1. Proiectul Managementul
Finanţelor Publice: realizarea
Componentei III
Capacitatea de instruire şi şcolarizare
A
C
ADEMIAD E
A D M I N I S T R
A
REPUBLIC
Ã
Academia de Administrare Publică pe lîngă
Preşedintele Republicii Moldova
2. Obiectivele de bază ale componentei
Consolidarea capacităţi de instruire a funcţionarilor
publici în cadrul Academiei de Administrare Publică
pe lîngă Preşedintele Republicii Moldova;
Crearea unei subdiviziuni în cadrul Academiei care
va fi responsabilă de instruirea funcţionarilor
publici;
Elaborarea unui program consistent de instruire;
Instruirea funcţionarilor publici implicaţi în
gestionarea finanţelor publice.
SLIDE I
Componenta III al PMFP
“Capacitatea de instruire şi şcolarizare”A
C
ADEMIAD
E
A D M I N I S T R
AREPUBLIC
Ã
3. Rezultatele obţinute în procesul realizării componentei
• Instituirea în cadrul AAP a Direcţiei de perfecţionare profesională a
personalului (Decretul Preşedintelui Republicii Moldova nr.339-IV din
16.12.2005) în scopul consolidării capacităţilor AAP şi asigurarea
durabilităţii în gestionarea unui program complex de instruire a
funcţionarilor în domeniul managementului şi gestionării finanţelor
publice;
• Elaborarea şi implementarea a 12 module de instruire în domeniul
managementului şi gestiunii financiare publice;
• Instruirea a 1278 de funcţionari publici din cadrul administraţiei publice
centrale şi locale la modulele elaborate în cadrul Proiectului, dintre
care 1/3 - reprezentînd persoane cu funcţii de conducere (viceminiştri,
vicedirectori generali ai AAPC, şefi de subdiviziuni din cadrul AAPC);
• Instruirea şi certificarea a 83 de formatori în cadrul celor 12 module,
inclusiv: 48 formatori – reprezentanţi ai autorităţilor administraţiei
publice centrale, 35 formatori – cadre didactice ale Academiei.
A
C
ADEMIAD
E
A D M I N I S T R
AREPUBLIC
Ã
SLIDE II
Componenta III al PMFP
“Capacitatea de instruire şi şcolarizare”
4. A
C
ADEMIAD
E
A D M I N I S T R
AREPUBLIC
Ã
SLIDE III
Componenta III al PMFP
“Capacitatea de instruire şi şcolarizare”
Rezultatele obţinute în procesul realizării componentei
(continuare)
• Organizarea şi desfăşurarea pentru şefii serviciulor resurse umane din cadrul AAPC a
seminarului „Gestionarea procesului de perfecţionare profesională a funcţionarilor din
administraţia publică” (31 ianuarie, 07 februarie 2008);
• Scopul seminarului - analiza situaţiei actuale în domeniul perfecţionării profesionale a
personalului din administraţia publică şi identificarea căilor de optimizare a ei din
perspectiva implementării standardelor europene. O atenţie deosebită în cadrul
seminarului a fost acordată realizării componentei III al proiectului;
• Dotarea cu echipament de traducere simultană pentru buna desfăşurare a procesului de
instruire;
• Achiziţionarea a unei mini-tipografii în scopul editării şi publicării manulelor şi
materialelor adiţionale ale modulelor elaborate de comun cu SIPU Internaţional;
• 6 module redactate şi completate sunt înaintate spre publicare: Managementul schimbării
şi dezvoltarea organizaţională (MSDO); Management şi planificare strategică (MPS);
Managementul resurselor umane (MRU); Managementul organizaţional (MO);
Managementul şi elaborarea programelor (MEP); Control intern şi audit (CIA);
• Celelalte - 6 sînt la etapa definitivării pentru publicare.
5. A
C
ADEMIAD
E
A D M I N I S T R
AREPUBLIC
Ã
SLIDE IV
Componenta III al PMFP
“Capacitatea de instruire şi şcolarizare”
Rezultatele obţinute în procesul realizării componentei
(continuare)
Modulele elaborate în cadrul Proiectului
Managementul schimbării şi dezvoltarea organizaţională (MSDO)
Managementul şi elaborarea programelor (MEP)
Managementul resurselor umane (MRU)
Control intern şi audit (CIA)
Management şi planificare strategică (MPS)
Managementul organizaţional (MO)
Previziune şi planificare macroeconomică (PPM)
Managementul riscurilor (MR)
Etica serviciului public (ESP)
Abilităţi de comunicare şi prezentare (ACP)
Achiziţii publice (AP)
Managementul finanţelor publice (MFP)
6. În baza modulelor elaborate au fost organizate şi
desfăşurate 66 de seminare pentru funcţionarii din
cadrul autorităţilor administraţiei publice:
A
C
ADEMIA
D
E
A D M I N I S T R
A
R
EPUBLIC
Ã
SLIDE V
Componenta III al PMFP
“Capacitatea de instruire şi şcolarizare”
33
5
3
44
555
77
15
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
MPS MRU MSDO MEP MO EFP MR CIA AP ACP PPM MFP
7. A
C
ADEMIAD
E
A D M I N I S T R
AREPUBLIC
Ã
SLIDE VI
Componenta III al PMFP
“Capacitatea de instruire şi şcolarizare”
Dificultăţile identificate în proces de implementare
Avînd în vedere faptul, că materialele au fost prezentate în
limba engleză şi în continuare traduse în limba de stat, a
suferit şi calitatea materialelor date;
Participanţii au menţionat faptul, că ele necesită o
redactare riguroasă din punct de vedere stilistic,
terminologic, aducerea lor în concordanţă cu cadrul
legislativ naţional;
Exemple practice, studiile de caz etc. prezentate nu
întotdeauna corespund realităţilor Republicii Moldova.
Asigurarea continuităţii durabile în gestionarea
programului complex de instruire a funcţionarilor a fost
influenţată de schimbările de personal în cadrul DPPP
8. Propuneri de îmbunătăţire
Colaborarea mai eficientă a SIPU International cu experţi naţionali în
vederea adaptării conţinutului materialelor la realităţile Republicii
Moldova;
Actualizarea şi completarea suporturilor didactice cu studii de caz în
concordanţă cu cadrul legislativ naţional etc.;
Asigurarea procesului de instruire cu suportul tehnic necesar,
procurarea loturilor restanţe;
Completarea modulului Elaborarea bugetului cu tematica legată de
managmentul anticriză;
Vizita de studiu la SIPU Internaţional (Stocholm) şi în ţările Baltice, în
scopul perfecţionării noilor angajaţi ai Direcţiei perfecţionare
profesională a personalului.
A
CADEMIAD
E
A D M I N I S T R
AREPUBLICÃ
SLIDE VIII
Componenta III al PMFP
“Capacitatea de instruire şi şcolarizare”