SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Lessons learned, czyli na co
    zwrócić uwagę rozpoczynając
         działalność gospodarczą?




Krakowski Park Technologiczny, 13 kwietnia 2010
O firmie
                                ●
                                    Produkcja, promocja
                                    i obsługa stron internetowych
                                ●
                                    Promowanie biznesu za
                                    pomocą internetu
                                    i współczesnych możliwości
                                ●
                                    Pełne wprowadzanie
                                    istniejących firm w internet
                                ●
                                    Dodatkowe usługi: Logo
                                    firmy, wizytówki, foldery
                                    reklamowe, billboardy,
                                    oklejenie pojazdów
●
    W Inkubatorze KPT od początku istnienia
Co to jest „Lessons learned” ?

Definicja:
●
  Lessons Learned to wiedza prezentująca doświadczenia
zabrane w trakcie realizacji przedsięwzięcia.

●
 Taki rodzaj wiedzy zdobytej w drodze doświadczenia
to nieoceniona pomoc w lepszym i sprawniejszym
wykonywaniu podobnych zadań w przyszłości.

Na tym spotkaniu:
●
  By nie każdy zaczynający biznes, przechodził to samo...
●
  By być mądrzejszym bez szkody
●
  By Wam było łatwiej!
Zakładanie firmy – ogólnie
            ●   Kto będzie klientem?

●   Plan działania, a potem działanie...
    ...myśl tak, jakby firma już istniała

        ●   Oszacować, przeliczyć !!!

        ●   Działalność gospodarcza
       służy zarabianiu pieniędzy.
Zakładanie firmy – detale

●
        Biznesplan: konkurencja, badanie rynku

●
    Nie trać czasu i nie wymyślaj koła – pytaj!

    ●
        Strategia, plan krótko i długoterminowy

              ●
                  Harmonogram inwestycji

              ●
                  Gdzie jestem, dokąd idę?
Przemyśl to!
Zanim pojedziesz do urzędu


    Warto przygotować dane firmowe:
●
    nazwa firmy, nazwa skrócona
●
    przejrzyj i spisz PKD; lepiej więcej niż mniej
●
    numer telefonu
●
    adres
●
    e-mail
●
    konto bankowe (wybierz sam)*
●
    data rozpoczęcia (może być w przyszłości)
Podatki
●   Działalność gospodarcza służy zarabianiu
    pieniędzy, a każdy legalnie zarabiający
    płaci podatki
●   Czy lepiej mieć firmę niż etat?
Ludzie
●   Biznes jest dla ludzi a interesy i negocjacje
    prowadzą ludzie
●   Relacja pracownicy – szef, atmosfera
●   Migracja pracowników
●   Podwykonawcy
Działanie na pierwsze miesiące


●   Jeśli nie jest konieczny, pomiń wizerunek
●   Skoncentruj się na pracy dla klientów
●   Powiedz znajomym, co robisz
●   Chwal się sukcesami
●   Czyń dobro, sponsoring
Praktyczne pytania
?

        Jakie mają Państwo wątpliwości
             dot. swojego biznesu?

    Co z przekazanej już Państwu teorii warto
      uzupełnić o wiadomości praktyczne?
Wiedza to podstawa

Nie musisz znać się na wszystkim, ale
wiedzieć większość z tego, co niezbędne
(lub mieć dobrych i zaufanych doradców).


Pytaj, bądź ciekawski, miej szerokie
horyzonty, analizuj, myśl.
Słuchaj, czytaj, oglądaj...


Orientuj się w:
●   Oszczędzanie, finansowanie, inwestowanie
●   Portale biznesowe (money.pl, bankier.pl)
●   Case study, historie sukcesów, wywiady
●   Fora i artykuły o księgowości
●   TVN CNBC Biznes
Powodzenia!




Produkcja, promocja i obsługa stron internetowych
+48 517 197 009 www.lucreati.pl

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Historia jednego „startapu"...
Historia jednego „startapu"...Historia jednego „startapu"...
Historia jednego „startapu"...Ideo Sp. z o.o.
 
Jak zacząć zarabiać w internecie...
Jak zacząć zarabiać w internecie...Jak zacząć zarabiać w internecie...
Jak zacząć zarabiać w internecie...Paweł Grzech
 
Time Management Demo
Time Management DemoTime Management Demo
Time Management Demoaktywa
 
Strategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoceStrategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoceInnovatika
 
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab StudioPomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab StudioBiznes 2.0
 
Strateg bezpłatne doradztwo dla Twojej firmy
Strateg bezpłatne doradztwo dla Twojej firmyStrateg bezpłatne doradztwo dla Twojej firmy
Strateg bezpłatne doradztwo dla Twojej firmyOknoPlus Sp. z o.o.
 
