#poSEEDelki с Артуром Кузяковым — автором программы DriverPack, и Александром Бликштейном — руководителем пресс-службы компании DriverPack и PR-директором компании Reactive Phone.
3. Что нужно учесть при запуске?
● Наличие проблемы у пользователей (боль);
● Объем рынка;
● MVP;
● Команда;
● Сильный основатель;
● Вера в продукт;
● Адский труд!
7. Что такое стратегия?
Стратегия – это план перспективного развития бизнеса
с горизонтом планирования 3, 4, 5 лет, который должен
привести фирму к серьезному успеху (к ее
качественно новому будущему состоянию
относительно ее роли и места в расстановке
отраслевых сил).
8. Что такое стратегия?
Стратегия - это детальный, всесторонний,
комплексный план, который разрабатывается высшим
руководством, а реализуется всеми уровнями.
СТРАТЕГИЯ представляет собой детальный
всесторонний комплексный план, предназначенный для
того, чтобы обеспечить осуществление миссии
организации и достижение ее целей.
10. Важность стратегического плана
1. Лучше просить денег не многократно, по чуть-чуть, а один раз много и на
долго, но тогда уже под широкую, обстоятельную, доказательную и
завораживающую концепцию развития с четко обозначенным измеримым
конечным результатом (часто представленной уже в виде стратегического
бизнес-плана).
Проблема: Инвесторы не дают деньги под развитие; их каждый раз нужно
просить, а каждая частность вне общей системы не кажется ЛПР
убедительной и денег не дают. И «корабль» медленно идет ко дну.
2. Лучник выпустил стрелу не потому, что была понятна цель, а потому, что руки
устали держать сильно натянутую тетиву.
3. Восстание не вооруженное целью (июль 1917) всколыхнулось и быстро
иссякло
Л.Д.Троцкий
11. Стратегическое планирование
Стратегическое планирование - набор действий и
решений, предпринятых руководством, которые ведут к
разработке специфических стратегий, предназначенных
для того, чтобы помочь организации достичь своих
целей.
14. Разработка стратегии конкуренции
1 шаг: Определите способ конкуренции
2 шаг: Определите целевой рынок
3 шаг: Точно определите ваших конкурентов
4 шаг: Разработайте конкурентное преимущество
5 шаг: Разработайте план тактических действий
6 шаг: Напишите политику конкурентной борьбы в отрасли
Этап мониторинга, контроля и корректировки