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La Gestion de projet,[object Object],La force de KSI,[object Object]
Sommaire,[object Object],1er rendez-vous client,[object Object],Rédaction des documents types,[object Object],Processus de recrutement,[object Object],Les risques en GP,[object Object],Le suivi d’étude,[object Object],14/10/2010,[object Object],Thibault Court - KSI - Formation gestion de projet,[object Object],2,[object Object]
Préambule,[object Object],On attend de vous un professionnalismesans faille :,[object Object],[object Object]
Réactivité
EfficacitéDe plus :,[object Object],Plusieurs JE ou professionnels sollicités,[object Object],Vous représentez, votre personne, KSI, l’école,[object Object],14/10/2010,[object Object],Thibault Court - KSI - Formation gestion de projet,[object Object],3,[object Object]
1er rendez-vous client,[object Object],Se présenter,[object Object],Ecoute attentive du client, se montrer curieux,[object Object],Récapituler, montrer que l’on a compris la problématique,[object Object],Présenter KSI et son fonctionnement,VENDEZVOTRE JE,[object Object],Etablir avec le client les prestations réalisables par KSI. Initiatives attendues, proposer des services complémentaires.,[object Object],L’informer sur la suite de la procédure,[object Object],Saluer, laisser votre carte,[object Object],14/10/2010,[object Object],Thibault Court - KSI - Formation gestion de projet,[object Object],[object Object]
Faire préciser le maximum d’informations
On remporte le projet en posant les bonnes questions 4,[object Object]
14/10/2010,[object Object],Thibault Court - KSI - Formation gestion de projet,[object Object],Rédaction des documents types,[object Object],L’AVANT PROJET = Devis = Proposition Commerciale,[object Object],5 parties principales :,[object Object],Présentation des parties contractantes,[object Object],Contextes et objectifs,[object Object],Le Cahier des charges,[object Object],Votre méthodologie et solution de réponse,[object Object],Echéancier et estimation financière,[object Object],5,[object Object]
14/10/2010,[object Object],Thibault Court - KSI - Formation gestion de projet,[object Object],1er rendez-vous client,[object Object],Vous devez impérativement avoir identifié :,[object Object],A l’issue de cette étape vous devez être capable de rédigerl’avant projet sans avoir à rappeler le client,[object Object],6,[object Object]
Rédaction des documents types,[object Object],14/10/2010,[object Object],Thibault Court - KSI - Formation gestion de projet,[object Object],7,[object Object],C,[object Object],L,[object Object],I,[object Object],E,[object Object],N,[object Object],T,[object Object],E,[object Object],TU,[object Object],D,[object Object],I,[object Object],A,[object Object],NT,[object Object]
L’avant projet : Image derigueuret deprofessionnalisme,[object Object],Lecture doit être logique cohérente et se faire sans effort:,[object Object],Enchainement des parties,[object Object],Charte graphique ,[object Object],Clarté des propos,[object Object],Justification et argumentationdeschoix techniques ou de méthodologie,[object Object],Le modèle reste un modèle et doit être adapté au client,[object Object],14/10/2010,[object Object],Thibault Court - KSI - Formation gestion de projet,[object Object],Rédaction des documents types,[object Object],8,[object Object]
14/10/2010,[object Object],Thibault Court - KSI - Formation gestion de projet,[object Object],9,[object Object],Rédaction des documents types,[object Object],Cadre légal,[object Object],L’avant projet est une garantie en cas de litige,[object Object],Le cahier des charges et la méthodologie doivent être completetprécis,[object Object],Il délimite le travaille qui sera produit par KSI ainsi que la forme que prendra lerendu final,[object Object],Un AP exhaustif permet d’éviter les malentendus avec le client,[object Object]
Echéancier et estimation financière,[object Object],Découpage du budget en différentes phases de réalisation :,[object Object],Meilleure visibilité dans la gestion de projet,[object Object],Plus de crédibilité pour le client,[object Object],Planification du travail et diagramme de Gantt (semaines/phases),[object Object],Le client signe pour des délais spécifiques,[object Object],Prévoir une marge de sécurité,[object Object],14/10/2010,[object Object],Thibault Court - KSI - Formation gestion de projet,[object Object],10,[object Object],Rédaction des documents types,[object Object]
14/10/2010,[object Object],Thibault Court - KSI - Formation gestion de projet,[object Object],11,[object Object],Rédaction des documents types,[object Object],Comment chiffrer l’étude ?,[object Object],Combien dois-je donner à/aux intervenants sur cette phase pour qu’il(s) soient honorablement rémunéré(s) ?,[object Object]
14/10/2010,[object Object],Thibault Court - KSI - Formation gestion de projet,[object Object],12,[object Object],Rédaction des documents types,[object Object],URSSAF,[object Object],KSI,[object Object],Assure une rentabilitésur chaque JEH pour KSI et donc surl’ensemble du projet,[object Object],intervenant,[object Object],Ce que paye le client,[object Object],[object Object]
 Toutes les JEH doivent être redistribuées aux intervenants
 Une ou plusieurs JEH peuvent être attribuée au chef de projet et doivent           figurer explicitement dans le tableau de budgétisation,[object Object]
Bouche à oreille

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