SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
1
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬
‫سعود‬‫الملك‬ ‫جامعة‬
‫عليا‬ ‫دراسات‬
‫التربية‬ ‫كلية‬
)‫الموازي‬ ‫(المسار‬ ‫التعليم‬ ‫تقنيات‬
‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫جمال‬ ‫حتديد‬
‫له‬ ‫األساسية‬ ‫املتطلبات‬ ‫حتديد‬
‫الطالبات‬ ‫إعداد‬
‫احلريب‬ ‫أفنان‬020442444
‫النفيعي‬ ‫مىن‬020044586
: ‫اف‬‫ر‬‫إش‬ ‫حتت‬
/‫د‬‫يويش‬‫ر‬‫الد‬ ‫أمحد‬
‫مقرر‬‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫إدارة‬(564) ‫وسل‬
‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫الفصل‬‫األول‬‫لعام‬
6341–6341‫ه‬
2
‫الصفحة‬ ‫رقم‬ ‫المحتويات‬ ‫التسلسل‬
2 ‫الفهرس‬ 1
3 ‫المقدمة‬ 2
4 ‫ع‬‫المشرو‬ ‫نطاق‬ 3
4 ‫ال‬‫م‬‫دخالت‬ 4
6 ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ 5
6 ‫جات‬‫المخر‬ 6
7 ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫عمليات‬‫ع‬‫المشرو‬ ‫نطاق‬ 7
8 )‫المتطلبات(االحتياجات‬ ‫تجميع‬ :‫ال‬‫و‬‫أ‬ 8
9 ‫المتطلبات‬ ‫جمع‬ ‫أساليب‬ 9
11 ‫المتطلبات‬ ‫توثيق‬ 11
13 ‫النطاق‬ ‫تحديد‬ :‫ثانيا‬ 11
14 ‫العمل‬ ‫تجزئة‬ ‫هيكل‬ ‫إعداد‬ :‫ثالثا‬ 12
14 ‫المدخالت‬ 13
11 ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ 14
17 ‫جات‬‫المخر‬ 15
19 ‫النطاق‬ ‫تحقيق‬ :‫ابعا‬‫ر‬ 16
19 ‫المدخالت‬ 11
21 ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ 11
21 ‫جات‬‫المخر‬ 11
21 ‫النطاق‬ ‫ضبط‬ :‫خامسا‬ 22
21 ‫المدخالت‬ 21
21 ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ 22
22 ‫جات‬‫المخر‬ 23
23 ‫الخاتمة‬ 24
24 ‫اجع‬‫ر‬‫الم‬ 25
3
:‫مقدمة‬
‫فيما‬ ‫مليا‬ ‫التفكري‬ ‫إىل‬ ‫بون‬‫ر‬‫امل‬ ‫حيتاج‬ ،‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫مبشروع‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬‫يقة‬‫ر‬‫الط‬ ‫هي‬ ‫هذه‬ ‫كانت‬‫إذا‬
‫ا‬‫ري‬‫تأث‬ ‫أو‬ ‫فعالية‬ ‫أكثر‬ ‫طرق‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫فقد‬ ،‫املطلوبة‬ ‫التعلم‬ ‫نتائج‬ ‫إىل‬ ‫فعالية‬ ‫األكثر‬,‫إال‬ ‫ذلك‬ ‫يظهر‬ ‫وال‬
‫حتديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫نطاق‬‫ة‬‫ز‬‫البار‬ ‫اخلطوط‬ ‫تظهر‬ ‫حيث‬ ،‫األساسية‬ ‫املتطلبات‬‫و‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫مشروع‬
. ‫للمشروع‬
‫نطاق‬‫ع‬‫املشرو‬:
‫االعمال‬ ‫جمموعة‬ ‫هو‬.‫احملددة‬ ‫الكيفية‬‫و‬ ‫التكلفة‬‫و‬ ‫احملددة‬ ‫الزمنية‬ ‫باملدة‬ ‫باملشروع‬ ‫تنفيذها‬ ‫اجب‬‫و‬‫ال‬‫وضوح‬
‫يستطيع‬ ‫اضح‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫كان‬ ‫فكلما‬ ،‫العمل‬ ‫وصاحب‬ ‫املنفذ‬ ‫فني‬‫ر‬‫الط‬ ‫مبصلحة‬ ‫يصب‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬
‫املشروع‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫املخاط‬ ‫نسبة‬ ‫وتقليل‬ ‫دقيق‬ ‫بشكل‬ ‫للتنفيذ‬ ‫الالزمة‬ ‫الزمنية‬ ‫املدة‬‫و‬ ‫تكلفته‬ ‫حتديد‬ ‫املنفذ‬‫وبالتايل‬
.‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫على‬ ‫التكلفة‬ ‫تقل‬
،‫يعدمها‬ ‫مل‬ ‫إذا‬ ‫املشروع‬ ‫جناح‬ ‫فرص‬ ‫تقليل‬ ‫اىل‬ ‫أدى‬ ‫مكتمل‬ ‫غري‬ ‫أو‬ ‫اضح‬‫و‬ ‫غري‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫كان‬ ‫كلما‬‫و‬
‫سيقوم‬ ‫أو‬ ‫اضح‬‫و‬ ‫غري‬ ‫ملشروع‬ ‫التقدم‬ ‫يستطيع‬ ‫لن‬ ‫احملرتف‬ ‫املنفذ‬ ‫ألن‬‫اض‬‫رت‬‫باف‬‫االسوء‬،‫فع‬‫ر‬‫ل‬ ‫وسيضطر‬
‫حمرتفني‬ ‫غري‬ ‫منفذين‬ ‫لدخول‬ ‫سيؤدي‬ ‫أو‬ ،‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬ ‫عن‬ ‫الناجتة‬ ‫املخاطر‬ ‫لتجنب‬ ‫التكلفة‬
.‫النتائج‬ ‫حتمل‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫على‬ ‫وبالتايل‬
‫تعترب‬ ‫ولذلك‬‫املشرو‬ ‫نطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫يف‬ ‫صعوبة‬ ‫أكثرها‬‫و‬ ‫أمهية‬ ‫انب‬‫و‬‫اجل‬ ‫أكثر‬ ‫أحد‬ ‫ع‬،‫وهي‬
‫األعمال‬ ‫كل‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬ ‫عملية‬‫ال‬‫يت‬‫تدخل‬‫يف‬‫أو‬ ‫ياده‬‫ز‬ ‫دون‬ ‫فقط‬ ‫وعملها‬ ‫عملها‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬
‫نقصان‬.
‫ولتجنب‬‫املرحلة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫تربز‬ ‫اليت‬ ‫املشكالت‬‫و‬ ‫األخطاء‬‫انفسنا‬ ‫نسأل‬ ‫أن‬ ‫ميكننا‬:
6-‫املشروع‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫املتوقع‬ ‫املنتج‬ ‫هو‬ ‫ما‬‫؟‬
2-‫املنتج؟‬ ‫هذا‬ ‫اج‬‫ر‬‫إلخ‬ ‫املطلوب‬ ‫العمل‬ ‫هو‬ ‫وما‬
4-‫ه‬ ‫ما‬‫ي‬‫املشروع‬ ‫هذا‬ ‫ونطاقات‬ ‫حدود‬,‫و‬‫بالتايل‬‫ماه‬‫ي‬‫اليت‬ ‫االعمال‬‫يف‬ ‫تدخل‬ ‫ال‬‫نطاق‬
‫املشروع‬‫؟‬
3-‫املطلوب‬ ‫االعمال‬‫و‬ ‫املتطلبات‬ ‫كل‬ ‫هل‬‫ة‬‫ال‬ ‫اضحه‬‫و‬ ‫املتوقع‬ ‫املنتج‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫من‬‫فيها‬ ‫غموض‬‫؟‬
4
5-‫املنفع‬ ‫أصحاب‬ ‫طلبات‬ ‫كل‬ ‫حددت‬ ‫هل‬‫ة‬‫يف‬‫وبالتايل‬ ‫املشروع‬‫ه‬ ‫ما‬ ‫علمت‬‫ي‬‫اليت‬ ‫املتطلبات‬
‫يف‬ ‫تدخل‬‫يف‬ ‫فتضعها‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬‫لرتفضها‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ج‬‫خار‬ ‫املتطلبات‬ ‫ايضا‬‫و‬ ‫احلسبان‬‫؟‬.
1-‫املتطلبات‬ ‫كل‬‫قت‬ّ‫ث‬‫و‬ ‫هل‬‫؟‬
‫العملي‬ ‫هذه‬ ‫ولتنفيذ‬‫ة‬‫الصحيح‬ ‫بالشكل‬‫البد‬‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫حمكمة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫من‬.
: ‫النطاق‬ ‫أدارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬
‫وهي‬‫هب‬ ‫سيتم‬ ‫اليت‬ ‫يقة‬‫ر‬‫الط‬ ‫توثق‬ ‫عملية‬‫ة‬‫ز‬‫املي‬ ‫حيث‬ .‫اقبته‬‫ر‬‫وم‬ ‫منه‬ ‫التحقق‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫حتديد‬ ‫ا‬
‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫مجيع‬ ‫يف‬ ‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫كيفية‬ ‫بشأن‬ ‫التوجيه‬ ‫و‬ ‫اإلرشاد‬ ‫توفر‬ ‫أهنا‬ ‫هي‬ ‫العملية‬ ‫هلذه‬ ‫األساسية‬
.‫املشروع‬
‫الشكل‬ ‫يوضح‬6-6‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫وخمرجات‬ ‫أساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬ ‫مدخالت‬
‫املدخالت‬ :ً‫ال‬‫أو‬:
1-‫ع‬‫املشرو‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬:
‫يتم‬‫استخدام‬‫اخلطط‬‫الفرعية‬‫املعتمدة‬‫خلطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬‫يف‬‫إنشاء‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬‫التأثري‬‫و‬
‫النهج‬ ‫يف‬‫املتبع‬‫يف‬‫ختطيط‬‫النطاق‬‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬‫نطاق‬‫املشروع‬.
‫المخرجات‬
1.‫النطاق‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬
2.‫المتطلبات‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬
‫واألساليب‬ ‫األدوات‬
1.‫الخبير‬ ‫استشارة‬
2.‫االجتماعات‬
‫المدخالت‬
1.‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬
2-‫المشروع‬ ‫ميثاق‬
3-‫بالمشروع‬ ‫المحيطة‬ ‫العوامل‬
4-‫التنظيمية‬ ‫العملية‬ ‫مصادر‬
‫شكل‬1-1
5
4-‫ميثاق‬‫ع‬‫املشرو‬:
‫ميثاق‬‫املشروع‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫وثيقة‬‫يصدرها‬‫صاحب‬‫ة‬‫ر‬‫املباد‬‫أو‬‫اعي‬‫ر‬‫املشروع‬‫متنح‬‫و‬‫يح‬‫ر‬‫التص‬‫الرمسي‬
‫بوجود‬‫مشروع‬‫ما‬‫ملدير‬ ‫وتوفر‬‫املشروع‬‫صالحية‬‫استخدام‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫املنظمة‬‫يف‬‫أنشطة‬‫املشروع‬.‫وهو‬
‫يوثق‬‫احتياجات‬‫اضات‬‫رت‬‫اف‬‫و‬‫وقيود‬،‫العمل‬‫احتياجات‬ ‫استيعاب‬‫و‬،‫العميل‬‫املتطلبات‬‫و‬‫فيعة‬‫ر‬
،‫املستوى‬‫املنتج‬‫و‬‫اجلديد‬‫أو‬‫اخلدمة‬‫أو‬‫النتيجة‬‫اجلديدة‬‫اليت‬‫يهدف‬‫امليثاق‬‫إىل‬‫تلبيتها‬.
2-‫امل‬‫و‬‫الع‬‫البيئية‬‫املؤثرة‬‫يف‬:‫ع‬‫املشرو‬
‫تشري‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫البيئية‬‫ة‬‫ر‬‫املؤث‬‫يف‬‫املشروع‬‫إىل‬‫الظروف‬‫اليت‬‫ج‬‫خار‬‫ة‬‫ر‬‫سيط‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫املشروع‬‫وتؤثر‬‫على‬‫املشروع‬‫أو‬
‫تقيده‬‫توجهه‬ ‫أو‬.‫وتعد‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫البيئية‬‫ة‬‫ر‬‫املؤث‬‫يف‬‫املشروع‬‫مدخالت‬‫تستخدم‬‫يف‬‫أغلب‬‫عمليات‬
،‫التخطيط‬‫وقد‬‫تعمل‬‫على‬‫حتسني‬‫أو‬‫تقييد‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ات‬‫ر‬‫خيا‬،‫املشروعات‬‫وقد‬‫يكون‬‫هلا‬‫تأثري‬‫إجيايب‬‫أو‬
‫سليب‬‫على‬‫النتائج‬.‫تتفاوت‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫البيئية‬‫ة‬‫ر‬‫املؤث‬‫يف‬‫املشروع‬‫بشكل‬‫كبري‬‫من‬‫حيث‬‫النوع‬‫أو‬‫الطبيعة‬.
‫وتشمل‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫ة‬‫ر‬‫املؤث‬‫يف‬‫املشروع‬‫سبيل‬ ‫على‬‫املثال‬‫وليس‬‫احلصر‬:
•‫ثقافة‬‫وهيكل‬‫كمة‬‫وحو‬‫املنظمة‬.
•‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫ايف‬‫ر‬‫اجلغ‬‫افق‬‫ر‬‫للم‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬.
•‫معايري‬‫احلكومة‬‫أو‬‫الصناعة‬)‫ا‬‫ال‬‫مث‬‫ائح‬‫و‬‫ل‬‫اهليئات‬،‫قابية‬‫ر‬‫ال‬‫ومدونات‬،‫السلوك‬‫ومعايري‬،‫املنتج‬‫ومعايري‬
،‫اجلودة‬‫ومعايري‬‫تنفيذ‬‫العمل‬(.
•‫البنية‬‫التحتية‬)‫ا‬‫ال‬‫مث‬‫افق‬‫ر‬‫امل‬‫املوجودة‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬‫و‬‫أمسالية‬‫ر‬‫ال‬(.
•‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫املوجو‬‫دة‬)‫ا‬‫ال‬‫مث‬،‫ات‬‫ر‬‫املها‬،‫التخصصات‬‫و‬،‫فة‬‫ر‬‫املع‬‫و‬‫مثل‬:،‫التصميم‬،‫التطوير‬‫و‬‫احي‬‫و‬‫الن‬‫و‬
،‫التعاقد‬‫و‬ ،‫القانونية‬‫اء‬‫ر‬‫الش‬‫و‬(.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫شؤون‬‫العاملني‬)‫ا‬‫ال‬‫مث‬‫املبادئ‬‫التوجيهية‬‫للتوظيف‬،‫االستبقاء‬‫و‬‫اجعات‬‫ر‬‫وم‬‫أداء‬،‫املوظفني‬
‫وسجالت‬،‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫وسياسات‬‫املكافآت‬‫الوقت‬‫و‬،‫اإلضايف‬‫وتتبع‬‫ساعات‬‫العمل‬(.
0-‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬
‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬،‫اخلطط‬،‫العمليات‬‫و‬،‫السياسات‬‫و‬،‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬‫اعد‬‫و‬‫الق‬‫و‬‫فية‬‫ر‬‫املع‬
‫اخلاصة‬‫باملنظمة‬‫بالتنفيذ‬ ‫القائمة‬‫املستخدمة‬‫و‬‫اسطتها‬‫و‬‫ب‬.‫وهي‬‫تشمل‬‫أي‬،‫أداة‬‫أو‬،‫ممارسة‬‫أو‬‫فة‬‫ر‬‫مع‬‫من‬
‫أي‬‫أو‬‫مجيع‬‫املنظمات‬‫كة‬‫املشرت‬‫يف‬‫املشروع‬‫استخدامها‬ ‫ميكن‬‫يف‬‫تنفيذ‬‫أو‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬.‫وتشمل‬‫مصادر‬
‫العملية‬‫كذلك‬‫اعد‬‫و‬‫الق‬‫فية‬‫ر‬‫املع‬‫اخلاصة‬‫بالتنظيم‬‫مثل‬‫الدروس‬‫املعلومات‬‫و‬ ‫املستفادة‬‫التارخيية‬.‫وقد‬‫تشمل‬
‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫جداول‬‫زمنية‬،‫مكتملة‬‫وبيانات‬،‫املخاطر‬‫وبيانات‬‫القيمة‬‫املكتسبة‬.‫وتعد‬
6
‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫املدخالت‬‫املستخدمة‬‫يف‬‫أغلب‬‫عمليات‬‫التخطيط‬.‫ميكن‬‫ألعضاء‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬
‫املشروع‬‫حتديث‬‫مصادر‬‫التنظيمية‬ ‫العملية‬‫اإلضافة‬‫و‬‫إليها‬‫عند‬‫ة‬‫ر‬‫الضرو‬‫على‬‫مدار‬‫املشروع‬.
‫ميكن‬‫جتميع‬‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫يف‬‫فئتني‬: ‫مها‬
‫أ‬-:‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ‫العمليات‬
‫تشمل‬‫العمليات‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬‫اخلاصة‬‫باملنظمة‬‫الالزمة‬‫و‬‫لتنفيذ‬‫أعمال‬.‫املشروع‬
‫ب‬-‫قاعدة‬‫فة‬‫ر‬‫املع‬‫اخلاصة‬:‫كة‬‫بالشر‬
‫تشمل‬‫قاعدة‬‫فة‬‫ر‬‫املع‬‫التنظيمية‬‫اخلاصة‬‫حبفظ‬‫املعلومات‬.‫اسرتدادها‬‫و‬
: ‫ا‬ً‫ثاني‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫األساليب‬‫و‬
1-‫استشارة‬:‫اخلبري‬
‫تشري‬‫ة‬‫ر‬‫استشا‬‫اخلبري‬‫إىل‬‫املدخالت‬‫اليت‬‫نتلقاها‬‫من‬‫اف‬‫ر‬‫األط‬‫أصحاب‬‫فة‬‫ر‬‫املع‬‫ات‬‫رب‬‫اخل‬‫و‬.‫ميكن‬‫و‬‫تقدمي‬
‫هذه‬‫ات‬‫رب‬‫اخل‬‫أي‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫جمموعة‬‫أو‬‫شخص‬‫شرط‬‫احلصول‬‫على‬‫تعليم‬‫متخصص‬‫أو‬‫التمتع‬‫فة‬‫ر‬‫مبع‬‫أو‬
‫ة‬‫ر‬‫مها‬‫أو‬‫خربة‬‫أو‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬‫يف‬‫وضع‬‫خطط‬‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
2-: ‫االجتماعات‬
‫ميكن‬‫لفرق‬‫عمل‬‫املشروع‬‫حضور‬‫اجتماعات‬‫املشروع‬‫لوضع‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬.‫وقد‬‫يضم‬‫احلضور‬‫يف‬
‫هذه‬‫االجتماعات‬‫املشروع‬ ‫مدير‬‫اعي‬‫ر‬‫و‬‫املشروع‬‫أعضاء‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫املشروع‬‫ين‬‫ر‬‫املختا‬‫املعنيني‬‫و‬‫ين‬‫ر‬‫املختا‬‫أي‬‫و‬
‫فرد‬‫معين‬‫مبسؤولية‬‫أي‬‫من‬‫عمليات‬‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ين‬‫ر‬‫وآخ‬‫إذا‬‫لزم‬‫األمر‬.
‫ثا‬‫لثا‬‫املخرجات‬ :
6-‫خطة‬‫إدارة‬:‫النطاق‬
‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬‫هي‬‫أحد‬‫مكونات‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬‫أو‬‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫وهي‬‫تصف‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫حتديد‬
‫نطاق‬‫املشروع‬‫ووضعه‬‫وضبطه‬ ‫ومتابعته‬‫التحقق‬‫و‬‫منه‬.‫تعد‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬‫أحد‬‫املدخالت‬
‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬‫يف‬‫عملية‬‫وضع‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬‫وعمليات‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫األخرى‬ ‫النطاق‬.
‫تشمل‬‫مكونات‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬:
•‫عملية‬‫إعداد‬‫بيان‬‫مفصل‬‫لنطاق‬‫املشروع‬.
•‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫اليت‬‫تسمح‬‫بإنشاء‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫من‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫املفصل‬.
7
•‫العملية‬‫اليت‬‫تقوم‬‫بإرساء‬‫كيفية‬‫احملافظة‬‫على‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫اعتماده‬‫و‬.
•‫العملية‬‫اليت‬‫حتدد‬‫كيفية‬‫احلصول‬‫على‬‫افقة‬‫و‬‫م‬‫رمسية‬‫على‬‫تسليمات‬‫املشروع‬.‫املكتملة‬
•‫العملية‬‫اليت‬‫من‬‫شأهنا‬‫التحكم‬‫يف‬‫كيفية‬‫معاجلة‬‫طلبات‬‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫ئة‬‫ر‬‫الطا‬‫على‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬
‫املفصل‬.
‫هذه‬‫تبطة‬‫ر‬‫م‬ ‫العملية‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬‫ة‬‫ر‬‫مباش‬‫بعملية‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫التحكم‬‫املتكامل‬‫يف‬‫التغيري‬,‫قد‬‫تكون‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫النطاق‬‫رمسية‬‫أو‬‫غري‬‫رمسية‬‫أو‬‫ة‬‫ز‬‫موج‬‫يف‬‫عناوين‬‫يضة‬‫ر‬‫ع‬‫أو‬‫مفصلة‬‫ا‬‫ال‬‫تفصي‬‫ا‬‫ا‬‫كبري‬‫حسب‬‫احتياجات‬
‫املشروع‬.
4-‫خطة‬‫إدارة‬‫املتطلبات‬
‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املتطلبات‬‫هي‬‫أحد‬‫مكونات‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬‫اليت‬‫ح‬‫تشر‬‫كيفية‬‫حتليل‬‫املتطلبات‬‫وتوثيقها‬
‫هتا‬‫ر‬‫وإدا‬.‫وتؤثر‬‫العالقة‬‫ا‬‫ا‬‫تأثري‬‫ا‬‫ا‬‫قوي‬‫على‬‫كيفية‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املتطلبات‬.‫خيتار‬‫مدير‬‫املشروع‬‫أكثر‬‫العالقات‬‫فعالية‬
‫ويقوم‬ ‫للمشروع‬‫بتوثيق‬‫هذا‬‫النهج‬‫يف‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املتطلبات‬.‫ويعتمد‬‫العديد‬‫من‬‫مكونات‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫املتطلبات‬‫على‬‫تلك‬‫العالقة‬.
‫ع‬‫املشرو‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬:
‫املشروعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫معهد‬ ‫لنا‬ ‫وضع‬(Project Management Institute)‫مخس‬
‫اليت‬ ‫االخطاء‬ ‫كل‬‫لتفادى‬ ‫وذلك‬ ‫لتنفيذها‬ ‫ات‬‫و‬‫خط‬‫يف‬ ‫حدوثها‬ ‫ميكن‬‫املرحل‬ ‫هذه‬‫ة‬:‫وهي‬
6.‫جت‬‫م‬‫ي‬‫املتطلبات‬ ‫ع‬(Collecting requirements)
‫العمليات‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫املنتجة‬ ‫السلع‬ ‫ووظائف‬ ‫ات‬‫ز‬‫مي‬ ‫وتوثيق‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫وتتضمن‬
‫القائم‬‫ة‬‫إلنتاجها‬.‫خطة‬ ‫متطلبات‬ ،‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫ملطالب‬ ‫ملف‬ ‫بعمل‬ ‫العمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫يقوم‬
‫بع‬ ‫منها‬ ‫يتم‬ ‫ومامل‬ ‫مت‬ ‫ما‬ ‫املتطلبات‬ ‫لتتبع‬ ‫ملف‬ ‫و‬ ‫العمل‬‫د‬.
2.‫النطاق‬ ‫حتديد‬(Defining scope)
‫و‬ ‫املتطلبات‬ ‫ملفات‬ ،‫املشروع‬ ‫عقد‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫ويتضمن‬‫أصول‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫بيان‬ ‫إلنشاء‬
.‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫بعد‬ ‫الطلبات‬ ‫تغيري‬ ‫و‬ ‫املتطلبات‬ ‫تطوير‬ ‫عن‬ ‫املعلومات‬ ‫من‬ ‫يد‬‫ز‬‫امل‬ ‫إضافة‬ ،‫النطاق‬
8
‫املشروع‬ ‫مللفات‬ ‫حتديثات‬ ‫و‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬ ‫هو‬ ‫النطاق‬ ‫لتحديد‬ ‫األساسي‬ ‫ج‬‫املخر‬‫و‬.
4.‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫إعداد‬(Creating the WBS)
‫اق‬ ‫إىل‬ ‫املشروع‬ ‫خمرجات‬ ‫تقسيم‬ ‫ويتضمن‬‫املخرجات‬‫و‬ .‫هتا‬‫ر‬‫ادا‬ ‫يف‬ ‫اسهل‬‫و‬ ‫أصغر‬ ‫وحمتويات‬ ‫سام‬‫األساسية‬
‫اهليكل‬ ‫مصطلحات‬ ‫معجم‬ ،‫لألعمال‬ ‫التفكيكي‬ ‫اهليكل‬ ‫هو‬ ‫العملية‬ ‫هلذه‬‫التفكيكي‬‫خط‬ ،‫لألعمال‬
‫املتطلبات‬ ‫مللفات‬ ‫حتديثات‬ ‫و‬ ‫للنطاق‬ ‫األساس‬.
3.‫النطاق‬ ‫من‬ ‫التحقق‬(Verifying scope)
.‫املشروع‬ ‫ملخرجات‬ ‫الرمسي‬ ‫القبول‬ ‫وتتضمن‬‫و‬ ‫كالعمالء‬ ‫للمشروع‬ ‫ئيسني‬‫ر‬‫ال‬ ‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬
‫املقدم‬ ‫اد‬‫و‬‫امل‬ ‫بفحص‬ ‫ا‬‫و‬‫يقوم‬ ‫للمشروع‬ ‫اعيني‬‫ر‬‫ال‬‫ة‬‫احملدد‬‫ة‬‫هذه‬ ‫يف‬ ‫رمسي‬ ‫بشكل‬ ‫هلا‬‫و‬‫قب‬ ‫يتم‬ ‫مث‬ ‫ومن‬
‫املقدم‬ ‫اد‬‫و‬‫امل‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ .‫العملية‬‫ة‬.‫عليها‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫بطلب‬ ‫اعي‬‫ر‬‫ال‬ ‫أو‬ ‫العميل‬ ‫يقوم‬ ‫مقبولة‬ ‫غري‬
‫اد‬‫و‬‫م‬ ‫هي‬ ‫العميلة‬ ‫هلذه‬ ‫األساسية‬ ‫املخرجات‬‫وطلبات‬ ‫مقبولة‬ ‫مقدمة‬‫ال‬‫تغيري‬.
5.‫ضبط‬‫النطاق‬(Controlling scope)
‫املشروع‬ ‫عمر‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫السيط‬ ‫تتضمن‬-‫حتدي‬ ‫وهو‬
‫العمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫ة‬‫ر‬‫قد‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫ا‬‫ة‬‫عاد‬ ‫النطاق‬ ‫ات‬‫ري‬‫تغ‬ .‫املعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫من‬ ‫لعديد‬
‫التكلف‬‫و‬ ‫الوقت‬ ‫أهداف‬ ‫إىل‬ ‫للوصول‬‫ة‬‫املوضوع‬‫ة‬‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫املشروع‬ ‫مدير‬ ‫علي‬ ‫سيجب‬ ‫بالتايل‬ ،
‫األساسي‬ ‫املخرجات‬ .‫املشروع‬ ‫ايا‬‫ز‬‫م‬ ‫و‬ ‫تكلفة‬ ‫بوزن‬ ‫حبذر‬‫ة‬،‫الطلبات‬ ‫تغري‬ ‫هي‬ ‫العملية‬ ‫هلذه‬
‫املشروع‬ ‫ووثائق‬ ‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ،‫التنظيمية‬ ‫العملية‬ ‫ألصول‬ ‫حتديثات‬ ،‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫قياسات‬.
.. ‫التفصيل‬ ‫من‬ ‫بشيء‬ ‫هلا‬‫و‬‫نتنا‬ ‫و‬
: ‫اوال‬‫جتم‬‫املتطلبات‬ ‫يع‬(Collecting requirements))‫(االحتياجات‬:
‫عملية‬ ‫هي‬‫حتديد‬‫احتياجات‬‫املعنيني‬‫ومتطلباهتم‬‫وتوثيقها‬‫هتا‬‫ر‬‫وإدا‬‫لتحقيق‬‫أهداف‬‫ة‬‫ز‬‫املي‬ ‫و‬ ‫املشروع‬
‫األساسية‬‫العملية‬ ‫هلذه‬‫هي‬‫اهنا‬‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫يف‬ ‫األوىل‬ ‫اخلطوة‬‫وتوفر‬‫األساس‬‫لتحديده‬‫و‬‫األكثر‬
،‫األحيان‬ ‫من‬ ‫كثري‬ ‫يف‬ ‫صعوبة‬‫بأن‬ ‫علما‬‫ار‬‫ر‬‫تك‬ ‫هي‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫املتطلبات‬ ‫حتديد‬ ‫لعدم‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫النتيجة‬
‫الربجميات‬ ‫تطوير‬ ‫يع‬‫ر‬‫ملشا‬ ‫وبالذات‬ ،‫املشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫نصف‬ ‫إىل‬ ‫يستهلك‬ ‫أن‬ ‫ميكن‬ ‫الذي‬‫و‬ ،‫العمل‬‫كما‬ .
‫م‬ ‫بكثري‬ ‫أكثر‬ ‫املتطلبات‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫يف‬ ‫املكتشفة‬ ‫األخطاء‬ ‫لتصحيح‬ ‫كات‬‫الشر‬ ‫تتكلف‬‫االخطاء‬ ‫تصحيح‬ ‫ن‬
9
‫املكتشف‬‫ة‬‫املتقدمة‬ ‫التطوير‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫يف‬,‫و‬‫على‬ ‫ا‬‫و‬‫يتفق‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫ا‬‫ا‬‫ري‬‫كث‬ ‫أن‬ ‫يف‬ ‫يكمن‬ ‫الصعوبة‬ ‫من‬ ‫جزء‬
‫مجع‬ ‫كيفية‬‫املتطلبات‬‫توثيقها‬ ‫كيفية‬‫و‬ ،.
: ‫املتطلبات‬ ‫مجع‬ ‫أساليب‬
‫املقابالت‬‫الشخصية‬:
‫املقابلة‬‫الشخصية‬‫هي‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫رمسية‬‫أو‬‫غري‬‫رمسية‬‫الستنباط‬‫املعلومات‬‫من‬‫املعنيني‬‫من‬‫خالل‬‫التحدث‬
‫إليهم‬‫ة‬‫ر‬‫مباش‬.‫ويتم‬‫يف‬ ‫تنفيذها‬‫العادة‬‫من‬‫خالل‬‫ح‬‫طر‬‫أسئلة‬‫معدة‬‫أو‬‫تلقائية‬‫وتسجيل‬‫األجوبة‬.‫ا‬‫ا‬‫كثري‬‫و‬‫ما‬
‫تتم‬‫املقابالت‬‫الشخصية‬‫على‬‫أساس‬‫فردي‬‫بني‬‫باملقابلة‬ ‫القائم‬‫الضيف‬‫و‬‫وقد‬‫تنطوي‬‫على‬‫عدة‬‫قائمني‬
‫باملقابلة‬‫و‬/‫أو‬‫عدة‬‫ضيوف‬.‫حيث‬‫تساعد‬‫يف‬‫التعرف‬‫على‬‫مسات‬‫ووظائف‬‫تسليمات‬‫املنتج‬‫املرجوة‬
‫وحتديدها‬.‫ميكن‬‫و‬‫احلصول‬‫على‬‫معلومات‬‫ية‬‫ر‬‫س‬.
‫اجملموعات‬‫التخصصية‬:
‫إن‬‫اجملموعات‬‫التخصصية‬‫جتمع‬‫بني‬‫املؤهلني‬‫مسبقا‬‫من‬‫املعنيني‬‫اء‬‫رب‬‫اخل‬‫و‬‫املتخصصني‬‫يف‬‫اجملال‬‫للتعرف‬
‫على‬‫اقفهم‬‫و‬‫وم‬ ‫توقعاهتم‬‫حيال‬‫منتج‬‫أو‬‫خدمة‬‫أو‬‫نتيجة‬‫مقرتحة‬.‫مثة‬‫و‬‫مشرف‬‫ب‬َّ‫در‬ُ‫م‬‫يقود‬‫اجملموعة‬‫خالل‬
‫نقاش‬‫تفاعلي‬‫خمطط‬‫ليتم‬‫يف‬‫ة‬‫ر‬‫صو‬‫أكثر‬ ‫ار‬‫و‬‫ح‬‫من‬‫كونه‬‫مقابلة‬‫شخصية‬.
‫أساليب‬‫اإلبداع‬‫اجلماعي‬:
‫ميكن‬‫تنظيم‬‫عدة‬‫أنشطة‬‫مجاعية‬‫لتحديد‬‫متطلبات‬‫املشروع‬‫املنتج‬‫و‬.‫فيما‬‫يلي‬‫بعض‬‫أساليب‬‫اإلبداع‬
‫اجلماعي‬‫اليت‬‫ميكن‬‫استخدامها‬:
•‫العصف‬‫الذهين‬.‫تقنية‬‫تستخدم‬‫لتوليد‬‫وجتميع‬‫عدة‬‫أفكار‬‫تبطة‬‫ر‬‫م‬‫مبتطلبات‬‫املشروع‬‫املنتج‬‫و‬.‫رغم‬‫أن‬
‫عملية‬‫الذهين‬ ‫العصف‬‫ال‬‫تشمل‬‫يف‬‫حد‬‫ذاهتا‬‫عملية‬‫تصويب‬‫أو‬‫تيب‬‫ر‬‫ت‬،‫أولويات‬‫إال‬‫أهنا‬‫تستخدم‬‫ا‬‫ا‬‫كثري‬
‫مع‬‫أساليب‬‫اإلبداع‬‫اجلماعي‬‫اليت‬ ‫األخرى‬‫تشمل‬‫هذه‬‫األمور‬.
•‫األسلوب‬‫اجلماعي‬‫االمسي‬.‫أسلوب‬‫يعزز‬‫من‬‫العصف‬‫الذهين‬‫من‬‫خالل‬‫عملية‬‫تصويت‬‫تستخدم‬‫يف‬
‫تيب‬‫ر‬‫ت‬‫األفكار‬‫فائدة‬ ‫األكثر‬‫يد‬‫ز‬‫مل‬‫من‬‫العصف‬‫الذهين‬‫أو‬‫لتحديد‬‫األولويات‬.
•‫وضع‬‫يطة‬‫ر‬‫خ‬‫العقل‬/‫األفكار‬.‫التقنية‬‫املستخدمة‬‫يف‬‫جتميع‬‫األفكار‬‫الناشئة‬‫عن‬‫جلسات‬‫العصف‬
‫الذهين‬‫الفردية‬‫يف‬‫يطة‬‫ر‬‫خ‬‫احدة‬‫و‬‫لعكس‬‫اسم‬‫و‬‫الق‬‫كة‬‫املشرت‬‫االختالفات‬‫و‬‫يف‬‫الفهم‬‫وتوليد‬‫أفكار‬‫جديدة‬.
10
‫أساليب‬‫صنع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫اجلماعية‬
‫أسلوب‬‫صنع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫اجلماعي‬‫هو‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫عملية‬‫تقييم‬‫مشتملة‬‫على‬‫عدة‬‫بدائل‬‫مع‬‫نتيجة‬‫متوقعة‬‫يف‬
‫شكل‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫مستقبلية‬.‫ميكن‬‫و‬‫استخدام‬‫هذه‬‫التقنيات‬‫يف‬‫توليد‬‫متطلبات‬‫املنتج‬‫وتصنيفها‬‫تيب‬‫ر‬‫وت‬
‫أولوياهتا‬.
‫مثة‬‫و‬‫عدة‬‫أساليب‬‫متنوعة‬‫للوصول‬‫إىل‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫مجاعي‬‫منها‬‫ا‬‫ال‬‫مث‬:
‫أ‬-‫اإلمجاع‬.‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫مت‬‫الوصول‬‫إليه‬‫افقة‬‫و‬‫مب‬‫اجلميع‬‫على‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫احد‬‫و‬.‫أسلوب‬‫دلفي‬‫هو‬‫إحدى‬
‫السبل‬‫للوصول‬‫إىل‬‫اإلمجاع‬‫يقوم‬ ‫حيث‬‫فيه‬‫جمموعة‬‫حمددة‬‫من‬‫اء‬‫رب‬‫اخل‬‫بالرد‬‫على‬‫االستبيانات‬
‫وتوفري‬‫مالحظات‬‫تعقيبيه‬‫خبصوص‬‫االستجابات‬‫اردة‬‫و‬‫ال‬‫كل‬ ‫من‬‫جولة‬‫لتجميع‬‫املتطلبات‬.
‫االستجابات‬‫و‬‫ة‬‫ر‬‫متوف‬‫فقط‬‫للقائم‬‫بتيسري‬‫األعمال‬‫للمحافظة‬‫على‬‫ية‬‫ر‬‫س‬‫اهلوية‬.
‫ب‬-•‫األغلبية‬.‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫يتم‬‫الوصول‬‫إليه‬‫مبساندة‬‫يتم‬‫احلصول‬‫عليها‬‫من‬‫أكثر‬‫من‬% 50‫من‬
‫أعضاء‬‫اجملموعة‬.‫ويضمن‬‫توفر‬‫حجم‬‫جمموعة‬‫ذات‬‫عدد‬‫فردي‬‫من‬‫كني‬‫املشار‬‫الوصول‬‫إىل‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬
‫وعدم‬‫التسبب‬‫يف‬‫حدوث‬‫تعادل‬‫ات‬‫و‬‫أص‬.
‫ت‬-•‫ية‬‫ر‬‫األكث‬.‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫تتخذه‬‫أكرب‬‫كتلة‬‫يف‬‫اجملموعة‬‫حىت‬‫لو‬‫مل‬‫تصل‬‫إىل‬‫األغلبية‬.‫يتم‬‫استخدام‬
‫هذا‬‫األسلوب‬‫عندما‬‫يد‬‫ز‬‫ي‬‫ات‬‫ر‬‫اخليا‬ ‫عدد‬‫املقرتحة‬‫أكثر‬‫من‬‫اثنني‬.
‫ث‬-•‫ية‬‫ر‬‫الديكتاتو‬.‫يقوم‬‫يف‬‫هذا‬‫األسلوب‬‫فرد‬‫احد‬‫و‬‫باختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫نيابة‬‫عن‬‫اجملموعة‬.
‫االستبيانات‬:
‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫جمموعات‬‫مكتوبة‬‫من‬‫األسئلة‬‫صممت‬‫جلمع‬‫املعلومات‬‫ا‬‫ا‬‫يع‬‫ر‬‫س‬‫من‬‫عدد‬‫كبري‬‫من‬
‫كني‬‫املشار‬.‫وتعد‬‫أنسب‬‫أسلوب‬‫يف‬‫حالة‬‫تنوع‬‫اجلمهور‬‫عند‬‫احلاجة‬‫إىل‬‫حل‬‫بديل‬‫يع‬‫ر‬‫س‬‫وعندما‬
‫يكون‬‫ين‬‫ر‬‫منتش‬ ‫كون‬‫املشار‬‫يف‬‫أماكن‬‫افية‬‫ر‬‫جغ‬‫متنوعة‬‫وإذا‬‫كان‬‫التحليل‬‫اإلحصائي‬‫ا‬‫ا‬‫مناسب‬.
‫عمليات‬‫املالحظة‬:
‫تقدم‬‫عمليات‬‫املالحظة‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫ة‬‫ر‬‫مباش‬‫اقبة‬‫ر‬‫مل‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫يف‬‫بيئة‬‫عملهم‬‫ومشاهدة‬‫كيفية‬‫أداء‬‫وظائفهم‬‫أو‬
‫مهامهم‬‫وتنفيذ‬‫العمليات‬.‫مفيدة‬ ‫وهي‬‫على‬‫وجه‬‫اخلصوص‬‫مع‬‫العمليات‬‫املفصلة‬‫عندما‬‫اجه‬‫و‬‫ي‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬
‫الذين‬‫يستخدمون‬‫املنتج‬‫صعوبة‬‫يف‬‫التعبري‬‫عن‬‫متطلباهتم‬‫أو‬‫يرغبون‬ ‫ال‬‫يف‬‫ذلك‬.‫وتعرف‬‫املالحظة‬‫كذلك‬
‫باسم‬“‫استكشاف‬‫طبيعة‬‫الوظيفة‬”.‫وهي‬‫تتم‬‫عادة‬‫ا‬‫ا‬‫خارجي‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫اقب‬‫ر‬‫م‬‫يشاهد‬‫ا‬‫ا‬‫خبري‬‫العمل‬ ‫يف‬‫وهو‬
11
‫يقوم‬‫بتأدية‬‫وظيفته‬.‫ميكن‬‫و‬‫كذلك‬‫أن‬‫تتم‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬“‫اقب‬‫ر‬‫م‬‫مشارك‬”‫يقوم‬‫بالفعل‬‫بتنفيذ‬‫عملية‬‫أو‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬
‫ملعايشة‬‫كيفية‬‫الكتشاف‬ ‫تنفيذها‬‫املتطلبات‬‫املخفية‬.
‫النماذج‬‫األولية‬:
‫توفري‬‫النماذج‬‫األولية‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫للحصول‬‫يف‬‫وقت‬‫مبكر‬‫على‬‫اء‬‫ر‬‫آ‬‫حول‬‫املتطلبات‬‫من‬‫خالل‬‫توفري‬
‫منوذج‬‫فعلي‬‫املتوقع‬ ‫للمنتج‬‫قبل‬‫بنائه‬.‫ا‬‫ا‬‫ونظر‬‫ألن‬‫النموذج‬‫األويل‬‫ا‬‫ا‬‫ملموس‬‫فهو‬‫يسمح‬‫للمعنيني‬‫بالتعامل‬
‫مع‬‫منوذج‬‫من‬‫املنتج‬‫النهائي‬‫ا‬‫ال‬‫بد‬‫من‬‫حصرهم‬‫مناقشة‬ ‫يف‬‫مسائل‬‫جمردة‬‫جتسد‬‫متطلباهتم‬.
‫هذه‬ ‫كل‬ ‫عمل‬ ‫وبعد‬‫العملية‬‫عنها‬ ‫ينتج‬‫جتميعها‬ ‫مت‬ ‫اليت‬ ‫املتطلبات‬ ‫كل‬ ‫هبا‬ ‫وثيقه‬ ‫وهى‬ : ‫املتطلبات‬ ‫وثيقة‬
‫اصحاب‬ ‫من‬‫املصلحة‬‫يف‬‫املشروع‬.
‫ثيق‬‫و‬‫ت‬‫املتطلبات‬
‫يصف‬‫توثيق‬‫املتطلبات‬‫كيفية‬‫قيام‬‫كل‬‫متطلب‬‫على‬‫حدة‬‫بتلبية‬‫حاجة‬‫العمل‬‫للمشروع‬.‫قد‬‫تبدأ‬
‫املتطلبات‬‫عند‬‫مستوى‬‫فيع‬‫ر‬‫ا‬‫ا‬‫تدرجيي‬ ‫وتصبح‬‫مفصلة‬‫أكثر‬‫كلما‬‫متت‬‫فة‬‫ر‬‫مع‬‫يد‬‫ز‬‫امل‬‫حول‬‫املتطلبات‬.‫يلزم‬‫أن‬
‫تكون‬‫املتطلبات‬‫اضحة‬‫و‬‫املعامل‬)‫قابلة‬‫للقياس‬)‫االختبار‬‫و‬‫وقابلة‬‫للتتبع‬‫ومكتملة‬‫ومتسقة‬‫ومقبولة‬‫للمعنيني‬
‫ئيسيني‬‫ر‬‫ال‬.‫قد‬‫اوح‬‫رت‬‫ت‬‫هيئة‬‫مستند‬‫املتطلبات‬‫من‬‫مستند‬‫يسرد‬ ‫بسيط‬‫مجيع‬‫املتطلبات‬‫املصنفة‬‫حسب‬
‫األولوية‬‫املعين‬‫و‬‫إىل‬‫أشكال‬‫أكثر‬‫ا‬‫ال‬‫تفصي‬‫حتوي‬‫ا‬‫ا‬‫ملخص‬‫ا‬‫ا‬‫تنفيذي‬‫أوصاف‬‫و‬‫تفصيلية‬‫فقات‬‫ر‬‫وم‬.
‫حيث‬‫املتطلبات‬ ‫توثيق‬ ‫أن‬ ‫فون‬‫ر‬‫يع‬ ،‫ا‬‫ال‬‫مث‬ ‫ة‬‫ر‬‫طائ‬ ‫كبناء‬ ،‫معقده‬ ‫مشروعات‬ ‫على‬ ‫ا‬‫و‬‫عمل‬ ‫اللذين‬ ‫األشخاص‬
!‫نفسها‬ ‫ة‬‫ر‬‫الطائ‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يزن‬ ‫قد‬ ‫ة‬‫ر‬‫للطائ‬
‫فيديو‬ ‫ومقاطع‬ ،‫بيانية‬ ‫ورسوم‬ ‫وصور‬ ‫نصوص‬ ‫تتضمن‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫املتطلبات‬ ‫وثائق‬ ‫انتاج‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫ا‬‫ا‬‫وغالب‬
‫تفكي‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫ا‬‫ا‬‫وغالب‬ .‫اخرى‬ ‫اعالم‬ ‫ووسائل‬‫متطلبات‬ ،‫وظيفيه‬ ‫متطلبات‬ ‫مثل‬ ‫خمتلفة‬ ‫فئات‬ ‫اىل‬ ‫املتطلبات‬ ‫ك‬
‫اعداد‬ ‫إىل‬ ‫وباإلضافة‬ ،‫املتطلبات‬ ‫من‬ ‫وغريها‬ ‫يب‬‫ر‬‫تد‬ ‫متطلبات‬ ‫و‬ ‫جوده‬ ‫متطلبات‬ ،‫أداء‬ ‫متطلبات‬ ،‫خدمه‬
‫يقومون‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫فرق‬ ‫ا‬‫ا‬‫أحيان‬ ، ,‫املتطلبات‬ ‫مجع‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫كناتج‬ ‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫متطلبات‬ ‫وثائق‬
‫املتط‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫بإنشاء‬‫املتطلبات‬ ‫لتتبع‬ ‫ومصفوفة‬ ‫لبات‬.
‫املتطلبات‬ ‫لتتبع‬ ‫مصفوفة‬:
‫الطلب‬ ‫تسليم‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫و‬ ‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫تتبعها‬ ‫ليسهل‬ ‫طالبه‬ ‫اسم‬ ‫ه‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫ج‬ ‫اىل‬‫و‬ ‫طلب‬ ‫كل‬ ‫هبا‬ ‫وثيقه‬ ‫وهى‬
‫ب‬‫مسات‬ ‫متطلب‬ ‫ولكل‬ ،‫املتطلبات‬ ‫يتضمن‬ ‫جدول‬ ‫من‬ ‫املتطلبات‬ ‫تتبع‬ ‫مصفوفة‬ ‫وتتكون‬ .‫الصحيح‬ ‫الشكل‬
‫اآلخر‬ ‫املتطلب‬ ‫مسات‬ ‫عن‬ ‫ختتلف‬‫هبا‬ ‫االهتمام‬ ‫سيتم‬ ‫املتطلبات‬ ‫مجيع‬ ‫أن‬ ‫لضمان‬ ‫املتطلبات‬ ‫وحاله‬ ‫ووضع‬.
12
‫ويف‬،‫النهاية‬‫إهنا‬‫توفر‬‫ا‬‫ال‬‫هيك‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫ئة‬‫ر‬‫الطا‬‫على‬‫نطاق‬‫يشمل‬ .‫املنتج‬‫التتبع‬‫على‬‫سبيل‬‫املثال‬‫ال‬
‫احلصر‬‫تتبع‬‫املتطلبات‬‫اخلاصة‬‫بالتايل‬:
•‫احتياجات‬‫وفرص‬‫أهداف‬‫و‬‫ومقاصد‬.‫العمل‬
•‫أهداف‬،‫املشروع‬
•‫نطاق‬‫املشروع‬/‫تسليمات‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬،‫العمل‬
•‫تصميم‬،‫املنتج‬
•‫تطوير‬،‫املنتج‬
•‫اتيجية‬‫رت‬‫اس‬‫االختبار‬‫اقف‬‫و‬‫وم‬،‫االختبار‬‫و‬
•‫متطلبات‬‫فيعة‬‫ر‬‫املستوى‬‫إىل‬‫متطلبات‬‫أكثر‬‫ا‬‫ال‬‫تفصي‬.
‫ا‬‫ال‬‫مثا‬ ‫التايل‬ ‫اجلدول‬ ‫ويوضح‬‫على‬‫مصفوفة‬‫تتبع‬‫املتطلبات‬‫املشتملة‬‫على‬‫مساهتا‬‫نة‬‫رت‬‫املق‬.
‫جدول‬6-6
‫ثانيا‬:‫النطاق‬ ‫حتديد‬(Defining scope)
‫ه‬‫ا‬‫ا‬‫جد‬ ‫مهم‬ ‫هو‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫النطاق‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬ .‫بالتفصيل‬ ‫للمشروع‬ ‫املطلوب‬ ‫العمل‬ ‫أو‬ ‫النطاق‬ ‫حتديد‬ ‫ي‬
‫أساس‬ ‫خط‬ ‫ا‬‫ا‬‫أيض‬ ‫حتدد‬ ‫و‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫التكلفة‬‫و‬ ‫الوقت‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫دقة‬ ‫حتسني‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫ألنه‬ ‫املشروع‬ ‫لنجاح‬
‫مسؤول‬ ‫وفهم‬ ‫اصل‬‫و‬‫الت‬ ‫يف‬ ‫للنطاق‬ ‫اجليد‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬ ‫ويساعد‬ ،‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫وم‬ ‫األداء‬ ‫لقياس‬‫العمل‬ ‫يات‬
.‫أفضل‬ ‫بشكل‬‫ا‬‫ا‬‫نظر‬‫ألنه‬‫قد‬‫ال‬‫يتم‬‫تضمني‬‫كافة‬‫املتطلبات‬‫احملددة‬‫يف‬‫عملية‬‫جتميع‬‫املتطلبات‬‫يف‬
،‫املشروع‬‫فإن‬‫عملية‬‫حتديد‬‫النطاق‬‫متطلبات‬ ‫حتدد‬‫املشروع‬‫النهائية‬‫من‬‫توثيق‬‫املتطلبات‬‫ة‬‫ر‬‫املتوف‬‫خالل‬
13
‫عملية‬‫جتميع‬‫املتطلبات‬.‫وبعدها‬‫تقوم‬‫بوضع‬‫وصف‬‫مفصل‬‫للمشروع‬‫املنتج‬‫و‬‫أو‬‫اخلدمة‬‫أو‬‫النتيجة‬.
‫يوضح‬‫الشكل‬6-2‫مدخالت‬‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫أساليب‬‫و‬‫وخمرجات‬‫هذه‬‫العملية‬.
‫تشمل‬‫املدخالت‬‫األصول‬‫و‬ ‫املتطلبات‬ ‫وثائق‬ ،‫املشروع‬ ‫عقد‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬ ‫إلعداد‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ملفات‬ ‫كذلك‬‫و‬ ‫النطاق‬ ‫ببيانات‬ ‫املتعلقة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫االج‬‫و‬ ‫السياسات‬ ‫مثل‬ ‫كة‬‫الشر‬ ‫عمليات‬ ‫يف‬ ‫املستخدمة‬
‫سابقة‬ ‫مماثلة‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫من‬ ‫املستفادة‬ ‫الدروس‬‫و‬ ‫املشروع‬‫كما‬ ,‫تشتمل‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫يف‬ ‫املستخدمة‬ ‫التقنيات‬‫و‬
‫حتديد‬‫العمل‬ ‫لتسهيل‬ ‫عمل‬ ‫وورش‬ ‫البدائل‬ ‫حتديد‬ ،‫للمنتج‬ ‫حتليل‬ ،‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫اء‬‫ر‬‫أ‬ ‫على‬ ‫النطاق‬,‫املخرجات‬‫و‬
‫ا‬‫ا‬‫مسبق‬ ‫املوضوعة‬ ‫املشروع‬ ‫وثائق‬ ‫على‬ ‫حتديثات‬ ‫و‬ ‫املشروع‬ ‫لنطاق‬ ‫بيان‬ ‫هي‬ ‫النطاق‬ ‫يف‬‫ر‬‫لتع‬ ‫األساسية‬.
‫لضمان‬ ‫مهمة‬ ‫أداة‬ ‫وهو‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫اجنازها‬ ‫مت‬ ‫اليت‬ ‫األعمال‬ ‫بالتفصيل‬ ‫البيان‬ ‫هذا‬ ‫ويصف‬‫العمالء‬ ‫رضا‬
‫النطاق‬ ‫زحف‬ ‫ملنع‬‫و‬‫و‬ ,‫يشمل‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫املفصل‬‫اء‬‫و‬‫س‬‫ة‬‫ر‬‫مباش‬‫أو‬‫إىل‬ ‫بالرجوع‬‫مستندات‬‫أخرى‬
‫التايل‬:
•‫وصف‬‫نطاق‬‫املنتج‬.‫ح‬‫يشر‬‫ا‬‫ا‬‫تدرجيي‬‫خصائص‬‫املنتج‬‫أو‬‫اخلدمة‬‫أو‬‫النتيجة‬‫املشروحة‬‫يف‬‫ميثاق‬‫املشروع‬
‫ووثائق‬‫املتطلبات‬.
•‫معايري‬‫القبول‬.‫جمموعة‬‫من‬‫الشروط‬‫اليت‬‫جيب‬‫الوفاء‬‫هبا‬‫قبل‬‫قبول‬‫التسليمات‬.
•‫التسليمات‬.‫كل‬‫ما‬‫هو‬‫متفرد‬‫ميكن‬‫و‬‫التحقق‬‫منه‬،‫كمنتج‬‫أو‬،‫نتيجة‬‫أو‬‫ة‬‫ر‬‫قد‬‫على‬‫أداء‬‫خدمة‬
‫مطلوب‬‫ه‬‫ز‬‫إجنا‬‫إلكمال‬‫أو‬ ‫عملية‬‫مرحلة‬‫أو‬‫مشروع‬.‫وتشمل‬‫التسليمات‬‫كذلك‬‫النتائج‬‫املساعدة‬‫مثل‬
‫ير‬‫ر‬‫تقا‬‫ووثائق‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬.‫ميكن‬‫و‬‫وصف‬‫هذه‬‫التسليمات‬‫يف‬‫شكل‬‫موجز‬‫أو‬‫بإسهاب‬‫كبري‬‫ب‬‫يان‬
.‫املشروع‬ ‫لنطاق‬ ‫مشرتك‬ ‫فهم‬ ‫تأكيد‬ ‫و‬ ‫لتطوير‬ ‫مهمة‬ ‫وثيقه‬ ‫هو‬ ‫ا‬‫ا‬‫دائم‬ ‫ث‬ّ‫احملد‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬
‫اجلزء‬‫املستبعد‬‫من‬‫املشروع‬.‫حيدد‬‫بصفة‬‫عامة‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫املستبعدة‬‫من‬‫املشروع‬.‫ويساعد‬‫النص‬
‫يح‬‫ر‬‫الص‬‫على‬‫ما‬‫ج‬‫خار‬ ‫هو‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫يف‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫توقعات‬‫املعنيني‬.
•‫القيود‬.‫عامل‬‫تقييد‬‫من‬‫شأنه‬‫التأثري‬‫على‬‫تنفيذ‬‫املشروع‬‫أو‬‫العملية‬.‫تسرد‬‫وتصف‬‫القيود‬‫احملددة‬‫مع‬
‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫احلدود‬‫اخلاصة‬‫الداخلية‬‫أو‬‫اخلارجية‬‫نة‬‫رت‬‫املق‬‫و‬‫بنطاق‬‫املشروع‬‫اليت‬‫و‬‫من‬‫شأهنا‬‫التأثري‬
‫على‬‫تنفيذ‬‫املشروع‬.
‫الشكل‬6-2
14
: ‫ثالثا‬‫هيكل‬ ‫إعداد‬‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬(Creating the WBS) :
‫بسيط‬ ‫عمليات‬ ‫على‬ ‫احلصول‬ ‫هبدف‬ ‫املشروع‬ ‫ألنشطة‬ ‫تدرجيي‬ ‫حتليل‬ ‫هو‬ ‫العمل‬ ‫تقسيم‬‫ة‬‫وحم‬‫ميكن‬ ، ‫ددة‬
.‫كلفتها‬‫و‬ ‫زمنها‬ ‫حساب‬‫النتائج‬ ‫حسب‬ ‫صغرية‬ ‫ئية‬‫ز‬‫ج‬ ‫جمموعات‬ ‫إىل‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫تفصيل‬ ‫يتم‬
‫هي‬ ‫منه‬ ‫الفائدة‬‫و‬ .‫النهاية‬ ‫يف‬ ‫تسليمها‬ ‫جيب‬ ‫اليت‬ ‫املنتجات‬‫و‬‫متصل‬ ‫بشكل‬ ‫األعمال‬‫و‬ ‫احل‬‫ر‬‫امل‬ ‫وحتديد‬ ‫تنظيم‬
‫هذه‬ ‫يف‬ ‫موجودة‬ ‫غري‬ ‫اليت‬ ‫األعمال‬ ‫مجيع‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫باملشروع‬ ‫تنفيذها‬ ‫سيتم‬ ‫اليت‬‫نطاق‬ ‫ج‬‫خار‬ ‫تكون‬ ‫البنية‬
.‫املشروع‬
‫ة‬‫ز‬‫املي‬‫األساسية‬‫هلذه‬‫العملية‬‫هي‬‫أهنا‬‫توفر‬‫رؤية‬‫منظمة‬‫ملا‬‫جيب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫يف‬ ‫األساس‬ ‫وثيقة‬ ‫ويعترب‬ ‫تسليمه‬
‫ألنه‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬ ‫التخطيط‬ ‫جلداول‬ ‫األساس‬ ‫يوفر‬.‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫و‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫التكاليف‬‫و‬
‫ميكن‬‫و‬‫تفصيل‬‫بنية‬‫تقسيم‬‫العمل‬‫حسب‬‫تعقيد‬‫وحجم‬،‫املشروع‬‫حيث‬‫جيب‬‫إجياد‬‫معادلة‬‫ازن‬‫و‬‫وت‬‫بني‬
‫الكثري‬‫القليل‬‫و‬‫من‬، ‫ئة‬‫ز‬‫التج‬‫اذ‬‫ان‬‫الكثري‬‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫من‬‫يؤدي‬‫إىل‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫غري‬،‫منتجة‬‫القليل‬‫و‬‫من‬‫ئة‬‫ز‬‫التج‬
‫تؤدي‬‫إىل‬‫عدم‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫على‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬‫و‬.
‫ذا‬‫نكون‬‫قد‬‫حددنا‬‫متاما‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫ومتطلبات‬‫املؤسسة‬.‫كما‬‫أننا‬‫يف‬‫بنية‬‫تقسيم‬‫العمل‬‫حددنا‬‫متاما‬
‫األنشطة‬‫األعمال‬‫و‬‫األزمنة‬‫و‬‫الكلف‬‫و‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬‫اليت‬‫سيحتاجها‬‫كل‬‫عمل‬‫األمر‬‫الذي‬‫سيساعد‬‫يف‬‫عمليات‬
‫التخطيط‬‫الحقا‬..‫يوضح‬ ‫و‬‫الشكل‬6-4‫مدخالت‬‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫وخمرجات‬ ‫أساليب‬‫و‬‫هذه‬.‫العملية‬
: ‫املدخالت‬ :‫أوال‬
1-‫خطة‬‫إدارة‬‫النطاق‬
‫حتدد‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬‫كيفية‬‫إنشاء‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫من‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫املفصل‬‫كيفية‬‫و‬
‫احملافظة‬‫على‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫اعتماده‬‫و‬.
4-‫بيان‬‫نطاق‬‫ع‬‫املشرو‬
‫ح‬‫يشر‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫األعمال‬‫اليت‬‫سوف‬‫تنفذ‬‫األعمال‬‫و‬‫اليت‬‫تستبعد‬.‫عالوة‬‫على‬،‫ذلك‬‫يسرد‬ ‫إنه‬
‫ويصف‬‫القيود‬‫أو‬‫احلدود‬‫اخلاصة‬‫الداخلية‬‫أو‬‫اخلارجية‬‫اليت‬‫قد‬‫تؤثر‬‫على‬‫تنفيذ‬‫املشروع‬.
‫شكل‬1-3
15
2-‫توثيق‬‫املتطلبات‬
‫إن‬‫توثيق‬‫املتطلبات‬‫املفصل‬‫أمر‬‫حيوي‬‫الستيعاب‬‫ما‬‫يلزم‬‫إنتاجه‬‫كنتيجة‬‫للمشروع‬‫وما‬‫يلزم‬‫تنفيذه‬
‫لتسليم‬‫املشروع‬‫ومنتجاته‬‫النهائية‬.
0-‫امل‬‫و‬‫الع‬‫احمليطة‬‫ع‬‫باملشرو‬
‫قد‬‫تعمل‬‫معايري‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫اخلاصة‬‫بالصناعة‬‫املتعلقة‬‫و‬‫بطبيعة‬‫املشروع‬‫مبثابة‬‫مرجعية‬ ‫مصادر‬
‫خارجية‬‫تتم‬‫االستعانة‬‫هبا‬‫يف‬‫إنشاء‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬.
‫على‬‫سبيل‬،‫املثال‬‫قد‬‫ترجع‬‫املشروعات‬‫اهلندسية‬‫إىل‬‫املعايري‬ISO/IEC 15288‫بشأن‬‫هندسة‬
