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デザイナーからみた仕事をしやすいディレクター
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2014年6月5日 GarageAKIHABARAにて開催されたワンコインカレッジ!で話した「Webデザイナーが仕事をしやすいWebディレクター」のスライドです。
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2013年1月12日(土)に行ったディレクターズワークショップ~クライアントサイドを巻き込んだディレクションとRFPの重要性~の配布資料
20130113 01 dir-mtgスライド
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Kenta Nakamura
こちらのウェビナーに登壇した際の発表資料です。 未経験デザイナー2名でのデザイン組織立ち上げに際して、外部パートナーとどのように協働したのかをまとめています。 https://peatix.com/event/3424093
外部パートナーと二人三脚で実現した、デザイン組織の立ち上げ.pdf
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耀 辻井
WEBディレクター見習いがWEBディレクターについて本気出して考えてみた。 http://plsdev.tarosky.co.jp/archives/88
WEBディレクターとは?
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mishikawa
8/5 UX JAM #1
UXデザインをゆるく学ぶ意味
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Tatsuya_Yokoyama
Webサイトを預かるディレクターに期待されていることは、サイトを成長させるためのアドバイスと企画の提案です。 この資料では案件・企画のディレクターがクライアントと会話するために、Webサイトのアクセス解析データについて最低限知っておくべき範囲をレクチャーします。 CAPS association inc. プランナー/Webアナリスト 浅野 香織 社内向けプレゼンテーションで使用したスライドです。 アイデアを共有する場「CAPS Presentation Room」 http://www.caps-association.co.jp/lab/tag/cpr/
アポ前15分で詰め込む!ログ解析
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CAPS Association, Inc.
2015年2月21日に行った、 日本ディレクション協会 九州支部 ゼロからのウェブディレクション講座の資料です。
ゼロからのディレクション講座 制作・開発編20150221
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Yusuke Kojima
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 WEB生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/279/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
プロジェクトリーダーになったら学ぶべき、プロジェクト・マネジメント入門 先生:芝本 秀徳
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schoowebcampus
「emosi」の開発フローを通して、チームでデザインすることの重要性や仕組みづくりのポイントについてお話します。
「個」から「集」のデザイン
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Mari Kimura
2019/11/29開催の「デザイナーが自走できる組織|hey×リクルートライフスタイル×グッドパッチ」での発表資料です。リクルートライフスタイル Air事業ユニット UXデザイングループの会社・組織紹介および取り組み紹介と、その中で働くデザイナーのセルフキャリアマネジメントについて発表しました。 https://goodpatch.connpass.com/event/151676/
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プレゼンテーションの実際〜Webディレクターが編み出した流派〜
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About Design Manager
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2024年4月に社内向けに開催した勉強会資料の社外公開版です
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NewSQLの可用性構成パターン (OCHaCafe Season 8 #4 発表資料) 2024年5月8日(水) NTTデータグループ 技術開発本部 小林 隆浩
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NTT DATA Technology & Innovation
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NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)
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デザイナーからみた仕事をしやすいディレクター
1.
デザイナーからみた 仕事をしやすいディレクター たけ(@take_it02)
2.
自己紹介 ・フリーランスのWebデザイナー/Webディレクター。 ・2007年1月独立。前職はWeb制作会社でディレクター。 ・WordPress構築を中心に、 ディレクション~デザイン~コーディング~WP構築まで ・たけのおしごと http://take-a-job.info/
3.
4.
5.
コミュニケーションとは?
6.
コミュニケーションとは? 人を動かす事
7.
コミュニケーションとは? 人を動かす事 「人を動かす」とは?
8.
コミュニケーションとは? 人を動かす事 「人を動かす」とは? 意図を説明し、理解して行動してもらい、 確認・評価する
9.
どうすればより パフォーマンスよく動いてくれる? ・お客さんの要望を指示・仕様に変えるのが デザイナーに対するディレクターの仕事 ・指示を行動やヴィジュアルを用いた提案に 変えるのがデザイナーの仕事
10.
どうすればより パフォーマンスよく動いてくれる? ・的確な指示を出す →少ない工数で作業できる ・信頼してもらう →モチベーションを高くもってもらう
11.
信頼って何? 「たけさんならできるよ。任せる」
12.
信頼って何? 「たけさんならできるよ。任せる」 ↓ それは「丸投げ」です
13.
信頼って何? 「信頼がない」と「信じていない」は違う まだわからない=信頼がゼロ
14.
信頼って何? どうやってお互い信頼を積み重ねるか
15.
信頼って何? ・的確な指示を出す ・成果物のチェック=評価 ↓ 初めて信頼が生まれる
16.
