Este documento descreve um encontro mensual chamado "Café com Gestão e Inovação Pragmática" para líderes discutirem como gerenciar organizações na era da disrupção contínua. O grupo se baseia em diversas metodologias como Agile, Lean Startup e Design Thinking para ajudar as organizações a se manterem adaptáveis e gerarem valor de forma sustentável. O próximo encontro será em 2 de julho.

1. Café com Gestão e
Inovação Pragmática™
Encontros mensais de lideres para refletir sobre nossas
organizações na Era da Disrupção Continua
Edição Junho de 2014
quarta-feira, 4 de junho de 14

2. Café com Gestão e
Inovação Pragmática™
quarta-feira, 4 de junho de 14

3. O que é?
• Encontros mensais toda primeira quarta
feira do mês (em São Paulo)
• Ser um forum de early adopters onde
possamos compartilhar e refletir sobre os
problemas que enfrentamos e os conceitos
da Gestão e Inovação Pragmática™
• Um local para compartilhar o progresso e
obter feedback do processo de escrita do
livro “A arte de maximizar valor e
minimizar calor”
quarta-feira, 4 de junho de 14

4. quarta-feira, 4 de junho de 14

5. Gestão e Inovação
Pragmática™?
quarta-feira, 4 de junho de 14

6. Em poucas palavras
• Acreditamos que já entramos no que a
gente chama da Era da Disrupção Continua
• Nossas organizações nunca foram
projetadas para gerir e inovar num
ambiente tão complexo e dinamico
• A restrição para obter melhores resultados
são os nossos modelos de gestão e
inovação baseados em paradigmas
limitantes que nos estão fazendo perder o
jogo
quarta-feira, 4 de junho de 14

7. Em poucas palavras
• Nunca precisamos mudar tanto, tão rapido,
e tão continuamente nossas organizações,
modelos de negócio, produtos e serviços
• Lamentavelmente para muitos isto já tem
impactado o seu bottom line
• Existem dezenas de metodologias e
ferramentas fragmentadas e isoladas para
atacar partes deste problema, outras tantas
são contraproduzentes
quarta-feira, 4 de junho de 14

8. Em poucas palavras
• Mais não existia até hoje uma abordagem
integrada focada em resultados que ataque
de formas simples e sistematica o coração
do problema
• Esta abordagem é o que a Gestão e
Inovação Pragmática™ se propõe ser
quarta-feira, 4 de junho de 14

9. Onde fomos procurar
inspiração?
quarta-feira, 4 de junho de 14

10. Gestão Pragmática
• Agile, Scrum, Kanban, Lean Thinking,ToC,
Motivation 3.0, Sense and Respond,Toyota
Production System, Beyond Budgeting,
System Thinking, Complex Adaptative
Systems, PDCA & OODE cycles, Non
Violent Communication,A Quinta
Disciplina, Lean Service, SPIN Selling, Net
Promoter Score, Commitment
Management.
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11. Inovação Pragmática
• Lean Startup, Customer Development, Lean
Analitics, Growth Hacking, Lean Product
Development, Business Model Generation,
Validation Board, Lean Product
Development,Agile, Kanban, Design
Thinking
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12. Quais as perguntas que
tentamos responder?
quarta-feira, 4 de junho de 14

13. Como manter o
equilibrio entre
flexibilidade e
estabilidade interna?
quarta-feira, 4 de junho de 14

14. Como se manter
continuamente
adaptado ao ambiente?
quarta-feira, 4 de junho de 14

15. “Living systems are cognitive systems, and
living as a process is a process of
cognition.This statement is valid for all
organisms, with or without a nervous
system.”
Maturana eVarela
Autopoiesis and Cognition
quarta-feira, 4 de junho de 14

16. Como sobreviver e
prosperar na Era da
Continua Disrupção?
quarta-feira, 4 de junho de 14

17. Como MaximizarValor
e Minimizar Calor?
quarta-feira, 4 de junho de 14

18. Proximo encontro
Primeira Quarta Feira de Julho
2/Jul as 9:00 - Inscrições em
http://www.teamware.com.br/
treinamentos/inovacao-pragmatica/
quarta-feira, 4 de junho de 14