‫األنظمة‬-‫عمليات‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫حياة‬‫النظام‬(1)‫إلنشاء‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫اخلاص‬‫مبشروع‬‫جديد‬.
5-‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬
‫تشمل‬‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫اليت‬‫و‬‫قد‬‫تؤثر‬‫يف‬‫عملية‬‫إنشاء‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫التايل‬‫على‬‫املثال‬ ‫سبيل‬
‫وليس‬‫احلصر‬:
•‫سياسات‬‫اءات‬‫ر‬‫وإج‬‫الب‬‫و‬‫وق‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬،‫العمل‬
•‫ملفات‬‫املشروع‬‫من‬‫املشروعات‬،‫السابقة‬
•‫الدروس‬‫املستفادة‬‫من‬‫املشروعات‬‫السابقة‬.
:‫ثانيا‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫األساليب‬‫و‬
1-‫التحليل‬
‫هو‬‫أسلوب‬‫تقين‬‫يستخدم‬‫يف‬‫تقسيم‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫وتسليماته‬‫إىل‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫أصغر‬‫أكثر‬‫و‬‫قابلية‬‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬.
‫حزمة‬‫العمل‬‫هي‬‫احملدد‬ ‫العمل‬‫عند‬‫أدىن‬‫مستوى‬‫من‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫الذي‬‫و‬‫ميكن‬‫تقييم‬‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬‫تكلفته‬
‫ومدته‬.‫درجة‬‫التحكم‬‫املطلوبة‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫املشروع‬‫هي‬ ‫بفعالية‬‫اليت‬‫توجه‬‫مستوى‬‫التحليل‬.‫ويتفاوت‬‫مستوى‬
‫التفصيل‬‫الالزم‬‫حلزم‬‫العمل‬‫حسب‬‫حجم‬‫املشروع‬‫ودرجة‬‫تعقيده‬.
‫ويسمى‬ ‫ا‬‫ا‬‫ممكن‬ ‫التحليل‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫اجنازها‬ ‫يتم‬ ‫اليت‬ ‫املشروعات‬ ‫اما‬ ‫بأن‬ ‫االنتباه‬ ‫ج‬‫يدر‬ ‫كما‬
‫بغرض‬ ‫خمتلفة‬ ‫حتليل‬ ‫مستويات‬ ‫هلا‬ ‫يكون‬ ‫هلا‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫املختلفة‬ ‫للتسليمات‬ ‫ميكن‬ .‫املتدحرجة‬ ‫باملوجة‬
‫جه‬ ‫اىل‬ ‫يؤدي‬ ‫ان‬ ‫ميكن‬ ‫املفرط‬ ‫التحليل‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫ته‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ميكان‬ ‫عمل‬ ‫جهد‬ ‫الوصول‬‫منتجة‬ ‫غري‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ود‬
‫يف‬ ‫القليل‬‫و‬ ‫الكثري‬ ‫بني‬ ‫ازن‬‫و‬‫الت‬ ‫ميكن‬ ‫عليه‬ ‫العمل‬ ‫اداء‬ ‫يف‬ ‫منخفضة‬ ‫كفاءة‬‫و‬ ‫ارد‬‫و‬‫للم‬ ‫كاف‬ ‫غري‬ ‫استخدام‬‫و‬
‫التفاصيل‬ ‫مستوى‬
16
4-‫استشارة‬‫اخلبري‬
‫يتم‬‫استخدام‬‫ة‬‫ر‬‫استشا‬‫اخلبري‬‫ا‬‫ا‬‫غالب‬‫يف‬‫حتليل‬‫املعلومات‬‫الالزمة‬‫لتقسيم‬‫تسليمات‬‫املشروع‬‫إىل‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬
‫ن‬ِّّ‫مكو‬‫أصغر‬‫إلنشاء‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬‫عمل‬‫فعال‬.‫ويتم‬‫استخدام‬‫هذه‬‫ة‬‫ر‬‫االستشا‬‫ات‬‫رب‬‫اخل‬‫و‬‫مع‬‫التفاصيل‬
‫الفنية‬‫لنطاق‬‫املشروع‬‫ويف‬‫التوفيق‬‫بني‬‫االختالفات‬‫يف‬‫حول‬ ‫اء‬‫ر‬‫اآل‬‫كيفية‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫ككل‬‫على‬
‫النحو‬‫األمثل‬.‫ويتم‬‫توفري‬‫هذا‬‫املستوى‬‫من‬‫اخلربة‬‫على‬‫يد‬‫أي‬‫جمموعة‬‫أو‬‫فرد‬‫احلصول‬ ‫يط‬‫ر‬‫ش‬‫على‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬
‫ذي‬‫صلة‬‫أو‬‫التمتع‬‫فة‬‫ر‬‫مبع‬‫أو‬‫خربة‬‫يف‬‫مشروعات‬‫أو‬‫جماالت‬‫عمل‬‫مماثلة‬.‫عالوة‬‫على‬،‫ذلك‬‫تتوفر‬
‫اخلبري‬ ‫ة‬‫ر‬‫استشا‬‫يف‬‫شكل‬‫الب‬‫و‬‫ق‬‫فة‬‫ر‬‫مع‬‫ا‬‫ا‬‫ق‬‫مسب‬‫حتوي‬‫تعليمات‬‫حول‬‫كيفية‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫التسليمات‬‫الشائعة‬
‫ة‬‫ر‬‫بصو‬‫فعالة‬.‫وقد‬‫تتعلق‬‫هذه‬‫الب‬‫و‬‫الق‬‫بعينها‬ ‫بصناعة‬‫أو‬‫ختصص‬‫بعينه‬‫أو‬‫تنشأ‬‫من‬‫ات‬‫رب‬‫اخل‬‫املكتسبة‬‫يف‬
‫مشروعات‬‫مماثلة‬.‫بعد‬،‫ذلك‬‫يقرر‬‫مدير‬‫املشروع‬‫بالتعاون‬‫مع‬‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫التقسيم‬‫النهائي‬‫لنطاق‬
‫املشروع‬‫إىل‬‫حزم‬‫عمل‬‫ة‬‫ز‬‫ممي‬‫يتم‬‫استخدامها‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫أعمال‬‫املشروع‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬‫فعالة‬.
‫ثالثا‬:‫املخرجات‬
1-‫اخلط‬‫املرجعي‬‫للنطاق‬
‫هو‬‫اإلصدار‬‫املعتمد‬‫لبيان‬‫النطاق‬‫وهيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫وقاموس‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫تبط‬‫ر‬‫امل‬،‫به‬‫الذي‬‫و‬
‫ميكن‬‫تغيريه‬‫فقط‬‫من‬‫خالل‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫الرمسية‬‫للتحكم‬‫يف‬‫التغيري‬‫ويستخدم‬‫كأساس‬‫نة‬‫ر‬‫للمقا‬.‫وهو‬‫أحد‬
‫مكونات‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬.
‫تشمل‬‫مكونات‬‫اخلط‬‫املرجعي‬‫للنطاق‬:
•_‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬.‫يشمل‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫وصف‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫التسليمات‬‫و‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫اضات‬‫رت‬‫االف‬‫و‬‫القيود‬‫و‬.
•‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬.‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫تسلسل‬‫هرمي‬‫لنطاق‬‫العمل‬‫الكلي‬‫الذي‬‫يقوم‬‫به‬
‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫املشروع‬‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬‫املشروع‬‫وإنشاء‬‫التسليمات‬‫املطلوبة‬.‫ميثل‬‫كل‬‫مستوى‬‫تنازيل‬‫من‬‫هيكل‬
‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫ا‬‫ا‬‫ف‬‫ي‬‫ر‬‫تع‬‫ا‬‫ال‬‫مفص‬‫بشكل‬‫ألعمال‬ ‫ايد‬‫ز‬‫مت‬‫املشروع‬.‫يتم‬‫االنتهاء‬‫من‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫من‬‫خالل‬
‫ختصيص‬‫كل‬‫حزمة‬‫عمل‬‫إىل‬‫حساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫وإنشاء‬‫يد‬‫ر‬‫ف‬ ‫معرف‬‫حلزمة‬‫العمل‬‫هذه‬‫من‬‫رمز‬‫احلسابات‬.
‫توفر‬‫هذه‬‫فات‬‫ر‬‫املع‬‫ا‬‫ال‬‫هيك‬‫إلمجايل‬‫هرمي‬‫ملعلومات‬‫التكاليف‬‫اجلدول‬‫و‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫الزمين‬.‫حساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬
‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫نقطة‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫ية‬‫ر‬‫إدا‬‫يتم‬‫فيها‬‫التكامل‬‫بني‬‫النطاق‬‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬‫و‬‫التكلفة‬‫و‬‫الفعلية‬‫الزمين‬ ‫اجلدول‬‫و‬،
‫هبدف‬‫قياس‬‫األداء‬‫نة‬‫ر‬‫باملقا‬‫مع‬‫القيمة‬‫املكتسبة‬.‫ويتم‬‫وضع‬‫حسابات‬‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬‫عند‬‫نقاط‬‫ية‬‫ر‬‫إدا‬‫حمددة‬‫يف‬
‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬‫العمل‬.‫وقد‬‫يشمل‬‫كل‬‫حساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫حزمة‬‫أو‬‫أكثر‬‫من‬‫حزم‬‫العمل‬‫ولكن‬‫جيب‬‫بط‬‫ر‬‫كل‬
‫حزمة‬‫حبساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫فقط‬ ‫احد‬‫و‬.‫وقد‬‫يشمل‬‫حساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬‫حزمة‬‫أو‬‫أكثر‬‫من‬‫حزم‬‫التخطيط‬.‫وحزمة‬
17
‫التخطيط‬‫هي‬‫أحد‬‫مكونات‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫ج‬‫وتندر‬ ‫العمل‬‫حتت‬‫حساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬‫هلا‬‫و‬‫حمتوى‬‫عمل‬‫معروف‬
‫ولكن‬‫ليس‬‫له‬‫أنشطة‬‫جدول‬‫مفصلة‬.
•‫قاموس‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬.‫قاموس‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫وثيقة‬‫توفر‬‫معلومات‬‫تفصيلية‬‫حول‬
‫التسليمات‬‫اجلدولة‬‫و‬ ‫النشاط‬‫و‬‫بشأن‬‫كل‬‫مكون‬‫يف‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬.‫ويعد‬‫هذا‬‫القاموس‬‫تدعم‬ ‫وثيقة‬
‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬.‫تشمل‬‫املوجودة‬ ‫املعلومات‬‫يف‬‫قاموس‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫التايل‬‫على‬‫سبيل‬‫املثال‬‫ال‬
‫احلصر‬:
○‫كود‬‫معرف‬،‫احلساب‬
○‫وصف‬،‫العمل‬
○‫اضات‬‫رت‬‫االف‬،‫القيود‬‫و‬
○‫املؤسسة‬،‫املسؤولة‬
○‫معامل‬‫اجلدول‬،‫الزمين‬
○‫أنشطة‬‫اجلدول‬‫الزمين‬،‫نة‬‫رت‬‫املق‬
○‫ارد‬‫و‬‫امل‬،‫املطلوبة‬
○‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬،‫التكلفة‬
○‫متطلبات‬،‫اجلودة‬
○‫معايري‬،‫القبول‬
○‫اجع‬‫ر‬‫امل‬،‫الفنية‬‫و‬
○‫معلومات‬‫االتفاقية‬.
4-‫حتديثات‬‫مستندات‬‫ع‬‫املشرو‬
‫تشمل‬‫مستندات‬‫املشروع‬‫اليت‬‫ميكن‬‫حتديثها‬‫على‬‫سبيل‬‫املثال‬‫ال‬‫احلصر‬‫وثائق‬‫املتطلبات‬‫اليت‬‫قد‬‫يلزم‬
‫حتديثها‬‫لتشمل‬‫املعتمدة‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬.‫إذا‬‫كانت‬‫طلبات‬‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫املعتمدة‬‫ناجتة‬‫من‬‫عملية‬‫إنشاء‬‫هيكل‬
‫ئة‬‫ز‬‫جت‬،‫العمل‬‫فقد‬‫يلزم‬‫حتديث‬‫وثائق‬‫املتطلبات‬‫لتشمل‬‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫املعتمدة‬.
‫بنية‬ ‫إعداد‬ ‫كيفية‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬:‫العمل‬
‫ميكن‬‫إعداد‬‫بنية‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫من‬‫خالل‬‫أساليب‬‫متنوعة‬‫تشمل‬‫بعض‬‫الطرق‬:‫الشائعة‬
6-‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫التقسيم‬‫من‬‫القمة‬‫إىل‬‫استعمال‬‫و‬ ‫القاع‬‫اإلرشادات‬‫اخلاصة‬‫باملؤسسة‬
2-‫استخدام‬‫الب‬‫و‬‫ق‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬.‫العمل‬
4-‫استخدام‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫التقسيم‬‫من‬‫القاع‬‫إىل‬‫القمة‬‫دمج‬ ‫خالل‬‫املكونات‬‫الفرعية‬.
18
‫و‬‫ميكن‬‫متثيل‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫بعدة‬‫أشكال‬‫مثل‬:
•‫استخدام‬‫احل‬‫ر‬‫م‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫حياة‬‫املشروع‬‫كاملستوى‬‫الثاين‬‫من‬‫التحليل‬‫مع‬‫اج‬‫ر‬‫إد‬‫املنتج‬‫وتسليمات‬‫املشروع‬
‫عند‬‫الثالث‬ ‫املستوى‬‫كما‬‫هو‬‫موضح‬‫يف‬‫الشكل‬6-3،
•‫استخدام‬‫التسليمات‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬‫كاملستوى‬‫الثاين‬‫من‬‫التحليل‬‫كما‬‫هو‬‫موضح‬‫يف‬‫الشكل‬6-5،
•‫دمج‬‫املكونات‬‫الفرعية‬‫اليت‬‫قد‬‫تنشئها‬‫مؤسسات‬‫ج‬‫خار‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫املشروع‬‫مثل‬‫األعمال‬‫املتعاقد‬‫عليها‬.‫بعد‬
،‫ذلك‬‫يقوم‬‫بإعداد‬ ‫البائع‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫اخلاص‬‫بالعقد‬‫الداعم‬‫كجزء‬‫من‬‫األعمال‬‫املتعاقد‬‫عليها‬.
‫الشكل‬1-5
‫الشكل‬1-4
19
‫ابعا‬‫ر‬‫النطاق‬ ‫من‬ ‫التحقق‬(Verifying scope)
‫التحقق‬‫من‬‫النطاق‬‫هي‬‫عملية‬‫حتقيق‬‫القبول‬‫الرمسي‬‫للتسليمات‬‫اليت‬‫انتهى‬‫املشروع‬‫من‬‫حتقيقها‬.‫ة‬‫ز‬‫املي‬
‫األساسية‬‫هلذه‬‫هي‬ ‫العملية‬‫أهنا‬‫جتلب‬‫املوضوعية‬‫لعملية‬‫القبول‬‫يد‬‫ز‬‫وت‬‫من‬‫فرصة‬‫قبول‬‫املنتج‬‫النهائي‬‫أو‬
‫اخلدمة‬‫أو‬‫النتيجة‬‫النهائية‬‫عن‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬‫من‬ ‫التحقق‬‫صحة‬‫كل‬‫تسليم‬.‫يوضح‬ ‫و‬‫الشكل‬6-1‫مدخالت‬
‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫وخمرجات‬ ‫أساليب‬‫و‬‫هذه‬.‫العملية‬
:‫املدخالت‬ :‫أوال‬
1.‫ع‬‫املشرو‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬
‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫تشمل‬‫النطاق‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫مكونات‬ ‫تشتمل‬ .‫النطاق‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫على‬:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬
‫املشروع‬ ‫اتج‬‫و‬‫ون‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫وصف‬ ‫على‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬ ‫يشمل‬ :‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬
.‫املنتج‬ ‫مستخدم‬ ‫قبول‬ ‫معايري‬ ‫وحيدد‬
‫اخلاص‬ ‫الفين‬ ‫التوثيق‬‫و‬ ‫للعمل‬ ‫تفصيلي‬ ‫ح‬‫شر‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫حيدد‬ :‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬
.‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫مكونات‬ ‫من‬ ‫مكون‬ ‫بكل‬
‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫قاموس‬‫الفين‬ ‫التوثيق‬‫و‬ ‫للعمل‬ ‫تفصيلي‬ ‫ح‬‫شر‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫يشتمل‬ :‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬
.‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫مكونات‬ ‫من‬ ‫مكون‬ ‫بكل‬ ‫اخلاص‬
4.‫االحتياجات‬ ‫توثيق‬
‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫ومجيع‬ ‫الفنية‬ ‫االحتياجات‬‫و‬ ‫املنتجات‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫احتياجات‬ ‫على‬ ‫االحتياجات‬ ‫توثيق‬ ‫يسرد‬
‫اخلاصة‬ ‫القبول‬ ‫معايري‬ ‫مع‬ ‫جنب‬ ‫إىل‬ ‫جنبا‬ ‫املنتج‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫توفرها‬ ‫جيب‬ ‫اليت‬ ‫األخرى‬ ‫االحتياجات‬
