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20130423 #devlove 職場を劇的にさせる四十八手 —「n次請けSIerでも出来ること」のその続き—
- 3. 3/06
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h"p://d.hatena.ne.jp/takigawa401/20130307/1362650027
3
- 4. Energized Work
h"p://white-‐knight.blog.so-‐net.ne.jp/2007-‐08-‐17
4
- 13. 四十八手 即ち
勝負の決まり手
13
h"p://roman.seibu-‐ensensanpo.jp/history/
13
- 14. 勝利とは為し難いもの
14
h"p://www.kanshin.com/keyword/1344173
14
- 18. 経験を生かす
h"p://info.iida-‐kosodate.net/?eid=1081378
18
- 20. パターン化
20
h"p://indulgy.com/post/3ehYdbCEk1/rare-‐m-‐magic-‐the-‐gathering-‐mtg-‐cards
20
- 25. 自己紹介
滝川 陽一(たきがわ よういち)… takigawa401
•1978年07月26日生 (34歳09ヶ月)
•長野県飯田市近辺出身、東京在住
•株式会社インデックスにて
携帯電話向けコンテンツ配信サービスに従事
•ブログ :ミッションたぶんPossible
•FC東京/中日ドラゴンズ/松本山雅
•ワークショップ「We energize us」の運営
25
- 30. DevLOVE 2012
h"p://d.hatena.ne.jp/absj31/20121231/1356933053
30
- 34. l 創業もうすぐ30年
l 社員120余名 (内PG/SE100余名)
l 受託開発(SI)
l 顧客は大手SIerもしくはブローカー
l 主に開発フェーズを請け負う
l PG/SEの90%は客先常駐
l 社内活動は帰社日もしくは土日のみ
l 社長
l 創業者
l 50代
l 元汎用機エンジニア
l 超ワンマン
34
- 41. 様々な問題点
n 帰属意識や仲間意識が薄い
n 稼働の話しかしない
n 技術の積み上げをしない
n 技術共有がない
n 会社の改善に意識が向かない
n etc…
41
- 53. ・入社から間もない段階でかなりの先
輩社員と知り合うことができた。
Good!
Bad...
・オラクルマスターは最後まで取得しな
かった。
・自分が勉強会を開催する立場に立った
時、「仲良くなるため」だけだとちと
寂しい。
53
- 58. メール例 ‒ Light side -
l 会社やR&D部門で扱った技術やIT業界で話題の用語を解
説
l HTML5、クラウド、EAI、ERP、SOA、改正労働基
準法、助成金対応、アジャイル、リーンスタートアプ、
ソーシャルゲーム、etc…
l IT業界のトピックを解説
l iPhoneのFlash不採用、新言語「Go」、etc…
l 社員が登壇した社外イベントや社内勉強会のレポート
l その他、巷のホットトピック
l バンクーバーオリンピック、南アフリカW杯、ボジョ
レーヌーボー解禁、非実在青少年 、はやぶさ、etc…
58
- 59. メール例 ‒ Dark side -
l スポーツビジネスと称して自分の好きなサッカーとJリー
グ(特にFC東京)を紹介
l ネットで話題の新技術と称して初音ミク&VOCALOIDを
紹介
l 小売データからの経済分析と称してキャバ嬢の荒稼ぎ方法
を紹介
l スマホ最新事情と称してAndroidのPC98エロゲエミュ
レータを紹介
l 最新の雑誌販売戦略と称して幼女パンツ型メガネ拭きが付
録のアキバ系雑誌を紹介
59
- 63. ・「顔は見たこと無いけど変なメール
を送ってくる人」という認知は社内
で広がった。
・滝川のことを知らない人は一人も居
Good!
なくなった
Bad...
・変人扱いは避けられない。
・「あいつホントにちゃんと仕事してん
のか?」とは言われる。
・たまにちゃんとした上役から強烈なツ
ッコミを入れられることが…。
63
- 66. す る
ク リ
ビ ッ し
協 力
ら い
く い
れ な
て く 66
66
- 71. ロジカル
ゃ
シンキング
ち
く
1.ニューストピックを
ち ゃ 1日1つ取り上げる
め
2.ニューストピックを
!
マインドマップを使って
!
5W2Hなどで分析する
ド イ
3.分析した内容をブログに
ン
書く
シ
4.1∼3までを週一回月曜に
自社に集まってレビュー
71
h"p://buff.ly/11wwthN
71
- 73. ・自分が文章を書く習慣がついた
・情報共有という目的は果たせた
・知識の集積所は作れた
・当初予定していなかった思わぬ転用も
Good!
・実は勉強会レポートもこれがきっかけ
Bad...
・散々「手伝う」と言っていた人が全
く手を貸してくれず、人間不信気味に
・苦労の割に思ったほどのメリットは
得られなかった気も…
73
- 79. 月の最終日定時後に自社に戻って来て
に
上司と30分程度話すだけ
で
こ ま
→ちゃんと業務報告とかをやろう
い
こ ら
→月一で定時2時間前に戻ってきて部内
く
体 5 年
全員で業務報告
→議論や技術共有も必要なのでは?
大
→半日∼終日帰社する日を作って活動
っ た
→せっかく半日∼終日帰って来ても
掛 か
コンテンツを準備できない ←イマココ
79
- 83. 3/03 ワークショップ
lue 共催
cd va
h
OV Ex 演
e vL の 再
D 祭り
スト
ブレ
h"p://d.hatena.ne.jp/takigawa401/20120305/1330927135
83
- 87. ①内輪
人数:小
②グループ
③事業部
④全社
87
- 94. い し
面 白
に
純 人事考課に利用 ので
単 き い
も 大
効 果
自身の一年間の成果をプレゼンして貰う
ス メ
オ ス
常 に
非
94
- 95. ・自分の発表の練習が出来た。
・社内にプレゼンの習慣を付けることが
出来た。
・人事考課プレゼンはオススメ
Good!
