6. RAIMUNDO ANGEL DINELLO – “En la expresión ludocreativa, un
permanente aprender dado que estimula interés y alegría por
descubrir sus propias potencialidades”.
ALBERT BANDURA - “Todos os fenômenos que ocorrem por meio de
experiências diretas também podem ocorrer de forma vicariante -
observação de outras pessoas e das consequências para elas".
Trabalho
Descanso
Lazer
12. PLANEJADO – Evite o improviso, jogo pede planejamento e organização;
ACOPLÁVEL – Cada momento de um time pede determinado jogo;
VARIADO – Repita sem repetir-se, com novidade e inspiração;
QUERO MAIS – Não vá até o limite da aceitação, se necessário, antecipe;
FLEXÍVEL – Um jogo deve gerar resultados, se não rolar, mude;
NOVIDADE – O objetivo deve ser claro, mas sempre com uma surpresa;
ADEQUADO – Evite jogos desalinhados à cultura da empresa e pessoas;
FUNDO DE CENA – Seja inteligente no uso de um fundo de cena;
Hinweis der Redaktion
Estatística de sucesso em projetos nas últimas décadas conforme o standish group e PMI
Importante trazer informações sobre o Chaos Report, Gartner e PMI sobre o uso e assimilação de agile como influenciador do aumento das taxas de sucesso
Precisamos entender estes dados e melhorar a partir deles
Estatística de sucesso em projetos nas últimas décadas conforme o standish group e PMI
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Precisamos entender estes dados e melhorar a partir deles
Há uma tradição industrial na terceirização de serviços, cliente x fornecedor, intra-equipes, inter-equipes;
É preciso quebrar estes feudos e estabelecer um modelo de service thinking;
Todos devem se antecipar em alinhar passos futuros, diminuir desperdícios e aumentar o valor.
Quebra-gelo NÓ HUMANO (bons links para comando-controle x auto-organização)
Parábola com o valor de reuniões diárias, no início de qualquer tempo tudo parece claro, é preciso parar e realinhar, reorganizar, dar feedback, ajustar, sair de fluxo:
Ciclos iterativos-incrementais-articulados
Comando-controle x auto-organização
Ciclos curtos de feedback