INVESTIGACION DEL SISTEMA DE MANUFACTURA OPEX

1. ALUMNO (A): TANIA ITZEL LARA ESPINOZA
NUMERO DE CONTROL: 12500384
CATEDRÁTICO: ING. RAÚL LEONEL GUZMÁN SAMPAYO
MATERIA: SISTEMA DE MANUFACTURA
ESPECIALIDAD: INGENIERÍA INDUSTRIAL
PERIODO: AGOSTO-DICIEMBRE 2015
GRUPO: 3 SALÓN: E-6 SEMESTRE: 7°
CERRO AZUL, VER., A 08 DE SEPTIEMBRE DE 2015
UNIDAD 1
“ EVOLUCIÓN DE LA MANUFACTURA Y SU IMPACTO EN EL DISEÑO O SELECCIÓN DEL SISTEMA”

2. Opex (Excelencia Operacional) es
una filosofía de liderazgo, trabajo
en equipo y resolución de
problemas que da como resultado
la mejora continua en la
organización, a través del enfoque
en las necesidades del cliente,
“empowerment’” de los empleados
y la optimización de los procesos

3. SHIGEO SHINGO Nació en Saga, Japón, el 8
de enero de 1909. Estudió en la Escuela
Técnica Superior de Ingenieros, en Saga,
donde descubrió el trabajo de Frederick
Taylor. En 1930, se graduó de Ingeniero
Mecánico, en el Colegio Técnico Yamanashi,
y comienza a trabajar en Taipei Railway
Factory. En 1970 se le reconoce con la
Medalla Yellow Ribbon por sus
contribuciones del flujo de operaciones en la
industria de construcción naval. Se le acredita
haber creado y formalizado el Cero Control
de Calidad, que resalta mucho la aplicación
de los Poka Yoke.

4. TAIICHI OHNO(1912-1990). fue el ingeniero
que diseñó el sistema de producción just in time
(JIT). Nació en Dairen, Manchuria en China en
febrero de 1912. En 1932, se graduó como
ingeniero mecánico en la Escuela Técnica
Superior de Nagoya. En 1943 después de la
Segunda Guerra Mundial, fue transferido a la
Toyota Motor Company para reiniciar las
actividades de fabricación de camiones y
automóviles. inventó un sistema sencillo y
barato de señales llamado kanban (tarjeta en
japonés) basado en tarjetas en las que se apunta
el material y la cantidad que se solicita de
manera continua al almacén.

5. MASAAKI IMAI es el Fundador de Kaizen
Institute, establecido en Suiza en 1985
para ayudar a las empresas en la
implementación de la práctica de kaizen y
los distintos sistemas y herramientas
conocidas hoy de Gestión Lean. La
contribución del Sr. Imai ha sido una
integración de las mejores prácticas de
gestión kaizen, como Just-in-time, TQM, y
TPM, en entornos culturales de las
empresas clientes.

6. Esta metodología de mejora de la eficiencia en manufacturas fue concebida en
Japón por Taiichi Ohno, director y consultor de la empresa Toyota. Ingresado
en 1937, Ohno observó que antes de la guerra, la productividad japonesa era
muy inferior a la estadounidense. Después de la guerra, Ohno visitó Estados
Unidos, donde estudió los principales pioneros de productividad y reducción
de desperdicio del país como Frederick Taylor y Henry Ford.
Ohno se mostró impresionado por el énfasis excesivo que los estadounidenses
ponían en la producción en masa de grandes volúmenes en perjuicio de la
variedad, y el nivel de desperdicio que generaban las industrias en el país más
rico de la posguerra. Cuando visitó los supermercados tuvo un efecto
inspirador inmediato; Ohno encontró en ellos un ejemplo perfecto de su idea
de manejar inventarios reducidos, eliminar pasos innecesarios y controlar las
actividades primarias y dar control al que hace el trabajo (en este caso el
cliente) como apoyo a la cadena de valor

7. o Estrategia de implementación
o Gestión del rendimiento Equipos de Trabajo de
Alto Rendimiento
o Excelencia de Proceso

8. o Mejora continua.
o Aprendizaje continuo
o Reingeniería de procesos
o Organización por procesos críticos
o Objetivos estratégicos
o Costos ABC
o Análisis de la competencia.

9.  Uniformidad
 Responsabilidad
 Satisfacción cliente
 Beneficio
 Atención al cliente
 Capacidad Calidad
 Cash flow
 Entrega a tiempo

10.  Coste
 Defectos
 Duración ciclo
 Inventario
 Espacio
 Desperdicio
 Capital circulante
 Retrasos
 Quejas
 Reclamaciones

11. A pesar de que Excelencia Operacional (OPEX) no es una
metodología en si, si hace uso de las herramientas más
poderosas de análisis, resolución de problemas, mejora
continua y optimización, como son:
o PDCA
o Lean
o Six Sigma

12. o http://es.slideshare.net/oampuer
o/excelencia-operativa-
21133680
o http://victormarredondor.jimdo.
com/sistemas-de-manufactura/
1-4-excelencia-operativa-opex/
o http://www.reporteroindustrial.c
om/blogs/Que-es-la-excelencia-
operacional-Parte-1+97202