Bad...
・事業部会など「業務」で開催する
プレゼン大会と、土日に「業務外」で
開催するプレゼン大会とのギャップに
苦しむことに。
95
- 99. 最 低
2 時 間
通常、面談は15∼30分程度
99
- 103. 談 も
は 面
昔 っ た
屋 だ
居 酒 ←これはやりすぎ
103
- 106. 「オレの給料を下 考課
の時
だけ
ざ人
事 伝わ
ざわ 面が
良い
げても良いから部
そん
な ことわ
ても
上に
部下
の
遣 うの
が上
司の
最後
な く 気を 最終
言 わ から 」は
普段
下に良い給料をや
るよ
うに
「俺
の給
料云
々…
役 割。
と。
って下さい」
にや
るこ
106
- 107. ・部下の人となりを見る事ができた。
・こちらの考えをしっかり伝えることが
できた。
・コーチングや問題の早期発見にも繋が
Good!
った
Bad...
・酒を飲まない部下には「面談を頑張
ったご褒美」があげづらい
107
- 113. Flex勉強会は
3回開催
一回目
…全6回 土曜午後半日
二回目
…全17回 土曜午後半日
三回目
…全24回 土曜午前半日
113
- 118. ・普段一緒に仕事をしない部下がどんなコードを
書くのか見ることができた。
・きちんと修了できた受講生とはそれ以降、その
知識をベースに話をすることができた。
・勉強会後を利用して飲みに行く機会が増えた。
Good!
Bad...
・準備コストが半端ない。
・準備が大変過ぎると「なんでオレは外に参加
したい勉強会があるのに社内で教えてるんだ
ろ?」と魂がダークサイドに堕ちる。
・でも、準備をきちんとしないと当日グダグダ
になる。
118
- 127. 酒の場でしか話せないことは
いくらでもある
http://d.hatena.ne.jp/takigawa401/20121016/1350380679
127
- 128. 若い社員にはお金は
無い
http://netatama.net/archives/6283898.html
128
- 130. ・コミュニケーションを取るのがスムー
ズムになる。
・奢れば恩に着せ易い。(ただし効果は
長続きしないし、そもそも期待しちゃ
Good!
駄目)
Bad...
・自分の飲んだ以上の出費を覚悟する。
・お酒が飲めない相手は場に連れて行く
こと自体が難しい。
130
- 133. ご褒美を「寿司」にするなら、築地ま
で出向かなくてはいけない
http://tabelog.com/tokyo/A1313/A131301/13002302/
133
- 135. ・自分も楽しい。
・自分も美味しい。
・「また次も頑張ろう」と思って貰い
易い。
Good!
Bad...
・か、金が・・・。
・同じサプライズに飽き易い相手には、
手を色々と変えないといけない。
135
- 139. 後輩:
「技術本作っ
てサークル参
加したい!」
http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1756900.html
139
- 140. 会社で作った
(当然会社には内緒)
http://d.hatena.ne.jp/takigawa401/20120912/1347441694
140
- 145. ・普段絶対にできない経験が出来た。
・普段一緒に仕事をしない後輩がどんなドキュメン
トを書くか、確認出来た。
・後輩のモチベーションアップ
・エロ本買う為にインセプションデッキを書いた、
Good!
世界最初の事例(たぶん)
Bad...
・暑い、臭い、疲れた、眠い
・翌週は最低1日は休みを取らないと
体力が戻らない
・当然ながら会社からの評価にはつながらない
・割と社内で宣伝したのに誰も来なかった
145
- 146. 11年間の在籍期間の活動内容
n ワークショップ 2回
n LT大会 3回
n 社内勉強会の開催 70回以上
n フットサル(福利厚生) 60回以上
n 社内メルマガ 100通以上
n etc… たくさん
146
- 155. Before
ここまでやった人は
After もう自分を凡庸な
存在だとは思わない
155
- 163. 11年間の在籍期間の活動内容
n ワークショップ 2回
n LT大会 3回
n 社内勉強会の開催 70回以上
n フットサル(福利厚生) 60回以上
n 社内メルマガ 100通以上
n etc… たくさん
163
- 180. 向 け
タ イ
ケー 配 信
ン ツ
ン テ !!
コ ま す
承り
絶 賛 225
h"p://namamail.com/
180
- 182. チームは既に割とEnergize
h"p://white-‐knight.blog.so-‐net.ne.jp/2007-‐08-‐17
182
- 183. 出来てないこともある
・テストコード
・CI
・ドキュメント整備
・etc…
http://gigazine.net/news/20110617_lizard_love/
183
- 185. どうする?
http://hatuyamabl.exblog.jp/2022358
185
- 186. 何もしない
http://twitpic.com/594stq
186
- 199. るジ
して
そ うに 下ら
が偉 造や
人生 い若
オ レの 本来人生とは 身のせ
のな
ヤル気 オレ
自
ジ イや「劇的」であるはずのもの し
より おか
や何 たら
い 風習 なっ
な なく
マん
い でツ
!?
ろ!
いだ 199
- 203. 職場を劇的にさせる
ご清聴
四十八手
有難うございました。
ー「n次請けSIerでも出来ること」のその続きー
203