Stad en OCMW Antwerpen - Meerjarenplan 2020-2025. aanpassing 2_bijlagen

1 / 138
Grote Markt 1 - 2000 Antwerpen
info@antwerpen.be
Raad voor Maatschappelijk Welzijn
Bijlagen Zitting van 24 november 2020
VOORTZETTING BESPREKING AANPASSING MEERJARENPLAN 2020-2025
Openbare zitting
A-punten
Financiën
budget
1 2020_RMW_00049 Stad en OCMW Antwerpen - Beleids- en beheerscyclus. Meerjarenplan 2020-
2025. Aanpassing 2 - Goedkeuring
Bijlagen bij het besluit
 BOEK_1_Aanpassing_2_Meerjarenplan_2020-2025.pdf
 BOEK_2_Toelichting_aanpassing_2_Meerjarenplan_2020-2025.pdf

Aanpassing 2 van het meerjarenplan 2020 - 2025
Stad en OCMW Antwerpen
2 / 138
info@antwerpen.be

Stad en OCMW Antwerpen / Aanpassing 2 van het meerjarenplan 2020-2025
Aanpassing 2 van het meerjarenplan 2020-2025
Administratieve gegevens 1
Strategische nota 2
Financiële nota
Het financiële doelstellingenplan (schema M1) 35
De staat van het financieel evenwicht (schema M2) 40
Overzicht van de kredieten (schema M3) 43
Overzicht van de werkingssubsidies 44
Overzicht van de investeringssubsidies 61
Motivering van de wijzigingen 65
3 / 138
info@antwerpen.be

Administratieve gegevens
Type beleidsrapport: Aanpassing 2 van het meerjarenplan
Naam bestuur: Stad en OCMW Antwerpen
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Grote Markt 1, 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2020 - 2025
Wettelijk depot: D/2020/0306/53
Volgnummers laatste inschrijvingen in de dagboeken:
Budgettair dagboek van de verwachte ontvangsten en uitgaven
Stad Antwerpen OCMW
2020 1920002237 2020000400
2021 1921000445 2021000073
2022 1922000266 2022000052
2023 1923000167 2023000026
2024 1924000146 2024000027
2025 1925000130 2025000025
Budgettair dagboek van de aanrekeningen Niet van toepassing
Stad en OCMW Antwerpen / Aanpassing 2 van het meerjarenplan 2020 - 2025
14 / 138
info@antwerpen.be

Stad en OCMW Antwerpen / Aanpassing 2 van het meerjarenplan 2020 – 2025
Inleiding strategische nota
Deze strategische nota maakt deel uit van aanpassing 2 van het meerjarenplan 2020-2025.
De strategische nota omvat:
1. de prioritaire beleidsdoelstellingen met een omschrijving van het vooropgestelde
resultaat of eventueel van het vooropgestelde effect;
2. één of meer actieplannen die ondernomen zullen worden voor de realisatie van de
beleidsdoelstelling.
3. de raming van de ontvangsten en uitgaven per jaar waarop de beleidsdoelstelling
betrekking heeft.
Verwijzing overzicht beleidsdoelstellingen
Artikel 8,5° van het besluit van de Vlaamse Regering over de beleids- en beheerscyclus van de lokale
besturen bepaalt dat een overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties, en de
bijbehorende ramingen van ontvangsten en uitgaven die zijn opgenomen in het meerjarenplan ter
beschikking moet worden gesteld op de webtoepassing.
Het overzicht kan u via onderstaande link vinden:
https://www.antwerpen.be/nl/overzicht/bestuur/beleid/meerjarenplan-en-jaarrekening
225 / 138
info@antwerpen.be

Strategische nota Prioritaire beleidsdoelstellingen
2WWS01 Wijkwerking prioritair
Schepen: Bart De Wever
Status: Ongewijzigd
Realisatietermijn: 2020 - 2025
De kracht van Antwerpen ligt ook in sterke wijken. De stad breidt de wijkgerichte werking op maat
verder uit en betrekt daarbij alle Antwerpenaren.
Voor deze beleidsdoelstelling is geen budget voorzien.
Prioritaire actieplannen
2WWS0101 Wijkgerichte aanpak stadsbreed
Status: Ongewijzigd
Het principe van wijkgericht werken wordt doorgetrokken in alle domeinen: in veiligheid en
leefbaarheid, maar ook in mobiliteit, sociaal beleid, onderwijs en cultuur. De stad brengt bewoners,
burgerinitiatieven,
ondernemers
en
verenigingen

samen en gaat op zoek naar wat ons allemaal verbindt. De stad beschouwt Antwerpenaren als
bondgenoten voor het beleid en garandeert vlotte communicatie, een eenvoudige administratie en een
innoverende en klantvriendelijke dienstverlening. De stad betrekt alle Antwerpenaren bij de verdere
ontwikkeling van onze stad: verenigingen, ondernemers, burgerinitiatieven en middenveldorganisaties
zijn volwaardige partners voor het bestuur in een echte publiek-civiele samenwerking. De stad trekt het
principe van wijkgerichte werking op maat door en werkt goed samen met de districten.
Voor dit actieplan is geen budget voorzien.
Overige actieplannen
Voor de overige actieplannen is geen budget voorzien.
2WWS0199 Personeelslijn
336 / 138
info@antwerpen.be

2LMS01 Mobiliteit prioritair
Schepen: Koen Kennis
Status: Ongewijzigd
Stad Antwerpen maakt met gelijke kracht werk van de uitvoering van maatregelen die de
bereikbaarheid, de leefbaarheid en de verkeersveiligheid van stad en haven ten goede komen. Een
duurzaam en realistisch stedelijk mobiliteitsbeleid creëert hiervoor draagvlak bij bewoners, bezoekers
en bedrijven. Samen met Vlaanderen (Lantis, Agentschap Wegen en Verkeer, De Lijn en De Vlaamse
Waterweg) en NMBS en Infrabel investeert de stad in en rondom Antwerpen om de leefbaarheid en de
bereikbaarheid van stad en haven te verbeteren met projecten voor het wegverkeer, spoorverkeer, de
traminfrastructuur en nieuwe fietspaden, middels een ambitieuze modal shift en met het oog op het
verbinden tot één hecht geheel van de door de Ring in twee gedeelde stad.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 13.996.222 13.509.788 13.388.492 13.195.634 13.191.494 13.186.811
Uitgaven 46.939.347 23.856.255 22.911.362 22.839.188 22.991.446 22.955.065
Investering
Ontvangsten 14.792.898 13.218.681 11.428.237 12.167.784 12.740.984 11.167.784
Uitgaven 112.189.973 43.210.010 32.796.677 29.788.855 54.222.339 54.419.912
Financiering
Ontvangsten 33.497.809 209.899 214.097 218.379 222.747 227.202
Uitgaven 9.255.880 4.255.880 4.255.880 4.255.880 4.255.880 4.255.880
2LMS0101 De grote verbinding
Status: Ongewijzigd
De Grote Verbinding koppelt de bereikbaarheid van het Antwerpse aan de leefbaarheid van Antwerpen
en is dus meer dan een verzameling wegenwerken. Het gaat uiteraard om wegeninfrastructuur voor en
om Antwerpen, maar ook om bermen en schermen, overkappingen en dus ringparken en nieuwe
stadsranden - en dit middels een ambitieuze modal split. De mobiliteit moet er (duurzaam) op
vooruitgaan, en samen daarmee de stad, de haven en de rand. Daarvoor waarborgt de stad een
geïntegreerde aanpak, worden de infrastructuurprojecten verbreed met ambitieuze stedelijke
doelstellingen en wordt kwaliteit centraal gesteld. Er worden multidisciplinaire projectteams
samengesteld met aandacht voor de juiste expertise, een grote flexibiliteit en slagvaardigheid. Hierbij
worden projecten, investeringen en visies optimaal op elkaar afgestemd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie Uitgaven 160.000 260.000 144.831 145.291 145.595 145.907
Investering
Ontvangsten 1.537.446 2.816.000 1.251.000 2.000.000 2.573.200 1.000.000
Uitgaven 40.968.218 16.690.547 10.540.840 8.820.675 40.623.794 42.111.367
2LMS0103 Verkeersveiligheid
Status: Ongewijzigd
Voor het stadsbestuur is ieder verkeersslachtoffer er één te veel. Daarom werkt de stad aan een
samenhangend pakket van maatregelen om de verkeersveiligheid te vergroten binnen de vier E's:
engineering (infrastructuur), education (educatie), enforcement (handhaving) en engagement
(betrokkenheid). Een goed onderhouden openbaar domein, veilig uitgerust is de basis.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 12.148.051 13.089.256 13.039.256 13.039.256 13.039.256 13.039.256
Uitgaven 17.431.560 14.321.380 14.095.798 14.126.556 14.160.746 14.189.716
Investering Ontvangsten 237.968 50.000
447 / 138
info@antwerpen.be

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Investering Uitgaven 8.627.292 4.657.650 4.102.500 3.942.500 3.962.500 4.007.500
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 1.848.172 420.532 349.237 156.378 152.238 147.556
Uitgaven 29.347.787 9.274.875 8.670.733 8.567.340 8.685.105 8.619.442
Investering
Ontvangsten 13.017.484 10.352.681 10.177.237 10.167.784 10.167.784 10.167.784
Uitgaven 62.594.462 21.861.813 18.153.337 17.025.680 9.636.045 8.301.045
Financiering
Ontvangsten 33.497.809 209.899 214.097 218.379 222.747 227.202
Uitgaven 9.255.880 4.255.880 4.255.880 4.255.880 4.255.880 4.255.880
2LMS0102 Flankerende maatregelen, modal shift en Slim naar Antwerpen
2LMS0104 Regulier
2LMS0199 Personeelslijn
558 / 138
info@antwerpen.be

2LMS02 Leefmilieu prioritair
Schepen: Tom Meeuws
Status: Ongewijzigd
De stad streeft naar klimaatneutraliteit tegen 2050 door de uitstoot van broeikasgassen op haar
grondgebied te verlagen, in te zetten op lager energieverbruik en de lokale, hernieuwbare
energieproductie te verhogen. Tegelijk bereidt de stad zich voor op gevolgen van klimaatverandering,
zoals wateroverlast, hittestress, droogte en verlies aan biodiversiteit. Daarnaast horen onder de
doelstelling leefmilieu acties en projecten met betrekking tot gezonde omgevingskwaliteit (lucht en
geluid), de publieksgerichte (Ecohuis) en educatieve werking (Ecoscholen) en innovatie
(Stadslab2050).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 8.394.789 6.567.594 3.713.964 2.211.126 1.864.476 5.480.142
Uitgaven 10.336.583 11.163.557 8.869.232 7.963.862 7.888.706 8.924.098
Investering
Ontvangsten 2.973.105
Uitgaven 7.190.444 3.158.329 3.005.000 2.740.000 2.141.154 2.599.000
2LMS0201 Antwerpen wordt een klimaatneutrale stad
Status: Ongewijzigd
De stad streeft naar klimaatneutraliteit tegen 2050 door de uitstoot van broeikasgassen op haar
grondgebied te verlagen, in te zetten op lager energieverbruik en de lokale, hernieuwbare
energieproductie
te
verhogen.
Kernpunten
in
het
klimaatbeleid
zijn:

• Opmaak en uitvoering van het Klimaatplan 2030 (mitigatiedoelstellingen), in samenwerking met een
netwerk
van
stakeholders;

•
Aanleg
van
warmtenetten
die
gevoed
worden
door
restwarmte
en
groene
warmte;

• Verhogen van de energierenovatiegraad van het gebouwenpatrimonium door bewoners/eigenaars te
ondersteunen met diverse instrumenten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 267.517 211.019 184.336 127.656 77.556
Uitgaven 1.337.041 2.324.374 1.367.080 1.283.639 1.193.332 1.129.969
Investering Uitgaven 1.000.000 1.825.000 1.825.000 750.000 750.000
2LMS0202 Antwerpen wordt een klimaatrobuuste stad
Status: Ongewijzigd
De stad wil klimaatrobuust zijn en bereidt zich voor op de gevolgen van klimaatverandering zoals
wateroverlast,
hittestress,
droogte
en
verlies
van
biodiversiteit.
Kernpunten
zijn:

• Opmaak en uitvoering van het Klimaatplan 2030 (adaptatiedoelstellingen), in samenwerking met een
netwerk
van
stakeholders;

•
Ondersteuning
voor
de
vergroening
en
ontharding
van
privaat
domein;

• Uitwerking en toepassing van nieuwe manieren om de weerbaarheid tegen klimaatverandering te
verhogen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 208.305 60.234
Uitgaven 259.261 686.230 517.359 472.208 512.301 355.617
Investering Uitgaven 80.000 575.000 725.000 565.000 530.000 565.000
669 / 138
info@antwerpen.be

