Dokumen ini memberikan ringkasan tentang peranan pengurus dalam organisasi menurut Teori Mintzberg. Teori ini membahagikan peranan pengurus kepada tiga kategori: antara-perorangan yang meliputi peranan sebagai ketua dan pemimpin, peranan bermaklumat sebagai penyampai maklumat dan jurucakap, serta pembuatan keputusan sebagai usahawan dan pengagih sumber.

1. Pengajian Perniagaan
Penggal 2/2013

2. HASIL PEMBELAJARAN
Menerangkan peranan pengurus dalam
sesebuah organisasi mengikut Teori Mintzberg
iaitu antara perorangan
(interpersonal),peranan bermaklumat
(informational) dan pembuatan keputusan
(decision making)

3.  Pengurus ialah orang yang bertanggungjawab
dalam tugas pengurusan yang terlibat untuk
melaksanakan empat fungsi pengurusan.
 Pengurus bertanggungjawab dalam
merancang,membuat
keputusan,mengorganisasi,menyelaras,
memimpin dan mengawal sumber manusia
dan sumber bukan manusia untuk
memastikan matlamat organisasi tercapai.

4. PERANAN PENGURUS
Antara-perorangan (interpersonal)
• Ketua,Pemimpin,Penghubung
Peranan bermaklumat (informational)
• Penyampai,Jurucakap,Pengawas
Pembuatan keputusan (decision making)
• Usahawan,Pengagih Sumber,Perunding

5. Antara-perorangan (Interpersonal)

8. Peranan Bermaklumat
(Informational)

11. Pembuatan Keputusan(Decision
Making)

14. TERIMA KASIH
DIATAS PERHATIAN
ANDA