resultado nas empresas Mais emprego e renda Mais gastos em PD&I Mais arrecadaçãoIncentivo fiscal Tipos de benefícios: • Renúncia fiscal de 20,4% a 34% dos gastos em PD&I; • Depreciação integral de máquinas e equipamentos nacionais e/ou amortização de bens intangíveis para PD&I; •Redução de 50% do IPI incidente na aquisição de máquinas e de equipamentos nacionais e importados destinados a PD&I. • Redução a zero da alíquota do IRRF incidente nas despesas com registro e manutenção de marcas e patentes. O que pode ser considerado dispêndios de PD&I: Salários, fornecedores (universidades, ICTs, ME, EPP, terceirização de mão de obra) e insumos nacionais.
  5. 5 A metodologia desenvolvida pela Inventta+bgi reúne: avaliação dos projetos de inovação tecnológica, análise de dispêndios, cálculo de benefícios, preenchimento de obrigações acessórias e estruturação de controles para utilização segura dos benefícios. Nosso framework de trabalho é modular, o que permite que as empresas optem pelos serviços que mais se adequam à sua realidade. Trabalhamos tanto com empresas que nunca utilizaram os benefícios, quanto com aquelas que já os utilizam e pretendem maximizá-los de forma segura e estruturada. Nossa experiência de 10 anos no apoio às empresas no uso dos incentivos fiscais garante a nossos clientes segurança e visão total das oportunidades e dos riscos envolvidos, de forma que possam optar pelo cenário mais adequado à sua estratégia gerencial e tributária. METODOLOGIA Nossa metodologia conduz nossos clientes, de forma segura e eficaz, ao melhor alinhamento entre as áreas técnicas e administrativas. EQUIPE Trabalhamos com uma equipe própria e multidisciplinar, que conta com consultores técnicos e financeiros. COMPARTILHAMENTO Capacitamos nossos clientes para que eles tenham autonomia no processo de utilização da Lei do Bem. Framework Inventta+bgi 1Diagnóstico 8Painel de Controle 5Plano de Ação 6Implantação 7Capacitação 2Prospecção Interna 3Recuperação Fiscal 4Obrigações Acessórias
  6. 6 O fomento permite que a empresa receba um grande volume de recursos, compartilhando e reduzindo os riscos e as incertezas no desenvolvimento dos projetos, além de favorecer a parceria com universidades e instituições de pesquisa. Assim, pela obtenção de recursos governamentais, é possível desenvolver projetos de inovação que, muitas vezes devido ao alto risco tecnológico, não seriam financiados pela própria empresa. Recentemente, observamos a reestruturação dos mecanismos em busca do amadurecimento e melhor distribuição. Por exemplo, o Finep 30 dias é uma linha contínua de recursos reembolsáveis com melhores condições, associada a uma metodologia inovadora de análise que visa simplificar os processos, garantindo resposta as empresas em 30 dias. Além da aceitação do seguro garantia nas operações de crédito. Isso demonstra que a intenção do governo de fomentar o investimento privado à inovação não está só no discurso. Existem diversos mecanismos de apoio direto para empresas de todos os portes e para setores industriais que desejam investir em PD&I, seja por meio da captação de recursos não reembolsáveis, seja por meio dos recursos reembolsáveis com baixas taxas de juros. Supere seus gaps tecnológicos e realize parcerias com ICTs para desenvolver projetos de PD&I CAPTAÇÃO DE RECURSOS 0 Empresa envia formulário FINEP informa aprovação do financiamento Assinatura do contrato ou liberação do financiamento* *Esquema ilustrativo, os prazos podem variar dentro desta perspectiva de tempo Prazo para contrataçãoAnálise 30º dia 90º dia w prazos claros; w sistema único de submissão de projetos; w metodologia de ratings para a análise dos projetos; w desburocratização da documentação exigida; w juros atrativos.