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 7.918.967 6.296.341 3.529.629 2.083.470 1.786.920 5.480.142
Uitgaven 8.740.281 8.152.953 6.984.792 6.208.015 6.183.073 7.438.511
Investering
Uitgaven 7.110.444 1.583.329 455.000 350.000 861.154 1.284.000
2LMS0203 Antwerpen wordt een natuur- en milieubewuste stad
7710 / 138
info@antwerpen.be

2LMS03 Openbaar domein prioritair
Schepen: Claude Marinower
Status: Ongewijzigd
De stad Antwerpen streeft naar een goed aangelegd en onderhouden publieke ruimte.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 2.539.477 2.871.226 2.472.602 1.221.505 805.436 806.896
Uitgaven 22.618.742 23.510.815 22.811.967 23.333.928 23.679.319 23.980.118
Investering
Ontvangsten 5.493.138 3.097.896
Uitgaven 13.121.869 22.995.673 26.574.486 36.132.451 27.669.896 10.695.024
2LMS0301 Aanleg, heraanleg en onderhoud infrastructuur
Status: Ongewijzigd
Via aanleg en heraanleg garandeert de stad Antwerpen een kwalitatief openbaar domein.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 218.787 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000
Uitgaven 1.015.206 1.319.700 1.086.776 1.088.411 1.062.531 1.045.664
Investering
Ontvangsten 5.488.678 3.097.896
Uitgaven 9.929.909 21.123.323 25.729.486 34.554.758 26.439.632 8.604.632
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 2.320.690 2.271.226 1.872.602 621.505 205.436 206.896
Uitgaven 21.603.536 22.191.115 21.725.192 22.245.517 22.616.789 22.934.454
Investering
Ontvangsten 4.460
Uitgaven 3.191.960 1.872.350 845.000 1.577.692 1.230.264 2.090.392
2LMS0302 Aantrekkelijk en toegankelijk openbaar domein
8811 / 138
info@antwerpen.be

2VGS01 Veiligheid prioritair
Status: Ongewijzigd
De stad Antwerpen heeft de veiligste leefomgeving van Vlaanderen. Om de leefbaarheid van de stad
te verhogen kiest de stad voor een integrale aanpak om criminaliteit en overlast te bestrijden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 4.192.521 4.130.933 4.562.875 5.324.402 5.391.610 5.286.642
Uitgaven 274.727.041 330.480.957 334.478.166 341.305.451 349.478.640 353.207.574
Investering
Ontvangsten 82.736 999.810 451.222 50.543
Uitgaven 31.617.121 18.443.500 21.443.298 18.359.919 17.739.318 16.347.964
Financiering
Ontvangsten 85.000
Uitgaven 85.000
2VGS0106 Stadsmariniers
Status: Ongewijzigd
De stadsmarinier, onder rechtstreekse aansturing van de burgemeester, wordt ingezet om samen met
bestaande wijkpartners diepgewortelde leefbaarheids- en veiligheidsproblemen structureel op te
lossen. Hij/zij opereert onafhankelijk en komt bovenop de bestaande werking om een structurele en
systematische veiligheidsaanpak in de meest kwetsbare wijken te stimuleren. De stadsmarinier heeft
de bevoegdheden en middelen om oplossingen door te duwen. Hij/zij werkt vanuit het toegekende
werkgebied en maakt samen met de partners een integraal wijkprogramma veiligheid op. Het voorziet
een gebiedsgerichte én persoonsgerichte aanpak, met oog voor sociale cohesie, economische
ontwikkeling en openbare orde. Verbeteren van leefbaarheid en veiligheid gaan daarbij hand in hand.
Het uiteindelijke doel is om die versterkende werking te borgen bij de bestaande wijkpartners zodat zij,
na het vertrek van de stadsmarinier, de continuïteit van de verhoogde leefbaarheid kunnen
bestendigen. De implementatie van de stadsmariniers zal op gefaseerde wijze tot stand komen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Investering Uitgaven 20.000
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 4.192.521 4.130.933 4.562.875 5.324.402 5.391.610 5.286.642
Uitgaven 274.241.041 329.804.957 333.950.830 340.776.820 348.949.155 352.677.211
Investering
Ontvangsten 82.736 999.810 451.222 50.543
Uitgaven 31.617.121 18.423.500 21.443.298 18.359.919 17.739.318 16.347.964
Financiering
Ontvangsten 85.000
Uitgaven 85.000
2VGS0101 Politie
2VGS0103 Leefbaarheid
2VGS0104 Drugs, Stroomplan en ondermijnende criminaliteit
2VGS0105 Brandweer
9912 / 138
info@antwerpen.be

2VGS0107 Veiligheid door technologie
2VGS0199 Personeelslijn
101013 / 138
info@antwerpen.be

2HMS01 Integratie en inburgering prioritair
Schepen: Karim Bachar
Status: Ongewijzigd
Atlas is bevoegd voor de uitvoering van het inburgerings- en integratiebeleid in Antwerpen. De
dienstverlening van Atlas is gericht op anderstalige Antwerpenaars en organisaties en diensten in de
stad. De stad schrijft zich in in het Vlaams inburgerings- en integratiebeleid en legt stedelijke
klemtonen met stedelijke middelen. De stad voert een integratie- en inburgeringsbeleid waardoor alle
Antwerpenaren kunnen deelnemen aan de samenleving en zet hierbij onder meer in op
beeldvormingsacties..
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 14.125.096 12.710.959 12.781.899 12.894.380 13.007.851 13.122.320
Uitgaven 19.762.532 18.369.474 18.403.748 18.606.972 18.812.000 19.080.028
Investering Uitgaven 2.316.094 421.757 367.500 652.500 2.727.500 544.277
2HMS0101 Inburgeringsaanbod voor anderstaligen
Status: Ongewijzigd
Atlas versterkt anderstaligen via een inburgeringsprogramma met lessen Nederlands,
Maatschappelijke Oriëntatie en trajectbegeleiding. Via wervingsacties informeert Atlas anderstaligen
en nieuwkomers systematisch over hun recht of plicht om een inburgeringsprogramma te volgen. Atlas
is regisseur voor het NT2-aanbod en detecteert hiervoor bij de betrokken partners de lacunes in het
aanbod. We zetten in op een uitbreiding van kwalitatieve taaloefenkansen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 14.125.096 12.710.959 12.781.899 12.894.380 13.007.851 13.122.320
Uitgaven 17.620.540 16.065.062 16.145.049 16.303.119 16.462.048 16.623.078
Investering Uitgaven 1.919.701 421.757 367.500 652.500 2.727.500 544.277
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie Uitgaven 2.141.992 2.304.412 2.258.700 2.303.852 2.349.951 2.456.950
2HMS0102 Inburgerings- en integratiebeleid voor organisaties en de samenleving
2HMS0199 Personeelslijn
111114 / 138
info@antwerpen.be

2HMS02 Kinderopvang prioritair
Schepen: Nabilla Ait Daoud
Status: Ongewijzigd
De stad Antwerpen zet in op regie kinderopvang waarbij expertise van grootste belang is, en een
actorrol
waarbij
kwaliteit
het
uitgangspunt
vormt.

Met deze beleidsdoelstelling wil de stad de drie functies van kinderopvang ondersteunen en
stimuleren: de pedagogische, de sociale functie en de economische functie. Kinderopvang vormt
immers
de
eerste
stap
in
een
ononderbroken
leerlijn
voor
kinderen.

De stad onderschrijft bij kinderopvang een aantal principes (zoals het belang van voldoende
capaciteit). Zo draagt kinderopvang essentieel bij tot de maatschappelijke ontplooiing van kinderen en
een leefbare stad.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 17.973.296 18.030.657 17.993.815 17.993.815 17.993.815 17.993.815
Uitgaven 31.998.802 35.455.925 34.026.629 35.468.494 36.610.055 37.478.596
Investering
Ontvangsten 522.591 394.013 394.013 394.013 394.013 394.013
Uitgaven 2.812.800 10.286.286 8.948.467 11.801.889 6.889.456 6.179.580
Financiering
Ontvangsten 100.953
Uitgaven 141.323 141.323 141.323 141.323 141.323 141.323
2HMS0201 Kwaliteitsvolle kinderopvang bij private spelers
Status: Ongewijzigd
Deze doelstelling omvat de regierol van de stad in de begeleiding en stimulering van de private
organisatoren van kinderopvang. Hierbij is expertise van het grootste belang en wordt intensief
samengewerkt met partners binnen Talentontwikkeling en Vrijetijdsbeleving (Onderwijs, Jeugd, Cultuur
en Sport), binnen de groep stad (Sociale Dienstverlening, Ondernemen en Stadsmarketing -Werk, IVA
Kinderopvang, AG VESPA), en buiten de stad (VDAB, VVSG, Kind en Gezin, Vlaamse Minister voor
Welzijn). Ondersteuning van bestaande en nieuwe kinderopvanginitiatieven in functie van voldoende,
kwalitatieve en toegankelijke kinderopvang.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 74.582 74.582 37.741 37.741 37.741 37.741
Uitgaven 5.011.780 7.888.684 6.780.031 7.982.752 8.790.984 9.503.996
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 17.898.713 17.956.074 17.956.074 17.956.074 17.956.074 17.956.074
Uitgaven 26.987.022 27.567.241 27.246.599 27.485.743 27.819.072 27.974.600
Investering
Ontvangsten 522.591 394.013 394.013 394.013 394.013 394.013
Uitgaven 1.709.857 6.925.298 6.348.467 8.251.889 4.176.947 3.319.862
Financiering
Ontvangsten 100.953
Uitgaven 141.323 141.323 141.323 141.323 141.323 141.323
2HMS0202 Stedelijke kinderopvang
121215 / 138
info@antwerpen.be

2HMS04 Sociale zaken prioritair
Schepen: Tom Meeuws
Status: Ongewijzigd
De stad bepaalt het lokaal sociaal beleid en is regisseur van zorg-en hulpnetwerken die geïntegreerd
en wijkgericht werken met het oog op het verhogen van het welzijn voor alle inwoners en draagt bij aan
de leefbaarheid en de sociale cohesie in de stad.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 2.561.096 2.002.448 1.949.244 1.636.924 1.635.404 1.633.883
Uitgaven 24.874.354 28.101.479 26.617.974 27.039.327 27.382.324 27.766.516
Investering
Uitgaven 3.542.817 5.577.040 4.607.503 1.097.236 1.092.887 980.361
Financiering Ontvangsten 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000
2HMS0401 De stad streeft naar breed geïntegreerde onthaalpunten per wijk waar Antwerpenaren met alle zorg-
en welzijnsvragen terecht kunnen.
Status: Ongewijzigd
Het nieuwe Vlaamse decreet lokaal sociaal beleid ondersteunt de stad in het voeren van een lokaal
sociaal beleid en stimuleert om daarbij een regierol op te nemen op strategisch niveau (ontwikkeling
van een gedragen, integraal en inclusief sociaal beleid) en op tactisch niveau (coördinatie van vraag
en aanbod van de lokale sociale hulp- en dienstverlening). De stad pakt onderbescherming aan op één
of meerdere levensdomeinen zodat gestreefd kan worden naar een menswaardig bestaan voor alle
Antwerpenaren. De stad zet in op een toegankelijke sociale hulp- en dienstverlening door zowel
binnen fysieke onthaalpunten als op een digitale proactieve manier te wijzen op het aanbod zodat
sociale rechten en sociale voordelen maximaal worden toegekend. De stad bundelt de krachten van
bestaande eerstelijnswelzijnsvoorzieningen en onthaalpunten (minimaal stedelijke diensten actief in
sociaal beleid, Centrum Algemeen Welzijnswerk en diensten maatschappelijk werk van de
ziekenfondsen) door het samenwerkingsverband geïntegreerd breed onthaal (GBO) zodat maximaal
aan info-deling en expertise- en gegevensuitwisseling wordt gedaan in het belang van en met
geïnformeerde toestemming van de burger.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
2HMS0402 De stad maakt werk van een geïntegreerde aanpak in de ondersteuning van gezinnen en het welzijn
van kinderen en jongeren.
Status: Ongewijzigd
De stad werkt aan het verhogen van welzijn en van de zelfredzaamheid van (kwetsbare) ouders,
kinderen en jongeren en zet daarvoor een sociale keten (preventie, begeleiding, curatie) op waarin de
stad
vooral
een
regisserende
rol
opneemt.

De Huizen van het Kind vormen de toegangspoort tot de preventieve gezinsondersteuning. Er wordt
ingezet op preventie (gezondheid, perinatale zorg), opvoedingsondersteuning en ontmoetingskansen
voor
gezinnen.

1 Gezin 1 Plan is een samenwerkingsverband van partners uit de gezins- en jeugdhulp. Samen gaan
ze
voor
sneller
inzetbare
en
beter
afgestemde
hulp
aan
kinderen,
jongeren
en
gezinnen.

Het Family Justice Center Veilig Thuis biedt onderdak aan gespecialiseerde hulp- en dienstverlening
zodat
slachtoffers
van
intrafamiliaal
geweld
gepast
opgevangen
en
geholpen
kunnen
worden.

