PMI中部６月と定例会にて発表した資料

1. 「タスクかんばん」
の
はじめ方
２０１５年６月
鈴木 尚

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(C) 2015 Takashi Suzuki
プロフィール
鈴木 尚（すずきたかし） ソフトウェアエンジニア
twitter ： @suzukitakashi_
WEB ： http://suzukitakashi.net/
【経歴】
・大学でソフトウェア工学や情報理論など、情報工学の基礎を学ぶ。
・ＩＴ企業にて現在まで２０年以上、情報システムの企画開発を行なう。
【資格】
・プロジェクトマネージャ
・システム監査技術者など
【参加組織】
・日本技術士会
・日本システム監査人協会など

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(C) 2015 Takashi Suzuki
本日のテーマ
「タスクかんばん」を始めよう！

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(C) 2015 Takashi Suzuki
質問
「進捗管理、どうしてますか？」

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(C) 2015 Takashi Suzuki
よくある進捗管理
・毎週金曜日の夕方に集まって、順番に進捗を報告。
・「設計は８０％完了しています」など。
・課題や問題があれば、その場で検討。
・報告結果はスケジュール表などの一覧表にその場で記入
＜７つのムダ＞
・在庫のムダ
・作りすぎのムダ
・加工のムダ
・運搬のムダ
・動作のムダ
・手持ちのムダ
・不良を作るムダ

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(C) 2015 Takashi Suzuki
「タスクかんばん」とは、
「タスクを目で見て管理するための方法論」
のこと。
タスクかんばんの定義

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(C) 2015 Takashi Suzuki
タスクかんばんで、できること １．仕事の流れがわかる
２．タスクをコントロールできる
３．嫌でも目に入る
①
②
③ ⑤
⑦
次工程
進捗会議
必要ですか？

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(C) 2015 Takashi Suzuki
「タスクかんばん」を始めるための
３つのステップ

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(C) 2015 Takashi Suzuki
大きな壁を探す
第１ステップ

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(C) 2015 Takashi Suzuki
道具を用意する
第２ステップ
付箋
￥１１０
ライン
テープ
￥５４０

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(C) 2015 Takashi Suzuki
勇気（ほんの少しの。。。）
第３ステップ

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(C) 2015 Takashi Suzuki
どうしても勇気が無い人は・・・
オマケ

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(C) 2015 Takashi Suzuki
タスクかんばんの課題
・「正解」は無い。常に現場で改善。
・練習と慣れが必要。体で覚える！
・ノリが悪い人をどうやって巻き込むか・・・

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(C) 2015 Takashi Suzuki
ＩＴは社会の礎。
より良い社会のために
頑張ろう！
ＩＴ技術者の「ミッション」

15. ご清聴ありがとうございます。