  7. 7 Oferecemos total suporte aos nossos clientes, acompanhando-os desde a definição das linhas estratégicas de PD&I, passando pela redação, envio dos planos ou projetos, levantamento dos programas de fomento disponíveis, até a prestação de contas dos projetos aprovados. Apoiamos ainda a capacitação das empresas para que possam ter autonomia no processo de captação de recursos. Desenvolvemos uma metodologia de redação dos projetos e de habilitação às oportunidades de fomento, de forma a torná-los claros e adequados às exigências de cada edital ou chamada pública. As empresas que alcançam maior sucesso na obtenção de fomento são aquelas que possuem objetivo claro de inovar, contando com projetos bem- estruturados e alinhados às estratégias dos órgãos governamentais. Nossa visão estratégica acerca da utilização dos recursos nos possibilita desenhar um plano de trabalho para alinhar os programas de pesquisa às estratégias de fomento da empresa, conduzindo a um amadurecimento do processo de captação. RADAR Realizamos o monitoramento proativo de editais e de oportunidades, sugerindo as opções mais adequadas ao contexto de cada cliente e antecipando demandas. COMPETÊNCIA Somos especialistas em processos de inovação e, por isso, conseguimos trabalhar com uma gama de setores industriais. Definição das linhas estratégicas de PD&I Abordagem às agências de fomento Implementação de controles e de processos Workshop de sensibilização e estruturação Busca e monitoramento de oportunidades de fomento Preparação e habilitação dos projetos Prestação de contas 1 2 4 63 5 7 Da Ideia ao Recurso:
  8. 8 Muitas empresas inovadoras ou que estão iniciando o processo de inovação não têm uma definição clara do que é esse processo internamente, restringindo-o, em uma visão simplista, às atividades da área de P&D. A inovação pode e deve ser base para todas as áreas funcionais. Para isso, a empresa deve conhecer suas práticas e sua capacidade de inovação, além de medir e acompanhar seu desempenho de forma mais assertiva segundo os manuais de referências e os padrões de instituições reconhecidas. Assim, a definição de inovação pela empresa facilitará a promoção de uma cultura criativa e inovadora, permitindo uma melhor aplicação dos projetos às oportunidades de fomento, como prêmios, certificações, patentes, entre outros. CERTIFICAÇÃO DO GRAU DE INOVAÇÃO O que é inovação para a sua empresa? Esse conceito é muito amplo e, por isso, saber definir e mensurar a capacidade de inovação da empresa é imprescindível para maximizar seus esforços e efetivar uma cultura de inovação. Definir o que é inovação facilita o alcance dos objetivos estratégicos do negócio Inovação apenas no P&D Dificuldade em enquadrar os projetos Empresa com conceito GENÉRICO de inovação Foco em produto Indicadores genéricos Toda a empresa inova Facilidade em identificar oportunidades Empresa com conceito ÚNICO de inovação Foco em inovar Indicadores customizados
  9. 9 Nossa metodologia permite criar um conceito de inovação segundo as práticas da empresa por meio de mapeamento, comparação e convergência de indicadores, comparação com o cenário atual, classificação de projetos e criação de um painel de controle adequado à Gestão da Inovação. Como resultado, no ambiente interno, haverá melhor alinhamento e engajamento entre as áreas técnicas e administrativas com o tema inovação e com a constante busca por melhoria nos processos. No ambiente externo, a empresa apresenta um eficiente portfólio de projetos, comunica-se melhor com seus clientes e stakeholders e encontra facilidade em classificar seus projetos em premiações, que são oportunidades de fomento e de investimento. Nossos clientes são positivamente impactados com o alinhamento de conceitos, visualizando novos caminhos, principalmente para trabalhos de fomento e premiações. CONHECIMENTO Possuímos conhecimento dos principais manuais de referência em inovação, bem como das principais práticas adotadas pelas empresas inovadoras do mercado. IMERSÃO Buscamos entender o contexto e o sistema de inovação da empresa, conduzindo-a à maior robustez na Gestão da Inovação. PENSAMENTO Pensamos a inovação de maneira diferente e sistêmica, oferecendo soluções customizadas para a realidade de cada cliente. 