De stad voorziet een huisvestingsaanbod gekoppeld aan een intensief begeleidingstraject aan
jongvolwassenen, met het oogpunt hen maximaal kansen te bieden om uit te groeien tot zelfredzame
volwassenen.

De stad neemt de regie op met betrekking tot kinderarmoede: ondersteuning aan kwetsbare gezinnen
131316 / 138
info@antwerpen.be

is algemeen waar mogelijk en specifiek waar nodig (proportioneel universalisme). De stad werkt via
vraaggerichte methodiek aan de reductie van armoede. Hierbij vormen continuïteit, toegankelijkheid en
cultuursensitiviteit van diensten hulpverlening de centrale uitgangspunten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 1.064.753 896.474 896.474 896.474 896.474 896.474
Uitgaven 4.785.748 5.476.006 5.191.809 5.266.144 5.271.908 5.304.334
Investering
Uitgaven 560.661 1.255.013 3.275.015 475.556 471.207 358.681
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 1.496.343 1.105.974 1.052.770 740.450 738.929 737.408
Uitgaven 19.708.009 22.057.590 21.042.048 21.378.884 21.710.732 22.051.903
Investering
Ontvangsten 60.000
Uitgaven 2.982.156 4.322.027 1.332.487 621.680 621.680 621.680
2HMS0403 De stad is regisseur van een ketenaanpak dak- en thuisloosheid en zorgt dat geen enkele
Antwerpenaar op straat hoeft te slapen
2HMS0404 De stad is regisseur van zorg en hulpnetwerken
2HMS0405 De stad investeert in een coherent en geïntegreerd drugsbeleid
2HMS0406 Samen met de hogere overheden pakken we sociale fraude aan
141417 / 138
info@antwerpen.be

2HMS05 Armoedebestrijding prioritair
Schepen: Tom Meeuws
Status: Ongewijzigd
Menswaardig
bestaan,
maatschappelijke
integratie
en
ontplooiing
is
een
recht
voor
elke
Antwerpenaar.

De stad investeert in een inclusief armoedebeleid, waarbij kwetsbare Antwerpenaren begeleid worden
naar
duurzame
zelfredzaamheid
via
gepaste
(financiële)
ondersteuning,

integratie- en activeringstrajecten. De stad zet bovendien sterk in op preventie via een actieve
schuldhulpverlening en een proactieve en automatische rechtentoekenning.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 119.949.085 112.232.237 114.184.734 116.016.306 118.064.558 120.151.814
Uitgaven 159.140.806 160.619.105 158.927.587 161.097.596 163.391.381 165.711.658
Investering
Ontvangsten 581.914 814.680 3.407
Uitgaven 1.643.927 1.501.744 2.693.508 3.693.508 182.382 63.508
2HMS0502 De stad streeft naar een proactieve en automatische rechtentoekenning in de strijd tegen
onderbescherming
Status: Ongewijzigd
In het streven naar een menswaardig bestaan voor alle Antwerpenaren worden burgers die het
moeilijk hebben proactief gewezen op het aanbod in de sociale hulp- en dienstverlening en worden
rechten maximaal automatisch toegekend. Automatische toekenning is de beste remedie om
onderbenutting van rechten en sociale voordelen tegen te gaan.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
2HMS0503 De stad investeert in een menswaardig inkomen voor Antwerpenaren die het moeilijk hebben
Status: Ongewijzigd
De stad bestrijdt armoede door behoeftige mensen duurzaam zelfredzaam te maken via gepaste
financiële steun en begeleiding. De stad pakt drempels tot succesvolle vrijetijdsparticipatie aan via een
zorgzame en inclusieve (traject)begeleiding.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 118.403.997 110.732.545 112.705.387 114.556.898 116.624.690 118.731.095
Uitgaven 125.419.501 126.610.945 124.843.397 126.692.736 128.684.173 130.712.133
Investering
Ontvangsten 581.914 814.680 3.407
Uitgaven 1.579.084 1.498.123 2.689.887 3.689.887 178.761 59.887
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 1.545.087 1.499.692 1.479.347 1.459.408 1.439.868 1.420.719
Uitgaven 33.706.305 33.958.160 34.038.931 34.350.376 34.652.610 34.944.810
Investering Uitgaven 64.843 3.621 3.621 3.621 3.621 3.621
2HMS0501 De stad zet de strijd tegen armoede verder
2HMS0504 Correcte en actieve schuldhulpverlening moet armoede vermijden
151518 / 138
info@antwerpen.be

161619 / 138
info@antwerpen.be

2HMS07 Gelijke kansen prioritair
Schepen: Karim Bachar
Status: Ongewijzigd
De stad garandeert dat iedere burger zich 100% Antwerpenaar kan voelen ongeacht zijn gender,
leeftijd, levensbeschouwing of religie, seksuele voorkeur, etnisch-culturele achtergrond of beperking.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 353.159 425.206 381.196 353.358 353.358 353.358
Uitgaven 1.044.927 1.646.656 1.346.277 1.257.205 1.340.358 1.278.004
2HMS0701 Non-discriminatie
Status: Ongewijzigd
Antwerpen bindt de strijd aan tegen racisme en discriminatie op grond van gender, leeftijd,
levensbeschouwing of religie, seksuele voorkeur, etnisch-culturele achtergrond en ten aanzien van
mensen met een beperking zodat iedereen volwaardig aan de samenleving kan participeren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 353.159 425.206 381.196 353.358 353.358 353.358
Uitgaven 815.142 1.397.182 1.219.432 1.202.603 1.212.845 1.223.171
2HMS0702 Integrale toegankelijkheid
2HMS0703 Holebi's en transgender
2HMS0704 Participatie en empowerment van vrouwen met migratieachtergrond
171720 / 138
info@antwerpen.be

2WNS01 Wonen prioritair
Schepen: ALFONS DUCHATEAU
Status: Ongewijzigd
De stad heeft specifiek aandacht voor evenwichtige en gevarieerde bevolkingssamenstellingen, een
gevarieerd woonaanbod en een gezonde sociale mix en een leefbare en aangename leefomgeving.
Dit door in te zetten op een kwalitatief en divers woonaanbod voor jong én oud, voor gezinnen, voor
mensen met verschillende inkomens, ten einde van Antwerpen een aantrekkelijke woonstad te maken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 1.531.514 2.794.296 1.616.338 929.716 929.716 929.716
Uitgaven 6.378.134 8.039.994 6.319.328 5.867.501 5.931.354 6.006.768
Investering
Uitgaven 12.560.440 9.919.825 7.159.045 6.280.303 6.120.659 6.070.659
2WNS0102 Gevarieerd en betaalbaar woonaanbod
Status: Ongewijzigd
De stad creëert een gevarieerd woonaanbod door efficiënt en slim te bouwen, door nieuwe modellen
te ontwikkelen, uit te testen en indien succesvol, nadien uit te rollen naar de private markt zodat in
onze stad elk type bewoner een betaalbare thuis kan vinden: starters en ouderen, alleenstaanden en
gezinnen, huidige en toekomstige Antwerpenaren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 1.531.514 2.794.296 1.616.338 929.716 929.716 929.716
Uitgaven 5.528.134 7.089.994 5.819.328 5.367.501 5.431.354 5.506.768
Investering
Uitgaven 6.886.149 3.720.535 1.159.754 281.012 121.368 71.368
2WNS0101 Reguliere taken wonen
2WNS0103 Sociaal en bescheiden woningen
2WNS0104 Veilige en gezonde woningen
2WNS0199 Personeelslijn
181821 / 138
info@antwerpen.be

2WNS02 Stadsontwikkeling prioritair
Schepen: Annick De Ridder
Status: Ongewijzigd
De stad Antwerpen doet aan levendige, slimme en veerkrachtige stadsontwikkeling in functie van de
stad van morgen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 498.506 1.488 1.488 1.488 1.488 1.488
Uitgaven 1.818.483 813.605 795.155 805.580 811.116 811.945
Investering
Ontvangsten 3.546.022 2.557.681 60.019 1.114.148 557.074 93.547
Uitgaven 15.857.618 19.539.723 34.792.011 39.718.354 32.663.677 27.246.604
2WNS0202 Projectwerking
Status: Ongewijzigd
Tegen 2024 komt Antwerpen uit de steigers. Een lange lijst projecten zal opgevolgd worden tot
voltooiing.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 495.581
Uitgaven 758.695 218.680 199.093 205.438 207.064 204.173
Investering
Ontvangsten 3.546.022 2.557.681 60.019 1.114.148 557.074 93.547
Uitgaven 14.333.373 18.161.390 33.308.678 36.385.021 30.988.176 26.845.604
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 2.925 1.488 1.488 1.488 1.488 1.488
Uitgaven 1.059.787 594.924 596.062 600.143 604.052 607.773
Investering Uitgaven 1.524.246 1.378.333 1.483.333 3.333.333 1.675.501 401.000
2WNS0201 Reguliere taken
2WNS0203 Stadshaven
2WNS0299 Personeelslijn
191922 / 138
info@antwerpen.be

2LWS02 Onderwijs prioritair
Schepen: Jinnih Beels
Status: Ongewijzigd
De stad Antwerpen zet in op regie onderwijsbeleid waarbij expertise van het grootste belang is. De
grootste uitdaging voor het Antwerpse onderwijs ligt in het verhogen van de gekwalificeerde uitstroom
en
het
terugdringen
van
het
vroegtijdig
schoolverlaten.

Om dit te realiseren is er nood aan samenwerking en een breed, kwaliteitsvol onderwijsaanbod
waaraan alle Antwerpse kinderen, jongeren en studenten kunnen participeren. Deze samenwerking
dient zowel de gekwalificeerde uitstroom uit het onderwijs als ononderbroken leerlijnen (inclusief
pedagogische taak kinderopvang en hoger onderwijs) en de algemene competentie-ontwikkeling
(bijvoorbeeld
cultureel,
sport,
jeugd)
van
kinderen
en
jongeren
te
bevorderen.

De stad onderschrijft met haar onderwijsbeleid een aantal principes (zoals het belang van voldoende
capaciteit en maximaal gedeeld ruimtegebruik). Zo draagt onderwijsbeleid essentieel bij tot de
maatschappelijke ontplooiing van kinderen, jongeren en studenten, hun onderlinge samenhang, een
leefbare
stad
en
de
uitstraling
van
stad
Antwerpen
als
onderwijshoofdstad
van
Vlaanderen.

Opmerking: de strategische nota bevat enkel het stedelijk budget voor de prioritaire
beleidsdoelstellingen. Ook AG Stedelijk Onderwijs levert inspanningen op deze gebieden, met
middelen uit de stedelijke dotatie die op een andere plaats in het budget zijn opgenomen. In het
meerjarenplan en het budget van AG Stedelijk Onderwijs is de informatie hierover opgenomen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 2.791.108 3.055.620 2.751.656 3.196.137 3.264.884 3.422.548
Uitgaven 60.575.301 68.407.115 69.845.341 73.239.149 75.426.674 79.214.335
Investering
Ontvangsten 30.000
Uitgaven 40.645.663 43.879.713 37.104.142 30.608.951 27.976.264 24.436.958
2LWS0201 Onderwijshoofdstad van Vlaanderen
Status: Ongewijzigd
Als onderwijshoofdstad van Vlaanderen heeft de stad Antwerpen een kwaliteitsvol, breed, divers en
innovatief aanbod, waaraan leerlingen en studenten laagdrempelig kunnen participeren en waar ruimte
is om accenten te leggen op specifieke doelgroepen en thema’s. Antwerpen neemt hierin een
voorbeeldfunctie met internationale uitstraling op. Door een sterke samenwerking met alle betrokken
partners en een wijkgerichte aanpak (Area's), wordt de gekwalificeerde uitstroom verhoogd en het
kwaliteitsvol onderwijs versterkt. Om dit te realiseren zijn de voornaamste partners binnen
Talentontwikkeling en Vrijetijdsbeleving "Jeugd, Sport, Cultuur en Kinderopvang", binnen de groep
Stad Antwerpen "Sociale Dienstverlening, Maatschappelijke Veiligheid en Ondernemen en
Stadsmarketing" en partners buiten de stedelijke organisatie "de scholen en andere
onderwijsprofessionals, Kind en Gezin, VDAB, de Talentenhuizen, de Associatie van Universiteit,
Hoger Onderwijs Antwerpen en andere instellingen Hoger Onderwijs".
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 202.091 254.898 25.405 21.000 21.000 21.000
Uitgaven 3.355.722 4.979.403 3.990.491 3.982.621 3.973.486 3.961.069
Investering Uitgaven 90.358 177.500
2LWS0202
Welzijn en excelleren in het onderwijs
Status: Ongewijzigd
De stad zet in op welzijn en emancipatie zodat het excelleren van alle kinderen en jongeren
202023 / 138
info@antwerpen.be

gegarandeerd kan worden. De stad zet onder andere in op gezonde maaltijden in basisonderwijs. Om
dit te realiseren zijn de voornaamste partners binnen Talentontwikkeling en Vrijetijdsbeleving "Jeugd",
binnen de groep Stad Antwerpen "Sociale Dienstverlening, Maatschappelijke Veiligheid" en partners
buiten de stedelijke organisatie "de scholen en andere onderwijsprofessionals, Kind en Gezin en
andere welzijnspartners, de partners uitvalpreventie".
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.019.521 7.512.245 8.524.856 10.300.568 12.136.422 14.044.386
Investering
Ontvangsten 30.000
Uitgaven 7.367
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 1.945.489 2.287.923 2.726.252 3.175.137 3.243.884 3.401.548
Uitgaven 53.200.058 55.915.468 57.329.995 58.955.960 59.316.766 61.208.880
2LWS0203 Onderwijscapaciteit
2LWS0204 Antwerpen is een innovatieve, creatieve, bruisende studentenstad met een kwaliteitsvol hoger
onderwijs dat de samenleving weerspiegelt
2LWS0205 Stedelijk Onderwijs
2LWS0299 Personeelslijn
212124 / 138
info@antwerpen.be

