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PROBLEMAS COMPLEJOS
SOLUCIONES SENCILLAS

 time to think :: time to link
time to think
DEPARTAMENTO DE CALIDAD

    Tu proveedor te ha enviado 10 cajas con 10 tuercas cada una. Se ha dado cuenta de
    que una de las cajas que te ha enviado contiene tuercas defectuosas pero no sabe
    cuál es.
    Lo que si sabe es que las tuercas buenas pesan 10 gr y las defectuosas 10,1 gr.
    A tu disposición tienes una báscula digital que puedes usar una única vez.

   ¿Cómo puedes saber qué caja es la defectuosa?
time to link
DEPARTAMENTO DE CALIDAD

  Tienes que poner en la báscula:
  •1 tuerca de la 1ª caja
  •2 tuercas de la 2ª caja
  •3 tuercas de la 4ª caja
  •5 tuercas de la 5ª caja
  •6 tuercas de la 7ª caja
  •8 tuercas de la 9ª caja
  •10 tuercas de la 10ª caja


     En la báscula tendremos 55 tuercas.
     Si las tuercas pesan 550,7 significa que hay 7 tuercas que pesan 10’1 gramos por lo tanto
     la caja defectuosa será la séptima.
time to think
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
    Tras unos cálculos se decide invertir en una máquina nueva que cuesta 30.000€ la
    cuál beneficia a varios departamentos. Para ello coges:
            • 10.000€ de la cuenta asignada a Producción
            • 10.000 € de la cuenta de Calidad
            • 10.000€ de la cuenta de Logística


    En el último apretón, consigues una rebaja de 5.000 €. Decides devolver 1.000 € a
    cada cuenta y los otros 2.000 € meterlos en la cuenta común.


    Te llama el Sr. Gerente a su despacho y te dice:
    Así que cada departamento ha puesto 9.000€ x 3 = 27.000 €, que con los 2.000€ de
    la cuenta común hacen 29.000 €.

    ¿Dónde están los 1.000€ que faltan?
time to link
DEPARTAMENTO DE FINANZAS


  En realidad no faltan 1.000 €. Tan sólo es un error de cálculo.


  El cálculo correcto sería: Cada departamento pone 9.000 € x 3 = 27.000€.
  De estos 27.000€ - 2.000 € que se dejan en la cuenta común = 25.000 € para la máquina.
time to think
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN

    Eres el dueño de la empresa y siempre entregas tus pedidos tarde a los clientes. El
    80% de los pedidos necesitan 3 días, el 15% de los pedidos necesitan 1 semana y el
    5% necesitan 2 semanas. Además, el 50% de los pedidos sufren un retraso del 20%
    debido a imprevistos.
    En la cola de trabajo tienes 20 pedidos.

    ¿Cómo puedes saber qué plazo tienes que darle al próximo cliente para cumplir
    con el pedido?
time to link
                    ¿te ayudamos?




      Ayudamos a PYMES a explotar y
    rentabilizar su flujo de información.
      Consultoría y Desarrollo de Software y Aplicaciones Web


               www.thinkandlink.es
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  • 3. time to link DEPARTAMENTO DE CALIDAD Tienes que poner en la báscula: •1 tuerca de la 1ª caja •2 tuercas de la 2ª caja •3 tuercas de la 4ª caja •5 tuercas de la 5ª caja •6 tuercas de la 7ª caja •8 tuercas de la 9ª caja •10 tuercas de la 10ª caja En la báscula tendremos 55 tuercas. Si las tuercas pesan 550,7 significa que hay 7 tuercas que pesan 10’1 gramos por lo tanto la caja defectuosa será la séptima.
  • 4. time to think DEPARTAMENTO DE FINANZAS Tras unos cálculos se decide invertir en una máquina nueva que cuesta 30.000€ la cuál beneficia a varios departamentos. Para ello coges: • 10.000€ de la cuenta asignada a Producción • 10.000 € de la cuenta de Calidad • 10.000€ de la cuenta de Logística En el último apretón, consigues una rebaja de 5.000 €. Decides devolver 1.000 € a cada cuenta y los otros 2.000 € meterlos en la cuenta común. Te llama el Sr. Gerente a su despacho y te dice: Así que cada departamento ha puesto 9.000€ x 3 = 27.000 €, que con los 2.000€ de la cuenta común hacen 29.000 €. ¿Dónde están los 1.000€ que faltan?
  • 5. time to link DEPARTAMENTO DE FINANZAS En realidad no faltan 1.000 €. Tan sólo es un error de cálculo. El cálculo correcto sería: Cada departamento pone 9.000 € x 3 = 27.000€. De estos 27.000€ - 2.000 € que se dejan en la cuenta común = 25.000 € para la máquina.
  • 6. time to think DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Eres el dueño de la empresa y siempre entregas tus pedidos tarde a los clientes. El 80% de los pedidos necesitan 3 días, el 15% de los pedidos necesitan 1 semana y el 5% necesitan 2 semanas. Además, el 50% de los pedidos sufren un retraso del 20% debido a imprevistos. En la cola de trabajo tienes 20 pedidos. ¿Cómo puedes saber qué plazo tienes que darle al próximo cliente para cumplir con el pedido?
  • 7. time to link ¿te ayudamos? Ayudamos a PYMES a explotar y rentabilizar su flujo de información. Consultoría y Desarrollo de Software y Aplicaciones Web www.thinkandlink.es
  • 8. time to link ¿te ayudamos? Ayudamos a PYMES a explotar y rentabilizar su flujo de información. Consultoría y Desarrollo de Software y Aplicaciones Web www.thinkandlink.es
  • 9. time to link ¿te ayudamos? Ayudamos a PYMES a explotar y rentabilizar su flujo de información. Consultoría y Desarrollo de Software y Aplicaciones Web www.thinkandlink.es