摩方人力資本銀行：當責學習者。教導者。領導者。投資者 —讓你隨時隨地儲備&運用，從工作&學習獲得的財富 mFHC Bank by mFHC Guru-tech Inc. 張大明 Ta-Ming Chang, Richard 創辦人兼執行長 richard@abctech.pro 摩方人力資本科技股份有限公司（籌備中）

1. — 共 創 共 享 模 式 學 習 發 展 生 態 系 —
張 大 明 Ta - M i n g C h a n g , R i c h a r d 創 辦 人 兼 執 行 長
richard@abctech.pro 摩方人力資本科技股份有限公司（籌備中）
A P D A 亞 太 數 位 聯 盟 — 發 起 人 。 常 務 理 事 。 數 位 移 轉 委 員 會 主 委
眾 創 基 地 — 數 位 轉 型 與 創 業 交 流 平 台
for 專家 v 6.0 @2019/1/12
mFHC Guru-tech Inc.
摩 方 人 力 資 本 銀 行b a n k . m f h c . i o
— 讓 你 隨 時 隨 地 儲 備 & 運 用
從 工 作 & 學 習 獲 得 的 財 富
當 責 學 習 者 。 教 導 者 。 領 導 者 。 投 資 者 |
mFHC BANK.

2. 研發 設計 科技 服務 平台經濟
摩方
人力資本
銀行
─ 持續研究、驗證與改善：設計本位研究 Design Based Research，DBR，教育科技領域研究方法
2018 共創共享模式學習發展生態系
2018 歐倍特培育摩方
摩方人力資本科技股份有限公司 mFHC Guru-tech Inc. - 2019
育睿科技股份有限公司（2012-現）
百豆運動
&
賦陪媒
Powered by
mFHC Guru-tech

3. mFHC Guru-tech Inc.
學 習 小 組 o r 專 案 工 作 小 組 = 共 創 共 享 模 式 學 習 發 展 生 態 系
今天，我們應將學習功能視為一個高度戰略性的業務領域，專注於
創新和領導力發展，提供世界一流的學習體驗，促進終身學習，延長
職業生涯，並將多功能團隊聚集在一起進行聯繫和協作。
還有一個新的關注點 - 將銷售，營銷，設計，財務和IT等學科整合到
跨職能團隊中，以更快地構建產品和解決方案。
Deloitte Insights — Careers and learning: Real time, all the time 2017 Global Human Capital Trends. https://goo.gl/EUi13A

4. 商業模式與科技創新，造成組織變革
壓力，企業人力資本效能不彰三大痛點
痛點一：
高績效培育成本高
，且創造價值不易
(數位轉型軸轉不易)
痛點二：
人與人或
人與機器之爭
(團隊合作/人機協同)
痛點三：
缺乏新新世代智產
儲備運用與交易模式
(共創共享學習發展生態系)
mFHC Guru-tech Inc.
「最大問題，就是許多我們奉為金科玉律的人力資源管理理論都是從工業時代發展出來的，
出發點都是成本與效率，並不是為了驅動創新與改變而設計。」
中國最大的人力資源媒體公司HRoot總經理暨《人力資本管理》雜誌執行主編 — 唐秋勇。 資料來源： https://goo.gl/6xh5ik

5. mFHC Guru-tech Inc.
生命 生存 生長
定位方向
學習發展
持續改善
人材
人才
人財
歐倍特培育摩方：三生三人定位分析地圖
Designed by Ta-Ming Chang & Roger Lo @2018/７/2３
智能
師徒
Powered by
mFHC Guru-tech

6. mFHC Guru-tech Inc.
Deloitte Insights — Careers and learning: Real time, all the time 2017 Global Human Capital Trends.
https://goo.gl/EUi13A
學習發展
創新創業
個人 組織團隊
— 共 創 共 享 模 式 學 習 發 展 生 態 系 —
學教移轉
工作職涯
專案協作