2LWS04 Economie en industrie prioritair
Status: Ongewijzigd
Voor bedrijven wordt starten in Antwerpen eenvoudiger en digitaler. Bestaande ondernemingen
worden stevig verankerd dankzij onder andere een uitmuntende stedelijke dienstverlening. Nieuwe
bedrijven – zowel diensten als industrie - worden op actieve wijze aangetrokken. Een brede business-
to-business investeringspromotie ondersteunt deze acties. De innovatieclusters – digitaal, circulair en
creatief – zijn de rode draad in de vernieuwing. Antwerpen groeit ook uit tot een stad van scale-ups.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 114.810 41.997 40.043 40.043 40.043 40.043
Uitgaven 3.256.498 4.978.224 3.401.932 3.983.119 3.298.411 3.788.749
Investering Uitgaven 410.203 3.681.508 3.081.508 1.250.000 150.000 552.816
Financiering Uitgaven 2.162.881
2LWS0403 Economie, industrie en innovatieclusters
Status: Ongewijzigd
Drie innovatieclusters zorgen voor vernieuwing in de stad Antwerpen: digitaal, circulair en creatief. In
digitale innovatie groeien start-ups door naar scale-ups. De stad versnelt die groei door in te zetten op
een aantal cruciale groeifactoren zoals talent (NxtSkills) en toegang tot kapitaal. Ook ontwikkelen
ecosystemen zich verder: BlueHealth Innovation Center en The Beacon. In circulaire innovatie worden
op het bedrijventerrein Blue Gate Antwerp circulaire topbedrijven aangetrokken. Topprojecten worden
chemie-incubator BlueChem en de Maritime Campus. Smart building is een nieuw thema. De derde
innovatiecluster, de creatieve economie, heeft rond design twee ankerpunten: enerzijds Antwerp.
Powered by Creatives en anderzijds Design Factory van de Universiteit Antwerpen. Ook wordt een
nieuw ankerpunt ontwikkeld rond mode. De drie innovatieclusters groeien dankzij een uitgekiende
(internationale) promotiestrategie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 68.397 38.064 36.110 36.110 36.110 36.110
Uitgaven 1.059.684 2.618.879 1.286.954 1.763.438 1.113.203 1.606.820
Investering Uitgaven 410.203 3.050.000 2.450.000 1.250.000 150.000 552.816
Financiering Uitgaven 2.162.881
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 46.413 3.933 3.933 3.933 3.933 3.933
Uitgaven 2.196.813 2.359.345 2.114.979 2.219.680 2.185.207 2.181.930
Investering Uitgaven 631.508 631.508
2LWS0401 Ondernemingsvriendelijke stad
2LWS0402 Investeren in Antwerpen
222225 / 138
info@antwerpen.be

2LWS05 Werk prioritair
Status: Ongewijzigd
Antwerpenaren
maximaal
aan
het
werk.

Vanuit een gecentraliseerde regierol werk en sociale economie pakt de stad de arbeidsmarktparadox
in Antwerpen aan en creëert maximaal kansen en tewerkstelling voor Antwerpenaren. Vanuit een
gecoördineerde aanpak met VDAB, werkgevers/sectoren, derden, opleiders, begeleiders biedt de stad
kansen aan Antwerpenaren om aansluiting vinden met de arbeidsmarkt. Met de onderwijspartners zet
de stad in op een maximale aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt. Dit doet de stad vanuit de nood die
heerst bij bedrijven op de arbeidsmarkt. De stad Antwerpen informeert, sensibiliseert en engageert
werkgevers
om
kansen
te
bieden
aan
werkzoekende
in
Antwerpen
en
faciliteert
hen
hierin.

De stad benut de grote infrastructuurwerken zoals de Oosterweelverbinding en het Toekomstverbond
als
unieke
opleidings-
en
tewerkstellingskansen
voor
onze
stad.

De
focus
wordt
gelegd
op
speerpuntsectoren
zoals
industrie,
chemie,
logistiek,
bouw
en
zorg.

Er wordt ingezet op holistische en coherente trajecten die complementair zijn en elkaar optimaal
versterken. Hierbij heeft de stad aandacht voor kwetsbare groepen zoals inactieven, langdurig
werkzoekende, NEET-jongeren (Not in Education, Employment or Training) , laaggeschoolde,
anderstalige,
...

Vanuit een gezamenlijke aanpak dringt de stad de jeugdwerkloosheid terug. Samen met onderwijs
wordt ingezet op leren en werken. Er wordt actief op zoek gegaan naar jongeren die zijn uitgevallen en
er wordt (opnieuw) gezorgd voor aansluiting op een traject naar onderwijs of werk. Hierbij werkt de
stad vanuit een wijkgerichte aanpak op maat van de jongeren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 62.150 63.837 3.218 3.218 3.218 3.218
Uitgaven 4.320.956 5.123.542 4.205.805 4.193.664 4.115.480 4.047.004
Investering Uitgaven 1.000.000 600.000 200.000
2LWS0502 Jobs in De Grote Verbinding
Status: Ongewijzigd
De grote infrastructuurwerken zoals de Oosterweelverbinding en de leefbaarheidsprojecten langs de
Ring, samen De Grote Verbinding genoemd, zorgen voor unieke opleidings- en tewerkstellingskansen
voor onze stad. De Grote Verbinding wordt ingezet als hefboomproject om de structurele tekorten aan
arbeidskrachten weg te werken. Met een set van maatregelen wenst de stad de stedelijke ambitie
waar te maken om zoveel mogelijk Antwerpenaren op de werf aan het werk te krijgen, om specifieke
tewerkstellingsnoden van werkgevers in te vullen en om jongeren en werkzoekende te sensibiliseren
en te begeleiden in een opleidingspad met zicht op werk.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
2LWS0504 Aanpak jeugdwerkloosheid
Status: Ongewijzigd
De stad treedt op als matchmaker om met alle betrokken partners de jeugdwerkloosheid aan te
pakken. De stad gaat actief op zoek naar NEET-jongeren (Not in Education, Employment or Training)
die zijn uitgevallen en zorgt (opnieuw) voor aansluiting op een traject naar onderwijs of werk. Hierbij
wordt gewerkt vanuit een wijkgerichte aanpak op maat van de jongeren. Verder heeft de stad aandacht
voor de meest kwetsbare jongeren die met innovatieve instrumenten in een coherente aanpak op weg
gezet worden naar werk. De stad faciliteert het netwerk rond jongeren, zorgt voor coherente en
afgestemde
trajecten
die
complementair
zijn
aan
elkaar
en
elkaar
optimaal
versterken.

Samen met onderwijs drijft de stad de strijd tegen ongekwalificeerde uitstroom op en helpen we
Antwerpse jongeren aan een job. Er wordt ingezet op jongeren in "leren en werken" (duaal leren en
232326 / 138
info@antwerpen.be

deeltijds onderwijs) en jongeren worden optimaal versterkt om een vlotte transitie naar de arbeidsmarkt
te realiseren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 62.150 63.837 3.218 3.218 3.218 3.218
Uitgaven 2.161.223 2.728.542 1.993.666 2.020.015 1.999.399 2.023.428
Investering Uitgaven 1.000.000 600.000 200.000
2LWS0501 Regie Werk en Sociale economie
2LWS0503 Antwerpse werkgevers ondersteunen bij lokale tewerkstellingsnoden met extra aandacht voor
speerpuntsectoren
242427 / 138
info@antwerpen.be

2LWS09 Sociale economie prioritair
Schepen: Tom Meeuws
Status: Ongewijzigd
Door een centrale aanpak en een bundeling van alle, al dan niet bovenlokaal gesubdieerde
initiatieven, wil de Stad een voorbeeldfunctie betekenen en haar decretale verplichtingen opnemen om
Antwerpenaren met een te grote afstand tot de arbeidsmarkt in het normaal economisch circuit,
kansen te geven om deze afstand te verkleinen. De Stad treedt hierbij op als regisseur voor partners
binnen dit actiedomein of als werkgever, werkend met begeleide tewerkstelling voor deze doelgroep.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 49.032.235 49.718.247 50.330.209 50.939.742 51.579.813 52.232.686
Uitgaven 67.545.600 75.844.755 76.256.888 77.661.933 79.028.964 80.409.174
Investering
Ontvangsten 16.942
Uitgaven 531.214 395.504 22.954 91.760 39.078 54.160
2LWS0902 We versterken de positie van werkarme gezinnen en vrouwen met een migratieachtergrond op de
arbeidsmarkt en begeleiden hen via tewerkstellingstrajecten op maat
Status: Stopgezet
De stad werkt aan extra ondersteuning voor kinderen van werkarme gezinnen door die ouders actief in
te
zetten
zodat
hun
positie
op
de
arbeidsmarkt
versterkt
volgens
een
tewerkstellingstraject.

De stad legt ook meer focus op de vrouw en haar gezin door extra in te zetten op activering van
vrouwen teneinde een emanciperend effect te bereiken dat een eerste bescherming tegen armoede
vormt.
Voor dit actieplan is geen budget voorzien.
2LWS0904 Sociaal engagement van ondernemers versterken
Status: Ongewijzigd
De stad leidt werkzoekenden en leefloongerechtigden, die door een gebrek aan recente werkervaring
en arbeidsattitudes niet onmiddellijk aan de slag kunnen in het normaal economisch circuit, toe naar
trajecten die grotere zelfstandigheid geven door de waaier aan mogelijkheden van arbeidszorg,
vrijwilligerswerk, wijk-werken, werkplekleren tot Tijdelijke Werkervaring en andere begeleide (sociale)
tewerkstelling bij de stad of de private sector in te zetten zodat de cliënt de nodige (en juiste)
werkervaring en opleiding kan opdoen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
Uitgaven 448.248 662.000 500.734 500.863 500.948 501.036
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 48.832.235 49.518.247 50.130.209 50.739.742 51.379.813 52.032.686
Uitgaven 67.097.352 75.182.755 75.756.154 77.161.070 78.528.015 79.908.138
Investering
Ontvangsten 16.942
Uitgaven 531.214 395.504 22.954 91.760 39.078 54.160
2LWS0901 Kansengroepen activeren met aandacht voor werkarme gezinnen, vrouwen met migratie achtergrond,
personen met arbeidsbeperking en jongeren
252528 / 138
info@antwerpen.be

2LWS0903 Werkzoekenden en leefloongerechtigden krijgen een traject op maat
262629 / 138
info@antwerpen.be

2BRS01 Cultuur prioritair
Status: Ongewijzigd
De stad Antwerpen zet zowel in op regie van het kunsten-, erfgoed- en lokaal cultuurbeleid, als op een
kwaliteitsvol, breed, divers en innovatief cultuuraanbod vanuit de culturele instellingen met uitstraling
tot
ver
buiten
de
stad
en
cultuurteams
binnen
de
stad.