.‫هبا‬
‫الشكل‬1-6
20
2.‫االحتياجات‬ ‫تتبع‬ ‫مصفوفة‬
‫أ‬‫و‬ ‫االحتياجات‬ ‫بني‬ ‫بط‬‫ر‬‫بال‬ ‫االحتياجات‬ ‫تتبع‬ ‫مصفوفة‬ ‫تقوم‬. ‫املشروع‬ ‫حياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬ ‫وتتبعها‬ ‫هلا‬‫و‬‫ص‬
0.‫منها‬ ‫التحقق‬ ‫مت‬ ‫اتج‬‫و‬‫ن‬
.‫اجلودة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬ ‫حالل‬ ‫من‬ ‫صالحيتها‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫و‬ ‫إكماهلا‬ ‫عليهامت‬ ‫مصدق‬ ‫اتج‬‫و‬‫ن‬
‫ثانيا‬:‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫:األد‬
:)‫(الفحص‬‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لتحديد‬ ‫التحقيق‬‫و‬ ‫الفحص‬‫و‬ ‫القياس‬ ‫مثل‬ ‫أنشطة‬ ‫على‬ ‫الفحص‬ ‫عملية‬ ‫تشتمل‬
‫اجعات‬‫ر‬‫وم‬ ‫اجعات‬‫ر‬‫بامل‬ ‫أحيانا‬ ‫الفحوصات‬ ‫تعرف‬ .‫املنتج‬ ‫قبول‬ ‫ومعايري‬ ‫باالحتياجات‬ ‫تفي‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬‫و‬ ‫العمل‬
. ‫التصميمات‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫وعمليات‬ ‫احلسابات‬ ‫تدقيق‬ ‫وعمليات‬ ‫املنتجات‬
‫ثالثا‬‫املخرجات‬ :
1.‫امل‬ ‫متت‬ ‫اتج‬‫و‬‫ن‬:‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫أو‬ ‫العميل‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫القبول‬ ‫مبعايري‬ ‫تفي‬ ‫اليت‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫وقبول‬ ‫إهناء‬ ‫يتم‬
‫الذي‬ ‫اعي‬‫ر‬‫ال‬ ‫أو‬ ‫العميل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫احلصول‬ ‫يتم‬ ‫اليت‬ ‫الرمسي‬ ‫التوثيق‬ ‫إرسال‬ ‫يتم‬ .‫اعي‬‫ر‬‫ال‬‫يعرتف‬
.‫املرحلة‬ ‫أو‬ ‫املشروع‬ ‫إقفال‬ ‫عملية‬ ‫إىل‬ ‫املشروع‬ ‫اتج‬‫و‬‫ن‬ ‫على‬ ‫املصلحة‬ ‫ألصحاب‬ ‫الرمسية‬ ‫افقة‬‫و‬‫بامل‬
4.:‫التغيري‬ ‫طلبات‬‫إىل‬ ‫باإلضافة‬ ‫رمسيا‬ ‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫متت‬ ‫اليت‬ ‫املكتملة‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫تلك‬ ‫توثيق‬ ‫يتم‬
‫تتم‬ .‫العيب‬ ‫إصالح‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التغيري‬ ‫طلب‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫تلك‬ ‫تستلزم‬ ‫قد‬ .‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫عدم‬ ‫أسباب‬
‫املتكامل‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬ ‫تنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التنسيق‬‫و‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫امل‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫معاجلة‬‫ة‬
.‫للتغيري‬
2.:‫ع‬‫املشرو‬ ‫مستند‬ ‫حتديثات‬‫حتقيق‬ ‫عملية‬ ‫نتيجة‬ ‫حتديثها‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫اليت‬ ‫املشروع‬ ‫مستندات‬ ‫تشتمل‬
.‫املنتج‬ ‫إكمال‬ ‫حول‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫أو‬ ‫املنتج‬ ‫حالة‬ ‫حتدد‬ ‫أن‬ ‫شأهنا‬ ‫من‬ ‫مستندات‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫النطاق‬
21
:‫خامسا‬:‫النطاق‬ ‫ضبط‬
‫التحكم‬‫و‬ ‫املنتجات‬ ‫ونطاق‬ ‫املشروع‬ ‫حالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫النطاق‬ ‫ضبط‬‫خط‬ ‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫يف‬
‫أو‬ ‫التصحيحية‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ‫املطلوبة‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫مجيع‬ ‫معاجلة‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ضبط‬ ‫يضمن‬ .‫للنطاق‬ ‫األساس‬
‫نطاق‬ ‫ضبط‬ ‫بعملية‬ ‫االستعانة‬ ‫يتم‬ ‫كما‬ .‫للتغيري‬ ‫املتكاملة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬ ‫تنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫هبا‬ ‫املوصى‬ ‫الوقائية‬
‫عند‬ ‫الفعلية‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫يف‬ ‫للتحكم‬.‫الضبط‬ ‫عمليات‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫دجمها‬ ‫ويتم‬ ‫حدوثها‬‫يوضح‬ ‫و‬‫الشكل‬6-
1‫مدخالت‬‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫وخمرجات‬ ‫أساليب‬‫و‬‫هذه‬.‫العملية‬
‫املدخالت‬ : ‫أوال‬
6.:‫النطاق‬ ‫لضبط‬ ‫تستخدم‬ ‫اليت‬ ‫التالية‬ ‫املعلومات‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ :‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬
‫خط‬‫املرجعي‬‫خط‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫تتم‬ :‫للنطاق‬‫املرجعي‬‫لتحديد‬ ‫الفعلية‬ ‫بالنتائج‬ ‫للنطاق‬
.‫الوقاية‬ ‫أو‬ ‫التصحيح‬ ‫أو‬ ‫التغيري‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫إذاكان‬
‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خالهلا‬ ‫من‬ ‫سيتم‬ ‫اليت‬ ‫يقة‬‫ر‬‫الط‬ ‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫توضح‬ :‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خط‬
.‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫وضبط‬
‫يف‬ ‫التغيري‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫الالزمة‬ ‫العلمية‬ ‫التغيري‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫حتدد‬ :‫التغيري‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬
‫املشروع‬.
‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬‫اليت‬‫و‬ ‫للتهيئة‬ ‫القابلة‬ ‫العناصر‬ ‫تلك‬ ‫التهيئة‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫حتدد‬ :‫التهيئة‬
‫تلك‬ ‫على‬ ‫ئه‬‫ر‬‫الطا‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫لضبط‬ ‫الالزمة‬ ‫العملية‬‫و‬ ‫رمسي‬ ‫تغيري‬ ‫ضبط‬ ‫تستلزم‬
.‫العناصر‬
‫اليت‬ ‫يقة‬‫ر‬‫الط‬ ‫على‬ ‫االحتياجات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫تشتمل‬ ‫قد‬ :‫االحتياجات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬
‫أنشط‬ ‫وتتبع‬ ‫ختطيط‬ ‫خالهلا‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫بدء‬ ‫كيفية‬‫و‬ ‫عنها‬ ‫اإلبالغ‬‫و‬ ‫االحتياجات‬ ‫ة‬
.‫النتيجة‬ ‫أو‬ ‫اخلدمة‬ ‫أو‬ ‫املنتج‬ ‫احتياجات‬ ‫على‬ ‫إدخاهلا‬ ‫يتم‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬
2.‫فيها‬ ‫البدء‬ ‫مت‬ ‫قد‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫أي‬ ‫مثل‬ ‫املشروع‬ ‫تقدم‬ ‫حول‬ ‫معلومات‬ :‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫معلومات‬
.‫منها‬ ‫االنتهاء‬ ‫مت‬ ‫قد‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫أي‬‫و‬ ‫فيها‬ ‫التقدم‬ ‫ومدى‬
‫الشكل‬1-7
22
4..‫االحتياجات‬ ‫توثيق‬
3.‫مصفو‬.‫االحتياجات‬ ‫تتبع‬ ‫فة‬
5.‫عملية‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫شأهنا‬ ‫من‬ ‫اليت‬ ‫التنظيمية‬ ‫العملية‬ ‫أصول‬ ‫تشتمل‬ :‫التنظيمية‬ ‫العملية‬ ‫أصول‬
:‫احلصر‬ ‫ال‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫النطاق‬ ‫ضبط‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ‫(السياسات‬
)‫عنها‬ ‫اإلبالغ‬‫و‬ ‫املستخدمة‬ ‫الطرق‬ ‫رصد‬ ،‫الرمسية‬ ‫وغري‬ ‫الرمسية‬ ‫اإلرشادات‬‫و‬
: ‫ثانيا‬‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬
.‫األصلي‬ ‫النطاق‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫من‬ ‫التباين‬ ‫مقدار‬ ‫لتقييم‬ ‫املشروع‬ ‫أداء‬ ‫قياسات‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬ :‫التباين‬ ‫حتليل‬
‫أساس‬ ‫خبط‬ ‫املتعلقة‬ ‫التباين‬ ‫ودرجة‬ ‫سبب‬ ‫حتديد‬ ‫على‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ضبط‬ ‫يف‬ ‫اهلامة‬ ‫انب‬‫و‬‫اجل‬ ‫تشتمل‬
‫أ‬ ‫تصحيحي‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫اختاذ‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫كان‬‫إذا‬ ‫ما‬ ‫وحتديد‬ ،‫النطاق‬.‫ال‬ ‫أم‬ ‫وقائي‬ ‫و‬
‫ثالثا‬‫املخرجات‬ :
6.‫األداء‬ ‫مقابل‬ ‫له‬ ‫املخطط‬ ‫الفين‬ ‫األداء‬ ‫على‬ ‫القياسات‬ ‫تلك‬ ‫تشتمل‬ ‫قد‬ :‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫قياسات‬
‫إىل‬ ‫ونقلها‬ ‫املعلومات‬ ‫تلك‬ ‫توثيق‬ ‫يتم‬ .‫النطاق‬ ‫ألداء‬ ‫أخرى‬ ‫قياسات‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫الفعلي‬ ‫الفين‬
.‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬
2.:‫التنظيمة‬ ‫العلمية‬ ‫أصول‬ ‫حتديثات‬‫أصول‬ ‫تشتمل‬‫ما‬ ‫على‬ ‫حتديثها‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫اليت‬ ‫التنظيمية‬ ‫العملية‬
.)‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ضبط‬ ‫من‬ ‫املستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫اع‬‫و‬‫(أن‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ‫يلي‬
4.‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫تتم‬ .‫العيوب‬ ‫إصالح‬ ‫او‬ ‫التصحيحية‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫او‬ ‫وقائية‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫تشمل‬ :‫التغيري‬ ‫طلبات‬
‫التنسيق‬‫و‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫امل‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫معاجلة‬‫املتكاملة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬ ‫تنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫مع‬ ‫يتفق‬ ‫مبا‬
.‫للتغيري‬
23
3.‫ويشمل‬ :‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫حتديثات‬
‫على‬ ‫عليها‬ ‫متت‬ ‫اليت‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫تأثري‬ ‫حالة‬ ‫يف‬ :‫للنطاق‬ ‫األساس‬ ‫خط‬ ‫حتديثات‬
‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫وهيكل‬ ‫النطاق‬ ‫بيان‬ ‫إصدار‬ ‫وإعادة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫فستتم‬ ،‫املشروع‬ ‫نطاق‬
‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫وقاموس‬.‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫متت‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫لعكس‬
‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫متت‬ ‫اليت‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫تأثري‬ ‫حالة‬ ‫يف‬ :‫األساس‬ ‫خلط‬ ‫أخرى‬ ‫حتديثات‬
‫أساس‬ ‫وخطوط‬ ‫التكلفة‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫إصدار‬ ‫وإعادة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫فستتم‬ ،‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬
.‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫متت‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫لعكس‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬
:‫اخلامتة‬
‫للتأكد‬ ‫الالزمة‬ ‫العمليات‬ ‫مجيع‬ ‫تشمل‬ ‫حيث‬ ‫املشروع‬ )‫نطاق(جمال‬ ‫إدارة‬ ‫لعملية‬ ‫قنا‬‫ر‬‫تط‬ ‫سبق‬ ‫مما‬
‫املشروع‬ ‫إلكمال‬ ‫فقط‬ ‫املطلوب‬ ‫العمل‬‫و‬ ‫بة‬‫و‬‫املطل‬ ‫األعمال‬ ‫مجيع‬ ‫على‬ ‫يشتمل‬ ‫املشروع‬ ‫أن‬ ‫من‬
‫النطاق‬ ‫حتديد‬ ‫مث‬ ‫االحتياجات‬ ‫جتميع‬ ‫وهو‬ ‫هلا‬‫و‬‫بأ‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬ ‫تتمثل‬‫و‬ .‫بنجاح‬
‫ذ‬ ‫يلي‬‫و‬.‫النطاق‬ ‫ضبط‬ ‫ا‬‫ري‬‫أخ‬‫و‬ ‫النطاق‬ ‫حتقيق‬ ‫مث‬ ، ‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫إنشاء‬ ‫لك‬
24
‫اجع‬‫ر‬‫امل‬
( ‫هيثم‬ ،‫الشيخ‬2164.)‫ع‬‫املشرو‬ ‫إجناح‬ ‫يف‬ ‫أمهيته‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫حتديد‬.‫على‬ ‫إليه‬ ‫الرجوع‬ ‫مت‬
‫ابط‬‫ر‬‫ال‬http://haithamalsheikhali.blogspot.com/‫يخ‬‫ر‬‫بتا‬1/61/2165.
( ‫حممد‬ ,‫الستار‬ ‫عبد‬2162)..‫ع‬‫املشرو‬ ‫ونطاق‬ ‫هدف‬ ‫حتديد‬‫ابط‬‫ر‬‫ال‬ ‫على‬ ‫إليه‬ ‫الرجوع‬ ‫مت‬
https://www.facebook.com/permalink.php?id=343358679026195&story_fbid=5128396
32078098‫يخ‬‫ر‬‫بتا‬1/61/2165.
‫معهد‬ ‫مؤسسة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫املشرعات‬2164.)‫الدليل‬‫إلدار‬ ‫املعريف‬‫ة‬‫املشروعات‬-(PMBOK®
Guide).‫الطبعة‬‫اخلامسة‬‫الواليات‬ .‫املتحدة‬‫معهد‬ ‫مؤسسة‬ : ‫كية‬‫األمري‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬.‫املشرعات‬
‫ويكيبيديا‬( ‫ة‬‫ر‬‫احل‬ ‫املوسوعة‬ ,2165.)‫ع‬‫املشرو‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬‫ابط‬‫ر‬‫ال‬ ‫على‬ ‫إليه‬ ‫الرجوع‬ ‫مت‬ .
r.wikipedia.org/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D9%8https://a
6%D8%B7%D8%A7%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%8
8%D8%B9#.D8.A5.D8.AF.D8.A7.D8.B1.D8.A9_.D9.86.D8.B7.D8.A7.D9.82_.D8.
A7.D9.84.D9.85.D8.B4.D8.B1.D9.88.D8.B9‫يخ‬‫ر‬‫بتا‬1/61/2165.
(‫عبدالسالم‬ ,‫يدان‬‫ز‬2164.)‫ع‬‫املشرو‬ ‫زمن‬ ‫ادارة‬.‫ابط‬‫ر‬‫ال‬ ‫على‬ ‫إليه‬ ‫الرجوع‬ ‫مت‬
http://www.drzidan.com/download.html‫يخ‬‫ر‬‫بتا‬61/61/2165.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