デザイナのこと、知ってますか? サイトを作る時は競合分析や お客さんの強みを確認する ↓ でもデザイナに対しては?
17.
デザイナーのこと、知ってますか? サイトを作る時は競合分析や お客さんの強みを確認する ↓ でもデザイナーに対しては?
18.
「この人と一緒に仕事をしたい」 一緒に仕事をしたいと思ってもらえるには…
19.
お客さんとデザイナーを結びつける ・お客さんの性格、趣味 ・見えない相手でも共通点があると、 親近感が湧く=モチベーションがあがる
20.
「この人と一緒に仕事をしたい」 一緒に仕事をしたいと思ってもらえるには… ・相手に何を期待しているかを伝える ・成果物を評価する(誉める)
21.
22.
23.
誉めるのも難しい…? ・自分とデザイナー、お客さんの評価はそれぞれ違う
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誉めるのも難しい…?
25.
誉めるのも難しい…? ・他のデザイナーと比べるのでもなく、 その人自身の成長を褒める。 ・他人が褒めてるのを伝える。 ・当たり前のことを当たり前にできてることでも 褒めていい。
26.
一般論として… ・会話中に名前を呼ぶ
27.
一般論として… ・会話中に名前を呼ぶ。
28.
一般論として… ・会話中に名前を呼ぶ ・モテノートは効きます
29.
一般論として… ・会話中に名前を呼ぶ。 ・モテノートは効きます。
30.
一般論として… ・会話中に名前を呼ぶ ・モテノートは効きます ・仕事ができないのに電話だけは速い人は、 ネガティブになってる可能性が高いので、 誉めてあげた方がメンタル的によいかも
31.
でも正直しんどい…
32.
でも正直しんどい…
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でも正直しんどい… ルーシー 「SOMETIMES I WONDER
HOW YOU CAN STAND BEING JUST A DOG..」 (時々、あなたはどうして犬なんかでいられるのかと思うわ…) スヌーピー 『YOU PLAY WITH THE CARDS YOU'RE DEALT..WHATEVER THAT MEANS』 (配られたカードで勝負するっきゃないのさ… それがどういう意味であれ)
34.
どうにかしたい ・チェックリストなど、型を作る ・相手の立場にたってとにかく意識のすりあわせ
35.
指示でありがちなこと ・工数を勝手に決められる ・全部、別の・他の○○に ・(ページや部位をいわずに)○○を変えて
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指示でありがちなこと ・指摘と指示は違う 指摘:●●が間違ってる。直して 指示:●●が違うので、××にして
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指示でありがちなこと ・指示は第三者が見ても把握できる、 要望を行動に落としこんだもの。 ・「何故それをするのか」がわかりやすい
38.
指示でありがちなこと ・どうしても修正が重なる時… →メールだけでなく電話なりで温度差を確認
39.
初心者ディレでも簡単にできること 「勉強させてください」
40.
信頼できるディレクタ像 1 連絡が速い 2 指示が的確 3
わからない部分は事前に 相談してくれる。 4 適度に誉める、 クライアントの意見を伝えてくれる
41.
信頼できるディレクタ像 5 いい意味で細かい 6 クオリティチェックをきちんとしている 7
交渉ができる
42.
信頼できるディレクタ像 5.いい意味で細かい 6.クオリティチェックをきちんとしている 7.指示が的確 8.ある程度巻ける
43.
信頼できるディレクタ像 NO MORE 伝書鳩 デザイナが行動しやすい指示を出す
44.
気配り、目配り、先回り
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「上流・下流」でも上下はない 「自分にはできないことをしてもらう」 という敬意を忘れない
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photo by tableatny GATAG|フリー画像・写真素材集
3.0 http://free-images.gatag.net/2013/03/19/120000.html
47.
「上流・下流」でも上下はない リレーのバトンを綺麗に渡す
48.
まとめ 彼を知り己を知れば百戦殆うからず
49.
まとめ お互いがやりやすい仕事の仕方を 各デザイナーと話し合う。 やりやすい仕事の仕方は、 ディスプレイの中ではなく、 お互いの対話の中からしか産まれない。
50.
まとめ 各デザイナーにあった ディレクション(指示の仕方)を
51.
まとめ 相手のクセや行動パターンを把握し、 どうすれば相手が動きやすいか、 ミスがあってもこちらが フォローしやすいが分かる =信頼関係ができる
52.
まとめ 「俺とお前は別の人間だぞ、 早え話が俺がイモ食えば テメエの尻からプッと屁が出るか?」 映画『男はつらいよ』
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