Dalam Setiap Pembuatan keputusan dalam manajemen terkadang keputusan tersebut secara tiba-tiba dilakukan oleh manajer, dan atau keputusan tersebut bisa saja keputusan yang telah direncanakan sebelumnya. oleh karena itu dalam bahasan ini akan dijelaskan tentang macam-macam model keputusan.

1. DOSEN PENGAMPU :DOSEN PENGAMPU :
Drs. H. M. FAJAR HIDAYANTO, MMDrs. H. M. FAJAR HIDAYANTO, MM
DISUSUN OLEH KELOMPOK VI
CHOIRUN NASIRIN
ULUL ALBAB
AMI
HASNAH

2. PEMBUATAN KEPUTUSANPEMBUATAN KEPUTUSAN
Pengertian Pembuatan Keputusan
G. R. TerryG. R. Terry : Mengemukakan bahwa pengambilan keputusan adalah
sebagai pemilihan yang didasarkan kriteria tertentu atas dua atau
lebih alternatif yang mungkin.
Claude S. Goerge, JrClaude S. Goerge, Jr : Mengatakan proses pengambilan keputusan
itu dikerjakan oleh kebanyakan manajer berupa suatu kesadaran,
kegiatan pemikiran yang termasuk pertimbangan, penilaian dan
pemilihan diantara sejumlah alternatif.
Horold dan Cyril ODonnellHorold dan Cyril ODonnell : Mereka mengatakan bahwa
pengambilan keputusan adalah pemilihan diantara alternatif
mengenai suatu cara bertindak yaitu inti dari perencanaan, suatu
rencana tidak dapat dikatakan tidak ada jika tidak ada keputusan,
suatu sumber yang dapat dipercaya, petunjuk atau reputasi yang
telah dibuat.
P. SiagianP. Siagian : Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan
sistematis terhadap suatu masalah, pengumpulan fakta dan data,
penelitian yang matang atas alternatif dan tindakan.

4. TIPE KEPUTUSANTIPE KEPUTUSAN

5. Proses pembuatan keputusanProses pembuatan keputusan
 Pemahaman dan perumusan masalah
 Pengumpulan dan analisa data yang relevan
 Pengembangan alternatif-alternatif
 Evaluasi alternatif-alternatif
 Pemilihan alternatif terbaik
 Implementasi keputusan
 Evaluasi hasil-hasil keputusan

6. Gaya Pengambilan KeputusanGaya Pengambilan Keputusan