SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ПМСОФТ-Украина
Внедрение и поддержка автоматизированных систем
управления проектами на основе ORACLE PRIMAVERA
О Компании ПМСОФТ-Украина




2                     © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
О компании
    ПМСОФТ-Украина, входящая в Группу Компаний ПМСОФТ (г. Москва), - одна из первых
    консалтинговых компаний в Украине, которая профессионально занимается внедрением
    информационных технологий для управления проектами.
    ПМСОФТ-Украина - Platinum Partner Oracle в Украине, уже более 9 лет специализируется на
    автоматизации проектной деятельности при помощи ПО Oracle Primavera.
    Направления деятельности:
        Консалтинг в управлении проектами
             Организационное консультирование в сфере управления проектами;
             Внедрение систем управления проектами на базе ПО Oracle Primavera и PM.soft;
             Поддержка пользователей Oracle Primavera и PM.soft.
        Обучение персонала
             Тренинги по использованию Oracle Primavera и PM.soft;
             Подготовка к сертификации по стандартам IPMA;


3                                                              © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Нам доверяют в Украине …




4                          © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
… и в мире




5            © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Oracle Primavera



6                 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Oracle Primavera обеспечивает:
1   Стратегическое планирование и контроль

2   Управление портфелями, программами, проектами

3   Управление всеми видами ресурсов

4   Управление инвестициями, бюджетом и стоимостью

5   Управление рисками, документацией и коммуникациями

6   Доступ к информации по принципу «везде, всегда и в удобном виде»

7   Полная интеграция с финансовыми системами SAP/Oracle;

8   Неограниченные возможности совместной работы

9   Предоставление своевременной критической информации

7                                                  © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Primavera P6 Web




8                  © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Primavera P6 Client




9                     © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Ключевые преимущества
             Качество информации решает всѐ.
                Oracle Primavera предоставляет всем участникам проектов
                специализированные инструменты, предназначенными для
                выполнения самых разнообразных задач.
                Интерфейс каждого программного модуля позволяет
                пользователю получать необходимую информацию по
                проектам, в то же время, не перегружаясь излишней
                функциональностью или данными.
                Работая с Oracle Primavera, участники проектов получают
                информацию по проектам, в которых они задействованы,
                независимо от выполняемой роли – исполнителя,
                ответственного или руководителя.




10                                       © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Ключевые преимущества
             Используйте лучшее решение в классе.
                Oracle Primavera представляет лучшие решения в своем
                классе, сосредоточенные на удовлетворении насущных
                потребностей в основных вертикальных отраслях, включая
                проектирование и строительство, государственный сектор,
                аэрокосмическую      и     оборонную   промышленность,
                коммунальное хозяйство, нефтегазовую промышленность,
                высокие технологии, ИТ и услуги.
                Лучшие в своем классе решения обеспечивают средства
                выполнения проекта и средства контроля, необходимые для
                успешного выполнения проектов по графику, в рамках
                бюджета, с нужным качеством и точно по замыслу.




11                                       © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Ключевые преимущества
             Комплексное управление жизненным циклом проектов.
                Основная цель продуктов Oracle Primavera — помочь
                предприятиям с большим количеством проектов управлять
                жизненным циклом всего портфеля проектов с проектами
                всех размеров. Оценки показывают, что с помощью продуктов
                Oracle Primavera предприятия управляли проектами
                стоимостью более 6 триллионов долларов США.
                Решения Oracle Primavera по управлению портфелем
                проектов помогают компаниям повысить эффективность
                решений по управлению портфелем проектов, оценить риски
                и выгоды, связанные с проектом, и определить, достаточно
                ли работников нужной квалификации для выполнения
                работы.