7. 四種認證角色在四種職涯情境，隨時扮演四種身分，獲取四種人力資本貨幣，創建人生財富
—當責學習者、教導者、領導者、投資者
黃色玩家
• 百豆運動三部曲 YELLOW
認證-運動
綠色農夫
• 歐倍特培育摩方 GREEN認
證-內容
紅色隊長
•DBP Group Meeting，
DTSI，賦陪媒，商業模式創
新，終極指數模式 RED認證
-服務
黑色僕人
•創建共創共享模式學習發展
生態系 BLACK 認證-策展
mFHC Guru-tech Inc.
學教移轉
金摩方
工作職涯
銀摩方
專案協同
銅摩方
創新創業
白金摩方+ ∞x
— 共 創 共 享 模 式 學 習 發 展 生 態 系 —
800元/年 2000元/年 5000元/年 10000元/年

8. 摩方人力資本路徑→
mFHC Guru-tech Inc.
內容（講師）
服務（顧問）
運動（活動策展）
生態系（單位或組織導入）
• 專家有哪些痛點?
• 專家在未來世代有哪些挑戰?
• 摩方可以為專家創造什麼價值?
1. 專家 vs. 賣家
2. 個人數位品牌識別度、影響力
3. 學教移轉的效能與效率
4. 媒合有痛點的個人或企業
5. 共創共享模式學習發展生態系
G & R 內外數位轉型—1:1
Designed by Ta-Ming Chang & Roger Lo，@2019/1/12
• 黃色玩家
• 綠色農夫
• 紅色隊長
• 黑色僕人

9. 摩方人力資本路徑→
mFHC Guru-tech Inc.
• 學教移轉成效
• 成效→價值
• 價值→信用
• 信用→貨幣化
1. 共創共享模式
2. 學習發展生態系
3. 智產數據人力資本交換模式
4. 樂業樂群
5. 創新專業夥伴
6. 終生學習
7. 三生三人定位
G & R 內外數位轉型—1:1
Designed by Ta-Ming Chang & Roger Lo，@2019/1/14
專案協同（銅摩方）
創新創業（白金摩方）
工作職涯（銀摩方）
摩方人力資本銀行（眾籌募資）學教移轉（金摩方）

10. mFHC Guru-tech Inc.
1.觀念溝通與新趨勢
• 痛點：創新與挑戰
2.定位與目標（專家的職涯未來）
• 解方：摩方人力資本銀行
3.【高級職業教育訓練師】職能導向課程
• 綠色農夫及紅色隊長的職能導向課程—歐倍特培育摩方認證
4.【高級職業教育訓練師】的三生三人
• 從產業面價值鏈現在到未來-人力資本觀點
5.執行步驟
• 丟出綠色農夫問卷-綠色農夫三部曲
• 丟出紅色隊長問卷-紅色隊長三部曲

11. 綠色農夫
—數位品牌與影響力 & 歐倍特培育摩方，學教移轉 & 工作職涯
巨匠IT360
• 產出數位教材
• 實施iBL線上家教
• 目標與績效導向
摩方人力資本銀行
• 平台與客服
• 專案經理/助理/助教
其他數位內容
• 專欄文章、報導、簡報
• 採訪、線上研討會、Youtube
視訊影片
內容網站
• 部落格/Medium
• 電子雜誌/書籍
• Podcast/iBook
mFHC Guru-tech Inc.

12. 紅色隊長
—百豆教練摩方團隊，專案協同 & 創新創業，共創共享模式學習發展生態系
顧問服務
• DBP Meeting Group
• DTSI
• 數位轉型
• 競爭力提升
摩方人力資本銀行
• 平台與客服
• 專案經理/助理/助教
技術報告其他數位內容
• 專欄文章、報導、簡報（技術報告）
• 採訪、線上研討會、Youtube視訊影
片
企業創新三一學堂
• 職能課程
• 百豆三部曲孵化器
• 賦陪媒三一加速器
• 眾籌募資，VC
mFHC Guru-tech Inc.

13. 專家從課程到服務
—將課程（教學）數位轉型至服務型式（移轉），從主題轉向以用戶為中心
mFHC Guru-tech Inc.
分析與準
備
教學與建
立關係
追蹤與個
別化
鐘點教學
前 中 後
數 位 轉 型
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mFHC Guru-tech

14. 痛點與解方：摩方人力資本銀行
人才學習發展效能與效率 vs. 成效、價值、信用與貨幣化
設計
歐倍特培育
標準
認證
百豆
運動
計畫
共創
共享
模式
技術
跨界整合
教育
科技
&
績效
科技
資料
科學
金融
科技
聊天
機器
人
服務
ELaaS
學教
移轉
工作
職涯
專案
協作
創新
創業
代幣
ICO & STO
金摩
方
銀摩
方
銅摩
方
金銀
摩方
人資4.0
企業策略夥伴
選 訓 用 留
mFHC Guru-tech Inc. — 共 創 共 享 模 式 學 習 發 展 生 態 系 —
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mFHC Guru-tech

15. 三個關鍵數位轉型
對個人與組織而言，在共創共享學習發展生態系（摩方人力資本銀行認證會員）
重新定義—當責學習者、教導者、領導者、投資者
在帳戶儲備智慧資產數據的人力資本，並運用帳
戶中的財富
接著透過移轉服務的績效提升（聊天機器人），經
成效→價值→信用，進而轉換貨幣化
首先就是將課程（教學）轉變成服務型式（移轉），
從主題轉向以用戶為中心
mFHC Guru-tech Inc. — 共 創 共 享 模 式 學 習 發 展 生 態 系 —
Powered by
mFHC Guru-tech

16. mFHC Guru-tech Inc. — 共 創 共 享 模 式 學 習 發 展 生 態 系 —

17. mFHC Guru-tech Inc. — 共 創 共 享 模 式 學 習 發 展 生 態 系 —

18. mFHC Guru-tech Inc.
— 招 募 百 豆 教 練 摩 方 團 隊 —
運 動 就 是 學 習 。 工 作 就 是 學 習 。 學 習 讓 你 更 強 大
— 共 創 共 享 模 式 學 習 發 展 生 態 系 —

19. 教練
中小
企業主
mFHC Guru-tech Inc.
自動化與智能化
學員
摩方智產數據
Designed by Ta-Ming Chang & Roger Lo
@2018/5/25
認知科技的應用
Cognitive Technology
Cognitive Technology—
Robotic process automation (RPA), and Cognitive - language technologies,
machine learning (ML), computer vision.
https://www2.deloitte.com/insights/us/en/focus/cognitive-technologies/technical-primer.html
— 共 創 共 享 模 式 學 習 發 展 生 態 系 —
Powered by
mFHC Guru-tech

20. 百豆運動
DOT100
百豆教練
摩方團隊
mFHC Guru-tech Inc.
摩方人力資本銀行
會員-制度、體驗、
標準
Powered by
mFHC Guru-tech
共創共享模式
學習發展生態系

21. mFHC Guru-tech Inc.
摩方智產數據交換人力資本模式 Mofang WADE＆HC Model
Powered by
mFHC Guru-tech
Designed by Ta-Ming Chang
Updated @2018/12/17

22. 智能師徒 + M-Agile Team
mFHC Guru-tech Inc.
工 具 方 法 與 環 境 - 三 創
材才財
Designed by Ta-Ming Chang & Roger Lo
@2018/5/25
企業領導者需要能夠將培訓的影響與業務績效聯繫起來：學習策略和學習技術投資是優先事項—
根據商業情報局首席學習官2017年7月的一項調查，47％的CLO希望學習策略支出大幅增加。並且，
52％的人表示他們計劃大幅增加對學習技術的投資。
https://goo.gl/3mh8uP

23. 百 豆 教 練 摩 方 團 隊
mFHC Guru-tech Inc.
專注為企業人才創造有價質的 ”孔”
而不是炫麗的 ”鑽頭”
— 價 值 ： 創 新 、 專 業 、 夥 伴 —

24. mFHC Guru-tech Inc.
https://goo.gl/RbbMn9
摩方人力資本銀行 Line@
bank

25. Thank you!
— 為 企 業 創 造 價 與 質 的 人 才 與 收 益 —
— 歐 倍 特 培 育 摩 方 。 百 豆 運 動 計 劃 。 賦 陪 媒 。 摩 方 人 力 資 本 銀 行 — 25
摩方人力資本科技股份有限公司
Mofang Human Capital Guru-tech Inc.
since 2019

26. 以人
為本
樂業
樂群
摩方
人力資本
mFHC Guru-tech Inc.
創新與領導力 摩方人力資本銀行 &
數位世代的5大超級技能—
1. Personal brand
個人品牌
2. Digital fluency
數位公民
3. A tribe
部落影響力中心
4. Making sense of complexity
複雜習以為常
5. Resilience
維持彈性
https://www.fastcompany.com/40584248/these-are-the-5-super-skills-you-need-for-jobs-of-the-future

27. 《未來地圖》
—企業您準備好？未來5年的趨勢6大關鍵
1.平台思維 2.借用資源 3.巧用科技
4.學習能力
5.知識
就是工具
6.新時代
的知識學習
mFHC Guru-tech Inc.
https://www.cwbook.com.tw/product/ProductAction.shtml?prodId=0000023926

28. 新工作力 x 新商業力 x 新經濟力
▎新工作力3大改變
• 從被科技取代到與科技協作，具備一流數位素養是未來人才的條件。
• 從學以致用到用以致學，高學力比高學歷更能持續擴展你的技能。
• 從滿足大眾到關懷小眾，從打造一個市場到解決一個人的問題做起，非典型創業讓工作重新變酷；我們還有許多重要的事要做，不怕沒工作。
▎新商業力3大亮點
• 協同合作比競爭對立更能做到新時代的生意。
• 勝出關鍵不只比誰的技術更先進，更要比誰最快找出全新的技術應用。
• 商業模式利眾比利己更具優勢，Lyft打造對司機與乘客更友善的服務，迎頭趕上Uber；亞馬遜要營造用戶、員工、業主共榮的商業生態才能
在市場稱霸；微軟從專有軟體走向開放互利而浴火重生。
▎新經濟力3大轉型
• 隨需經濟崛起有利民生，除了專屬司機、專人照護、私人家教……，想想看有錢人擁有什麼，然後利用現代科技讓一般人也能輕鬆擁有，你
也可以搶隨需商機。
• 公司從股東至上轉向看重對整體經濟的影響力，新衡量指標正引導Google等知名企業致力於創造價值，而不是從中獲利。
• 回歸以人為本，機器生產的東西會愈來愈便宜，人還有很大的空間創造價值，對政府、企業和個人而言，慷慨與創意都是最強的繁榮策略。
mFHC Guru-tech Inc. https://www.cwbook.com.tw/product/ProductAction.shtml?prodId=0000023926

29. 摩方人力資本願景使命10規則
—Vision & Mission 10 Rules of mFHC
1.合神心意：專業學習很重要，對家庭、生命課題的學習也很重要
2.敬天愛人：學習的好心態就是成就自己，與成全下一代
3.安居立命：分享傳播在地學習發展小組的故事與幸福感
4.樂業樂群：找到樂在工作的動力，找到團隊對自己的意義
5.創新：願意改變就是開始
6.專業：承擔責任與付出
7.夥伴：學習與工作的人際關係
8.終身學習：有目的與目標的學習是最有效的
9.共創共享：交響樂團隊的跨界合作，擴張境界創造更多可能
10.共好共榮：助人生存、成長，並豐富生命
mFHC Guru-tech Inc.

30. 人機協作
mFHC Guru-tech Inc.
教育科技 績效科技 資料科學 金融科技
對話技術 認知技術 聊天機器人 人工智慧
企業訊息
平台
思翱倍力
歐倍特培育
提問與回答 練兵場
目標績效
導向
師徒制 百豆運動 賦陪媒
摩方團隊 職涯發展
計畫有策略
終身學習
學習發展
生態系
教育學習
服務
用戶為中心 會員制 三創教育
學習發展技術
學習發展策略
Deloitte Insights | Deloitte.com/insights

31. ALBITER Mind Map
 P1 目標力：設定目標
 P2 方案力：擬定計畫
 P3 問題力：闖關式教學設計
 P4 引導力：實施闖關式教學
 P5 數據力：產生倍力大數據
 P6 時習力：持續螺旋式學習
Designed by Ta-Ming Chang & Roger Lo , 2015/9/4ABC.LSTP redoubles Big Data T+D Service Guide for Instructor
A L B I T E R ─ 歐 倍 特 培 育 六 項 動 力 ， 推 動 學 教 移 轉 中 心
ABC.LSTP redoubles Big Data T+D Service Guide for Instructor
1
2
3
4
5
6
你感受過這樣的動力感覺嗎?
mFHC Guru-tech Inc.

32. 六動力 Name K1 K2 K3
P1 目標力 5.確認目標
-三生三人
6.利害關係人分析
-談判與合約
10.持續評估與調整
-CI/CD
P2 方案力 14.教育學習方案策展
-百豆運動計畫 & 賦陪媒
15.敏捷式訓練專案執行
-DevOps & 摩方敏捷團隊
16.教育學習即服務經營
-ELaaS＊
P3 問題力 9.敏捷式教學設計
-Agile
2.內容與提問問題設計 7.智能情境對話設計＊
P4 引導力 13.社群學習團隊帶領＊ 1.學習的新媒體＊ 3.虛擬助理聊天機器人＊
P5 數據力 4.移轉數據即時回饋＊ 8.績效導向數據回饋＊ 11.智產數據回饋＊
P6 時習力 12.使用者場域與體驗
17.學習發展生態系
-共創共享平台
18.三創職涯終身學習
mFHC Guru-tech Inc.
ALBITER & mFHC - 2018 Updates by
Ta-Ming Chang & Roger Lo

33. 企業創新三一學堂：創業育成服務
—周期，孵化器定型服務，加速器客製化服務，0→1，1→10/100
孵化器：
3-6個月
課程 顧問諮詢 創業團隊 項目評估
研究分析創業資金補助創媒會創業小聚
指數型
商業模式設計
MVP 現金流收益 眾籌募資 股權設計 Leverage
Scale & Speed
加速器：
3-6個月
媒合對接股權投資
mFHC Guru-tech Inc.

34. 創新手法與人才
• LEAN
• Six Sigma
• Design Thinking
mFHC Guru-tech Inc.
common to use EDIPT：Design Thinking
common to use DMAIC：Six Sigma
common to use 5S：LEAN
https://www.ibm.com/smarter-workforce/hr-beyond-the-buzzword

35. 摩方
人力資本
銀行
教育科
技
資料技
術
績效科
技
金融科
技
mFHC Guru-tech Inc.
關於學習發展的數位鴻溝—
介於兩個方面 - 那些利用人工智能和複雜的學習測
量工具的公司，以及那些繼續依靠過時技術來確定
培訓的投資回報率及其對業務成果的影響的公司
https://goo.gl/3mh8uP

36. https://www.slideshare.net/jbersin/the-future-of-corporate-learning-2016/2-Corporate_Learning_in_2016The_ten
1. Economics : The Learning Curve is the Earning Curve.
2. Growth of Corporate L&D : Faster than Ever.
3. Shift the Learning Mix : Content and Curation as King.
4. Managing Content : Today's New Challenge.
5. Design Thinking : Triumph of Experience over Instruction.
6. 21st Century Career Management : A New Opportunity.
7. Leadership Rewired : Rethink Leadership Strategy.
8. Modermizing L&D : Tranformation of the Function.
9. Training Measurement : Shift toward People Analytics.
10. The New CLO : Chief Culture, Change, and Career Officer.
mFHC Guru-tech Inc.
Corporate Learning in 2016 ：The ten trends shaping learning for 2016
學習發展成為
企業經營的中心
人材才財
人力資本

37. 學習成為企
業發展中心
生命、生存
與生長的學
習發展
人才與組織
的轉型挑戰
領導者的學
習力與領導
力
mFHC Guru-tech Inc.
1. Economics : The Learning Curve is
the Earning Curve.
2. Growth of Corporate L&D : Faster
than Ever.
8. Modermizing L&D : Tranformation
of the Function.
3. Shift the Learning Mix : Content and
Curation as King.
4. Managing Content : Today's New
Challenge.
5. Design Thinking : Triumph of
Experience over Instruction.
6. 21st Century Career
Management : A New Opportunity.
9. Training Measurement : Shift
toward People Analytics.
10. The New CLO : Chief Culture,
Change, and Career Officer.
7. Leadership Rewired : Rethink Leadership
Strategy.
Corporate Learning in 2016 ：The ten trends shaping learning for 2016
https://www.slideshare.net/jbersin/the-future-of-corporate-learning-2016/2-Corporate_Learning_in_2016The_ten
Designed by Ta-Ming Chang & Roger Lo
@2018/6/2
人材才財 人力資源生命存長 人力資本

38. 人力資源管理五大新趨勢
趨勢1：勞動力市場「優步」化
趨勢2：藍領勞工史上最大規模工作遷徙
趨勢3：組織設計傾向團隊網路化
趨勢4：績效管理工具-KPI vs OKRs
趨勢5：人資管理面臨軟體能力挑戰
mFHC Guru-tech Inc.
中國最大的人力資源媒體公司HRoot總經理暨《人力資本管理》雜誌執行主編 — 唐秋勇。
資料來源： https://goo.gl/6xh5ik

39. mFHC Guru-tech Inc.

