TAMA, acronimo di 'Tecnologie Avanzate Miglioramento Ambientale' produce unità filtranti, componenti e sistemi per impianti di depurazione dell'aria dal 1985. Si occupa di aspirazione, pulizia e separazione dell'aria. L'azienda si avvale del sistema di gestione ambientale UNI EN ISO 14001:2004, del sistema di gestione per la qualità UNI EN ISO 9001:2008. I prodotti trovano applicazione nei settori del taglio termico, della verniciatura, alimentare, chimico, farmaceutico, nucleare, minerale, meccanico, del legno, riciclaggio etc.
Le principali categorie di prodotti realizzati da Tama sono i seguenti: Sistemi di aspirazione per impianti taglio termico; Impianti di aspirazione fumi da saldatura; Filtri a maniche Pulco-Air; Filtri a cartucce Kompac-Air; Filtri a nebbie oleose; Filtri a umido Idromix; Assorbitori a carboni attivi; Cicloni separatori; Sottostazioni filtranti; Silos di contenimento; Banchi aspiranti; Coclee, estrattori, valvole stellari; Box insonorizzati; Cabine verniciatura a secco; Tubazione e componentistica.
4. STORIA DELL’AZIENDA _ p. 5
IL CUORE DI TAMA _ p. 11
I PRINCIPALI PRODOTTI DI TAMA _ p. 15
PARTNERSHIP E SVILUPPO _ p. 25
QUALITÀ E AMBIENTE _ p. 29
RICONOSCIMENTI _ p. 31
TAMA E IL SUO TERRITORIO _ p. 35
5. Vivere in un ambiente sano e respirare aria pulita sono bisogni irrinunciabili dell’uomo.
Lavorare nel rispetto dell’ambiente è un dovere”.
Ispirato da questo principio, nel 1985 ho fondato Tama,
una realtà che fin da quando è nata ha sempre seguito
questa linea guida per affermarsi sul mercato.
Un principio condiviso da tutte le persone che lavorano
all’interno della mia azienda ma anche da tutti coloro i
quali ne entrano soltanto a contatto.
Il rispetto dell’ambiente era fondamentale allora quanto lo
è oggi. E lo sarà sempre più con l’evolversi della società.
Per questo Tama è impegnata nello studio costante di ap-
plicazioni innovative e all’avanguardia al fine di creare un
futuro migliore per il Nostro ambiente.
cav. Giovanni Coletti
“
7. 5
01.
N
el 2002 è stata costi-
tuita Tama France con
sede a Saint Quen-
tin Fallavier - Lione,
mentre nel dicembre 2006 è stata
costituita Tama Ibèrica, con sede nei
pressi di Barcellona e contribuisce
grazie alla sua posizione, insieme
con la sede francese ed italiana, ad
assicurare un’ottima rete distributiva
europea.
T
ama è un’azienda trentina
fondata dall’imprenditore
GiovanniColettinel1985,
la cui attività principale è
la produzione di unità filtranti, com-
ponenti e sistemi per impianti di
depurazione dell’aria.
Nel corso dei primi anni di
attività, Tama si è occupata pre-
valentemente dell’installazione di
impianti di aspirazione e di gruppi
filtranti per piccole e medie azien-
de. Con il passare degli anni e con
l’esperienza acquisita soprattutto nei
settori del porfido e del legno, Tama
ha iniziato a realizzare integralmente
i propri impianti, allargando il set-
tore di attività all’abbattimento di
inquinanti atmosferici nelle industrie
metalmeccaniche, farmaceutiche,
alimentari, chimiche, della vernicia-
tura, della lavorazione della lamiera,
della plastica, del cemento e di qual-
siasi altro settore produttivo avente
l’esigenza di installare sistemi di ab-
battimento di polveri e gas.
Nel 1990 Tama è passata da S.n.c.
a S.r.l. rafforzando notevolmente la
propria capacità industriale. In quel
periodo, per esigenze logistiche e
di spazio, la sede è stata trasferita
da Tuenetto alla zona industriale di
Mollaro presso una nuova struttura.
storia dell’azienda
Tecnologie Avanzate Miglioramento Ambientale
8. 6
anno 2003
A fine Anni Novanta l’azienda ha dovu-
to confrontarsi con un mercato sempre
più concorrenziale ed ha iniziato la sua
strategia vincente. L’attività è stata in-
dirizzata verso la sola progettazione e
produzione di gruppi filtranti anziché
produrre integralmente l’intero impian-
to.