1 2 3Mapeamento de conceitos e indicadores de inovação Conceituação de inovação e clas- sificação do port- fólio de projetos Painel de controle Framework Inventta+bgi
  10. 10 O recente aumento da disponibilização de recursos públicos no Brasil, seja via incentivos fiscais, seja por meio de investimentos diretos para pesquisa, gerou um movimento de grandes companhias nacionais e multinacionais que estão estruturando e ampliando seus centros de inovação. Somado a esse contexto econômico favorável, observou-se também o crescimento do poder de compra das classes C e D, bem como o crescimento do número de mestres e doutores, o que promoveu o destaque do país na produção científica mundial em algumas áreas, como Ciências da Vida, TI e Aeronáutica. Ainda há um longo caminho a ser percorrido, mas já vivemos uma intensa interação entre universidades, ICTs e empresas na geração de conhecimento, no desenvolvimento de produtos com alto impacto tecnológico e no atendimento às necessidades da sociedade. ESTRUTURAÇÃO DE CENTROS DE P&D Um centro de P&D possui o objetivo claro de executar atividades de pesquisa básica ou aplicada, quer seja de caráter científico, tecnológico ou de inovação, em função da estratégia da empresa, representando um grande diferencial competitivo. Liderança, parcerias, produtos inovadores e resultados financeiros são frutos de uma estratégia bem definida . Maior capacidade de articulação de parcerias . Absorção de conhecimento técnico . Antecipação de tendências . Melhor comunicação do empenho em inovar . Novas tecnologias proprietárias . Projetos de P&D sob demanda . Serviços técnicos . Formação de recursos humanos BENEFÍCIOS INTANGÍVEIS FONTESPOTENCIAIS DERECEITA
  11. 11 A implantação de um centro de P&D envolve uma série de atividades que devem acontecer de forma coordenada para garantir o sucesso da empreitada e o alinhamento à estratégia de implantação. Nós, da Inventta+bgi, atuamos na modelagem da oportunidade por meio do Business Case, que realiza as tarefas de avaliação de oportunidades, definição da estratégia do centro, descrição do modelo operacional/fiscal, mapeamento de recursos de fomento disponíveis e análise do retorno do investimento. O Business Case funciona como rota, planejando e alinhando as atividades e a viabilidade do negócio. CONSTRUÇÃO DO BUSINESS DE CASE 1Escopo de atuação/ Estratégia 8Investimento/ Indicadores 2Parceiros potenciais 6Estrutura legal/fiscal 7Recursos de fomento/subvenção 3Linhas de pesquisa 4 Estrutura organizacional e processos 5Infraestrutura Nossa experiência nos permite identificar que os diferentes modelos de constituição de centro de P&D levam em consideração diversos fatores, tais como: estratégia das empresas, parceiros envolvidos, Business Case, mecanismos de fomento, incentivos fiscais, entre outros. AVALIAÇÃO Avaliamos o modelo mais adequado à empresa, do ponto de vista estratégico e financeiro, antecipando futuras implicações e procurando soluções reais. AGREGAÇÃO DE VALOR Trabalhamos com foco no negócio, propondo estruturas e recursos que potencializem a geração de valor do centro de P&D. VISÃO DE FUTURO Buscamos não apenas entregar dados, mas também facilitar as decisões de investimento, de forma que a iniciativa possa alcançar sua sustentabilidade financeira.