12                                        © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Ключевые преимущества
             Технологии, проверенные временем
                ПО Oracle Primavera предназначено для автоматизации
                процессов управления проектами в соответствии с
                требованиями PMI, IPMA и стандартами ISO.
                Компания      Oracle   разрабатывает    и    непрерывно
                совершенствует       специализированное    программное
                обеспечение для управления проектами с 1983 года. За это
                время на рынке сменилось 3 поколения программных
                продуктов Primavera.
                Все программные модули Oracle Primavera обеспечивают
                хранение и обработку данных по всем проектам компании в
                едином хранилище данных, построенном на базе СУБД
                Oracle или Microsoft SQL Server (по выбору заказчика).




13                                       © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Ключевые преимущества
             Модули, расширяющие функциональность Oracle Primavera:
                Группа Компаний ПМСОФТ представляет модули
                собственной    разработки,    расширяющие       основную
                функциональность Oracle Primavera, созданные с учетом
                специфики отечественного бизнеса и законодательства.
                При реализации масштабных проектов с большим
                количеством участников одним из факторов наибольшего
                влияния на сроки и стоимость проекта становятся процессы
                взаимодействия между участниками.
                Модули PM.soft автоматически свяжут данные по договорам,
                поставкам и стоимостям с календарно-сетевыми графиками в
                Oracle Primavera; предоставят основу для принятия решений,
                связанных с ходом тендеров, исполнением контрактов,
                финансированием проектов, наличием ресурсов и их
                использованием.




14                                        © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Зачем это нужно и кому?



15                    © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Primavera – для всех
     Инвестор                                       Руководитель проекта
         Оценивает возможную отдачу от проектов         Оценивает масштаб, сроки и стоимость
         Согласовывает график платежей                  Организует работы и подбирает подрядчиков
         Адекватно оценивает риски                      Следит за сроками, суммами, качеством
         Прогнозирует прибыль                           Объясняет руководству почему именно так



                                                    Подрядчик
     Ресурсный менеджер                                  Понимает, как его работы связаны с другими
         Планирует и контролирует подотчетные ему        подрядчиками
         ресурсы (трудовые, материальные,                Отчитывается по факту работ, обосновывая платежи
         механизмы)




     Исполнитель                                    Руководитель ОУП

         Получает четкие задачи                          Выстраивает взаимоотношения с инвесторами

         Организует свою работу                          Контролирует все проекты организации

         Отчитывается о выполнении                       Прогнозирует и упреждает ресурсные проблемы


16                                                              © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
4. Экосистема проектного офиса
                                                                                                        PM.cost.engineering -
                                                                        PM.procurement -
      PM.exchange -                 PM.contract - Управление                                                Управление
                                                                      Управление закупками,
      Отслеживание                   финансово-договорной                                                  инвестициями,
                                                                      складами и остатками
     выполнения работ                деятельностью (ФДО)                                                    финансами и
                                                                             (МТО)
                                                                                                         бюджетированием



                     PRIMAVERA P6 (Client + Web) - Календарно-сетевое и ресурсное планирование



             Высшее Руководство             • Primavera P6 Web
      Ресурсный (Функциональный)
                                            • Primavera P6 Client / Primavera P6 Web
                       менеджер
           Проектные менеджеры              • Primavera P6 Client
                   (диспетчеры)             • PM.Exchange Manager
                                            •   Primavera P6 Web
                                            •   PM.Contract
                             ГУП
                                            •   PM.Procurement
                                            •   PM.Cost.Engineering
     Ответственный за пакет работ
                                            • PM.Exchange Client
                     (Подрядчик)
17                                                                                     © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
5 причин «ЗА»
1. «Верхи не могут, а низы не хотят»:
     Собственники и топ-менеджмент не получают актуальную и достоверную
     информацию вовремя – и не могут принимать своевременные управленческие
     решения или - объем проектов превысил пределы управляемости;
     Специалисты и эксперты не хотят работать в хаосе, не имея инструментов
     планирования и контроля своей работы и прозрачной системы мотивации.