In questo modo, molti di coloro che pri-
ma risultavano concorrenti diretti sono
diventati i principali clienti di Tama,
trovando nell’azienda un fornitore al-
tamente specializzato con elevata pro-
fessionalità, esperienza e qualità dei
prodotti.
stabilimento Tama S.p.A. anno 1990
9. 7
N
el maggio 2005 Tama è passata da S.r.l. a S.p.A. e ha trasferito le attività di carpenteria pe-
sante in una nuova struttura adiacente all’unità produttiva principale, delocalizzando le attività
produttive più rumorose e concentrandole in un unico reparto produttivo.
Nel 2008 il montaggio e il magazzino sono stati trasferiti in un’ulteriore area nuova, accanto
alle due già esistenti. Attualmente la sede di Tama ricopre una superficie di 9500 mq.
anno 2012
7
13. 11
I
l fulcro e la forza di Tama è
rappresentato dai suoi colla-
boratori. Ogni premio, ogni
obiettivo, ogni risultato rag-
giunto è sempre dedicato a loro da
parte del Presidente.
Tama è una realtà molto giovane,
con un’età media di 32 anni. Proprio
per questo è attivo da alcuni anni un
programma specifico di formazione
degli apprendisti.
Tama infatti è una delle poche azien-
de Trentine che ha deciso di realizza-
re internamente la formazione orga-
nizzando incontri con gli apprendisti
che li portano a confrontarsi con i
vari responsabili aziendali che rico-
prono il ruolo di docenti.
La formazione viene estesa anche al
resto delle forze di Tama, assicuran-
do a tutti corsi di aggiornamento e
regolare formazione professionale.
A partire dal 2001 è stato attuato un
programma di sviluppo delle risor-
se umane che ha consentito da una
parte di mantenere un turnover del
personale decisamente contenuto
e dall’altra di far crescere profes-
sionalmente diverse persone fino
a ricoprire ruoli di responsabilità.
L’occupazione interna, a seguito del-
le politiche e strategie di sviluppo
aziendale adottate negli ultimi anni,
è in continua crescita ed ha visto
praticamente il raddoppio dei dipen-
denti nel periodo 2001/2005.
Per promuovere opportunità
di apprendimento, in azienda
vengono valutate le possibilità
di rotazione interna delle man-
sioni al fine di aumentare le
competenze e le capacità pro-
fessionali di ognuno con il van-
taggio di avere più persone in
grado di svolgere più attività.
02. il cuore di Tama
La forza di Tama sono le persone che ci lavorano
17. 15
> FILTRI A MANICHE
> FILTRI A CARTUCCE
> FILTRI A NEBBIE OLEOSE
> FILTRI A UMIDO
> FILTRI ADSORBITORI A CARBONI ATTIVI
> CICLONI SEPARATORI
> SOTTOSTAZIONI FILTRANTI
> SILOS DI CONTENIMENTO
> BANCHI ASPIRANTI
> COCLEE, ESTRATTORI, VALVOLE STELLARI
> BOX INSONORIZZATI
> CABINE VERNICIATURA A SECCO
> TUBAZIONE E COMPONENTISTICA
Le principali categorie di prodotti realizzati da Tama sono le seguenti:Settori di applicazione:
> LAVORAZIONE LAMIERA
> METALMECCANICO
> CEMENTO
> VERNICIATURA
> PLASTICA
> AMBIENTE
> SABBIATURA
> SATINATURA
> ALIMENTARE
> CHIMICO
> FARMACEUTICO
T
utti i prodotti Tama sono
soggetti alla direttiva
macchine 2006/42/CE.
Dal 2003 Tama ha inizia-
to la produzione di gruppi filtranti
destinati a lavorazioni in atmosfere
potenzialmente esplosive, ponendo
conseguentemente in essere una
serie di adempimenti procedurali, di
processo e formativi.
I gruppi filtranti prevedono il rilascio di una specifica dichiarazione di conformità CE secondo la direttiva
europea 94/9/CE - ATEX.
Tama offre diverse soluzioni di apparecchi e sistemi di protezione elettrici e non elettrici, destinati ad
essere impiegati in atmosfere con miscele polvere/aria potenzialmente esplosive. Tama fornisce inoltre
componenti e dispositivi di sicurezza, di controllo e di regolazione.