De stad zet eveneens in op de samenwerking met verenigingen. De stad ziet cultuur ook als ‘middel’
om maatschappelijke doelen te behalen en onderschrijft een aantal principes (zoals het belang van
maximaal gedeeld ruimtegebruik). Zo draagt cultuur essentieel bij tot de maatschappelijke ontplooiing
van bewoners en bezoekers, een leefbare stad en de uitstraling van stad Antwerpen als
cultuurhoofdstad van Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 9.597.981 5.062.907 5.074.827 5.086.985 5.127.739 2.216.206
Uitgaven 87.744.662 87.148.362 84.873.191 84.886.729 85.234.877 81.246.340
Investering
Ontvangsten 4.154.878 1.935.000 1.572.746 1.030.000 1.571.795
Uitgaven 20.376.400 22.459.398 20.589.776 18.602.050 18.912.170 11.777.873
2BRS0101 Cultuurhoofdstad van Vlaanderen
Status: Ongewijzigd
Als culturele hoofdstad van Vlaanderen heeft de stad Antwerpen een kwaliteitsvol, breed, divers en
innovatief aanbod, waaraan bewoners en bezoekers laagdrempelig kunnen participeren en waar
ruimte is om accenten te leggen op specifieke doelgroepen en thema’s, zoals “urban”. Antwerpen
neemt hierin een voorbeeldrol met internationale uitstraling op. Om dit te realiseren zijn de
voornaamste partners binnen Talentontwikkeling en Vrijetijdsbeleving (sport, jeugd en onderwijs),
binnen de groep Stad Antwerpen (sociale dienstverlening, ondernemen en stadsmarketing, Vespa, de
districten en stadsontwikkeling) en partners buiten de stad (partners binnen het culturele landschap, de
bedrijfswereld en andere overheden).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 8.687.868 4.015.894 4.015.894 4.015.894 4.044.246 1.120.063
Uitgaven 12.373.503 12.363.338 10.692.755 11.113.171 10.478.422 10.509.547
Investering
Uitgaven 6.926.674 3.970.318 3.617.500 4.364.500 4.206.500 3.444.500
2BRS0102 Investeren in internationale kunsten cultuurinfrastructuur
Status: Ongewijzigd
De stad Antwerpen streeft naar een culturele topinfrastructuur die mee de doelstelling van culturele
hoofdstad van Vlaanderen uitdraagt. Een masterplan cultuurinfrastructuur zorgt voor de realisatie van
een doorgedreven inhaalbeweging op vlak van onderhoud zodat de infrastructuur veilig, duurzaam en
polyvalent toegankelijk is voor iedere bewoner, bezoeker en (culturele) organisatie. De restauratie,
renovatie of ontwikkeling van nieuwe topinfrastructuur zorgt voor een duurzaam cultureel patrimonium
dat in gebruik breed gedeeld wordt. Om dit te realiseren zijn de voornaamste partners binnen
Talentontwikkeling en Vrijetijdsbeleving (sport, jeugd en onderwijs), binnen de groep Stad Antwerpen
(sociale dienstverlening, ondernemen en stadsmarketing, Vespa en stadsontwikkeling) en partners
buiten de stad (partners binnen het culturele landschap en Vlaanderen (erfgoed, CJM en Toerisme
Vlaanderen).
272730 / 138
info@antwerpen.be

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie Uitgaven 3.875.254 4.142.937 3.444.000 3.440.000 3.470.148 151.218
Investering
Ontvangsten 968.704 1.935.000 1.572.746 1.030.000 1.571.795
Uitgaven 7.123.445 17.318.865 15.753.123 11.633.492 10.664.455 7.353.251
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 910.113 1.047.013 1.058.933 1.071.091 1.083.493 1.096.142
Uitgaven 71.495.905 70.642.087 70.736.436 70.333.558 71.286.307 70.585.576
2BRS0103 Regie Cultuur
2BRS0104 Cultuurverenigingen
2BRS0199 Personeelslijn
282831 / 138
info@antwerpen.be

2BRS04 Jeugd prioritair
Schepen: Jinnih Beels
Status: Ongewijzigd
De stad Antwerpen kiest voor een jeugdbeleid dat voor, door en met kinderen en jongeren wordt
bereikt. Ze zet hierbij in op regie jeugd waarbij expertise van grootste belang is en waarbij ingezet
wordt op de samenwerking met verenigingen en professionele partners op vlak van een kwaliteitsvol,
breed,
divers
en
innovatief
jeugdaanbod.

De stad onderschrijft een aantal principes, zoals de principes van breed jeugdbeleid, het belang van
voldoende ruimte voor kinderen en jongeren en maximaal gedeeld ruimtegebruik, en zet jeugdwerk
ook bewust in als middel om maatschappelijke doelen te behalen. Zo draagt jeugd essentieel bij tot de
maatschappelijke ontplooiing van kinderen en jongeren en een leefbare stad.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 748.598 84.725 34.578 34.578 34.578 34.578
Uitgaven 13.401.317 13.193.579 12.997.764 13.122.507 13.241.379 13.396.062
2BRS0401 Integraal breed jeugdbeleid
Status: Ongewijzigd
De stad voert een integraal jeugdbeleid, gebaseerd op de kinderrechten, participatie en inspraak en
gericht op innovatie, samenwerking en kwailiteit, zodat alle kinderen en jongeren de kans krijgen om
zichzelf te ontplooien. Om dit te realiseren zijn de voornaamste partners binnen Talentontwikkeling en
Vrijetijdsbeleving en de groep stad Antwerpen de beleidsdomeinen cultuur, sport, kinderopvang,
onderwijs, maatschappelijke veiligheid, B&I, en sociale dienstverlening en de voornaamste externe
partners de jeugdpartners, VDAB en andere partners op het vlak van sociaal beleid, werk en
maatschappelijke veiligheid.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 11.475.782 11.282.432 11.111.233 11.216.618 11.266.871 11.348.132
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 60.215 34.578 34.578 34.578 34.578 34.578
Uitgaven 1.925.535 1.911.147 1.886.531 1.905.889 1.974.508 2.047.930
2BRS0402 Divers vrijetijdsaanbod
2BRS0403 Ruimte voor kinderen en jongeren
2BRS0499 Personeelslijn
292932 / 138
info@antwerpen.be

2SBS05 Loketten prioritair
Status: Ongewijzigd
De stad Antwerpen streeft naar een sterke, kwalitatieve, neutrale, digitale en vraaggestuurde
dienstverlening, die volledig, eenvoudig, toegankelijk, tijdig en correct is en waarin de klant centraal
staat. De stad hanteert daarvoor een breed gedragen klantenmodel als leidraad.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 1.011.827 920.882 923.281 925.728 928.224 930.770
Uitgaven 26.250.914 27.559.003 27.099.294 27.298.853 27.941.063 27.679.436
Investering Uitgaven 1.628.585
2SBS0501 Kwalitatieve digitale, telefonische en fysieke dienstverlening
Status: Ongewijzigd
Het is de ambitie van de stad Antwerpen te evolueren van ‘klantvriendelijk’ over ‘klantgericht’ naar
‘klantgedreven’.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 818.850 724.050 724.050 724.050 724.050 724.050
Uitgaven 5.487.061 6.422.736 5.882.901 5.884.458 6.335.760 5.891.009
Investering Uitgaven 1.628.585
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 192.977 196.832 199.231 201.678 204.174 206.720
Uitgaven 20.763.853 21.136.267 21.216.393 21.414.395 21.605.303 21.788.426
2SBS0599 Personeelslijn
303033 / 138
info@antwerpen.be

2SBS08 Personeel prioritair
Status: Ongewijzigd
Elke medewerker zet zich elke dag ten volle in om de doelstellingen te realiseren en krijgt hiervoor de
nodige ondersteuning.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 38.664.326 36.048.972 42.355.092 48.275.631 48.839.978 49.824.175
Uitgaven 86.967.010 89.293.987 100.035.091 112.181.103 113.215.257 115.472.430
2SBS0801 De interne organisatie is efficiënt en klantgericht
Status: Stopgezet
Medewerkers leveren de vereiste dienstverlening op maat van de klant/burger op het moment dat de
klant/burger
die
nodig
heeft.

Personeelsmanagement zet daarom in op arbeidsomstandigheden en systemen om dit mogelijk te
maken.
Dit
alles
gebeurt
in
continue
afstemming
met
sociale
partners.

Een heldere en proactieve personeelsplanning zorgt voor de ideale inzet van de schaarse
personeelsmiddelen.
2020
Exploitatie Uitgaven 809.714
2SBS0804 Iedereen werkt samen in diversiteit
Status: Stopgezet
Diversiteit is meer dan enkel een verschil in afkomst. Het gaat om alle verschillen die er tussen
mensen zijn: geslacht, religie, uiterlijke kenmerken ... De stad Antwerpen wil duidelijk maken dat
samenwerken in diversiteit een meerwaarde is en dat onze verschillen gerespecteerd moeten worden.
Er wordt binnen de stad en de groep ingezet op een divers personeelsbeleid waarbij al onze
medewerkers zich ontplooien en hun competenties ten volle kunnen benutten.
2020
Exploitatie Uitgaven 314.441
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Ontvangsten 38.664.326 36.048.972 42.355.092 48.275.631 48.839.978 49.824.175
Uitgaven 85.842.854 89.293.987 100.035.091 112.181.103 113.215.257 115.472.430
2SBS0802 Wervings- en selectiebeleid zorgt voor de meest geschikte medewerker voor elke opdracht
2SBS0803 Bevlogen medewerkers nemen hun loopbaan in eigen handen
2SBS0805 Personeelsmanagement
2SBS0899 Personeelslijn
313134 / 138
info@antwerpen.be

Strategische nota Overige beleidsdoelstellingen
2LMS04 Groen
Status: Ongewijzigd
2HMS03 Ontwikkelingssamenwerking
Status: Ongewijzigd
2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten
Schepen: Tom Meeuws
Status: Ongewijzigd
2HMS08 Dierenwelzijn
Status: Ongewijzigd
2HMS09 Gezondheids- en seniorenzorg
Status: Ongewijzigd
2HMS10 Bijzonder comité voor de sociale dienst
Schepen: Tom Meeuws
Status: Ongewijzigd
2WNS03 Ruimtelijke ordening
Status: Ongewijzigd
2WNS04 Stads- en buurtonderhoud
Status: Ongewijzigd
2LWS01 Middenstand en toerisme
Status: Ongewijzigd
2LWS03 Haven
Status: Ongewijzigd
2LWS06 Innovatie/digitalisering
Status: Ongewijzigd
323235 / 138
info@antwerpen.be

2LWS07 Diamant
Schepen: Peter Wouters
Status: Ongewijzigd
2LWS08 Markten en foren
Status: Ongewijzigd
2BRS02 Erfgoed
Status: Ongewijzigd
2BRS03 Evenementen
Status: Ongewijzigd
2BRS05 Sport
Status: Ongewijzigd
2SBS01 Bestuurszaken
Status: Ongewijzigd
2SBS02 Decentralisatie
Status: Ongewijzigd
2SBS03 Externe relaties
Status: Ongewijzigd
2SBS04 Financiën
Status: Ongewijzigd
2SBS06 Marketing en communicatie
Status: Ongewijzigd
2SBS07 Patrimonium
Status: Ongewijzigd
333336 / 138
info@antwerpen.be

2SBS09 Rechtszaken
Status: Ongewijzigd
343437 / 138
info@antwerpen.be

Schema M1: Financieel doelstellingenplan
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Prioritaire beleidsdoelstelling 2BRS01
Cultuur
Ontvangsten 9.597.981 5.062.907 5.074.827 5.086.985 5.127.739 2.216.206
Saldo -78.146.681 -82.085.455 -79.798.364 -79.799.744 -80.107.138 -79.030.134
Investeringen Uitgaven 20.376.400 22.459.398 20.589.776 18.602.050 18.912.170 11.777.873
Ontvangsten 4.154.878 1.935.000 1.572.746 1.030.000 1.571.795 0
Saldo -16.221.522 -20.524.398 -19.017.030 -17.572.050 -17.340.376 -11.777.873
Prioritaire beleidsdoelstelling 2BRS04
Jeugd
Ontvangsten 748.598 84.725 34.578 34.578 34.578 34.578
Saldo -12.652.719 -13.108.853 -12.963.186 -13.087.928 -13.206.801 -13.361.484
Investeringen Uitgaven 3.079.864 5.529.113 4.991.000 5.377.421 3.406.722 705.000
Saldo -3.079.864 -5.529.113 -4.991.000 -5.377.421 -3.406.722 -705.000
Prioritaire beleidsdoelstelling 2HMS01
Integratie en inburgering
Ontvangsten 14.125.096 12.710.959 12.781.899 12.894.380 13.007.851 13.122.320
Saldo -5.637.436 -5.658.515 -5.621.849 -5.712.592 -5.804.149 -5.957.709
Investeringen Uitgaven 2.316.094 421.757 367.500 652.500 2.727.500 544.277
Saldo -2.316.094 -421.757 -367.500 -652.500 -2.727.500 -544.277
Kinderopvang
Ontvangsten 17.973.296 18.030.657 17.993.815 17.993.815 17.993.815 17.993.815
Saldo -14.025.507 -17.425.268 -16.032.814 -17.474.679 -18.616.240 -19.484.781
Ontvangsten 522.591 394.013 394.013 394.013 394.013 394.013
Saldo -2.290.209 -9.892.273 -8.554.454 -11.407.876 -6.495.443 -5.785.567
Financiering Uitgaven 141.323 141.323 141.323 141.323 141.323 141.323
Ontvangsten 100.953 0 0 0 0 0
Saldo -40.371 -141.323 -141.323 -141.323 -141.323 -141.323
Sociale zaken
Ontvangsten 2.561.096 2.002.448 1.949.244 1.636.924 1.635.404 1.633.883
353538 / 138
info@antwerpen.be

