O documento discute o Manifesto Ágil para desenvolvimento de software, assinado em 2001 por 17 especialistas. O manifesto valoriza indivíduos, interação, software funcionando e colaboração com clientes mais do que processos, ferramentas, documentação extensa e negociação de contratos. Após 15 anos, existem indícios consistentes de que filosofias como Lean, Scrum e Kanban, baseadas nos princípios ágeis, são amplamente adotadas para projetos de software.

1. 10/8/2016
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Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo-o nós mesmos e ajudando
outros a fazê-los. Através deste trabalho, passamos a valorizar.
Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos os itens à esquerda.
Kent Beck
Ward Cunningham
Andrew Hunt
Robert C. Martin
Dave Thomas
Mike Beedle
Martin Fowler
Ron Jeffries
Steve Mellor
Arie Van Bennekum
James Grenning
Jon Kern
Ken Schwaber
Alistar Cockburn
Jim Highsmith
Brian Marick
Jeff Sutherland
MANIFESTO ÁGIL para desenvolvimento de software
11 a 13 de Fevereiro de 2001
XIX ‘10 ’50 ‘80 ‘00 ’10 2016
2016, 15 anos - Romantismo, polarização
ou convergência metodológica?
XIX ‘10 ’50 ‘80 ‘00 ’10 2016
INDÍCIOS CONSISTENTES:

2. 10/8/2016
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SMALL PROJECT FILOSOPHY: LEAN, SCRUM, KANBAN,...:
Samuel Crescêncio

3. 10/8/2016
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LEAN
CORP
50 tons de Agile
CHA
T

4. 10/8/2016
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Princesa Peach
Toad
P&R ... Obrigado!