03. i principali prodotti di Tama
Tama concretizza i progetti del proprio cliente
18. 16
Filtro a maniche per abbattimento polveri e fumi di smerigliatura e saldatura + Adsorbitore a carboni attivi per assorbimento
solventi da spalmatura resine
Filtro per abbattimento a umidoFiltro a cartucce per aspirazione e abbattimento fumi e polveri da taglio termico
Filtro a cartucce per aspirazione polveri di verniciatura Ciclone per verniciatura
19. 17
Filtro a maniche Atex per laboratorio didattico lavorazioni di falegnameria
Filtro a cartucce trasportabile per aspirazione polveri da sabbiaturaFiltro a cartucce per settore alimentare
Filtro a maniche per aspirazione polveri metalliche da trafilatrici Filtro a maniche per aspirazione polveri di carteggiatura da lavorazione legno
20. 18
Filtri per aspirazione e abbattimento nebbie oleose da torni meccanici
Banco aspirante con cambio pallet per taglio laser Filtri per abbattimento fumi di saldatura
21. 19
Banco per aspirazione polveri e fumi di ossitaglio e plasma
Adsorbitore a carboni attivi per abbattimento solventi Filtro a maniche per aspirazione polveri e fumi di rifiuti
22. 20
Filtro a maniche per aspirazione polveri di cementoSilos di abbattimento e contenimento trucioliFiltro cilindrico a cartucce Atex per industria alimentare e farmaceutica
23. 21
Filtro a candele ceramiche per aspirazione fumi da forno di incenerimento carcasse animali
24. 22
Adsorbitore a carboni attivi per abbattimento solventi e filtro a maniche per aspirazione fumi da taglio bramme
25. 23
Terminali di espulsione con silenziatore
Cabina d'insonorizzazione Silenziatore a setti
Tubazione zincata
Tubazione zincata
Tubazione con rivestimento interno antiusura
26.
27. 25
KAI ZEN:
MIGLIORARE CAMBIANDO
D
al 2011 Tama ha av-
viato un processo di
miglioramento con-
tinuo, trovando nel
metodo Kaizen lo strumento ideale,
dove fornitori e clienti diven-
tano partner per lo sviluppo del
business. Questa esperienza non è
soltanto un modo per creare nuove
opportunità ma un veicolo di diffu-
sione di un nuovo modo di vedere le
cose in cui i problemi stessi vengo-
no visti come opportunità.
Organizzazione del lavoro condivisa
e riduzione delle attività che non
creano valore per il cliente (MUDA)
hanno portato a buoni risultati.
Nei primi tre mesi di cantiere “Gem-
ba Kaizen” si sono raggiunti impor-
tanti successi:
> Il valore del magazzino (ma-
terie prime, semilavorati, prodotti
finiti) è diminuito del 50% grazie al
ripensamento dei sistemi di riordino
del materiale.
> Lo spazio produttivo totale
liberato è pari al 37%, ottenuto
adottando la logica “PULL, produr-
re quello che serve, quando serve”,
evitando in questo modo inutili
VALORE MAGAZZINO:
-50%
SPAZIO LIBERATO:
+37%
TEMPO DI
ATTRAVERSAMENTO:
-70%
stoccaggi del materiale con la con-
seguente occupazione di spazio.
> Il tempo di attraversamento
impiegato da un prodotto per com-
pletare il proprio percorso all’interno
del sistema produttivo si è ridotto
del 70% mettendo a flusso ogni
singolo prodotto (un prodotto alla
volta) limitando i tempi di attesa dei
semilavorati tra un reparto e l’altro.
Ed è solo l’inizio…
Value stream map Planning di produzione
KAI = CAMBIAMENTO
ZEN = MEGLIO
Kanban lamiera
IN TAMA I PROBLEMI SONO OPPORTUNITÀ DI MIGLIORAMENTO
04. partnership e sviluppo
La ricerca di nuove opportunità
Cantiere Kaizen
28. 26
T
ama lavora a stretto con-
tatto con le università,
gli istituti e le scuole
professionali mediante
accordi o convenzioni. In particolar
modo con l’Università di Trento il
settore R&S collabora anche per la
realizzazione di nuovi progetti. Al
fine di migliorare l’attuale processo
di progettazione e di offrire al cliente
un prodotto con eccellenti carat-
teristiche prestazionali, Tama ha
intrapreso un progetto che prevede
l’utilizzo di analisi strutturali e
fluidodinamiche per migliorare
i propri prodotti, analisi che si av-
valgono dell’utilizzo del software di
simulazione ANSYS (Simulation
Driven Product Development). Que-
sto sistema permette uno studio
approfondito sia del comportamento
del flusso d’aria all’interno del filtro
che del comportamento strutturale
dello stesso.
ANALISI STRUTTURALE:
analisi delle sollecitazioni dei vincoli
della resistenza dei materiali (FEM -
Finite Element Method).
ANALISI FLUIDODINAMICA:
analisi della distribuzione dei flussi
d’aria, delle variazioni di pressione,
portata e velocità.