18                                                    © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
5 причин «ЗА»
2. Новые возможности для развития бизнеса:
     Единая система координат для всех сотрудников организации, ее партнеров и
     клиентов;
     Соответствие лучшим западным стандартам ведения бизнеса и требованиям
     зарубежных заказчиков.




19                                                    © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
5 причин «ЗА»
3. Новый уровень контроля:
     Каждому – по потребностям: вся информация о всех проектах компании – в
     одном месте, с разграничением уровня доступа вплоть до пакета работ или
     группы ресурсов;
     Каждому – по труду: исполнители работ могут своевременно планировать и
     отслеживать свою загрузку - контролировать свой вклад в проект, владельцы
     ресурсов – своевременно распределять людей между задачами и проектами.




20                                                     © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
5 причин «ЗА»
4. Новые компетенции:
     Для владельцев – кадры решают всѐ! Будьте уверены в своих сотрудниках!
     Для персонала - станьте сертифицированным специалистом и повысьте свою
     стоимость!




21                                                    © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
5 причин «ЗА»
5. Технологии, проверенные тремя десятилетиями:
     Oracle Primavera - лучшее на мировом рынке решение в своем классе,
     построенное по принципу – вся информация о состоянии портфеля проектов в
     любом месте в любо время в удобном виде;
     Простои недопустимы: Сбои программного обеспечения не устраивают
     крупный бизнес. Когда речь идет о серьезных вещах – ошибкам места нет.




22                                                   © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Группа компаний ПМСОФТ
         ПМСОФТ-Украина
       Тел: +380 (44) 248-03-58
       Тел: +380 (44) 451-54-69
        sales@pmsoft.kiev.ua
         http://pmsoft.com.ua/

23                            © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Управление проектами: календарное планирование
Управление проектами: календарное планированиеУправление проектами: календарное планирование
Управление проектами: календарное планированиеMikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииIE Private Consulting in PM & ITSM
 
Подходы к управлению ИТ-проектами
Подходы к управлению ИТ-проектамиПодходы к управлению ИТ-проектами
Подходы к управлению ИТ-проектамиЕвгений Пикулев
 
портфель проектов как сформировать
портфель проектов   как сформироватьпортфель проектов   как сформировать
портфель проектов как сформироватьЕвгений Пикулев
 
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Serge Goncharov, PMP, PgMP
 
Реалистичное нагрузочное тестирование
Реалистичное нагрузочное тестированиеРеалистичное нагрузочное тестирование
Реалистичное нагрузочное тестированиеSQALab
 
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...Dmitry Maev
 
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. ПолковниковPRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. ПолковниковProjectPractice2013
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Cleverics
 
Методы и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовМетоды и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовДмитрий Гергерт
 
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...ProjectPractice2013
 
О Компании PM Expert
О Компании PM ExpertО Компании PM Expert
О Компании PM ExpertPM_Expert
 
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010Michael Kozloff
 
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERPПроектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERPTatiana Gavrilyuk, CPA, PMP, ACCA, CertIoD
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиRauf Aliev
 

Was ist angesagt? (19)

2012 05 17_проекты
2012 05 17_проекты2012 05 17_проекты
2012 05 17_проекты
 
Управление проектами: календарное планирование
Управление проектами: календарное планированиеУправление проектами: календарное планирование
Управление проектами: календарное планирование
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
 
Подходы к управлению ИТ-проектами
Подходы к управлению ИТ-проектамиПодходы к управлению ИТ-проектами
Подходы к управлению ИТ-проектами
 
портфель проектов как сформировать
портфель проектов   как сформироватьпортфель проектов   как сформировать
портфель проектов как сформировать
 
001 Управление портфелем проектов
001 Управление портфелем проектов001 Управление портфелем проектов
001 Управление портфелем проектов
 
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
 
Реалистичное нагрузочное тестирование
Реалистичное нагрузочное тестированиеРеалистичное нагрузочное тестирование
Реалистичное нагрузочное тестирование
 
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...
 