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Saldo -22.313.258 -26.099.031 -24.668.729 -25.402.402 -25.746.921 -26.132.633
Investeringen Uitgaven 3.542.817 5.577.040 4.607.503 1.097.236 1.092.887 980.361
Ontvangsten 260.000 525.000 0 0 0 0
Saldo -3.282.817 -5.052.040 -4.607.503 -1.097.236 -1.092.887 -980.361
Saldo 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000
Armoedebestrijding
Ontvangsten 119.949.085 112.232.237 114.184.734 116.016.306 118.064.558 120.151.814
Saldo -39.191.721 -48.386.868 -44.742.854 -45.081.291 -45.326.823 -45.559.844
Investeringen Uitgaven 1.643.927 1.501.744 2.693.508 3.693.508 182.382 63.508
Ontvangsten 0 0 581.914 814.680 3.407 0
Saldo -1.643.927 -1.501.744 -2.111.594 -2.878.829 -178.976 -63.508
Gelijke kansen
Ontvangsten 353.159 425.206 381.196 353.358 353.358 353.358
Saldo -691.768 -1.221.450 -965.081 -903.848 -987.001 -924.647
Investeringen Uitgaven 0 40.000 0 0 0 0
Saldo 0 -40.000 0 0 0 0
Prioritaire beleidsdoelstelling 2LMS01
Mobiliteit
Ontvangsten 13.996.222 13.509.788 13.388.492 13.195.634 13.191.494 13.186.811
Saldo -32.943.125 -10.346.467 -9.522.869 -9.643.554 -9.799.952 -9.768.253
Ontvangsten 14.792.898 13.218.681 11.428.237 12.167.784 12.740.984 11.167.784
Saldo -97.397.075 -29.991.329 -21.368.441 -17.621.071 -41.481.355 -43.252.128
Financiering Uitgaven 9.255.880 4.255.880 4.255.880 4.255.880 4.255.880 4.255.880
Ontvangsten 33.497.809 209.899 214.097 218.379 222.747 227.202
Saldo 24.241.929 -4.045.981 -4.041.783 -4.037.501 -4.033.133 -4.028.678
Leefmilieu
Ontvangsten 8.394.789 6.567.594 3.713.964 2.211.126 1.864.476 5.480.142
Saldo -1.941.794 -4.595.963 -5.155.268 -5.752.736 -6.024.230 -3.443.956
363639 / 138
info@antwerpen.be

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Investeringen Ontvangsten 2.973.105 0 0 0 0 0
Saldo -4.217.340 -3.158.329 -3.005.000 -2.740.000 -2.141.154 -2.599.000
Openbaar domein
Ontvangsten 2.539.477 2.871.226 2.472.602 1.221.505 805.436 806.896
Saldo -20.079.265 -20.639.589 -20.339.365 -22.112.423 -22.873.883 -23.173.223
Ontvangsten 5.493.138 3.097.896 0 0 0 0
Saldo -7.628.731 -19.897.777 -26.574.486 -36.132.451 -27.669.896 -10.695.024
Prioritaire beleidsdoelstelling 2LWS02
Onderwijs
Ontvangsten 2.791.108 3.055.620 2.751.656 3.196.137 3.264.884 3.422.548
Saldo -57.784.193 -65.351.495 -67.093.685 -70.043.011 -72.161.791 -75.791.787
Ontvangsten 30.000 0 0 0 0 0
Saldo -40.615.663 -43.879.713 -37.104.142 -30.608.951 -27.976.264 -24.436.958
Saldo 951.577 951.577 951.577 951.577 951.577 951.577
Economie en industrie
Ontvangsten 114.810 41.997 40.043 40.043 40.043 40.043
Saldo -3.141.688 -4.936.227 -3.361.889 -3.943.076 -3.258.368 -3.748.706
Investeringen Uitgaven 410.203 3.681.508 3.081.508 1.250.000 150.000 552.816
Saldo -410.203 -3.681.508 -3.081.508 -1.250.000 -150.000 -552.816
Financiering Uitgaven 2.162.881 0 0 0 0 0
Saldo -2.162.881 0 0 0 0 0
Werk
Ontvangsten 62.150 63.837 3.218 3.218 3.218 3.218
Saldo -4.258.805 -5.059.705 -4.202.588 -4.190.446 -4.112.262 -4.043.787
Investeringen Uitgaven 0 1.000.000 600.000 200.000 0 0
Saldo 0 -1.000.000 -600.000 -200.000 0 0
373740 / 138
info@antwerpen.be

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Sociale economie
Ontvangsten 49.032.235 49.718.247 50.330.209 50.939.742 51.579.813 52.232.686
Saldo -18.513.364 -26.126.507 -25.926.678 -26.722.192 -27.449.150 -28.176.488
Investeringen Uitgaven 531.214 395.504 22.954 91.760 39.078 54.160
Ontvangsten 16.942 0 0 0 0 0
Saldo -514.272 -395.504 -22.954 -91.760 -39.078 -54.160
Prioritaire beleidsdoelstelling 2SBS05
Loketten
Ontvangsten 1.011.827 920.882 923.281 925.728 928.224 930.770
Saldo -25.239.087 -26.638.120 -26.176.013 -26.373.125 -27.012.839 -26.748.666
Investeringen Uitgaven 1.628.585 0 0 0 0 0
Saldo -1.628.585 0 0 0 0 0
Prioritaire beleidsdoelstelling 2SBS08
Personeel
Ontvangsten 38.664.326 36.048.972 42.355.092 48.275.631 48.839.978 49.824.175
Saldo -48.302.684 -53.245.015 -57.679.999 -63.905.472 -64.375.279 -65.648.255
Saldo -3.286.782 -1.827.274 -1.227.736 -3.537.094 -1.233.025 -1.230.487
Prioritaire beleidsdoelstelling 2VGS01
Veiligheid
Ontvangsten 4.192.521 4.130.933 4.562.875 5.324.402 5.391.610 5.286.642
Saldo -270.534.520 -326.350.024 -329.915.291 -335.981.049 -344.087.030 -347.920.932
Ontvangsten 82.736 999.810 451.222 50.543 0 0
Saldo -31.534.385 -17.443.690 -20.992.076 -18.309.376 -17.739.318 -16.347.964
Financiering Uitgaven 85.000 0 0 0 0 0
Ontvangsten 85.000 0 0 0 0 0
Saldo 0 0 0 0 0 0
Prioritaire beleidsdoelstelling 2WNS01
Wonen
Ontvangsten 1.531.514 2.794.296 1.616.338 929.716 929.716 929.716
Saldo -4.846.619 -5.245.698 -4.702.990 -4.937.784 -5.001.638 -5.077.052
383841 / 138
info@antwerpen.be

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Ontvangsten 86.540 0 0 121.900 0 0
Saldo -12.473.900 -9.919.825 -7.159.045 -6.158.403 -6.120.659 -6.070.659
Prioritaire beleidsdoelstelling 2WNS02
Stadsontwikkeling
Exploitatie Uitgaven 1.818.483 813.605 795.155 805.580 811.116 811.945
Ontvangsten 498.506 1.488 1.488 1.488 1.488 1.488
Saldo -1.319.977 -812.117 -793.666 -804.092 -809.628 -810.457
Ontvangsten 3.546.022 2.557.681 60.019 1.114.148 557.074 93.547
Saldo -12.311.597 -16.982.042 -34.731.992 -38.604.207 -32.106.603 -27.153.057
Niet-prioritaire beleidsdoelstellingen
Ontvangsten 1.509.446.346 1.530.293.960 1.561.823.347 1.605.384.889 1.641.049.613 1.685.535.429
Saldo 816.859.207 865.409.947 898.278.435 930.400.546 965.054.345 1.002.710.325
Ontvangsten 44.609.713 40.168.182 14.016.887 13.878.337 12.884.670 13.391.669
Saldo -123.578.384 -195.185.995 -139.545.477 -104.072.168 -125.133.582 -102.717.026
Ontvangsten 381.658.714 425.381.959 349.122.492 343.256.998 279.516.608 209.578.640
Saldo 161.030.536 267.640.817 179.695.159 132.939.604 127.985.317 40.282.865
Totalen
Exploitatie Uitgaven 1.642.289.147 1.678.490.403 1.677.767.645 1.717.136.502 1.735.814.072 1.755.279.006
Ontvangsten 1.797.584.143 1.800.567.982 1.836.382.900 1.885.665.605 1.924.107.295 1.973.186.537
Saldo 155.294.996 122.077.579 158.615.255 168.529.103 188.293.223 217.907.532
Ontvangsten 76.568.562 62.896.263 28.505.038 29.571.404 28.151.942 25.047.013
Saldo -364.431.351 -386.324.310 -335.061.936 -298.311.391 -313.032.839 -254.965.864
Ontvangsten 416.394.052 426.643.435 350.388.166 344.526.954 280.790.931 210.857.418
Saldo 184.120.790 264.505.090 176.563.630 129.812.357 124.862.437 37.164.441
393942 / 138
info@antwerpen.be

2020 2021 2022 2023 2024 2025
I. Exploitatiesaldo (a-b) 155.294.996 122.077.579 158.615.255 168.529.103 188.293.223 217.907.532
a. Ontvangsten 1.797.584.143 1.800.567.982 1.836.382.900 1.885.665.605 1.924.107.295 1.973.186.537
b. Uitgaven 1.642.289.147 1.678.490.403 1.677.767.645 1.717.136.502 1.735.814.072 1.755.279.006
II. Investeringssaldo (a-b) -364.431.351 -386.324.310 -335.061.936 -298.311.391 -313.032.839 -254.965.864
a. Ontvangsten 76.568.562 62.896.263 28.505.038 29.571.404 28.151.942 25.047.013
b. Uitgaven 440.999.913 449.220.573 363.566.974 327.882.796 341.184.780 280.012.877
III. Saldo exploitatie en investeringen (I+II) -209.136.355 -264.246.731 -176.446.680 -129.782.288 -124.739.616 -37.058.333
IV. Financieringssaldo (a-b) 184.120.790 264.505.090 176.563.630 129.812.357 124.862.437 37.164.441
a. Ontvangsten 416.394.052 426.643.435 350.388.166 344.526.954 280.790.931 210.857.418
b. Uitgaven 232.273.263 162.138.345 173.824.536 214.714.598 155.928.494 173.692.977
V. Budgettair resultaat van het boekjaar (III+IV) -25.015.566 258.358 116.949 30.069 122.821 106.108
VI. Gecumuleerd budgettair resultaat vorig boekjaar 28.993.982 3.978.417 4.236.775 4.353.724 4.383.793 4.506.614
VII. Gecumuleerd budgettair resultaat (V+VI) 3.978.417 4.236.775 4.353.724 4.383.793 4.506.614 4.612.722
VIII. Onbeschikbare gelden 3.973.107 4.147.986 4.255.536 4.363.086 4.470.637 4.578.187
IX. Beschikbaar budgettair resultaat (VII-VIII) 5.309 88.789 98.188 20.707 35.978 34.535
Autofinancieringsmarge 2020 2021 2022 2023 2024 2025
I. Exploitatiesaldo 155.294.996 122.077.579 158.615.255 168.529.103 188.293.223 217.907.532
II. Netto periodieke aflossingen (a-b) 72.431.166 93.531.198 120.480.485 145.345.561 105.712.846 128.724.980
a. Periodieke aflossingen conform de verbintenissen 106.986.175 125.384.198 151.249.057 174.387.761 129.983.657 152.922.278
b. Periodieke terugvordering leningen 34.555.009 31.853.000 30.768.572 29.042.200 24.270.811 24.197.298
III. Autofinancieringsmarge (I-II) 82.863.830 28.546.381 38.134.770 23.183.543 82.580.377 89.182.552
Gecorrigeerde autofinancieringsmarge 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Totale financiële schuld op 31/12 vorig boekjaar 550.617.892 822.716.759 1.084.232.561 1.241.283.504 1.370.095.743 1.481.012.086
I. Autofinancieringsmarge 82.863.830 28.546.381 38.134.770 23.183.543 82.580.377 89.182.552
II. Correctie op de periodieke aflossingen (a-b) 62.936.744 59.566.857 64.510.452 75.085.081 20.375.998 34.441.311
a. Periodieke aflossingen conform de verbintenissen 106.986.175 125.384.198 151.249.057 174.387.761 129.983.657 152.922.278
b. Gecorrigeerde aflossingen o.b.v. de financiële schulden 44.049.431 65.817.341 86.738.605 99.302.680 109.607.659 118.480.967
III. Gecorrigeerde autofinancieringsmarge (I+II) 145.800.574 88.113.238 102.645.222 98.268.623 102.956.375 123.623.863
Schema M2: Staat van het financieel evenwicht
Budgettair resultaat
404043 / 138
info@antwerpen.be