Esempio dei risultati di un’analisi fluidodinamicaEsempio dei risultati di un’analisi strutturale
Applicazione normative ATEX
L’ufficio R&S offre un servizio di
analisi, consulenza e progettazione
in ambito di applicazione della diret-
tiva Atex, in situazioni in cui è ne-
cessario considerare la possibilità di
formazione di atmosfere potenzial-
mente esplosive a causa di polveri
combustibili.
31. 29
Con l’ampliamento organiz-
zativo e l’affermazione della
propria presenza sul mercato,
Tama a fine Anni Novanta ha
strutturato il proprio Sistema
di Gestione in conformità allo
standard internazionale UNI
EN ISO 9001:1994 ed ha otte-
nuto nel 1999 la certificazione
di qualità per la realizzazione
di Impianti per la depurazio-
ne dell’aria.
Nel 2003 il sistema di gestio-
ne per la qualità adottato in
Tama è stato adeguato alla
nuova edizione dello standard
di riferimento - Vision 2000 -
ottenendo conseguentemente
la certificazione UNI EN ISO
9001:2000 per le attività di
“Progettazione e produzione
di gruppi filtranti e compo-
nenti per impianti di depura-
zione dell’aria.
T
ama ha voluto andare ol-
tre a quanto previsto dal-
lo standard UNI EN ISO
9001:2000 perché è fer-
mamente convinta che Qualità non
significa soltanto offrire prodotti e
servizi qualitativamente validi e ap-
prezzati dai clienti ma anche operare
per il miglioramento dell’ambiente,
della qualità del vivere dei propri
dipendenti, dello sviluppo del terri-
torio e della società in cui opera. In
questo ambito Tama si è avvicinata
Nel 2009 Tama ha aggiornato i Sistemi di Gestione della Qualità e dell’Ambiente, ottenendo le relative certificazioni
UNI EN ISO 9001:2008 e UNI EN ISO 14001:2004.
sempre più al modello per eccellen-
za EFQM European Foundation for
Quality Management sviluppato agli
inizi degli Anni Novanta e adottato
da molte organizzazioni europee.
A partire dal 2004 Tama ha dato vita
alla realizzazione di un Sistema di
Gestione Ambientale secondo la
norma UNI EN ISO 14001:2004 che,
pur non essendo esplicitamente ri-
chiesto dai clienti e dal mercato, è
stato fortemente voluto dall’azienda.
05. qualità e ambiente
La qualità dei nostri prodotti nasce dalla qualità del nostro pensiero
Tama S.p.A. garantisce i propri
prodotti con Polizza di assicurazione
per Responsabilità Civile verso terzi
con un massimale di Euro 5.000.000.
32.
33. 31
T
ama nel 2003, nel 2005
e nel 2006 ha partecipato
al Premio Qualità Italia
ottenendo un punteggio
complessivo decisamente superiore
al punteggio medio delle Piccole e
Medie Imprese partecipanti in quel
periodo al Premio nazionale.
Nell’autunno 2005 Tama ha parte-
cipato al Premio Ambiente Trentino
Alto-Adige: un concorso per l’asse-
gnazionediunpremioperlamigliore
iniziativa in materia ambientale svol-
ta nella regione Trentino Alto Adige
nel periodo 2004-2005. Il progetto
presentato da Tama dal titolo “Ac-
Consegna Premio Imprese per l’Innovazione 2009Consegna Premio Imprese per l’Innovazione 2008 V Symposium Cotec Europa 28 ottobre 2009 Casa reale di Spagna - Madrid
qua: da bene di consumo a risorsa”
- ha riguardato la realizzazione di
un impianto interno di riciclaggio e
riuso delle acque di lavaggio e delle
acque piovane con notevole impatto
ambientale eliminando lo scarico
nelle fognature di residui industriali.
Tale progetto ha ottenuto il secondo
posto nella Categoria “Persone giu-
ridiche”.
Nell’ottobre 2009 Tama è stata invitata a Ma-
drid, presso il Palazzo Reale di El Pardo, al
V Symposium Cotec Europa. All’evento, un
annuale incontro istituzionale tra le COTEC
di Italia, Spagna e Portogallo per lo svilup-
po competitivo dell’Europa mediterranea,
sono intervenuti, in qualità di Presidenti
Onorari delle tre COTEC, il Presidente della
Repubblica Giorgio Napolitano, Sua Maestà
il Re Juan Carlos I di Spagna e il Presidente
del Portogallo Aníbal António Cavaco Silva,
di fronte ad una platea dei principali rappre-
sentanti del mondo imprenditoriale e della
ricerca dei tre paesi, tra i quali era presente
con molto orgoglio anche Tama.