ShopCamp Zielona Góra Paweł Gruszecki - FreecoNet (Manubia, AtomStore, DPD Po...
ShopCamp Zielona Góra Paweł Gruszecki - FreecoNet (Manubia, AtomStore, DPD Po...ShopCamp Zielona Góra Paweł Gruszecki - FreecoNet (Manubia, AtomStore, DPD Po...
ShopCamp Zielona Góra Paweł Gruszecki - FreecoNet (Manubia, AtomStore, DPD Po...ecommerce poland expo
 
Sprzedaż rozwiązuje wszystkie problemy
Sprzedaż rozwiązuje wszystkie problemySprzedaż rozwiązuje wszystkie problemy
Sprzedaż rozwiązuje wszystkie problemyDivante
 
Biznes plan – potrzebny czy nie? A tak w ogóle to dla kogo?
Biznes plan – potrzebny czy nie? A tak w ogóle to dla kogo?Biznes plan – potrzebny czy nie? A tak w ogóle to dla kogo?
Biznes plan – potrzebny czy nie? A tak w ogóle to dla kogo?Piotr Debek
 

Was ist angesagt? (12)

Historia jednego „startapu"...
Historia jednego „startapu"...Historia jednego „startapu"...
Historia jednego „startapu"...
 
test1121
test1121test1121
test1121
 
Jak zacząć zarabiać w internecie...
Jak zacząć zarabiać w internecie...Jak zacząć zarabiać w internecie...
Jak zacząć zarabiać w internecie...
 
Time Management Demo
Time Management DemoTime Management Demo
Time Management Demo
 
Strategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoceStrategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoce
 
Epicki Pitch Deck
Epicki Pitch DeckEpicki Pitch Deck
Epicki Pitch Deck
 
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab StudioPomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
 
Strateg bezpłatne doradztwo dla Twojej firmy
Strateg bezpłatne doradztwo dla Twojej firmyStrateg bezpłatne doradztwo dla Twojej firmy
Strateg bezpłatne doradztwo dla Twojej firmy
 
ShopCamp Zielona Góra Paweł Gruszecki - FreecoNet (Manubia, AtomStore, DPD Po...
ShopCamp Zielona Góra Paweł Gruszecki - FreecoNet (Manubia, AtomStore, DPD Po...ShopCamp Zielona Góra Paweł Gruszecki - FreecoNet (Manubia, AtomStore, DPD Po...
ShopCamp Zielona Góra Paweł Gruszecki - FreecoNet (Manubia, AtomStore, DPD Po...
 
Radomit
RadomitRadomit
Radomit
 
Sprzedaż rozwiązuje wszystkie problemy
Sprzedaż rozwiązuje wszystkie problemySprzedaż rozwiązuje wszystkie problemy
Sprzedaż rozwiązuje wszystkie problemy
 
Biznes plan – potrzebny czy nie? A tak w ogóle to dla kogo?
Biznes plan – potrzebny czy nie? A tak w ogóle to dla kogo?Biznes plan – potrzebny czy nie? A tak w ogóle to dla kogo?
Biznes plan – potrzebny czy nie? A tak w ogóle to dla kogo?
 

Ähnlich wie Lessons learned

Workflow z SharePoint i Nintex – korzyści i liczenie ROI, przyszłość oraz wyz...
Workflow z SharePoint i Nintex – korzyści i liczenie ROI, przyszłość oraz wyz...Workflow z SharePoint i Nintex – korzyści i liczenie ROI, przyszłość oraz wyz...
Workflow z SharePoint i Nintex – korzyści i liczenie ROI, przyszłość oraz wyz...Intratic
 
Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...
Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...
Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...3camp
 
startup w korporacji
startup w korporacjistartup w korporacji
startup w korporacji3camp
 
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...Fundacja Rozwoju Branży Internetowej Netcamp
 
Spokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiecSpokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiecinter-AKCJE
 
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap Wrocław
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap WrocławJak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap Wrocław
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap WrocławDivante
 
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)ecommerce poland expo
 
Strategie rozwoju - Humanway
Strategie rozwoju - HumanwayStrategie rozwoju - Humanway
Strategie rozwoju - HumanwayKuba Filipowski
 