  12. 12 Com o objetivo de estimular os investimentos e o fortalecimento da indústria automotiva com o ganho de competitividade por parte das empresas do setor, o Governo Federal vem criando diversas medidas. O INOVAR-AUTO (Programa de Incentivo à Inovação Tecnológica e Adensamento da Cadeia Produtiva de Veículos Automotores) prevê créditos presumidos de IPI da seguinte forma: geração de créditos de até 30% sobre ferramentaria e insumos estratégicos; 1% sobre investimentos em P&D; 1% sobre os investimentos em Engenharia, Tecnologia Industrial Básica e Capacitação de fornecedores. Para ter direito aos benefícios, as empresas devem estar habilitadas, bem como devem atender ao requisito de Processos Locais (atividades fabris e de infraestrutura de engenharia) e a, no mínimo, outros dois requisitos, que aumentam gradativamente durante a implantação do programa. INOVAR-AUTO O INOVAR-AUTO é um programa de incentivo voltado para o setor automotivo que concede às empresas com planos de investimento no Brasil benefícios em relação ao imposto sobre produtos industrializados (IPI). Adeque-se ao INOVAR-AUTO e a seus requisitos de forma segura e se torne mais competitivo . Insumos estratégicos . Ferramentaria CRÉDITO PRESUMIDO DE IPI SOBRE: PONTOS PERCENTUAIS: 30% 1% . Dispêndios de P&D . Dispêndios de Engenharia; Tecnologia Industrial Básica e Capacitação de Fornecedores* (50% dos dispêndios, limitados a 2% da receita bruta de venda de bens e serviços) (50% do valor dos dispêndios que excederem a 0,75% até 2,75% da receita bruta de venda de bens e serviços) * Incluídos: capacitação de fornecedores, desenvolvimento de produtos, construção de laboratórios, desenvolvimento de ferramental e treinamento.
  13. 13 Auxiliamos as empresas do setor desde a criação de critérios, simulação de cenários e apuração do crédito até a prestação de contas e capacitação da equipe. Após a habilitação, as empresas precisam se preparar para incluir esse processo em sua rotina fiscal mensal. Estamos constantemente estudando os mecanismos e temos um profundo conhecimento dos conceitos e das legislações, facilitando a identificação e a classificação dos dispêndios entre Engenharia e P&D. Além do auxílio na gestão de riscos, oferecemos aos nossos clientes todas as informações necessárias para tomarem as melhores decisões. Nossa experiência com a gestão estratégica dos recursos financeiros para a inovação se estende a esse novo mecanismo. Auxiliamos as empresas do setor a se prepararem para atender aos requisitos do novo regime de forma segura, deixando-as preparadas para auditoria. ANÁLISE CRÍTICA No intuito de esclarecer todos os pontos polêmicos, foi criado um grupo especial, o qual é liderado pela AEA junto a outros players do setor. A Inventta+bgi é a coordenadora desse grupo, tendo sido escolhida na função de especialista. FUNDAMENTO Ainda há muitas dúvidas acerca do novo regime. Porém, a partir de critérios sólidos e com simulação de cenários, estamos conduzindo os clientes a trilharem caminhos ponderados e a continuarem a investir em projetos de inovação e de engenharia. Modelagem •Definição de critérios técnicos e contábeis •Estruturação da metodologia •Estruturação da rotina de apuração periódica •Apuração •Preparação dos formulários a serem entregues ao MDIC /MCTI •Plano de ação e implementação de controles •Ações de melhoria •Treinamento para os funcionários, cobrindo todo o gerenciamento do INOVAR-AUTO Apuração Mensal Prestação de Contas Anual Plano de Ação Capacitação Simulação dos possíveis cenários dos investimentos Rotina de apuração estruturada Formulário preenchido Controles estruturados Transferência de conhecimento FASE: FOCO: RESULTADO:
  14. 14 A Lei de Informática objetiva incentivar a capacitação e a competitividade de tecnologias da informação por meio da concessão de benefícios fiscais. Os percentuais da redução do imposto se aplicam até 2024, quando serão progressivamente reduzidos, até sua extinção em 2029. Como contrapartida à utilização dos incentivos fiscais da Lei de Informática, as empresas beneficiárias devem investir em atividades de Pesquisa e Desenvolvimento. LEI DA INFORMÁTICA A Lei de Informática (Lei 8.248/91) concede isenção ou redução do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) para empresas que industrializam localmente* produtos de informática, automação e