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複数案を考えよう!
2015/1/30
Takashi tomizawa All rights reserved. 1
セットベース開発
とは?
様々な可能性を試作やシミュ
レーションして検証し、最適
な構造などを絞り込む(決定す
る)
リーン関連書籍を参照
トヨタ式A3プロセスで仕事改革(http://www.amazon.co.jp/dp/4526063762)
意思決定を遅らせろ(http://www.amazon.co.jp/dp/4806143545)
リーン製品開発方式(http://www.amazon.co.jp/dp/4526072974)
Takashi tomizawa All rights reserved. 2
なぜ、セットベース開発
か?!
ソフトウェア開発においても上
流で様々な可能性を検証する
必要がある!!
レビューではなく、検証した
い!
Takashi tomizawa All rights reserved. 3
で、どーするか!?
まずは、様々な可
能性を考える必
要がある!
Takashi tomizawa All rights reserved. 4
複数案を考える
セットベース開発
として、設計、実
装時に、複数案
を考えよう!
Takashi tomizawa All rights reserved. 5
なぜ複数案か?!
最適設計、最適実装を探る
為に!
複数案を検証する為に、メ
リット・デメリットを明確
にし、選択する!
Takashi tomizawa All rights reserved. 6
複数案の効果1
複数案のメリット・デメリットを明確
にし、比較すると、
意識せずとも違う視点でのチェッ
クになる
選択理由などをレビューすれば、どー
でも良いツッコミより、どちらが
最適かに注力する
Takashi tomizawa All rights reserved. 7
複数案の効果2
選択されなかった案
が、不具合や、問題発
生時の対策となる
(場合がある)!
Takashi tomizawa All rights reserved. 8
複数案の効果3
複数案を検討する段階で、
様々な可能性が検討され
ているので、問題発生時
の対応が早い!
Takashi tomizawa All rights reserved. 9
複数案の効果4
想定外が少ないと
結果、トータルの開発
期間も短い!
Takashi tomizawa All rights reserved. 10
最適を探る!
最適を探る事で、よ
り良くする為の改
善活動につなげ、
品質を向上させる
Takashi tomizawa All rights reserved. 11
複数案はどのように?
こんなところから始めてみよう
★既存案のメリットを更に強
化
★既存案のデメリットを改善
★逆転の発想
★2人で考えてみる
Takashi tomizawa All rights reserved. 12
選択する効果1
複数案を選択する事で、
コンセプトやダメ
な事も明確になり、開
発チームでの共有が容
易となる
Takashi tomizawa All rights reserved. 13
選択する効果2
選択する
⇒何が良いかを決断す
る
この決断がチーム方向
性を示す事になる
Takashi tomizawa All rights reserved. 14
選択する効果3
決断を繰り返す事で、
チーム力アッ
プ!
Takashi tomizawa All rights reserved. 15
考えよう!
と、いう事で、
まずは、複数案を
考えましょう!
Takashi tomizawa All rights reserved. 16

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