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdfW jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdfWojciech Idzikowski, PhD
 
reInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipDonata Wiatrowska
 
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...Mateusz Górka
 
Rola Inwestora wczesnego etapu
Rola Inwestora wczesnego etapuRola Inwestora wczesnego etapu
Rola Inwestora wczesnego etapuBartek Gola
 
Kiedy outsourcing marketingu się opłaca
Kiedy outsourcing marketingu się opłacaKiedy outsourcing marketingu się opłaca
Kiedy outsourcing marketingu się opłacaEACTIVE wiemy jak
 
Od pomyslu do... warsztaty z lean startup
Od pomyslu do...   warsztaty z lean startup Od pomyslu do...   warsztaty z lean startup
Od pomyslu do... warsztaty z lean startup Project: People
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 

Ähnlich wie Lessons learned (20)

Workflow z SharePoint i Nintex – korzyści i liczenie ROI, przyszłość oraz wyz...
Workflow z SharePoint i Nintex – korzyści i liczenie ROI, przyszłość oraz wyz...Workflow z SharePoint i Nintex – korzyści i liczenie ROI, przyszłość oraz wyz...
Workflow z SharePoint i Nintex – korzyści i liczenie ROI, przyszłość oraz wyz...
 
Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...
Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...
Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...
 
Folder Premium Consulting
Folder Premium ConsultingFolder Premium Consulting
Folder Premium Consulting
 
startup w korporacji
startup w korporacjistartup w korporacji
startup w korporacji
 
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...
 
Spokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiecSpokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiec
 
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap Wrocław
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap WrocławJak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap Wrocław
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap Wrocław
 
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
 
Strategie rozwoju - Humanway
Strategie rozwoju - HumanwayStrategie rozwoju - Humanway
Strategie rozwoju - Humanway
 
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdfW jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
 
reInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadership
 
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...
 
Rola Inwestora wczesnego etapu
Rola Inwestora wczesnego etapuRola Inwestora wczesnego etapu
Rola Inwestora wczesnego etapu
 
Kiedy outsourcing marketingu się opłaca
Kiedy outsourcing marketingu się opłacaKiedy outsourcing marketingu się opłaca
Kiedy outsourcing marketingu się opłaca
 
Od pomyslu do... warsztaty z lean startup
Od pomyslu do...   warsztaty z lean startup Od pomyslu do...   warsztaty z lean startup
Od pomyslu do... warsztaty z lean startup
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 

Mehr von Technoinkubator

Narzedzia informatyczne w zarządzaniu projektami
Narzedzia informatyczne w zarządzaniu projektamiNarzedzia informatyczne w zarządzaniu projektami
Narzedzia informatyczne w zarządzaniu projektamiTechnoinkubator
 
Metodyka zarządzania projektami europejskimi (PCM)
Metodyka zarządzania projektami europejskimi (PCM)Metodyka zarządzania projektami europejskimi (PCM)
Metodyka zarządzania projektami europejskimi (PCM)Technoinkubator
 
Efektywne wykorzystanie dotacji inwestycyjnej w ramach działania 6.2 POKL
Efektywne wykorzystanie dotacji inwestycyjnej w ramach działania 6.2 POKLEfektywne wykorzystanie dotacji inwestycyjnej w ramach działania 6.2 POKL
Efektywne wykorzystanie dotacji inwestycyjnej w ramach działania 6.2 POKLTechnoinkubator
 
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmy
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmyNajnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmy
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmyTechnoinkubator
 
Inkubator Technologiczny KPT
Inkubator Technologiczny KPTInkubator Technologiczny KPT
Inkubator Technologiczny KPTTechnoinkubator
 
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmy
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmyNajnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmy
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmyTechnoinkubator
 
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPT
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPTInwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPT
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPTTechnoinkubator
 
Krakowski Park Technologiczny Sp z o.o.
Krakowski Park Technologiczny Sp z o.o.Krakowski Park Technologiczny Sp z o.o.
Krakowski Park Technologiczny Sp z o.o.Technoinkubator
 

Mehr von Technoinkubator (9)

Narzedzia informatyczne w zarządzaniu projektami
Narzedzia informatyczne w zarządzaniu projektamiNarzedzia informatyczne w zarządzaniu projektami
Narzedzia informatyczne w zarządzaniu projektami
 
Metodyka zarządzania projektami europejskimi (PCM)
Metodyka zarządzania projektami europejskimi (PCM)Metodyka zarządzania projektami europejskimi (PCM)
Metodyka zarządzania projektami europejskimi (PCM)
 