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. ПолковниковPRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
 
PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27
 
Методы и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовМетоды и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектов
 
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
 
О Компании PM Expert
О Компании PM ExpertО Компании PM Expert
О Компании PM Expert
 
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
 
Upp
UppUpp
Upp
 
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERPПроектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 

Ähnlich wie Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина

EcoSys Enterprise Projects Performance
EcoSys Enterprise Projects PerformanceEcoSys Enterprise Projects Performance
EcoSys Enterprise Projects PerformanceVladimir Klimovich
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанностиNatalia Zhelnova
 
презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13student_kai
 
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusIW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusVlad Berezin, PMP
 
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1Vladimir Ivanov
 
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление имиКонстантин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление имиLuxoft Education Center
 
Управление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отрасли
Управление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отраслиУправление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отрасли
Управление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отраслиInfor-media
 
управление проектами ит интегратора отр
управление проектами ит интегратора отруправление проектами ит интегратора отр
управление проектами ит интегратора отрVladimir Ivanov
 
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...
Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...
Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...Региональные проекты
 
Ukraine Consulting
Ukraine ConsultingUkraine Consulting
Ukraine Consultingpgoloborodko
 
Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015
Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015
Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015Светлана Тышерская
 
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...ProjectPractice2013
 
Управление проектами: видение корпорации Microsoft
Управление проектами: видение корпорации MicrosoftУправление проектами: видение корпорации Microsoft
Управление проектами: видение корпорации MicrosoftVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Система оперативного управления КРОК Incident Tracker
Система оперативного управления КРОК Incident TrackerСистема оперативного управления КРОК Incident Tracker
Система оперативного управления КРОК Incident TrackerКРОК
 

Ähnlich wie Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина (20)

EcoSys Enterprise Projects Performance
EcoSys Enterprise Projects PerformanceEcoSys Enterprise Projects Performance
EcoSys Enterprise Projects Performance
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанности
 
презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13
 
PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02
 
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusIW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
 
IW PPM_LD
IW PPM_LDIW PPM_LD
IW PPM_LD
 
Triada project office
Triada project officeTriada project office
Triada project office
 
Обзор решений Microsoft по EPM
Обзор решений Microsoft по EPMОбзор решений Microsoft по EPM
Обзор решений Microsoft по EPM
 
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
 
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление имиКонстантин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
 
Управление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отрасли
Управление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отраслиУправление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отрасли
Управление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отрасли
 
PMO seminar
PMO seminarPMO seminar
PMO seminar
 
управление проектами ит интегратора отр
управление проектами ит интегратора отруправление проектами ит интегратора отр
управление проектами ит интегратора отр
 
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
 
Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...
Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...
Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...
 
Ukraine Consulting
Ukraine ConsultingUkraine Consulting
Ukraine Consulting
 
Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015
Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015
Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015
 
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
 
Управление проектами: видение корпорации Microsoft
Управление проектами: видение корпорации MicrosoftУправление проектами: видение корпорации Microsoft
Управление проектами: видение корпорации Microsoft
 
Система оперативного управления КРОК Incident Tracker
Система оперативного управления КРОК Incident TrackerСистема оперативного управления КРОК Incident Tracker
Система оперативного управления КРОК Incident Tracker
 

Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина

  • 1. ПМСОФТ-Украина Внедрение и поддержка автоматизированных систем управления проектами на основе ORACLE PRIMAVERA
  • 2. О Компании ПМСОФТ-Украина 2 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 3. О компании ПМСОФТ-Украина, входящая в Группу Компаний ПМСОФТ (г. Москва), - одна из первых консалтинговых компаний в Украине, которая профессионально занимается внедрением информационных технологий для управления проектами. ПМСОФТ-Украина - Platinum Partner Oracle в Украине, уже более 9 лет специализируется на автоматизации проектной деятельности при помощи ПО Oracle Primavera. Направления деятельности: Консалтинг в управлении проектами Организационное консультирование в сфере управления проектами; Внедрение систем управления проектами на базе ПО Oracle Primavera и PM.soft; Поддержка пользователей Oracle Primavera и PM.soft. Обучение персонала Тренинги по использованию Oracle Primavera и PM.soft; Подготовка к сертификации по стандартам IPMA; 3 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 4. Нам доверяют в Украине … 4 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 5. … и в мире 5 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 6. Oracle Primavera 6 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 7. Oracle Primavera обеспечивает: 1 Стратегическое планирование и контроль 2 Управление портфелями, программами, проектами 3 Управление всеми видами ресурсов 4 Управление инвестициями, бюджетом и стоимостью 5 Управление рисками, документацией и коммуникациями 6 Доступ к информации по принципу «везде, всегда и в удобном виде» 7 Полная интеграция с финансовыми системами SAP/Oracle; 8 Неограниченные возможности совместной работы 9 Предоставление своевременной критической информации 7 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 8. Primavera P6 Web 8 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 9. Primavera P6 Client 9 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 10. Ключевые преимущества Качество информации решает всѐ. Oracle Primavera предоставляет всем участникам проектов специализированные инструменты, предназначенными для выполнения самых разнообразных задач. Интерфейс каждого программного модуля позволяет пользователю получать необходимую информацию по проектам, в то же время, не перегружаясь излишней функциональностью или данными. Работая с Oracle Primavera, участники проектов получают информацию по проектам, в которых они задействованы, независимо от выполняемой роли – исполнителя, ответственного или руководителя. 10 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 11. Ключевые преимущества Используйте лучшее решение в классе. Oracle Primavera представляет лучшие решения в своем классе, сосредоточенные на удовлетворении насущных потребностей в основных вертикальных отраслях, включая проектирование и строительство, государственный сектор, аэрокосмическую и оборонную промышленность, коммунальное хозяйство, нефтегазовую промышленность, высокие технологии, ИТ и услуги. Лучшие в своем классе решения обеспечивают средства выполнения проекта и средства контроля, необходимые для успешного выполнения проектов по графику, в рамках бюджета, с нужным качеством и точно по замыслу. 11 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 12. Ключевые преимущества Комплексное управление жизненным циклом проектов. Основная цель продуктов Oracle Primavera — помочь предприятиям с большим количеством проектов управлять жизненным циклом всего портфеля проектов с проектами всех размеров. Оценки показывают, что с помощью продуктов Oracle Primavera предприятия управляли проектами стоимостью более 6 триллионов долларов США. Решения Oracle Primavera по управлению портфелем проектов помогают компаниям повысить эффективность решений по управлению портфелем проектов, оценить риски и выгоды, связанные с проектом, и определить, достаточно ли работников нужной квалификации для выполнения работы. 12 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 13. Ключевые преимущества Технологии, проверенные временем ПО Oracle Primavera предназначено для автоматизации процессов управления проектами в соответствии с требованиями PMI, IPMA и стандартами ISO. Компания Oracle разрабатывает и непрерывно совершенствует специализированное программное обеспечение для управления проектами с 1983 года. За это время на рынке сменилось 3 поколения программных продуктов Primavera. Все программные модули Oracle Primavera обеспечивают хранение и обработку данных по всем проектам компании в едином хранилище данных, построенном на базе СУБД Oracle или Microsoft SQL Server (по выбору заказчика). 