06. riconoscimenti
Impegno e costanza aiutano a raggiungere importanti traguardi
34. 32
Nel 2009 Tama ha ricevuto presso il Quirinale,
direttamente dal Presidente della Repubblica
Giorgio Napolitano, il Premio dei Premi 2009
in occasione della Giornata Nazionale dell’In-
novazione.
Il Premio dei Premi 2009 valorizza le migliori
capacità di innovazione di aziende, università,
amministrazioni, enti o singoli ideatori ed è
destinato alle migliori esperienze d’innovazio-
ne. Tama S.p.A. è stata annoverata tra queste
eccellenze.
“...per l’innovazione e il miglioramento continuo che insieme alla forte partnership con i clienti
hanno consentito all'impresa di ottenere risultati eccellenti nei mercati nazionale e internazionale”.
32
35. 33
Consegna del Riconoscimento Confindustria Awards for Exellence Torino 2009
La svolta decisiva che ha per-
messo a Tama S.p.A. di otte-
nere ottimi risultati riguarda il
periodo 2002-2007; una svolta
in termini di organizzazione,
certificazione ambientale, ap-
plicazione EFQM, di posiziona-
mento sul mercato, di innova-
zione di prodotto e di processo,
di progetti di internazionalizza-
zione.
Il continuo coinvolgimento dei
clienti nella progettazione e
produzione mirata ai bisogni
rilevati, ha permesso un ulte-
riore sviluppo dell’azienda.
Inoccasionedelcentenariodel-
la fondazione di Confindustria
è stato istituito il Confindustria
Awards for Excellence Andrea
Pininfaria 2010, che si è tenu-
to in febbraio a Torino, con lo
scopo di premiare l’impresa
campione del Made in Italy nel
mondo, l’impresa campione
dell’innovazione e l’impresa
campione della valorizzazione
del territorio. Anche Tama ha
partecipato ed ha ricevuto l’At-
testato di Eccellenza.
Nel giugno 2008 Tama si è aggiu-
dicata il Premio Imprese per l’Inno-
vazione classificandosi tra le prime
sette aziende italiane. Tama si è
presentata a Roma al Quirinale per
ricevere il premio direttamente dalle
mani del Presidente della Repubbli-
ca Giorgio Napolitano, in presenza
dei ministri Renato Brunetta, Andrea
Ronchi, Mariastella Gelmini e della
Presidente di Confindustria Emma
Marcegaglia.
Tama ha ricevuto il premio Prize, as-
segnato dalla Giuria sulla base della
graduatoria dei punteggi assegnati
da un team di valutazione, seguendo
i criteri del modello EFQM per l’Ec-
cellenza.
Tama ha partecipato al Premio Im-
prese per l’Innovazione anche nel
2009 classificandosi tra le prime sei
aziende della categoria Piccole-Me-
die imprese ed ottenendo il premio
Prize per l’edizione 2009.
33
36.
37. 35
Tama riveste un ruolo importante a livello economico
locale; nell’intera Valle di Non è tra le prime imprese
industriali come ricaduta occupazionale sul territorio.
Grazie alla sua politica ambientale Tama ha operato
con risorse economiche non indifferenti per migliorare
il livello di salubrità dei propri processi produttivi ed il
loro impatto ambientale.
I
l fondatore e attuale Presi-
dente di Tama, cav. Giovanni
Coletti, sente molto l’apparte-
nenza alle sue radici territoria-
li. Questo lo ha aiutato a stabilire e a
promuovere all’interno dell’azienda i
valori quali lo spirito di gruppo, il ri-
spetto per l’individuo, il rispetto per
l’ambiente, il rispetto del cliente, la
qualità del prodotto e lo sviluppo del
territorio.
Elevato è l’impegno di Tama legato
alla responsabilità sociale sia verso
il territorio che l’ambiente.
Le aspettative in ambito sociale ven-
gono recepite attraverso le numero-
se richieste che arrivano in azienda
sotto forma di sponsorizzazioni,
elargizioni liberali e sostegno di atti-
vità benefiche.
Tama è un’azienda molto attenta al
mondo giovanile, sportivo e del di-
sagio, soprattutto a livello locale.
Da anni infatti il cav. Giovanni Coletti
fa parte dell’Associazione Genitori
Soggetti Autistici Del Trentino ed
è a capo della Fondazione Trentina
per l’autismo, fortemente sostenu-
ta dal Presidente in prima persona e
da tutti i suoi collaboratori.
07. Tama e il suo territorio
Un’azienda internazionale sempre attenta alle sue radici