Efektywne wykorzystanie dotacji inwestycyjnej w ramach działania 6.2 POKL
Efektywne wykorzystanie dotacji inwestycyjnej w ramach działania 6.2 POKLEfektywne wykorzystanie dotacji inwestycyjnej w ramach działania 6.2 POKL
Efektywne wykorzystanie dotacji inwestycyjnej w ramach działania 6.2 POKL
 
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmy
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmyNajnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmy
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmy
 
Inkubator Technologiczny KPT
Inkubator Technologiczny KPTInkubator Technologiczny KPT
Inkubator Technologiczny KPT
 
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmy
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmyNajnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmy
Najnowsze trendy w zakresie promocji produktu/usługi/firmy
 
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPT
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPTInwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPT
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPT
 
Krakowski Park Technologiczny Sp z o.o.
Krakowski Park Technologiczny Sp z o.o.Krakowski Park Technologiczny Sp z o.o.
Krakowski Park Technologiczny Sp z o.o.
 
Sieć Inwestorów KPT
Sieć Inwestorów KPTSieć Inwestorów KPT
Sieć Inwestorów KPT
 

Lessons learned

  • 1. Lessons learned, czyli na co zwrócić uwagę rozpoczynając działalność gospodarczą? Krakowski Park Technologiczny, 13 kwietnia 2010
  • 2. O firmie ● Produkcja, promocja i obsługa stron internetowych ● Promowanie biznesu za pomocą internetu i współczesnych możliwości ● Pełne wprowadzanie istniejących firm w internet ● Dodatkowe usługi: Logo firmy, wizytówki, foldery reklamowe, billboardy, oklejenie pojazdów ● W Inkubatorze KPT od początku istnienia
  • 3. Co to jest „Lessons learned” ? Definicja: ● Lessons Learned to wiedza prezentująca doświadczenia zabrane w trakcie realizacji przedsięwzięcia. ● Taki rodzaj wiedzy zdobytej w drodze doświadczenia to nieoceniona pomoc w lepszym i sprawniejszym wykonywaniu podobnych zadań w przyszłości. Na tym spotkaniu: ● By nie każdy zaczynający biznes, przechodził to samo... ● By być mądrzejszym bez szkody ● By Wam było łatwiej!
  • 4. Zakładanie firmy – ogólnie ● Kto będzie klientem? ● Plan działania, a potem działanie... ...myśl tak, jakby firma już istniała ● Oszacować, przeliczyć !!! ● Działalność gospodarcza służy zarabianiu pieniędzy.
  • 5. Zakładanie firmy – detale ● Biznesplan: konkurencja, badanie rynku ● Nie trać czasu i nie wymyślaj koła – pytaj! ● Strategia, plan krótko i długoterminowy ● Harmonogram inwestycji ● Gdzie jestem, dokąd idę?
  • 7. Zanim pojedziesz do urzędu Warto przygotować dane firmowe: ● nazwa firmy, nazwa skrócona ● przejrzyj i spisz PKD; lepiej więcej niż mniej ● numer telefonu ● adres ● e-mail ● konto bankowe (wybierz sam)* ● data rozpoczęcia (może być w przyszłości)
  • 8. Podatki ● Działalność gospodarcza służy zarabianiu pieniędzy, a każdy legalnie zarabiający płaci podatki ● Czy lepiej mieć firmę niż etat?
  • 9. Ludzie ● Biznes jest dla ludzi a interesy i negocjacje prowadzą ludzie ● Relacja pracownicy – szef, atmosfera ● Migracja pracowników ● Podwykonawcy
  • 10. Działanie na pierwsze miesiące ● Jeśli nie jest konieczny, pomiń wizerunek ● Skoncentruj się na pracy dla klientów ● Powiedz znajomym, co robisz ● Chwal się sukcesami ● Czyń dobro, sponsoring
  • 11. Praktyczne pytania ? Jakie mają Państwo wątpliwości dot. swojego biznesu? Co z przekazanej już Państwu teorii warto uzupełnić o wiadomości praktyczne?
  • 12. Wiedza to podstawa Nie musisz znać się na wszystkim, ale wiedzieć większość z tego, co niezbędne (lub mieć dobrych i zaufanych doradców). Pytaj, bądź ciekawski, miej szerokie horyzonty, analizuj, myśl.
  • 13. Słuchaj, czytaj, oglądaj... Orientuj się w: ● Oszczędzanie, finansowanie, inwestowanie ● Portale biznesowe (money.pl, bankier.pl) ● Case study, historie sukcesów, wywiady ● Fora i artykuły o księgowości ● TVN CNBC Biznes
  • 14. Powodzenia! Produkcja, promocja i obsługa stron internetowych +48 517 197 009 www.lucreati.pl