13 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 14. Ключевые преимущества Модули, расширяющие функциональность Oracle Primavera: Группа Компаний ПМСОФТ представляет модули собственной разработки, расширяющие основную функциональность Oracle Primavera, созданные с учетом специфики отечественного бизнеса и законодательства. При реализации масштабных проектов с большим количеством участников одним из факторов наибольшего влияния на сроки и стоимость проекта становятся процессы взаимодействия между участниками. Модули PM.soft автоматически свяжут данные по договорам, поставкам и стоимостям с календарно-сетевыми графиками в Oracle Primavera; предоставят основу для принятия решений, связанных с ходом тендеров, исполнением контрактов, финансированием проектов, наличием ресурсов и их использованием. 14 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 15. Зачем это нужно и кому? 15 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 16. Primavera – для всех Инвестор Руководитель проекта Оценивает возможную отдачу от проектов Оценивает масштаб, сроки и стоимость Согласовывает график платежей Организует работы и подбирает подрядчиков Адекватно оценивает риски Следит за сроками, суммами, качеством Прогнозирует прибыль Объясняет руководству почему именно так Подрядчик Ресурсный менеджер Понимает, как его работы связаны с другими Планирует и контролирует подотчетные ему подрядчиками ресурсы (трудовые, материальные, Отчитывается по факту работ, обосновывая платежи механизмы) Исполнитель Руководитель ОУП Получает четкие задачи Выстраивает взаимоотношения с инвесторами Организует свою работу Контролирует все проекты организации Отчитывается о выполнении Прогнозирует и упреждает ресурсные проблемы 16 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 17. 4. Экосистема проектного офиса PM.cost.engineering - PM.procurement - PM.exchange - PM.contract - Управление Управление Управление закупками, Отслеживание финансово-договорной инвестициями, складами и остатками выполнения работ деятельностью (ФДО) финансами и (МТО) бюджетированием PRIMAVERA P6 (Client + Web) - Календарно-сетевое и ресурсное планирование Высшее Руководство • Primavera P6 Web Ресурсный (Функциональный) • Primavera P6 Client / Primavera P6 Web менеджер Проектные менеджеры • Primavera P6 Client (диспетчеры) • PM.Exchange Manager • Primavera P6 Web • PM.Contract ГУП • PM.Procurement • PM.Cost.Engineering Ответственный за пакет работ • PM.Exchange Client (Подрядчик) 17 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 18. 5 причин «ЗА» 1. «Верхи не могут, а низы не хотят»: Собственники и топ-менеджмент не получают актуальную и достоверную информацию вовремя – и не могут принимать своевременные управленческие решения или - объем проектов превысил пределы управляемости; Специалисты и эксперты не хотят работать в хаосе, не имея инструментов планирования и контроля своей работы и прозрачной системы мотивации. 18 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 19. 5 причин «ЗА» 2. Новые возможности для развития бизнеса: Единая система координат для всех сотрудников организации, ее партнеров и клиентов; Соответствие лучшим западным стандартам ведения бизнеса и требованиям зарубежных заказчиков. 19 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 20. 5 причин «ЗА» 3. Новый уровень контроля: Каждому – по потребностям: вся информация о всех проектах компании – в одном месте, с разграничением уровня доступа вплоть до пакета работ или группы ресурсов; Каждому – по труду: исполнители работ могут своевременно планировать и отслеживать свою загрузку - контролировать свой вклад в проект, владельцы ресурсов – своевременно распределять людей между задачами и проектами. 20 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 21. 5 причин «ЗА» 4. Новые компетенции: Для владельцев – кадры решают всѐ! Будьте уверены в своих сотрудниках! Для персонала - станьте сертифицированным специалистом и повысьте свою стоимость! 21 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 22. 5 причин «ЗА» 5. Технологии, проверенные тремя десятилетиями: Oracle Primavera - лучшее на мировом рынке решение в своем классе, построенное по принципу – вся информация о состоянии портфеля проектов в любом месте в любо время в удобном виде; Простои недопустимы: Сбои программного обеспечения не устраивают крупный бизнес. Когда речь идет о серьезных вещах – ошибкам места нет. 22 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
  • 23. Группа компаний ПМСОФТ ПМСОФТ-Украина Тел: +380 (44) 248-03-58 Тел: +380 (44) 451-54-69 sales@pmsoft.kiev.ua http://pmsoft.com.ua/ 23 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved