Suche senden
Hochladen
Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина
•
2 gefällt mir
•
1,126 views
T
tatianastratulat
Folgen
Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина. Oracle Primavera.
Weniger lesen
Mehr lesen
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 23
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Empfohlen
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Vladimir Melnikov
PMIufa 2010-10-21
PMIufa 2010-10-21
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4
Vladimir Ivanov
Neigra pm 1
Neigra pm 1
elenash584
PMIufa 2010-04-26
PMIufa 2010-04-26
Project Management Institute (PMI) in Ufa
2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projects
2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projects
dataomsk
Практический пример замещающего аутсорсинга
Практический пример замещающего аутсорсинга
Dmitry Maev
It-tuning itsm_pm
It-tuning itsm_pm
Sergey Polazhenko
Empfohlen
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Vladimir Melnikov
PMIufa 2010-10-21
PMIufa 2010-10-21
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4
Vladimir Ivanov
Neigra pm 1
Neigra pm 1
elenash584
PMIufa 2010-04-26
PMIufa 2010-04-26
Project Management Institute (PMI) in Ufa
2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projects
2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projects
dataomsk
Практический пример замещающего аутсорсинга
Практический пример замещающего аутсорсинга
Dmitry Maev
It-tuning itsm_pm
It-tuning itsm_pm
Sergey Polazhenko
2012 05 17_проекты
2012 05 17_проекты
Reshetnikov Alexander
Управление проектами: календарное планирование
Управление проектами: календарное планирование
Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
IE Private Consulting in PM & ITSM
Подходы к управлению ИТ-проектами
Подходы к управлению ИТ-проектами
Евгений Пикулев
портфель проектов как сформировать
портфель проектов как сформировать
Евгений Пикулев
001 Управление портфелем проектов
001 Управление портфелем проектов
Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Serge Goncharov, PMP, PgMP
Реалистичное нагрузочное тестирование
Реалистичное нагрузочное тестирование
SQALab
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...
Dmitry Maev
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
ProjectPractice2013
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Cleverics
PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Методы и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектов
Дмитрий Гергерт
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
ProjectPractice2013
О Компании PM Expert
О Компании PM Expert
PM_Expert
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Michael Kozloff
Upp
Upp
Дмитрий Гергерт
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Tatiana Gavrilyuk, CPA, PMP, ACCA, CertIoD
управление проектами
управление проектами
Rauf Aliev
EcoSys Enterprise Projects Performance
EcoSys Enterprise Projects Performance
Vladimir Klimovich
должностные обязанности
должностные обязанности
Natalia Zhelnova
презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13
student_kai
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
2012 05 17_проекты
2012 05 17_проекты
Reshetnikov Alexander
Управление проектами: календарное планирование
Управление проектами: календарное планирование
Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
IE Private Consulting in PM & ITSM
Подходы к управлению ИТ-проектами
Подходы к управлению ИТ-проектами
Евгений Пикулев
портфель проектов как сформировать
портфель проектов как сформировать
Евгений Пикулев
001 Управление портфелем проектов
001 Управление портфелем проектов
Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Serge Goncharov, PMP, PgMP
Реалистичное нагрузочное тестирование
Реалистичное нагрузочное тестирование
SQALab
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...
Dmitry Maev
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
ProjectPractice2013
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Cleverics
PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Методы и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектов
Дмитрий Гергерт
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
ProjectPractice2013
О Компании PM Expert
О Компании PM Expert
PM_Expert
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Michael Kozloff
Upp
Upp
Дмитрий Гергерт
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Tatiana Gavrilyuk, CPA, PMP, ACCA, CertIoD
управление проектами
управление проектами
Rauf Aliev
Was ist angesagt?
(19)
2012 05 17_проекты
2012 05 17_проекты
Управление проектами: календарное планирование
Управление проектами: календарное планирование
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
Подходы к управлению ИТ-проектами
Подходы к управлению ИТ-проектами
портфель проектов как сформировать
портфель проектов как сформировать
001 Управление портфелем проектов
001 Управление портфелем проектов
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Реалистичное нагрузочное тестирование
Реалистичное нагрузочное тестирование
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...
Оценка эффективности менеджеров проектов. Разработка модели профессиональных ...
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27
Методы и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектов
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
О Компании PM Expert
О Компании PM Expert
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Upp
Upp
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
управление проектами
управление проектами
Ähnlich wie Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина
EcoSys Enterprise Projects Performance
EcoSys Enterprise Projects Performance
Vladimir Klimovich
должностные обязанности
должностные обязанности
Natalia Zhelnova
презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13
student_kai
PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02
Project Management Institute (PMI) in Ufa
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
Vlad Berezin, PMP
IW PPM_LD
IW PPM_LD
Vlad Berezin, PMP
Triada project office
Triada project office
Tri-A-Da Group Simple Smart
Обзор решений Microsoft по EPM
Обзор решений Microsoft по EPM
Максим Войцеховский
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
Vladimir Ivanov
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Luxoft Education Center
Управление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отрасли
Управление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отрасли
Infor-media
PMO seminar
PMO seminar
Goncharov Artem
управление проектами ит интегратора отр
управление проектами ит интегратора отр
Vladimir Ivanov
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...
Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...
Региональные проекты
Ukraine Consulting
Ukraine Consulting
pgoloborodko
Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015
Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015
Светлана Тышерская
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
ProjectPractice2013
Управление проектами: видение корпорации Microsoft
Управление проектами: видение корпорации Microsoft
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
Система оперативного управления КРОК Incident Tracker
Система оперативного управления КРОК Incident Tracker
КРОК
Ähnlich wie Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина
(20)
EcoSys Enterprise Projects Performance
EcoSys Enterprise Projects Performance
должностные обязанности
должностные обязанности
презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13
PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW PPM_LD
IW PPM_LD
Triada project office
Triada project office
Обзор решений Microsoft по EPM
Обзор решений Microsoft по EPM
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Управление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отрасли
Управление проектами: трансформация бизнеса в инженерно-строительной отрасли
PMO seminar
PMO seminar
управление проектами ит интегратора отр
управление проектами ит интегратора отр
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...
Как реально работает ОУП? Экскурсия в действующий Офис управления проектами р...
Ukraine Consulting
Ukraine Consulting
Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015
Возможности и шаги внедрения Turbo Planner 2015
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Управление проектами: видение корпорации Microsoft
Управление проектами: видение корпорации Microsoft
Система оперативного управления КРОК Incident Tracker
Система оперативного управления КРОК Incident Tracker
Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина
1.
ПМСОФТ-Украина Внедрение и поддержка
автоматизированных систем управления проектами на основе ORACLE PRIMAVERA
2.
О Компании ПМСОФТ-Украина 2
© Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
3.
О компании
ПМСОФТ-Украина, входящая в Группу Компаний ПМСОФТ (г. Москва), - одна из первых консалтинговых компаний в Украине, которая профессионально занимается внедрением информационных технологий для управления проектами. ПМСОФТ-Украина - Platinum Partner Oracle в Украине, уже более 9 лет специализируется на автоматизации проектной деятельности при помощи ПО Oracle Primavera. Направления деятельности: Консалтинг в управлении проектами Организационное консультирование в сфере управления проектами; Внедрение систем управления проектами на базе ПО Oracle Primavera и PM.soft; Поддержка пользователей Oracle Primavera и PM.soft. Обучение персонала Тренинги по использованию Oracle Primavera и PM.soft; Подготовка к сертификации по стандартам IPMA; 3 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
4.
Нам доверяют в
Украине … 4 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
5.
… и в
мире 5 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
6.
Oracle Primavera 6
© Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
7.
Oracle Primavera обеспечивает: 1
Стратегическое планирование и контроль 2 Управление портфелями, программами, проектами 3 Управление всеми видами ресурсов 4 Управление инвестициями, бюджетом и стоимостью 5 Управление рисками, документацией и коммуникациями 6 Доступ к информации по принципу «везде, всегда и в удобном виде» 7 Полная интеграция с финансовыми системами SAP/Oracle; 8 Неограниченные возможности совместной работы 9 Предоставление своевременной критической информации 7 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
8.
Primavera P6 Web 8
© Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
9.
Primavera P6 Client 9
© Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
10.
Ключевые преимущества
Качество информации решает всѐ. Oracle Primavera предоставляет всем участникам проектов специализированные инструменты, предназначенными для выполнения самых разнообразных задач. Интерфейс каждого программного модуля позволяет пользователю получать необходимую информацию по проектам, в то же время, не перегружаясь излишней функциональностью или данными. Работая с Oracle Primavera, участники проектов получают информацию по проектам, в которых они задействованы, независимо от выполняемой роли – исполнителя, ответственного или руководителя. 10 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
11.
Ключевые преимущества
Используйте лучшее решение в классе. Oracle Primavera представляет лучшие решения в своем классе, сосредоточенные на удовлетворении насущных потребностей в основных вертикальных отраслях, включая проектирование и строительство, государственный сектор, аэрокосмическую и оборонную промышленность, коммунальное хозяйство, нефтегазовую промышленность, высокие технологии, ИТ и услуги. Лучшие в своем классе решения обеспечивают средства выполнения проекта и средства контроля, необходимые для успешного выполнения проектов по графику, в рамках бюджета, с нужным качеством и точно по замыслу. 11 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
12.
Ключевые преимущества
Комплексное управление жизненным циклом проектов. Основная цель продуктов Oracle Primavera — помочь предприятиям с большим количеством проектов управлять жизненным циклом всего портфеля проектов с проектами всех размеров. Оценки показывают, что с помощью продуктов Oracle Primavera предприятия управляли проектами стоимостью более 6 триллионов долларов США. Решения Oracle Primavera по управлению портфелем проектов помогают компаниям повысить эффективность решений по управлению портфелем проектов, оценить риски и выгоды, связанные с проектом, и определить, достаточно ли работников нужной квалификации для выполнения работы. 12 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
13.
Ключевые преимущества
Технологии, проверенные временем ПО Oracle Primavera предназначено для автоматизации процессов управления проектами в соответствии с требованиями PMI, IPMA и стандартами ISO. Компания Oracle разрабатывает и непрерывно совершенствует специализированное программное обеспечение для управления проектами с 1983 года. За это время на рынке сменилось 3 поколения программных продуктов Primavera. Все программные модули Oracle Primavera обеспечивают хранение и обработку данных по всем проектам компании в едином хранилище данных, построенном на базе СУБД Oracle или Microsoft SQL Server (по выбору заказчика). 13 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
14.
Ключевые преимущества
Модули, расширяющие функциональность Oracle Primavera: Группа Компаний ПМСОФТ представляет модули собственной разработки, расширяющие основную функциональность Oracle Primavera, созданные с учетом специфики отечественного бизнеса и законодательства. При реализации масштабных проектов с большим количеством участников одним из факторов наибольшего влияния на сроки и стоимость проекта становятся процессы взаимодействия между участниками. Модули PM.soft автоматически свяжут данные по договорам, поставкам и стоимостям с календарно-сетевыми графиками в Oracle Primavera; предоставят основу для принятия решений, связанных с ходом тендеров, исполнением контрактов, финансированием проектов, наличием ресурсов и их использованием. 14 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
15.
Зачем это нужно
и кому? 15 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
16.
Primavera – для
всех Инвестор Руководитель проекта Оценивает возможную отдачу от проектов Оценивает масштаб, сроки и стоимость Согласовывает график платежей Организует работы и подбирает подрядчиков Адекватно оценивает риски Следит за сроками, суммами, качеством Прогнозирует прибыль Объясняет руководству почему именно так Подрядчик Ресурсный менеджер Понимает, как его работы связаны с другими Планирует и контролирует подотчетные ему подрядчиками ресурсы (трудовые, материальные, Отчитывается по факту работ, обосновывая платежи механизмы) Исполнитель Руководитель ОУП Получает четкие задачи Выстраивает взаимоотношения с инвесторами Организует свою работу Контролирует все проекты организации Отчитывается о выполнении Прогнозирует и упреждает ресурсные проблемы 16 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
17.
4. Экосистема проектного
офиса PM.cost.engineering - PM.procurement - PM.exchange - PM.contract - Управление Управление Управление закупками, Отслеживание финансово-договорной инвестициями, складами и остатками выполнения работ деятельностью (ФДО) финансами и (МТО) бюджетированием PRIMAVERA P6 (Client + Web) - Календарно-сетевое и ресурсное планирование Высшее Руководство • Primavera P6 Web Ресурсный (Функциональный) • Primavera P6 Client / Primavera P6 Web менеджер Проектные менеджеры • Primavera P6 Client (диспетчеры) • PM.Exchange Manager • Primavera P6 Web • PM.Contract ГУП • PM.Procurement • PM.Cost.Engineering Ответственный за пакет работ • PM.Exchange Client (Подрядчик) 17 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
18.
5 причин «ЗА» 1.
«Верхи не могут, а низы не хотят»: Собственники и топ-менеджмент не получают актуальную и достоверную информацию вовремя – и не могут принимать своевременные управленческие решения или - объем проектов превысил пределы управляемости; Специалисты и эксперты не хотят работать в хаосе, не имея инструментов планирования и контроля своей работы и прозрачной системы мотивации. 18 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
19.
5 причин «ЗА» 2.
Новые возможности для развития бизнеса: Единая система координат для всех сотрудников организации, ее партнеров и клиентов; Соответствие лучшим западным стандартам ведения бизнеса и требованиям зарубежных заказчиков. 19 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
20.
5 причин «ЗА» 3.
Новый уровень контроля: Каждому – по потребностям: вся информация о всех проектах компании – в одном месте, с разграничением уровня доступа вплоть до пакета работ или группы ресурсов; Каждому – по труду: исполнители работ могут своевременно планировать и отслеживать свою загрузку - контролировать свой вклад в проект, владельцы ресурсов – своевременно распределять людей между задачами и проектами. 20 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
21.
5 причин «ЗА» 4.
Новые компетенции: Для владельцев – кадры решают всѐ! Будьте уверены в своих сотрудниках! Для персонала - станьте сертифицированным специалистом и повысьте свою стоимость! 21 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
22.
5 причин «ЗА» 5.
Технологии, проверенные тремя десятилетиями: Oracle Primavera - лучшее на мировом рынке решение в своем классе, построенное по принципу – вся информация о состоянии портфеля проектов в любом месте в любо время в удобном виде; Простои недопустимы: Сбои программного обеспечения не устраивают крупный бизнес. Когда речь идет о серьезных вещах – ошибкам места нет. 22 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
23.
Группа компаний ПМСОФТ
ПМСОФТ-Украина Тел: +380 (44) 248-03-58 Тел: +380 (44) 451-54-69 sales@pmsoft.kiev.ua http://pmsoft.com.ua/ 23 © Copyright PMSOFT 2011. All Rights Reserved
Jetzt herunterladen