40. mFHC Guru-tech Inc.
Rewriting the rules for the digital age—2017 Deloitte Human Capital Trends

41. • 隨著數字化改變商業格局，未來成功的組織可能會更快，更快地適應，更快地學習，並擁抱動態
的職業需求。
1.未來的組織：現在到來
• 技能的半衰期正在迅速下降，對數字時代的學習提出了巨大的要求。好消息是，高質量內容和數
字交付模式的爆炸式增長使員工可以隨時獲得持續學習。
2.職涯和學習：實時，一直以來
• 隨著候選人開始期待便利和移動聯繫，招聘正在成為一種數字體驗。精明的招聘人員現在可以使
用新技術與候選人建立聯繫並加強就業品牌。
3.人才收購：輸入認可的招募人員
• 許多領先的組織不是專注於參與和文化，而是旨在通過眾多脈衝反饋工具，健康和健身應用以及
員工自助服務技術來改善整體員工體驗。
4.員工經歷：文化，參與和超越
• 在整個行業和地區，許多公司正在從上到下重新設計績效管理，從目標設定和評估到激勵和獎勵，
以及看到商業利益。
5.績效管理：贏得一手勝利
• 如今，許多組織需要一個完全不同的領導者：一個“數字化領導者”，他們可以建立團隊，保持
人們的聯繫和參與，並推動創新，風險承受和持續改進的文化。
6.領導破壞：推動邊界
• 人力資源部門正在努力發揮更大作用，幫助企業“實現數字化”，而不僅僅是“做數字化”。隨
著人力資源領導者探索新技術，平台和工作方式，人力資源領域的數字化轉型開始。
7.數位人力資源：平台，人員和工作
• 分析不再是為了找到有趣的信息並為經理標記它。現在，數據被用於理解業務操作的每個部分，
並且分析工具被嵌入到日常決策中。
8.人才分析：重新訓練路線
• 工作場所的多樣性和包容性現在是CEO級別的問題，但對於許多公司而言，它們仍然令人沮喪和
挑戰。為什麼差距？
9.多樣性和包容性：現實差距
• 認知技術和開放式人才經濟等範式轉移的力量正在重塑未來的勞動力，促使許多組織重新考慮他
們如何設計工作，組織工作和規劃未來的增長。
10.未來的工作：增長的勞動力
mFHC Guru-tech Inc. https://goo.gl/EUi13A職涯和學習：這一刻，2017年全球人力資本趨勢

42. 註冊商標 。台灣─ABC, Active Brain Capacity，LSTP, Learning Smart Training Performance ，ABC.LSTP ，ALBITER，
思翱 ，思翱157，思翱夫子學院 ，思翱夫子雲，思翱倍力，歐倍特培育。中國─思翱 ，思翱157
願景：建立以生命、生存、生長為本的共創共享、共好共榮學習發展生態系
使命：百豆教練摩方團隊—為企業創造價與質人才與收益
—DOT100百豆運動：數位經濟世代人才100計畫—
h t t p : / / w w w . d i g i t a l p l u s f o r t a l e n t 1 0 0 . o r g /
摩 方 人 力 資 本 科 技 股 份 有 限 公 司
mFHC Guru-tech Inc.
（mFHC Guru-tech Inc. - 2019）M o f a n g H u m a n C a p i t a l G u r u - t e c h I n c .
| 摩 方 人 力 資 本 銀 行
http://www.mfhc.io
總部：桃園市中壢區高鐵站前西路一段212號6樓，高鐵桃園站/桃園機捷A18 （APDA Co-Space 亞太數位聯盟-眾創基地 ）
O：886-3-435-2231 F：886-3-433-2777
育睿科技股份有限公司 ABCtech-Learning and Performance Inc. http://www.abctech.pro （2012-）
FB粉絲頁：DOT100 百豆運動：數位經濟世代人才100計畫｜歐倍特培育摩方—思翱倍力大數據培育服務
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