Geconsolideerd financieel evenwicht 2020 2021 2022 2023 2024 2025
I. Beschikbaar budgettair resultaat
- Stad en OCMW 5.309 88.789 98.188 20.707 35.978 34.535
- District Antwerpen 13.438.135 8.234.547 3.242.085 86.137 66.812 264.819
- District Berchem 1.722.670 906.391 6.745 87.765 12.004 2.433
- District Berendrecht-Zandvliet-Lillo 2.696.008 1.089.572 400.722 168.046 257.277 1.096.330
- District Borgerhout 329.799 2.619 14.999 117.527 472.792 50.236
- District Deurne 6.410.730 2.876.931 1.064.058 1.289.068 136.552 423.586
- District Ekeren 1.870.861 1.549.229 886.626 1.369.126 524.959 539.359
- District Hoboken 2.098.023 2.849.347 369.942 693.352 580.253 3.871
- District Merksem 2.956.582 2.345.471 2.342.037 1.167.629 675.383 921.038
- District Wilrijk 4.217.216 1.254.545 325.037 630.447 137.994 107.584
- AG CIA Erfgoed 7.670.609 6.679.733 6.367.960 5.890.298 5.624.755 5.281.806
- AG CIA Kunsten 2.242.278 1.724.861 1.307.494 897.254 1.319.915 1.047.638
- AG EBF 656.692 516.646 383.715 444.613 499.284 561.686
- AG MPA 11.410.903 74.146 1.505.540 3.484.837 5.753.832 9.716.061
- AG SO 19.958.964 16.853.690 14.209.996 12.617.859 8.846.101 0
- AG Vespa 18.965.220 10.392.746 554.564 740.775 1.181.528 11.286.112
Totaal beschikbaar budgettair resultaat 96.649.999 57.439.263 33.079.709 29.705.438 26.125.419 31.337.093
II. Autofinancieringsmarge
- Stad en OCMW 82.863.830 28.546.381 38.134.770 23.183.543 82.580.377 89.182.552
- District Antwerpen 1.041.587 -54.794 133.370 279.870 257.870 279.370
- District Berchem 115.099 -164.880 -23.113 -45.313 -43.663 76.977
- District Berendrecht-Zandvliet-Lillo 100.020 26.786 49.686 45.886 58.186 60.936
- District Borgerhout -203.964 -310.873 -105.323 -77.823 -2.823 13.177
- District Deurne 382.810 -162.004 139.618 179.226 163.317 209.692
- District Ekeren 243.108 -68.767 -40.867 -49.367 -47.867 2.133
- District Hoboken 160.260 -37.124 -34.178 7.222 -36.128 15.322
- District Merksem 322.435 43.612 24.947 23.347 647 20.447
- District Wilrijk -173.286 -452.392 -263.472 -271.772 -251.072 3.878
- AG CIA Erfgoed -4.315.604 -1.906.306 -1.211.773 -1.377.662 -1.165.543 -1.242.949
- AG CIA Kunsten -154.923 -348.457 -248.407 -241.281 591.621 -103.317
- AG EBF 69.425 -93.447 -84.830 109.148 109.071 109.502
- AG MPA -6.402.858 938.042 2.612.011 1.805.285 1.227.195 3.436.236
- AG SO 7.942.330 11.303.671 10.454.123 9.018.898 8.936.206 8.947.101
- AG Vespa 763.648 2.275.307 -883.694 10.762.270 7.325.073 9.584.506
Totale autofinancieringsmarge 82.753.918 39.534.755 48.652.869 43.351.477 99.702.468 110.595.564
Schema M2: Staat van het financieel evenwicht
414144 / 138
info@antwerpen.be

III. Gecorrigeerde autofinancieringsmarge
- Stad en OCMW 145.800.574 88.113.238 102.645.222 98.268.623 102.956.375 123.623.863
- District Antwerpen 1.041.587 -54.794 133.370 279.870 257.870 279.370
- District Berchem 115.099 -164.880 -23.113 -45.313 -43.663 76.977
- District Berendrecht-Zandvliet-Lillo 100.020 26.786 49.686 45.886 58.186 60.936
- District Borgerhout -203.964 -310.873 -105.323 -77.823 -2.823 13.177
- District Deurne 382.810 -162.004 139.618 179.226 163.317 209.692
- District Ekeren 243.108 -68.767 -40.867 -49.367 -47.867 2.133
- District Hoboken 160.260 -37.124 -34.178 7.222 -36.128 15.322
- District Merksem 322.435 43.612 24.947 23.347 647 20.447
- District Wilrijk -173.286 -452.392 -263.472 -271.772 -251.072 3.878
- AG CIA Erfgoed -4.315.604 -1.906.306 -1.211.773 -1.377.662 -1.165.543 -1.242.949
- AG CIA Kunsten -154.923 -348.457 -248.407 -241.281 591.621 -103.317
- AG EBF 1.362.108 767.227 527.281 633.576 661.925 757.293
- AG MPA -3.179.365 1.555.144 3.571.481 3.115.235 2.894.655 5.472.127
- AG SO 5.916.660 9.587.104 7.442.181 4.475.039 4.617.725 4.852.374
- AG Vespa -4.267.868 -2.872.263 -7.729.332 -5.579.472 -8.797.668 -5.926.801
Totale gecorrigeerde autofinancieringsmarge 143.149.652 93.715.252 104.877.322 99.385.335 101.857.557 128.114.523
* De financiële evenwichten van AG Digipolis Antwerpen worden bij de eerstvolgende aanpassing van het meerjarenplan verwerkt
424245 / 138
info@antwerpen.be

Schema M3: Overzicht van de kredieten
2020 2021
Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten
Kredieten Stad Antwerpen 1.779.035.315 1.849.957.872 1.825.504.646 1.932.851.374
Exploitatie 1.243.273.426 1.486.391.702 1.286.327.850 1.505.812.468
Investeringen 430.145.878 72.971.225 438.395.123 61.967.908
Financiering 105.616.011 290.594.945 100.781.673 365.070.997
Leningen en leasings 78.748.640 288.247.978 100.689.526 362.400.000
Toegestane leningen en betalingsuitstel 26.667.371 2.261.967 92.147 2.670.997
Overige financieringstransacties 200.000 85.000 0 0
Kredieten OCMW Antwerpen 536.527.007 440.588.885 464.344.675 357.256.305
Exploitatie 399.015.721 311.192.440 392.162.553 294.755.514
Investeringen 10.854.035 3.597.337 10.825.450 928.354
Financiering 126.657.252 125.799.108 61.356.672 61.572.437
Leningen en leasings 33.681.535 92.333.115 30.775.672 30.581.000
Toegestane leningen en betalingsuitstel 92.975.717 33.465.993 30.581.000 30.991.437
Overige financieringstransacties 0 0 0 0
434346 / 138
info@antwerpen.be

Toegestane werkingssubsidies
Nominatief
Begunstigde Beleidsdoelstelling 2020 2021 2022 2023 2024 2025
't Vlaams Stripcentrum vzw 2BRS01 Cultuur 5.000,00
't Werkhuys vzw 2BRS01 Cultuur 220.000,00 200.000,00
ABC cvba 2WNS01 Wonen 200.003,00 200.433,06 204.441,72 208.530,56 212.701,17 216.955,19
AddSpice cv 2LWS05 Werk 59.953,00 119.905,00
AG Culturele Instellingen Antwerpen/Erfgoed 2BRS01 Cultuur 9.567.100,60 9.575.263,68 8.232.593,62 8.964.719,52 8.115.626,46 4.827.304,84
AG Culturele Instellingen Antwerpen/Erfgoed 2BRS02 Erfgoed 141.200,00 114.500,00 114.500,00 114.500,00 114.500,00 74.500,00
AG Culturele Instellingen Antwerpen/Erfgoed 2WNS03 Ruimtelijke ordening 36.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
AG Culturele Instellingen Antwerpen/Kunsten 2BRS01 Cultuur 1.280.177,00 1.267.058,00 765.310,00 715.984,00 1.517.266,00 815.524,00
AG Energiebesparingsfonds 2LMS02 Leefmilieu 238.824,00 243.600,00 248.472,00 253.441,00 258.510,00 263.680,00
AG Stedelijk Onderwijs 2HMS03 Ontwikkelingssamenwerking 5.100,00 5.202,00 5.306,04 5.412,16 5.520,40 5.630,81
AG Stedelijk Onderwijs 2LWS02 Onderwijs 46.305.776,50 48.528.773,21 50.212.993,85 51.754.456,47 52.033.983,85 53.846.555,29
AG voor vastgoedbeheer en stadsprojecten (AG VESPA) 2SBS07 Patrimonium 4.940.592,12 2.652.150,00 2.687.136,38 2.743.428,11 2.800.709,17 2.859.224,74
AG voor vastgoedbeheer en stadsprojecten (AG VESPA) 2VGS01 Veiligheid 85.400,00
AG voor vastgoedbeheer en stadsprojecten (AG VESPA) 2WNS01 Wonen 800.000,00 950.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
Al Umma vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 47.240,00 12.484,80 12.734,50 12.989,19 13.248,97 13.513,95
Al-Ikram vzw 2HMS05 Armoedebestrijding 10.800,00
Amuka vzw 2HMS03 Ontwikkelingssamenwerking 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
AMUZ (Festival van Vlaanderen-Antwerpen) vzw 2BRS01 Cultuur 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00
Andante vzw 2HMS04 Sociale zaken 8.750,00 26.250,00
Andante vzw 2HMS09 Gezondheids- en seniorenzorg 37.700,00
Animal Assisted Projects vzw 2HMS08 Dierenwelzijn 55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00
Ankerwijs vzw 2LWS02 Onderwijs 18.000,00 4.400,00
Antwerp Art vzw 2BRS01 Cultuur 50.000,00 50.000,00
Antwerp Giants vzw 2BRS03 Evenementen 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Antwerp Giants vzw 2BRS05 Sport 305.000,00 310.000,00 316.000,00 323.000,00 330.000,00 336.000,00
Antwerp ITCCO vzw - CIFAL Flanders 2LMS02 Leefmilieu 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00
Antwerp Pride vzw 2HMS07 Gelijke kansen 21.336,36 21.763,09 22.198,35 22.642,32 23.095,16 23.557,07
Antwerp retail shopping promotion 2BRS01 Cultuur 5.000,00
Antwerp Symphony Orchestra vzw 2BRS01 Cultuur 650.000,00 650.000,00 650.000,00 650.000,00 650.000,00 650.000,00
Antwerp United Swimming Brabo vzw 2BRS05 Sport 6.000,00
AntwerpPhoto vzw 2BRS01 Cultuur 120.000,00
Antwerps Drug Interventie Centrum vzw (ADIC) 2HMS04 Sociale zaken 589.448,00 601.237,00 613.261,00 625.527,00 638.037,00 650.798,00
APB Provinciaal Onderwijs Antwerpen (CVO Sopro) 2LWS02 Onderwijs 4.000,00
Arktos vzw 2LWS02 Onderwijs 95.000,00
Armen Te Kort vzw 2HMS04 Sociale zaken 60.100,00 148.650,00
444447 / 138
info@antwerpen.be

Nominatief
Armen Te Kort vzw 2HMS05 Armoedebestrijding 254.837,34 258.734,09 262.708,77 266.762,94 270.898,20 275.116,17
Artesis - Plantijn Hogeschool Antwerpen 2LWS02 Onderwijs 189.219,73
Artists In Residence Antwerpen vzw (AIR) 2BRS01 Cultuur 250.000,00 250.000,00
Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen vzw
(AUHA)
2HMS03 Ontwikkelingssamenwerking 22.200,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00
Association ACCORPE Commune Oulad Daoud Zekhanine 2HMS03 Ontwikkelingssamenwerking 24.150,00 20.850,00
Baodoa vzw 2HMS03 Ontwikkelingssamenwerking 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
BAZZZ vzw 2BRS04 Jeugd 104.500,00 139.000,00
BeCode vzw 2LWS04 Economie en industrie 40.000,00 40.000,00 40.000,00
BeCode vzw 2LWS05 Werk 37.462,56 74.925,11
BeHuman vzw 2HMS07 Gelijke kansen 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
Beleef Antwerpen vzw 2LMS01 Mobiliteit 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
Belgian Design Nature Architecture (B-DNA) 2LWS04 Economie en industrie 25.000,00
Belgian Skateboard Association vzw 2BRS05 Sport 15.000,00 50.000,00
Belgisch Olympisch en Interfederaal Comité (BOIC) 2BRS05 Sport 75.000,00 100.000,00
Berrefonds vzw 2HMS04 Sociale zaken 31.836,24 32.472,96 33.122,42 33.784,87 34.460,57 35.149,78
Beschut wonen - Antwerpen 2WNS01 Wonen 63.672,00 63.672,00 63.672,00 63.672,00 63.672,00 63.672,00
Bisdom Antwerpen vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 76.579,04 78.110,62 79.672,83 81.266,29 82.891,62 84.549,45
Blikfabriek vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
BlueChem nv 2SBS04 Financiën 6.490,00
BlueHealth Innovation Center vzw 2LWS04 Economie en industrie 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Brailleliga vzw 2HMS07 Gelijke kansen 3.000,00
Brandweer voor Bolivia 2HMS03 Ontwikkelingssamenwerking 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Brandweerzone Antwerpen 2VGS01 Veiligheid 63.262.778,00 64.830.361,48 67.081.552,32 69.528.695,08 71.612.355,45 74.290.311,06
Buurtcentrum Cortina vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Buurthuis Stroboertje vzw 2HMS05 Armoedebestrijding 5.985,00
Buurtservice vzw 2LWS05 Werk 116.550,00 110.302,92
Buurtwerk 't Pleintje vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 116.029,08
Buurtwerk Posthof vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 140.295,58 138.701,49 142.175,53 145.719,03 149.333,41 153.020,08
Buurtwerk Posthof vzw 2LWS06 Innovatie/digitalisering 571.457,82 582.886,98 594.544,72
Buurtwerk Posthof vzw 2LWS09 Sociale economie 53.620,38
CAW Antwerpen vzw 2BRS04 Jeugd 34.750,00 70.000,00
CAW Antwerpen vzw 2HMS04 Sociale zaken 9.501.842,79 8.921.530,84 8.842.296,91 8.995.698,77 9.083.263,20 9.199.613,27
CAW Antwerpen vzw 2HMS05 Armoedebestrijding 292.422,00 65.000,00 65.000,00 65.000,00 65.000,00 65.000,00
CAW Antwerpen vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 146.129,52 149.052,11 149.052,11 149.052,11 149.052,11 149.052,11
454548 / 138
info@antwerpen.be

Nominatief
CAW Antwerpen vzw 2HMS09 Gezondheids- en seniorenzorg 317.413,00 323.762,00 330.237,00 336.842,00 343.579,00 350.450,00
CAW Antwerpen vzw 2LWS02 Onderwijs 300.000,00 300.000,00
CAW Antwerpen vzw 2SBS04 Financiën 379.351,00
CAW Antwerpen vzw 2VGS01 Veiligheid 2.831.600,00 2.866.769,00 2.898.893,00 2.936.972,34 2.970.337,79 3.001.517,71
Centraal Katholiek Schoolcomité van Antwerpen vzw (CKSA) 2LWS02 Onderwijs 46.794,00
Centrum De Toekomst Luchtbal vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 25.500,00 26.010,00 26.530,20 27.060,80 27.602,02 28.154,06
Centrum voor filmcultuur vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Chirojeugd Vlaanderen vzw 2BRS04 Jeugd 53.500,00 54.500,00
City Pirates Foundation stichting 2BRS04 Jeugd 67.500,00
City Pirates Foundation stichting 2HMS04 Sociale zaken 56.250,00 76.500,00 78.030,00 79.590,60 81.182,41 82.806,06
City Pirates Foundation stichting 2LWS05 Werk 27.000,00 27.000,00 27.000,00
Club De Grijze Kat vzw 2HMS05 Armoedebestrijding 5.500,00
Cofena vzw 2BRS01 Cultuur 15.000,00 15.000,00
Compagnie Lodewijk Louis vzw 2LWS02 Onderwijs 7.112,00
Compagnons Depanneurs - C. Dienst vzw 2HMS05 Armoedebestrijding 7.050,00
Coördinatie Antwerpse Dierenbescherming vzw (C.A.D.) 2HMS08 Dierenwelzijn 20.000,00 20.400,00 20.808,00 21.224,16 21.648,64 22.081,62
Coördinatiecomité der Vaderlandslievende Verenigingen van
Ekeren
2SBS02 Decentralisatie 1.067,00 1.067,00 1.067,00 1.067,00 1.067,00 1.067,00
Corto bvba 2LWS04 Economie en industrie 3.000,00
Crechendo vzw 2HMS02 Kinderopvang 136.847,00 55.737,80
Cultureel Centrum Moskee Omar 2HMS05 Armoedebestrijding 4.500,00
Culturele en sportieve unie van de Senegalezen in België
vzw
2HMS03 Ontwikkelingssamenwerking 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Culturele Vereniging Transparant vzw 2BRS01 Cultuur 2.050,00
Dahira Touba Belgie vzw 2HMS03 Ontwikkelingssamenwerking 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Daklozen Aktie Komitee vzw 2HMS05 Armoedebestrijding 6.500,00
Daklozenhulp Antwerpen vzw 2HMS05 Armoedebestrijding 5.500,00
dasKULTURforum Antwerpen vzw 2BRS01 Cultuur 45.000,00 45.000,00
DBC OpenLuchtOpvoeding vzw (OLO) 2LWS02 Onderwijs 51.500,00
De Antwerpse Stadstrommelaars 2SBS01 Bestuurszaken 6.500,00
De Antwerpse Stadstrommelaars 2SBS03 Externe relaties 6.500,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00
De Ideale Woning cvba 2WNS01 Wonen 117.616,96 112.829,30 115.085,89 117.387,60 119.735,35 122.130,06
De Kleine Vos vzw 2HMS04 Sociale zaken 51.000,00 52.020,00 53.060,40 54.121,61 55.204,04
De Kleine Wereldburger vzw 2LWS02 Onderwijs 1.810,89
De Kraamvogel vzw 2HMS04 Sociale zaken 239.502,12 244.292,16 249.178,01 254.161,57 259.244,80 264.429,69
464649 / 138
info@antwerpen.be

Nominatief
De Kringwinkel Antwerpen vzw 2LMS02 Leefmilieu 30.000,00
De Lift vzw 2LWS05 Werk 75.000,00
De Reede son 2BRS01 Cultuur 10.000,00
De Reuzen vzw 2BRS01 Cultuur 15.000,00 15.000,00
De Roma vzw 2BRS01 Cultuur 965.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00
De Schoolbrug vzw 2BRS01 Cultuur 10.000,00 10.000,00
De Schoolbrug vzw 2LWS02 Onderwijs 1.422.833,00 1.382.500,00
De Singel vzw 2BRS01 Cultuur 105.000,00 100.000,00
De Speelkoer vzw 2LWS02 Onderwijs 2.000,00
De Stobbe vzw 2HMS05 Armoedebestrijding 4.415,00
De Toevlucht vzw 2HMS05 Armoedebestrijding 10.735,00
De Touter vzw 2VGS01 Veiligheid 64.300,00 65.087,00 65.874,00 66.661,00 67.448,00 68.133,00
De Vliering vzw 2HMS04 Sociale zaken 930.369,58 876.475,83 893.865,25 911.602,33 922.694,66 939.148,87
Den Crans van Aloude Schuttersgilden vzw (D.A.S.G. Den
Crans)
2BRS03 Evenementen 5.800,00 5.800,00 5.800,00 5.800,00 5.800,00 5.800,00
Derny vzw 2BRS03 Evenementen 40.000,00
Dienst voor Gezinszorg De Regenboog vzw 2HMS04 Sociale zaken 776,33
Dierenasiel Antwerpen vzw 2HMS08 Dierenwelzijn 35.000,00 35.000,00 35.000,00 37.885,13 38.642,83 39.415,68
Dierenasiel Antwerpen vzw 2SBS06 Marketing en communicatie 3.494,00
Digipolis 2LWS06 Innovatie/digitalisering 39.760.031,38
Digipolis 2SBS08 Personeel 1.512.271,00
District Antwerpen 2BRS01 Cultuur 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00
District Antwerpen 2BRS04 Jeugd 23.387,00
District Antwerpen 2SBS02 Decentralisatie 4.913.428,08 4.641.034,00 4.641.034,00 4.641.034,00 4.641.034,00 4.641.034,00
District Berchem 2BRS01 Cultuur 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00
District Berchem 2BRS04 Jeugd 5.024,50
District Berchem 2SBS02 Decentralisatie 1.060.151,71 1.001.974,00 1.001.974,00 1.001.974,00 1.001.974,00 1.001.974,00
District Berendrecht-Zandvliet-Lillo 2BRS01 Cultuur 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
District Berendrecht-Zandvliet-Lillo 2BRS04 Jeugd 2.002,00
District Berendrecht-Zandvliet-Lillo 2SBS02 Decentralisatie 589.726,45 575.051,00 575.051,00 575.051,00 575.051,00 575.051,00
District Borgerhout 2BRS01 Cultuur 29.000,00 29.000,00 29.000,00 29.000,00 29.000,00 29.000,00
District Borgerhout 2BRS04 Jeugd 4.907,50
District Borgerhout 2SBS02 Decentralisatie 1.029.727,47 974.577,00 974.577,00 974.577,00 974.577,00 974.577,00
District Deurne 2BRS01 Cultuur 48.900,00 48.900,00 48.900,00 48.900,00 48.900,00 48.900,00
District Deurne 2BRS04 Jeugd 9.132,50
474750 / 138
info@antwerpen.be

Nominatief
District Deurne 2SBS02 Decentralisatie 1.939.674,94 1.817.935,10 1.817.935,10 1.817.935,10 1.817.935,10 1.817.935,10
District Ekeren 2BRS01 Cultuur 19.400,00 19.400,00 19.400,00 19.400,00 19.400,00 19.400,00
District Ekeren 2BRS04 Jeugd 4.244,50
District Ekeren 2SBS02 Decentralisatie 898.283,36 845.243,00 845.243,00 845.243,00 845.243,00 845.243,00
District Hoboken 2BRS01 Cultuur 23.800,00 23.800,00 23.800,00 23.800,00 23.800,00 23.800,00
District Hoboken 2BRS04 Jeugd 5.239,00
District Hoboken 2SBS02 Decentralisatie 1.153.726,95 1.053.956,02 1.049.852,02 1.049.852,02 1.049.852,02 1.049.852,02
District Merksem 2BRS01 Cultuur 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00
District Merksem 2BRS04 Jeugd 5.343,00
District Merksem 2SBS02 Decentralisatie 1.122.761,52 1.060.032,00 1.060.032,00 1.060.032,00 1.060.032,00 1.060.032,00
District Wilrijk 2BRS01 Cultuur 25.600,00 25.600,00 25.600,00 25.600,00 25.600,00 25.600,00
District Wilrijk 2BRS04 Jeugd 5.720,00
District Wilrijk 2SBS02 Decentralisatie 1.204.380,25 1.139.964,49 1.139.964,49 1.139.964,49 1.139.964,49 1.139.964,49
Dokters van de Wereld vzw 2HMS04 Sociale zaken 185.000,00
Domus Medica vzw 2HMS09 Gezondheids- en seniorenzorg 127.884,84 38.642,54 39.415,39 40.203,70 41.007,77 41.827,92
DPG Media nv 2BRS03 Evenementen 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Dyzo 2HMS05 Armoedebestrijding 37.500,00 37.500,00 37.500,00 37.500,00 37.500,00 37.500,00
E.V.A. Centrum vzw 2HMS05 Armoedebestrijding 34.830,00
E.V.A. Centrum vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 42.472,96 43.321,94 43.525,95 43.734,02 43.946,27 44.162,75
Echt Antwaarps Teater nv 2BRS01 Cultuur 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Elcker-Ik Centrum vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
Elegast vzw 2HMS06 Samenlevingsopbouw en erediensten 210.129,15 212.631,74 215.184,37 217.788,06 220.443,82 223.152,70
Elegast vzw 2LWS02 Onderwijs 190.000,00 190.000,00
Elegast vzw 2LWS06 Innovatie/digitalisering 35.000,00 35.000,00
Elegast vzw 2VGS01 Veiligheid 431.970,00 431.970,00 431.970,00 431.970,00 431.970,00 431.970,00
Emino vzw 2LWS05 Werk 60.000,00
Emmaüs vzw 2HMS04 Sociale zaken 22.660,56 25.000,00 25.000,00 25.500,00 26.010,00 26.530,20
Erdena vzw 2LWS05 Werk 29.768,11 59.536,22
ERSV Provincie Antwerpen vzw 2LWS02 Onderwijs 3.000,00
ESF - Agentschap Vlaanderen vzw 2LWS05 Werk 182.062,82
Fameus vzw 2BRS01 Cultuur 650.000,00 450.000,00
Fameus vzw 2BRS04 Jeugd 22.000,00 20.500,00
Familiehulp vzw 2HMS04 Sociale zaken 88.069,94
Federatie van Marokkaanse Verenigingen vzw 2LWS02 Onderwijs 42.000,00
Federatie van Rudolf Steinerscholen vzw 2LWS02 Onderwijs 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00
484851 / 138
info@antwerpen.be

Stad en OCMW Antwerpen - Meerjarenplan 2020-2025. aanpassing 2_bijlagen

Stad en OCMW Antwerpen - Meerjarenplan 2020-2025. aanpassing 2_bijlagen

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Stad en OCMW Antwerpen - Meerjarenplan 2020-2025. aanpassing 2_bijlagen

Ähnlich wie Stad en OCMW Antwerpen - Meerjarenplan 2020-2025. aanpassing 2_bijlagen (20)

Mehr von Thierry Debels

Mehr von Thierry Debels (20)

Stad en OCMW Antwerpen - Meerjarenplan 2020-2025. aanpassing 2_bijlagen