telecomunicações e que utilizem tecnologia digital. Reduza os impostos dos seus produtos além de investir em inovação * Para determinação do nível de nacionalização, deve-se observar o Processo Produtivo Básico de cada produto. ** * Para alguns produtos de informática a regra é de 3% Bens de informática e automoção fabricados no Brasil Sul e Sudeste Redução de 80% do IPI Redução de 95% do IPI Redução de 95% do IPI Isenção do IPI Redução de 100% do IPI Isenção do IPI Norte, Nordeste e Centro-Oeste Sul e Sudeste Norte, Nordeste e Centro-Oeste Sul e Sudeste Norte, Nordeste e Centro-Oeste Microcomputadores e produtos literalmente de informática Bens de informática e automação desenvolvidos e fabricados no Brasil Investimento de 4% do faturamento bruto, deduzidos os tributos incidentes na comercialização, no mercado interno, decorrente da comercialização de produtos incentivados em atividades de P&D**. > Investimento na própria empresa beneficiária ou por empresas por ela contratada.2,16 % 1,84 % > Investimento no FNDCT; > Investimento em Institutos e Universidades credenciados e habilitados. }
  15. 15 Auxiliamos as empresas do setor em todas as etapas, desde a habilitação ao auxílio nas atividades acessórias. A Inventta+bgi conta em sua equipe, com o consultor Paulo Idolo Del Sarto, que desde 1998, assessora as empresas em todos os aspectos relacionados aos incentivos fiscais da Lei de Informática. + Apoio na habilitação de várias empresas; + Acompanhamento do atendimento ao PPB e do planejamento dos investimentos em P&D ; + Pleito de PPB específico junto ao MDIC e MCTI; + Elaboração de diversos Relatórios Demonstrativos de Fruição dos Benefícios; + Acompanhamento das alterações da legislação; + Assessoramento para obtenção de incentivos fiscais estaduais para as empresas de TICs; + Relacionamento com órgãos do governo e associações para constante atualização sobre o tema. w Apoio na habilitação provisória e definitiva das empresas, incluindo a aprovação dos produtos no atendimento ao PPB, a assessoria na elaboração do plano de investimento em P&D entre outros critérios. w Pleito de PPB específico junto ao MDIC e MCTI. w Auxílio ao preenchimento dos Relatórios Demonstrativos de Fruição dos Benefícios. w Análise de conformidade dos Relatórios Demonstrativos de Fruição dos Benefícios já enviados bem como do atendimento ao PPB. w Apoio na atualização e manutenção do cumprimento do PPB aprovado. w Apoio na atualização e manutenção do Plano de P&D aprovado. w Auxílio na estruturação dos projetos, criação de controles e documentos técnicos e contábeis que comprovem o investimento em P&D. w Apoio às empresas para apresentação aos Centros de P&D credenciados e habilitados para receberem os investimentos. w Apoio as empresas para localização de Centros de P&D habilitados.
  16. 16 CREDENCIAIS Analisamos o tipo de RECURSO MAIS ADEQUADO para a empresa, considerando: contexto de inovação, estrutura, equipe, recursos disponíveis e visão de futuro.ESTRATÉGIA EQUIPE RESULTADOS CONTROLES RISCOS Temos uma equipe própria e multidisciplinar, que conta com especialistas TÉCNICOS e FINANCEIROS, sendo todos eles especialistas em inovação. Construímos uma BASE DE CRITÉRIOS customizada para cada cliente, embasada por argumentos advindos dos manuais de referências e de bibliografias sobre o tema. Temos orgulho de manter uma relação de PARCERIA E TRANSPARÊNCIA com nossos clientes, garantindo a eles os melhores resultados. Dessa forma, conseguimos uma boa carteira de clientes de diversos setores. Estruturamos PROCESSOS E CONTROLES conforme as melhores práticas do mercado. E capacitamos a equipe dos clientes para que tenham total autonomia. Os resultados são apresentados em CENÁRIOS conforme os riscos associados, indicando possibilidades e auxiliando na tomada de decisão.
  17. 17 #LivroLeiDoBem Lei do Bem: Como alavancar a inovação com a utilização dos incentivos fiscais - 2ª edição #LivroFomento Fomento à inovação: Da ideia ao recurso [ lançamento em 2016 ] > E-book disponível em: www.amazon.com.br Veja uma amostra em: www.inventta.net/livro-fomento COMO INOVAR MAIS E MELHOR?
  18. Belo Horizonte - MG Rua Sergipe, 853 3º andar - Funcionários +55 31 3337-7418 Acompanhe-nos: Radar Inovação @inventta_live www.inventta.net/radar-inovacao www.twitter.com/inventta_live
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