التدريب والاشراف
التدريب والاشرافالتدريب والاشراف
التدريب والاشرافFaten Bashmakh
 
تقييم اثر التدريب
تقييم اثر التدريبتقييم اثر التدريب
تقييم اثر التدريبAnmar Al-Samerraee
 
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهإعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهOMAR ALONIZI
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتashbon
 
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري tanmya-eg
 
خدمات مراكز مصادر التعلم
خدمات مراكز  مصادر التعلمخدمات مراكز  مصادر التعلم
خدمات مراكز مصادر التعلمafnan1991
 
ورشة بناء الخطط الدراسية وترميزها
ورشة بناء الخطط الدراسية وترميزهاورشة بناء الخطط الدراسية وترميزها
ورشة بناء الخطط الدراسية وترميزهاMohamed Yahya
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهالمدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيدdido10_10
 
إدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكتروني
إدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكترونيإدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكتروني
إدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكترونيPalestinian Training Association
 
Smart Vision profile
Smart Vision profileSmart Vision profile
Smart Vision profileSmart Vision
 
1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترف1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترفalatheeb
 

Was ist angesagt? (20)

Muhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cvMuhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cv
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
 
دليل النشاط
دليل النشاطدليل النشاط
دليل النشاط
 
التدريب والاشراف
التدريب والاشرافالتدريب والاشراف
التدريب والاشراف
 
تقييم اثر التدريب
تقييم اثر التدريبتقييم اثر التدريب
تقييم اثر التدريب
 
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبوديClosing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
 
الاحتياجات التدريبية
 الاحتياجات التدريبية  الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهإعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
 
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
 
خدمات مراكز مصادر التعلم
خدمات مراكز  مصادر التعلمخدمات مراكز  مصادر التعلم
خدمات مراكز مصادر التعلم
 
ورشة بناء الخطط الدراسية وترميزها
ورشة بناء الخطط الدراسية وترميزهاورشة بناء الخطط الدراسية وترميزها
ورشة بناء الخطط الدراسية وترميزها
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
 
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهالمدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
 
TNA
TNATNA
TNA
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيد
 
إدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكتروني
إدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكترونيإدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكتروني
إدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكتروني
 
Smart Vision profile
Smart Vision profileSmart Vision profile
Smart Vision profile
 
حقيبة الادارة بالاهداف
حقيبة الادارة بالاهدافحقيبة الادارة بالاهداف
حقيبة الادارة بالاهداف
 
1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترف1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترف
 

Ähnlich wie تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني

Ahmed Gaber 062015 Arabic
Ahmed Gaber 062015 ArabicAhmed Gaber 062015 Arabic
Ahmed Gaber 062015 ArabicAhmed Gaber
 
ضمان الجودة في التعليم
ضمان الجودة في التعليمضمان الجودة في التعليم
ضمان الجودة في التعليمHT37
 
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامسأسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامسM Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
 
2 مزايا ومبررات استخدام الحاسب في التعليم
2 مزايا ومبررات استخدام الحاسب في التعليم2 مزايا ومبررات استخدام الحاسب في التعليم
2 مزايا ومبررات استخدام الحاسب في التعليمد.فداء الشنيقات
 
50planningfundamentals-v5-questionsonly-190506114858.pdf
50planningfundamentals-v5-questionsonly-190506114858.pdf50planningfundamentals-v5-questionsonly-190506114858.pdf
50planningfundamentals-v5-questionsonly-190506114858.pdfmaher30
 
تقويم مركز مصادر التعلم
تقويم مركز مصادر التعلمتقويم مركز مصادر التعلم
تقويم مركز مصادر التعلمDalal Alotibi
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةturkiah_
 
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلاتالإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلاتAhmed Rezq
 
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part04
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part04معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part04
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part04Mohamed Yahya
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةHamid Elattar
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىtanmya-eg
 
Training courses Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100
Training courses  Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100Training courses  Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100
Training courses Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100Training Gulf
 

Ähnlich wie تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني (20)

Ahmed Gaber 062015 Arabic
Ahmed Gaber 062015 ArabicAhmed Gaber 062015 Arabic
Ahmed Gaber 062015 Arabic
 
ضمان الجودة في التعليم
ضمان الجودة في التعليمضمان الجودة في التعليم
ضمان الجودة في التعليم
 
Logistics
LogisticsLogistics
Logistics
 
إعداد العروض والتقارير المالية
إعداد العروض والتقارير الماليةإعداد العروض والتقارير المالية
إعداد العروض والتقارير المالية
 
جلسة 1
جلسة 1جلسة 1
جلسة 1
 
Syllabs computer
Syllabs computerSyllabs computer
Syllabs computer
 
أسامة خالد العريدي
أسامة خالد العريديأسامة خالد العريدي
أسامة خالد العريدي
 
مسابقة المحتوى الرقمي العربي لعام 2013
مسابقة المحتوى الرقمي العربي لعام 2013مسابقة المحتوى الرقمي العربي لعام 2013
مسابقة المحتوى الرقمي العربي لعام 2013
 
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامسأسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
 
2 مزايا ومبررات استخدام الحاسب في التعليم
2 مزايا ومبررات استخدام الحاسب في التعليم2 مزايا ومبررات استخدام الحاسب في التعليم
2 مزايا ومبررات استخدام الحاسب في التعليم
 
50planningfundamentals-v5-questionsonly-190506114858.pdf
50planningfundamentals-v5-questionsonly-190506114858.pdf50planningfundamentals-v5-questionsonly-190506114858.pdf
50planningfundamentals-v5-questionsonly-190506114858.pdf
 
تقويم مركز مصادر التعلم
تقويم مركز مصادر التعلمتقويم مركز مصادر التعلم
تقويم مركز مصادر التعلم
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
 
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلاتالإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
 
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part04
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part04معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part04
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part04
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
 
2.ppt
2.ppt2.ppt
2.ppt
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
 
Training courses Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100
Training courses  Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100Training courses  Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100
Training courses Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100
 
Dd
DdDd
Dd
 

Mehr von MONA SAUD

تقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبل تقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبل MONA SAUD
 
الواقع الافتراضي
الواقع الافتراضي الواقع الافتراضي
الواقع الافتراضي MONA SAUD
 
الواقع الافتراضي
الواقع الافتراضيالواقع الافتراضي
الواقع الافتراضيMONA SAUD
 
تقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلمتقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلمMONA SAUD
 
تقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلمتقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلمMONA SAUD
 
عالم اريب
عالم اريبعالم اريب
عالم اريبMONA SAUD
 

Mehr von MONA SAUD (6)

تقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبل تقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبل
 
الواقع الافتراضي
الواقع الافتراضي الواقع الافتراضي
الواقع الافتراضي
 
الواقع الافتراضي
الواقع الافتراضيالواقع الافتراضي
الواقع الافتراضي
 
تقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلمتقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلم
 
تقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلمتقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلم
 
عالم اريب
عالم اريبعالم اريب
عالم اريب
 

Kürzlich hochgeladen

.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.pptMarwaElsheikh6
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptmodarsaleh3
 
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمدأدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمدsalwaahmedbedier
 
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفالعرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفالshamsFCAI
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxEvaNathylea1
 
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتيNajlaaAlshareef1
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfv2mt8mtspw
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrmhosn627
 
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdfتاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdffthalrhmnmr496
 
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابعاللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابعalkramasweet
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptAliOtherman
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...qainalllah
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريمelqadymuhammad
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبياaseelqunbar33
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...Idrees.Hishyar
 
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيالسرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيsalwaahmedbedier
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبياaseelqunbar33
 
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمدعرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمدsalwaahmedbedier
 

Kürzlich hochgeladen (20)

.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمدأدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
 
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفالعرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
 
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdfتاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
 
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابعاللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيالسرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
 
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمدعرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
 

تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني

  • 1. 1 ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬ ‫سعود‬‫الملك‬ ‫جامعة‬ ‫عليا‬ ‫دراسات‬ ‫التربية‬ ‫كلية‬ )‫الموازي‬ ‫(المسار‬ ‫التعليم‬ ‫تقنيات‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫جمال‬ ‫حتديد‬ ‫له‬ ‫األساسية‬ ‫املتطلبات‬ ‫حتديد‬ ‫الطالبات‬ ‫إعداد‬ ‫احلريب‬ ‫أفنان‬020442444 ‫النفيعي‬ ‫مىن‬020044586 : ‫اف‬‫ر‬‫إش‬ ‫حتت‬ /‫د‬‫يويش‬‫ر‬‫الد‬ ‫أمحد‬ ‫مقرر‬‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫إدارة‬(564) ‫وسل‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫الفصل‬‫األول‬‫لعام‬ 6341–6341‫ه‬
  • 2. 2 ‫الصفحة‬ ‫رقم‬ ‫المحتويات‬ ‫التسلسل‬ 2 ‫الفهرس‬ 1 3 ‫المقدمة‬ 2 4 ‫ع‬‫المشرو‬ ‫نطاق‬ 3 4 ‫ال‬‫م‬‫دخالت‬ 4 6 ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ 5 6 ‫جات‬‫المخر‬ 6 7 ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫عمليات‬‫ع‬‫المشرو‬ ‫نطاق‬ 7 8 )‫المتطلبات(االحتياجات‬ ‫تجميع‬ :‫ال‬‫و‬‫أ‬ 8 9 ‫المتطلبات‬ ‫جمع‬ ‫أساليب‬ 9 11 ‫المتطلبات‬ ‫توثيق‬ 11 13 ‫النطاق‬ ‫تحديد‬ :‫ثانيا‬ 11 14 ‫العمل‬ ‫تجزئة‬ ‫هيكل‬ ‫إعداد‬ :‫ثالثا‬ 12 14 ‫المدخالت‬ 13 11 ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ 14 17 ‫جات‬‫المخر‬ 15 19 ‫النطاق‬ ‫تحقيق‬ :‫ابعا‬‫ر‬ 16 19 ‫المدخالت‬ 11 21 ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ 11 21 ‫جات‬‫المخر‬ 11 21 ‫النطاق‬ ‫ضبط‬ :‫خامسا‬ 22 21 ‫المدخالت‬ 21 21 ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ 22 22 ‫جات‬‫المخر‬ 23 23 ‫الخاتمة‬ 24 24 ‫اجع‬‫ر‬‫الم‬ 25
  • 3. 3 :‫مقدمة‬ ‫فيما‬ ‫مليا‬ ‫التفكري‬ ‫إىل‬ ‫بون‬‫ر‬‫امل‬ ‫حيتاج‬ ،‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫مبشروع‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬‫يقة‬‫ر‬‫الط‬ ‫هي‬ ‫هذه‬ ‫كانت‬‫إذا‬ ‫ا‬‫ري‬‫تأث‬ ‫أو‬ ‫فعالية‬ ‫أكثر‬ ‫طرق‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫فقد‬ ،‫املطلوبة‬ ‫التعلم‬ ‫نتائج‬ ‫إىل‬ ‫فعالية‬ ‫األكثر‬,‫إال‬ ‫ذلك‬ ‫يظهر‬ ‫وال‬ ‫حتديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫نطاق‬‫ة‬‫ز‬‫البار‬ ‫اخلطوط‬ ‫تظهر‬ ‫حيث‬ ،‫األساسية‬ ‫املتطلبات‬‫و‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫مشروع‬ . ‫للمشروع‬ ‫نطاق‬‫ع‬‫املشرو‬: ‫االعمال‬ ‫جمموعة‬ ‫هو‬.‫احملددة‬ ‫الكيفية‬‫و‬ ‫التكلفة‬‫و‬ ‫احملددة‬ ‫الزمنية‬ ‫باملدة‬ ‫باملشروع‬ ‫تنفيذها‬ ‫اجب‬‫و‬‫ال‬‫وضوح‬ ‫يستطيع‬ ‫اضح‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫كان‬ ‫فكلما‬ ،‫العمل‬ ‫وصاحب‬ ‫املنفذ‬ ‫فني‬‫ر‬‫الط‬ ‫مبصلحة‬ ‫يصب‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫املشروع‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫املخاط‬ ‫نسبة‬ ‫وتقليل‬ ‫دقيق‬ ‫بشكل‬ ‫للتنفيذ‬ ‫الالزمة‬ ‫الزمنية‬ ‫املدة‬‫و‬ ‫تكلفته‬ ‫حتديد‬ ‫املنفذ‬‫وبالتايل‬ .‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫على‬ ‫التكلفة‬ ‫تقل‬ ،‫يعدمها‬ ‫مل‬ ‫إذا‬ ‫املشروع‬ ‫جناح‬ ‫فرص‬ ‫تقليل‬ ‫اىل‬ ‫أدى‬ ‫مكتمل‬ ‫غري‬ ‫أو‬ ‫اضح‬‫و‬ ‫غري‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫كان‬ ‫كلما‬‫و‬ ‫سيقوم‬ ‫أو‬ ‫اضح‬‫و‬ ‫غري‬ ‫ملشروع‬ ‫التقدم‬ ‫يستطيع‬ ‫لن‬ ‫احملرتف‬ ‫املنفذ‬ ‫ألن‬‫اض‬‫رت‬‫باف‬‫االسوء‬،‫فع‬‫ر‬‫ل‬ ‫وسيضطر‬ ‫حمرتفني‬ ‫غري‬ ‫منفذين‬ ‫لدخول‬ ‫سيؤدي‬ ‫أو‬ ،‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬ ‫عن‬ ‫الناجتة‬ ‫املخاطر‬ ‫لتجنب‬ ‫التكلفة‬ .‫النتائج‬ ‫حتمل‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫على‬ ‫وبالتايل‬ ‫تعترب‬ ‫ولذلك‬‫املشرو‬ ‫نطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫يف‬ ‫صعوبة‬ ‫أكثرها‬‫و‬ ‫أمهية‬ ‫انب‬‫و‬‫اجل‬ ‫أكثر‬ ‫أحد‬ ‫ع‬،‫وهي‬ ‫األعمال‬ ‫كل‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬ ‫عملية‬‫ال‬‫يت‬‫تدخل‬‫يف‬‫أو‬ ‫ياده‬‫ز‬ ‫دون‬ ‫فقط‬ ‫وعملها‬ ‫عملها‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫نقصان‬. ‫ولتجنب‬‫املرحلة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫تربز‬ ‫اليت‬ ‫املشكالت‬‫و‬ ‫األخطاء‬‫انفسنا‬ ‫نسأل‬ ‫أن‬ ‫ميكننا‬: 6-‫املشروع‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫املتوقع‬ ‫املنتج‬ ‫هو‬ ‫ما‬‫؟‬ 2-‫املنتج؟‬ ‫هذا‬ ‫اج‬‫ر‬‫إلخ‬ ‫املطلوب‬ ‫العمل‬ ‫هو‬ ‫وما‬ 4-‫ه‬ ‫ما‬‫ي‬‫املشروع‬ ‫هذا‬ ‫ونطاقات‬ ‫حدود‬,‫و‬‫بالتايل‬‫ماه‬‫ي‬‫اليت‬ ‫االعمال‬‫يف‬ ‫تدخل‬ ‫ال‬‫نطاق‬ ‫املشروع‬‫؟‬ 3-‫املطلوب‬ ‫االعمال‬‫و‬ ‫املتطلبات‬ ‫كل‬ ‫هل‬‫ة‬‫ال‬ ‫اضحه‬‫و‬ ‫املتوقع‬ ‫املنتج‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫من‬‫فيها‬ ‫غموض‬‫؟‬
  • 4. 4 5-‫املنفع‬ ‫أصحاب‬ ‫طلبات‬ ‫كل‬ ‫حددت‬ ‫هل‬‫ة‬‫يف‬‫وبالتايل‬ ‫املشروع‬‫ه‬ ‫ما‬ ‫علمت‬‫ي‬‫اليت‬ ‫املتطلبات‬ ‫يف‬ ‫تدخل‬‫يف‬ ‫فتضعها‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬‫لرتفضها‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ج‬‫خار‬ ‫املتطلبات‬ ‫ايضا‬‫و‬ ‫احلسبان‬‫؟‬. 1-‫املتطلبات‬ ‫كل‬‫قت‬ّ‫ث‬‫و‬ ‫هل‬‫؟‬ ‫العملي‬ ‫هذه‬ ‫ولتنفيذ‬‫ة‬‫الصحيح‬ ‫بالشكل‬‫البد‬‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫حمكمة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫من‬. : ‫النطاق‬ ‫أدارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫وهي‬‫هب‬ ‫سيتم‬ ‫اليت‬ ‫يقة‬‫ر‬‫الط‬ ‫توثق‬ ‫عملية‬‫ة‬‫ز‬‫املي‬ ‫حيث‬ .‫اقبته‬‫ر‬‫وم‬ ‫منه‬ ‫التحقق‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫حتديد‬ ‫ا‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫مجيع‬ ‫يف‬ ‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫كيفية‬ ‫بشأن‬ ‫التوجيه‬ ‫و‬ ‫اإلرشاد‬ ‫توفر‬ ‫أهنا‬ ‫هي‬ ‫العملية‬ ‫هلذه‬ ‫األساسية‬ .‫املشروع‬ ‫الشكل‬ ‫يوضح‬6-6‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫وخمرجات‬ ‫أساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬ ‫مدخالت‬ ‫املدخالت‬ :ً‫ال‬‫أو‬: 1-‫ع‬‫املشرو‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬: ‫يتم‬‫استخدام‬‫اخلطط‬‫الفرعية‬‫املعتمدة‬‫خلطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬‫يف‬‫إنشاء‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬‫التأثري‬‫و‬ ‫النهج‬ ‫يف‬‫املتبع‬‫يف‬‫ختطيط‬‫النطاق‬‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬‫نطاق‬‫املشروع‬. ‫المخرجات‬ 1.‫النطاق‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ 2.‫المتطلبات‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫واألساليب‬ ‫األدوات‬ 1.‫الخبير‬ ‫استشارة‬ 2.‫االجتماعات‬ ‫المدخالت‬ 1.‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ 2-‫المشروع‬ ‫ميثاق‬ 3-‫بالمشروع‬ ‫المحيطة‬ ‫العوامل‬ 4-‫التنظيمية‬ ‫العملية‬ ‫مصادر‬ ‫شكل‬1-1
  • 5. 5 4-‫ميثاق‬‫ع‬‫املشرو‬: ‫ميثاق‬‫املشروع‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫وثيقة‬‫يصدرها‬‫صاحب‬‫ة‬‫ر‬‫املباد‬‫أو‬‫اعي‬‫ر‬‫املشروع‬‫متنح‬‫و‬‫يح‬‫ر‬‫التص‬‫الرمسي‬ ‫بوجود‬‫مشروع‬‫ما‬‫ملدير‬ ‫وتوفر‬‫املشروع‬‫صالحية‬‫استخدام‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫املنظمة‬‫يف‬‫أنشطة‬‫املشروع‬.‫وهو‬ ‫يوثق‬‫احتياجات‬‫اضات‬‫رت‬‫اف‬‫و‬‫وقيود‬،‫العمل‬‫احتياجات‬ ‫استيعاب‬‫و‬،‫العميل‬‫املتطلبات‬‫و‬‫فيعة‬‫ر‬ ،‫املستوى‬‫املنتج‬‫و‬‫اجلديد‬‫أو‬‫اخلدمة‬‫أو‬‫النتيجة‬‫اجلديدة‬‫اليت‬‫يهدف‬‫امليثاق‬‫إىل‬‫تلبيتها‬. 2-‫امل‬‫و‬‫الع‬‫البيئية‬‫املؤثرة‬‫يف‬:‫ع‬‫املشرو‬ ‫تشري‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫البيئية‬‫ة‬‫ر‬‫املؤث‬‫يف‬‫املشروع‬‫إىل‬‫الظروف‬‫اليت‬‫ج‬‫خار‬‫ة‬‫ر‬‫سيط‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫املشروع‬‫وتؤثر‬‫على‬‫املشروع‬‫أو‬ ‫تقيده‬‫توجهه‬ ‫أو‬.‫وتعد‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫البيئية‬‫ة‬‫ر‬‫املؤث‬‫يف‬‫املشروع‬‫مدخالت‬‫تستخدم‬‫يف‬‫أغلب‬‫عمليات‬ ،‫التخطيط‬‫وقد‬‫تعمل‬‫على‬‫حتسني‬‫أو‬‫تقييد‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ات‬‫ر‬‫خيا‬،‫املشروعات‬‫وقد‬‫يكون‬‫هلا‬‫تأثري‬‫إجيايب‬‫أو‬ ‫سليب‬‫على‬‫النتائج‬.‫تتفاوت‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫البيئية‬‫ة‬‫ر‬‫املؤث‬‫يف‬‫املشروع‬‫بشكل‬‫كبري‬‫من‬‫حيث‬‫النوع‬‫أو‬‫الطبيعة‬. ‫وتشمل‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫ة‬‫ر‬‫املؤث‬‫يف‬‫املشروع‬‫سبيل‬ ‫على‬‫املثال‬‫وليس‬‫احلصر‬: •‫ثقافة‬‫وهيكل‬‫كمة‬‫وحو‬‫املنظمة‬. •‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫ايف‬‫ر‬‫اجلغ‬‫افق‬‫ر‬‫للم‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬. •‫معايري‬‫احلكومة‬‫أو‬‫الصناعة‬)‫ا‬‫ال‬‫مث‬‫ائح‬‫و‬‫ل‬‫اهليئات‬،‫قابية‬‫ر‬‫ال‬‫ومدونات‬،‫السلوك‬‫ومعايري‬،‫املنتج‬‫ومعايري‬ ،‫اجلودة‬‫ومعايري‬‫تنفيذ‬‫العمل‬(. •‫البنية‬‫التحتية‬)‫ا‬‫ال‬‫مث‬‫افق‬‫ر‬‫امل‬‫املوجودة‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬‫و‬‫أمسالية‬‫ر‬‫ال‬(. •‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫املوجو‬‫دة‬)‫ا‬‫ال‬‫مث‬،‫ات‬‫ر‬‫املها‬،‫التخصصات‬‫و‬،‫فة‬‫ر‬‫املع‬‫و‬‫مثل‬:،‫التصميم‬،‫التطوير‬‫و‬‫احي‬‫و‬‫الن‬‫و‬ ،‫التعاقد‬‫و‬ ،‫القانونية‬‫اء‬‫ر‬‫الش‬‫و‬(. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫شؤون‬‫العاملني‬)‫ا‬‫ال‬‫مث‬‫املبادئ‬‫التوجيهية‬‫للتوظيف‬،‫االستبقاء‬‫و‬‫اجعات‬‫ر‬‫وم‬‫أداء‬،‫املوظفني‬ ‫وسجالت‬،‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫وسياسات‬‫املكافآت‬‫الوقت‬‫و‬،‫اإلضايف‬‫وتتبع‬‫ساعات‬‫العمل‬(. 0-‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬ ‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬،‫اخلطط‬،‫العمليات‬‫و‬،‫السياسات‬‫و‬،‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬‫اعد‬‫و‬‫الق‬‫و‬‫فية‬‫ر‬‫املع‬ ‫اخلاصة‬‫باملنظمة‬‫بالتنفيذ‬ ‫القائمة‬‫املستخدمة‬‫و‬‫اسطتها‬‫و‬‫ب‬.‫وهي‬‫تشمل‬‫أي‬،‫أداة‬‫أو‬،‫ممارسة‬‫أو‬‫فة‬‫ر‬‫مع‬‫من‬ ‫أي‬‫أو‬‫مجيع‬‫املنظمات‬‫كة‬‫املشرت‬‫يف‬‫املشروع‬‫استخدامها‬ ‫ميكن‬‫يف‬‫تنفيذ‬‫أو‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬.‫وتشمل‬‫مصادر‬ ‫العملية‬‫كذلك‬‫اعد‬‫و‬‫الق‬‫فية‬‫ر‬‫املع‬‫اخلاصة‬‫بالتنظيم‬‫مثل‬‫الدروس‬‫املعلومات‬‫و‬ ‫املستفادة‬‫التارخيية‬.‫وقد‬‫تشمل‬ ‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫جداول‬‫زمنية‬،‫مكتملة‬‫وبيانات‬،‫املخاطر‬‫وبيانات‬‫القيمة‬‫املكتسبة‬.‫وتعد‬
  • 6. 6 ‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫املدخالت‬‫املستخدمة‬‫يف‬‫أغلب‬‫عمليات‬‫التخطيط‬.‫ميكن‬‫ألعضاء‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫املشروع‬‫حتديث‬‫مصادر‬‫التنظيمية‬ ‫العملية‬‫اإلضافة‬‫و‬‫إليها‬‫عند‬‫ة‬‫ر‬‫الضرو‬‫على‬‫مدار‬‫املشروع‬. ‫ميكن‬‫جتميع‬‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫يف‬‫فئتني‬: ‫مها‬ ‫أ‬-:‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ‫العمليات‬ ‫تشمل‬‫العمليات‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬‫اخلاصة‬‫باملنظمة‬‫الالزمة‬‫و‬‫لتنفيذ‬‫أعمال‬.‫املشروع‬ ‫ب‬-‫قاعدة‬‫فة‬‫ر‬‫املع‬‫اخلاصة‬:‫كة‬‫بالشر‬ ‫تشمل‬‫قاعدة‬‫فة‬‫ر‬‫املع‬‫التنظيمية‬‫اخلاصة‬‫حبفظ‬‫املعلومات‬.‫اسرتدادها‬‫و‬ : ‫ا‬ً‫ثاني‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫األساليب‬‫و‬ 1-‫استشارة‬:‫اخلبري‬ ‫تشري‬‫ة‬‫ر‬‫استشا‬‫اخلبري‬‫إىل‬‫املدخالت‬‫اليت‬‫نتلقاها‬‫من‬‫اف‬‫ر‬‫األط‬‫أصحاب‬‫فة‬‫ر‬‫املع‬‫ات‬‫رب‬‫اخل‬‫و‬.‫ميكن‬‫و‬‫تقدمي‬ ‫هذه‬‫ات‬‫رب‬‫اخل‬‫أي‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫جمموعة‬‫أو‬‫شخص‬‫شرط‬‫احلصول‬‫على‬‫تعليم‬‫متخصص‬‫أو‬‫التمتع‬‫فة‬‫ر‬‫مبع‬‫أو‬ ‫ة‬‫ر‬‫مها‬‫أو‬‫خربة‬‫أو‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬‫يف‬‫وضع‬‫خطط‬‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ 2-: ‫االجتماعات‬ ‫ميكن‬‫لفرق‬‫عمل‬‫املشروع‬‫حضور‬‫اجتماعات‬‫املشروع‬‫لوضع‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬.‫وقد‬‫يضم‬‫احلضور‬‫يف‬ ‫هذه‬‫االجتماعات‬‫املشروع‬ ‫مدير‬‫اعي‬‫ر‬‫و‬‫املشروع‬‫أعضاء‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫املشروع‬‫ين‬‫ر‬‫املختا‬‫املعنيني‬‫و‬‫ين‬‫ر‬‫املختا‬‫أي‬‫و‬ ‫فرد‬‫معين‬‫مبسؤولية‬‫أي‬‫من‬‫عمليات‬‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ين‬‫ر‬‫وآخ‬‫إذا‬‫لزم‬‫األمر‬. ‫ثا‬‫لثا‬‫املخرجات‬ : 6-‫خطة‬‫إدارة‬:‫النطاق‬ ‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬‫هي‬‫أحد‬‫مكونات‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬‫أو‬‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫وهي‬‫تصف‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫حتديد‬ ‫نطاق‬‫املشروع‬‫ووضعه‬‫وضبطه‬ ‫ومتابعته‬‫التحقق‬‫و‬‫منه‬.‫تعد‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬‫أحد‬‫املدخالت‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬‫يف‬‫عملية‬‫وضع‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬‫وعمليات‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫األخرى‬ ‫النطاق‬. ‫تشمل‬‫مكونات‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬: •‫عملية‬‫إعداد‬‫بيان‬‫مفصل‬‫لنطاق‬‫املشروع‬. •‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫اليت‬‫تسمح‬‫بإنشاء‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫من‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫املفصل‬.
  • 7. 7 •‫العملية‬‫اليت‬‫تقوم‬‫بإرساء‬‫كيفية‬‫احملافظة‬‫على‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫اعتماده‬‫و‬. •‫العملية‬‫اليت‬‫حتدد‬‫كيفية‬‫احلصول‬‫على‬‫افقة‬‫و‬‫م‬‫رمسية‬‫على‬‫تسليمات‬‫املشروع‬.‫املكتملة‬ •‫العملية‬‫اليت‬‫من‬‫شأهنا‬‫التحكم‬‫يف‬‫كيفية‬‫معاجلة‬‫طلبات‬‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫ئة‬‫ر‬‫الطا‬‫على‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬ ‫املفصل‬. ‫هذه‬‫تبطة‬‫ر‬‫م‬ ‫العملية‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬‫ة‬‫ر‬‫مباش‬‫بعملية‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫التحكم‬‫املتكامل‬‫يف‬‫التغيري‬,‫قد‬‫تكون‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫النطاق‬‫رمسية‬‫أو‬‫غري‬‫رمسية‬‫أو‬‫ة‬‫ز‬‫موج‬‫يف‬‫عناوين‬‫يضة‬‫ر‬‫ع‬‫أو‬‫مفصلة‬‫ا‬‫ال‬‫تفصي‬‫ا‬‫ا‬‫كبري‬‫حسب‬‫احتياجات‬ ‫املشروع‬. 4-‫خطة‬‫إدارة‬‫املتطلبات‬ ‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املتطلبات‬‫هي‬‫أحد‬‫مكونات‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬‫اليت‬‫ح‬‫تشر‬‫كيفية‬‫حتليل‬‫املتطلبات‬‫وتوثيقها‬ ‫هتا‬‫ر‬‫وإدا‬.‫وتؤثر‬‫العالقة‬‫ا‬‫ا‬‫تأثري‬‫ا‬‫ا‬‫قوي‬‫على‬‫كيفية‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املتطلبات‬.‫خيتار‬‫مدير‬‫املشروع‬‫أكثر‬‫العالقات‬‫فعالية‬ ‫ويقوم‬ ‫للمشروع‬‫بتوثيق‬‫هذا‬‫النهج‬‫يف‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املتطلبات‬.‫ويعتمد‬‫العديد‬‫من‬‫مكونات‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫املتطلبات‬‫على‬‫تلك‬‫العالقة‬. ‫ع‬‫املشرو‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬: ‫املشروعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫معهد‬ ‫لنا‬ ‫وضع‬(Project Management Institute)‫مخس‬ ‫اليت‬ ‫االخطاء‬ ‫كل‬‫لتفادى‬ ‫وذلك‬ ‫لتنفيذها‬ ‫ات‬‫و‬‫خط‬‫يف‬ ‫حدوثها‬ ‫ميكن‬‫املرحل‬ ‫هذه‬‫ة‬:‫وهي‬ 6.‫جت‬‫م‬‫ي‬‫املتطلبات‬ ‫ع‬(Collecting requirements) ‫العمليات‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫املنتجة‬ ‫السلع‬ ‫ووظائف‬ ‫ات‬‫ز‬‫مي‬ ‫وتوثيق‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫وتتضمن‬ ‫القائم‬‫ة‬‫إلنتاجها‬.‫خطة‬ ‫متطلبات‬ ،‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫ملطالب‬ ‫ملف‬ ‫بعمل‬ ‫العمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫يقوم‬ ‫بع‬ ‫منها‬ ‫يتم‬ ‫ومامل‬ ‫مت‬ ‫ما‬ ‫املتطلبات‬ ‫لتتبع‬ ‫ملف‬ ‫و‬ ‫العمل‬‫د‬. 2.‫النطاق‬ ‫حتديد‬(Defining scope) ‫و‬ ‫املتطلبات‬ ‫ملفات‬ ،‫املشروع‬ ‫عقد‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫ويتضمن‬‫أصول‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫بيان‬ ‫إلنشاء‬ .‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫بعد‬ ‫الطلبات‬ ‫تغيري‬ ‫و‬ ‫املتطلبات‬ ‫تطوير‬ ‫عن‬ ‫املعلومات‬ ‫من‬ ‫يد‬‫ز‬‫امل‬ ‫إضافة‬ ،‫النطاق‬
  • 8. 8 ‫املشروع‬ ‫مللفات‬ ‫حتديثات‬ ‫و‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬ ‫هو‬ ‫النطاق‬ ‫لتحديد‬ ‫األساسي‬ ‫ج‬‫املخر‬‫و‬. 4.‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫إعداد‬(Creating the WBS) ‫اق‬ ‫إىل‬ ‫املشروع‬ ‫خمرجات‬ ‫تقسيم‬ ‫ويتضمن‬‫املخرجات‬‫و‬ .‫هتا‬‫ر‬‫ادا‬ ‫يف‬ ‫اسهل‬‫و‬ ‫أصغر‬ ‫وحمتويات‬ ‫سام‬‫األساسية‬ ‫اهليكل‬ ‫مصطلحات‬ ‫معجم‬ ،‫لألعمال‬ ‫التفكيكي‬ ‫اهليكل‬ ‫هو‬ ‫العملية‬ ‫هلذه‬‫التفكيكي‬‫خط‬ ،‫لألعمال‬ ‫املتطلبات‬ ‫مللفات‬ ‫حتديثات‬ ‫و‬ ‫للنطاق‬ ‫األساس‬. 3.‫النطاق‬ ‫من‬ ‫التحقق‬(Verifying scope) .‫املشروع‬ ‫ملخرجات‬ ‫الرمسي‬ ‫القبول‬ ‫وتتضمن‬‫و‬ ‫كالعمالء‬ ‫للمشروع‬ ‫ئيسني‬‫ر‬‫ال‬ ‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫املقدم‬ ‫اد‬‫و‬‫امل‬ ‫بفحص‬ ‫ا‬‫و‬‫يقوم‬ ‫للمشروع‬ ‫اعيني‬‫ر‬‫ال‬‫ة‬‫احملدد‬‫ة‬‫هذه‬ ‫يف‬ ‫رمسي‬ ‫بشكل‬ ‫هلا‬‫و‬‫قب‬ ‫يتم‬ ‫مث‬ ‫ومن‬ ‫املقدم‬ ‫اد‬‫و‬‫امل‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ .‫العملية‬‫ة‬.‫عليها‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫بطلب‬ ‫اعي‬‫ر‬‫ال‬ ‫أو‬ ‫العميل‬ ‫يقوم‬ ‫مقبولة‬ ‫غري‬ ‫اد‬‫و‬‫م‬ ‫هي‬ ‫العميلة‬ ‫هلذه‬ ‫األساسية‬ ‫املخرجات‬‫وطلبات‬ ‫مقبولة‬ ‫مقدمة‬‫ال‬‫تغيري‬. 5.‫ضبط‬‫النطاق‬(Controlling scope) ‫املشروع‬ ‫عمر‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫السيط‬ ‫تتضمن‬-‫حتدي‬ ‫وهو‬ ‫العمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫ة‬‫ر‬‫قد‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫ا‬‫ة‬‫عاد‬ ‫النطاق‬ ‫ات‬‫ري‬‫تغ‬ .‫املعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫من‬ ‫لعديد‬ ‫التكلف‬‫و‬ ‫الوقت‬ ‫أهداف‬ ‫إىل‬ ‫للوصول‬‫ة‬‫املوضوع‬‫ة‬‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫املشروع‬ ‫مدير‬ ‫علي‬ ‫سيجب‬ ‫بالتايل‬ ، ‫األساسي‬ ‫املخرجات‬ .‫املشروع‬ ‫ايا‬‫ز‬‫م‬ ‫و‬ ‫تكلفة‬ ‫بوزن‬ ‫حبذر‬‫ة‬،‫الطلبات‬ ‫تغري‬ ‫هي‬ ‫العملية‬ ‫هلذه‬ ‫املشروع‬ ‫ووثائق‬ ‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ،‫التنظيمية‬ ‫العملية‬ ‫ألصول‬ ‫حتديثات‬ ،‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫قياسات‬. .. ‫التفصيل‬ ‫من‬ ‫بشيء‬ ‫هلا‬‫و‬‫نتنا‬ ‫و‬ : ‫اوال‬‫جتم‬‫املتطلبات‬ ‫يع‬(Collecting requirements))‫(االحتياجات‬: ‫عملية‬ ‫هي‬‫حتديد‬‫احتياجات‬‫املعنيني‬‫ومتطلباهتم‬‫وتوثيقها‬‫هتا‬‫ر‬‫وإدا‬‫لتحقيق‬‫أهداف‬‫ة‬‫ز‬‫املي‬ ‫و‬ ‫املشروع‬ ‫األساسية‬‫العملية‬ ‫هلذه‬‫هي‬‫اهنا‬‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫يف‬ ‫األوىل‬ ‫اخلطوة‬‫وتوفر‬‫األساس‬‫لتحديده‬‫و‬‫األكثر‬ ،‫األحيان‬ ‫من‬ ‫كثري‬ ‫يف‬ ‫صعوبة‬‫بأن‬ ‫علما‬‫ار‬‫ر‬‫تك‬ ‫هي‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫املتطلبات‬ ‫حتديد‬ ‫لعدم‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫النتيجة‬ ‫الربجميات‬ ‫تطوير‬ ‫يع‬‫ر‬‫ملشا‬ ‫وبالذات‬ ،‫املشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫نصف‬ ‫إىل‬ ‫يستهلك‬ ‫أن‬ ‫ميكن‬ ‫الذي‬‫و‬ ،‫العمل‬‫كما‬ . ‫م‬ ‫بكثري‬ ‫أكثر‬ ‫املتطلبات‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫يف‬ ‫املكتشفة‬ ‫األخطاء‬ ‫لتصحيح‬ ‫كات‬‫الشر‬ ‫تتكلف‬‫االخطاء‬ ‫تصحيح‬ ‫ن‬
  • 9. 9 ‫املكتشف‬‫ة‬‫املتقدمة‬ ‫التطوير‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫يف‬,‫و‬‫على‬ ‫ا‬‫و‬‫يتفق‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫ا‬‫ا‬‫ري‬‫كث‬ ‫أن‬ ‫يف‬ ‫يكمن‬ ‫الصعوبة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫مجع‬ ‫كيفية‬‫املتطلبات‬‫توثيقها‬ ‫كيفية‬‫و‬ ،. : ‫املتطلبات‬ ‫مجع‬ ‫أساليب‬ ‫املقابالت‬‫الشخصية‬: ‫املقابلة‬‫الشخصية‬‫هي‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫رمسية‬‫أو‬‫غري‬‫رمسية‬‫الستنباط‬‫املعلومات‬‫من‬‫املعنيني‬‫من‬‫خالل‬‫التحدث‬ ‫إليهم‬‫ة‬‫ر‬‫مباش‬.‫ويتم‬‫يف‬ ‫تنفيذها‬‫العادة‬‫من‬‫خالل‬‫ح‬‫طر‬‫أسئلة‬‫معدة‬‫أو‬‫تلقائية‬‫وتسجيل‬‫األجوبة‬.‫ا‬‫ا‬‫كثري‬‫و‬‫ما‬ ‫تتم‬‫املقابالت‬‫الشخصية‬‫على‬‫أساس‬‫فردي‬‫بني‬‫باملقابلة‬ ‫القائم‬‫الضيف‬‫و‬‫وقد‬‫تنطوي‬‫على‬‫عدة‬‫قائمني‬ ‫باملقابلة‬‫و‬/‫أو‬‫عدة‬‫ضيوف‬.‫حيث‬‫تساعد‬‫يف‬‫التعرف‬‫على‬‫مسات‬‫ووظائف‬‫تسليمات‬‫املنتج‬‫املرجوة‬ ‫وحتديدها‬.‫ميكن‬‫و‬‫احلصول‬‫على‬‫معلومات‬‫ية‬‫ر‬‫س‬. ‫اجملموعات‬‫التخصصية‬: ‫إن‬‫اجملموعات‬‫التخصصية‬‫جتمع‬‫بني‬‫املؤهلني‬‫مسبقا‬‫من‬‫املعنيني‬‫اء‬‫رب‬‫اخل‬‫و‬‫املتخصصني‬‫يف‬‫اجملال‬‫للتعرف‬ ‫على‬‫اقفهم‬‫و‬‫وم‬ ‫توقعاهتم‬‫حيال‬‫منتج‬‫أو‬‫خدمة‬‫أو‬‫نتيجة‬‫مقرتحة‬.‫مثة‬‫و‬‫مشرف‬‫ب‬َّ‫در‬ُ‫م‬‫يقود‬‫اجملموعة‬‫خالل‬ ‫نقاش‬‫تفاعلي‬‫خمطط‬‫ليتم‬‫يف‬‫ة‬‫ر‬‫صو‬‫أكثر‬ ‫ار‬‫و‬‫ح‬‫من‬‫كونه‬‫مقابلة‬‫شخصية‬. ‫أساليب‬‫اإلبداع‬‫اجلماعي‬: ‫ميكن‬‫تنظيم‬‫عدة‬‫أنشطة‬‫مجاعية‬‫لتحديد‬‫متطلبات‬‫املشروع‬‫املنتج‬‫و‬.‫فيما‬‫يلي‬‫بعض‬‫أساليب‬‫اإلبداع‬ ‫اجلماعي‬‫اليت‬‫ميكن‬‫استخدامها‬: •‫العصف‬‫الذهين‬.‫تقنية‬‫تستخدم‬‫لتوليد‬‫وجتميع‬‫عدة‬‫أفكار‬‫تبطة‬‫ر‬‫م‬‫مبتطلبات‬‫املشروع‬‫املنتج‬‫و‬.‫رغم‬‫أن‬ ‫عملية‬‫الذهين‬ ‫العصف‬‫ال‬‫تشمل‬‫يف‬‫حد‬‫ذاهتا‬‫عملية‬‫تصويب‬‫أو‬‫تيب‬‫ر‬‫ت‬،‫أولويات‬‫إال‬‫أهنا‬‫تستخدم‬‫ا‬‫ا‬‫كثري‬ ‫مع‬‫أساليب‬‫اإلبداع‬‫اجلماعي‬‫اليت‬ ‫األخرى‬‫تشمل‬‫هذه‬‫األمور‬. •‫األسلوب‬‫اجلماعي‬‫االمسي‬.‫أسلوب‬‫يعزز‬‫من‬‫العصف‬‫الذهين‬‫من‬‫خالل‬‫عملية‬‫تصويت‬‫تستخدم‬‫يف‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬‫األفكار‬‫فائدة‬ ‫األكثر‬‫يد‬‫ز‬‫مل‬‫من‬‫العصف‬‫الذهين‬‫أو‬‫لتحديد‬‫األولويات‬. •‫وضع‬‫يطة‬‫ر‬‫خ‬‫العقل‬/‫األفكار‬.‫التقنية‬‫املستخدمة‬‫يف‬‫جتميع‬‫األفكار‬‫الناشئة‬‫عن‬‫جلسات‬‫العصف‬ ‫الذهين‬‫الفردية‬‫يف‬‫يطة‬‫ر‬‫خ‬‫احدة‬‫و‬‫لعكس‬‫اسم‬‫و‬‫الق‬‫كة‬‫املشرت‬‫االختالفات‬‫و‬‫يف‬‫الفهم‬‫وتوليد‬‫أفكار‬‫جديدة‬.
  • 10. 10 ‫أساليب‬‫صنع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫اجلماعية‬ ‫أسلوب‬‫صنع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫اجلماعي‬‫هو‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫عملية‬‫تقييم‬‫مشتملة‬‫على‬‫عدة‬‫بدائل‬‫مع‬‫نتيجة‬‫متوقعة‬‫يف‬ ‫شكل‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫مستقبلية‬.‫ميكن‬‫و‬‫استخدام‬‫هذه‬‫التقنيات‬‫يف‬‫توليد‬‫متطلبات‬‫املنتج‬‫وتصنيفها‬‫تيب‬‫ر‬‫وت‬ ‫أولوياهتا‬. ‫مثة‬‫و‬‫عدة‬‫أساليب‬‫متنوعة‬‫للوصول‬‫إىل‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫مجاعي‬‫منها‬‫ا‬‫ال‬‫مث‬: ‫أ‬-‫اإلمجاع‬.‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫مت‬‫الوصول‬‫إليه‬‫افقة‬‫و‬‫مب‬‫اجلميع‬‫على‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫احد‬‫و‬.‫أسلوب‬‫دلفي‬‫هو‬‫إحدى‬ ‫السبل‬‫للوصول‬‫إىل‬‫اإلمجاع‬‫يقوم‬ ‫حيث‬‫فيه‬‫جمموعة‬‫حمددة‬‫من‬‫اء‬‫رب‬‫اخل‬‫بالرد‬‫على‬‫االستبيانات‬ ‫وتوفري‬‫مالحظات‬‫تعقيبيه‬‫خبصوص‬‫االستجابات‬‫اردة‬‫و‬‫ال‬‫كل‬ ‫من‬‫جولة‬‫لتجميع‬‫املتطلبات‬. ‫االستجابات‬‫و‬‫ة‬‫ر‬‫متوف‬‫فقط‬‫للقائم‬‫بتيسري‬‫األعمال‬‫للمحافظة‬‫على‬‫ية‬‫ر‬‫س‬‫اهلوية‬. ‫ب‬-•‫األغلبية‬.‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫يتم‬‫الوصول‬‫إليه‬‫مبساندة‬‫يتم‬‫احلصول‬‫عليها‬‫من‬‫أكثر‬‫من‬% 50‫من‬ ‫أعضاء‬‫اجملموعة‬.‫ويضمن‬‫توفر‬‫حجم‬‫جمموعة‬‫ذات‬‫عدد‬‫فردي‬‫من‬‫كني‬‫املشار‬‫الوصول‬‫إىل‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫وعدم‬‫التسبب‬‫يف‬‫حدوث‬‫تعادل‬‫ات‬‫و‬‫أص‬. ‫ت‬-•‫ية‬‫ر‬‫األكث‬.‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫تتخذه‬‫أكرب‬‫كتلة‬‫يف‬‫اجملموعة‬‫حىت‬‫لو‬‫مل‬‫تصل‬‫إىل‬‫األغلبية‬.‫يتم‬‫استخدام‬ ‫هذا‬‫األسلوب‬‫عندما‬‫يد‬‫ز‬‫ي‬‫ات‬‫ر‬‫اخليا‬ ‫عدد‬‫املقرتحة‬‫أكثر‬‫من‬‫اثنني‬. ‫ث‬-•‫ية‬‫ر‬‫الديكتاتو‬.‫يقوم‬‫يف‬‫هذا‬‫األسلوب‬‫فرد‬‫احد‬‫و‬‫باختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫نيابة‬‫عن‬‫اجملموعة‬. ‫االستبيانات‬: ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫جمموعات‬‫مكتوبة‬‫من‬‫األسئلة‬‫صممت‬‫جلمع‬‫املعلومات‬‫ا‬‫ا‬‫يع‬‫ر‬‫س‬‫من‬‫عدد‬‫كبري‬‫من‬ ‫كني‬‫املشار‬.‫وتعد‬‫أنسب‬‫أسلوب‬‫يف‬‫حالة‬‫تنوع‬‫اجلمهور‬‫عند‬‫احلاجة‬‫إىل‬‫حل‬‫بديل‬‫يع‬‫ر‬‫س‬‫وعندما‬ ‫يكون‬‫ين‬‫ر‬‫منتش‬ ‫كون‬‫املشار‬‫يف‬‫أماكن‬‫افية‬‫ر‬‫جغ‬‫متنوعة‬‫وإذا‬‫كان‬‫التحليل‬‫اإلحصائي‬‫ا‬‫ا‬‫مناسب‬. ‫عمليات‬‫املالحظة‬: ‫تقدم‬‫عمليات‬‫املالحظة‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫ة‬‫ر‬‫مباش‬‫اقبة‬‫ر‬‫مل‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫يف‬‫بيئة‬‫عملهم‬‫ومشاهدة‬‫كيفية‬‫أداء‬‫وظائفهم‬‫أو‬ ‫مهامهم‬‫وتنفيذ‬‫العمليات‬.‫مفيدة‬ ‫وهي‬‫على‬‫وجه‬‫اخلصوص‬‫مع‬‫العمليات‬‫املفصلة‬‫عندما‬‫اجه‬‫و‬‫ي‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫الذين‬‫يستخدمون‬‫املنتج‬‫صعوبة‬‫يف‬‫التعبري‬‫عن‬‫متطلباهتم‬‫أو‬‫يرغبون‬ ‫ال‬‫يف‬‫ذلك‬.‫وتعرف‬‫املالحظة‬‫كذلك‬ ‫باسم‬“‫استكشاف‬‫طبيعة‬‫الوظيفة‬”.‫وهي‬‫تتم‬‫عادة‬‫ا‬‫ا‬‫خارجي‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫اقب‬‫ر‬‫م‬‫يشاهد‬‫ا‬‫ا‬‫خبري‬‫العمل‬ ‫يف‬‫وهو‬
  • 11. 11 ‫يقوم‬‫بتأدية‬‫وظيفته‬.‫ميكن‬‫و‬‫كذلك‬‫أن‬‫تتم‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬“‫اقب‬‫ر‬‫م‬‫مشارك‬”‫يقوم‬‫بالفعل‬‫بتنفيذ‬‫عملية‬‫أو‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫ملعايشة‬‫كيفية‬‫الكتشاف‬ ‫تنفيذها‬‫املتطلبات‬‫املخفية‬. ‫النماذج‬‫األولية‬: ‫توفري‬‫النماذج‬‫األولية‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫للحصول‬‫يف‬‫وقت‬‫مبكر‬‫على‬‫اء‬‫ر‬‫آ‬‫حول‬‫املتطلبات‬‫من‬‫خالل‬‫توفري‬ ‫منوذج‬‫فعلي‬‫املتوقع‬ ‫للمنتج‬‫قبل‬‫بنائه‬.‫ا‬‫ا‬‫ونظر‬‫ألن‬‫النموذج‬‫األويل‬‫ا‬‫ا‬‫ملموس‬‫فهو‬‫يسمح‬‫للمعنيني‬‫بالتعامل‬ ‫مع‬‫منوذج‬‫من‬‫املنتج‬‫النهائي‬‫ا‬‫ال‬‫بد‬‫من‬‫حصرهم‬‫مناقشة‬ ‫يف‬‫مسائل‬‫جمردة‬‫جتسد‬‫متطلباهتم‬. ‫هذه‬ ‫كل‬ ‫عمل‬ ‫وبعد‬‫العملية‬‫عنها‬ ‫ينتج‬‫جتميعها‬ ‫مت‬ ‫اليت‬ ‫املتطلبات‬ ‫كل‬ ‫هبا‬ ‫وثيقه‬ ‫وهى‬ : ‫املتطلبات‬ ‫وثيقة‬ ‫اصحاب‬ ‫من‬‫املصلحة‬‫يف‬‫املشروع‬. ‫ثيق‬‫و‬‫ت‬‫املتطلبات‬ ‫يصف‬‫توثيق‬‫املتطلبات‬‫كيفية‬‫قيام‬‫كل‬‫متطلب‬‫على‬‫حدة‬‫بتلبية‬‫حاجة‬‫العمل‬‫للمشروع‬.‫قد‬‫تبدأ‬ ‫املتطلبات‬‫عند‬‫مستوى‬‫فيع‬‫ر‬‫ا‬‫ا‬‫تدرجيي‬ ‫وتصبح‬‫مفصلة‬‫أكثر‬‫كلما‬‫متت‬‫فة‬‫ر‬‫مع‬‫يد‬‫ز‬‫امل‬‫حول‬‫املتطلبات‬.‫يلزم‬‫أن‬ ‫تكون‬‫املتطلبات‬‫اضحة‬‫و‬‫املعامل‬)‫قابلة‬‫للقياس‬)‫االختبار‬‫و‬‫وقابلة‬‫للتتبع‬‫ومكتملة‬‫ومتسقة‬‫ومقبولة‬‫للمعنيني‬ ‫ئيسيني‬‫ر‬‫ال‬.‫قد‬‫اوح‬‫رت‬‫ت‬‫هيئة‬‫مستند‬‫املتطلبات‬‫من‬‫مستند‬‫يسرد‬ ‫بسيط‬‫مجيع‬‫املتطلبات‬‫املصنفة‬‫حسب‬ ‫األولوية‬‫املعين‬‫و‬‫إىل‬‫أشكال‬‫أكثر‬‫ا‬‫ال‬‫تفصي‬‫حتوي‬‫ا‬‫ا‬‫ملخص‬‫ا‬‫ا‬‫تنفيذي‬‫أوصاف‬‫و‬‫تفصيلية‬‫فقات‬‫ر‬‫وم‬. ‫حيث‬‫املتطلبات‬ ‫توثيق‬ ‫أن‬ ‫فون‬‫ر‬‫يع‬ ،‫ا‬‫ال‬‫مث‬ ‫ة‬‫ر‬‫طائ‬ ‫كبناء‬ ،‫معقده‬ ‫مشروعات‬ ‫على‬ ‫ا‬‫و‬‫عمل‬ ‫اللذين‬ ‫األشخاص‬ !‫نفسها‬ ‫ة‬‫ر‬‫الطائ‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يزن‬ ‫قد‬ ‫ة‬‫ر‬‫للطائ‬ ‫فيديو‬ ‫ومقاطع‬ ،‫بيانية‬ ‫ورسوم‬ ‫وصور‬ ‫نصوص‬ ‫تتضمن‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫املتطلبات‬ ‫وثائق‬ ‫انتاج‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫ا‬‫ا‬‫وغالب‬ ‫تفكي‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫ا‬‫ا‬‫وغالب‬ .‫اخرى‬ ‫اعالم‬ ‫ووسائل‬‫متطلبات‬ ،‫وظيفيه‬ ‫متطلبات‬ ‫مثل‬ ‫خمتلفة‬ ‫فئات‬ ‫اىل‬ ‫املتطلبات‬ ‫ك‬ ‫اعداد‬ ‫إىل‬ ‫وباإلضافة‬ ،‫املتطلبات‬ ‫من‬ ‫وغريها‬ ‫يب‬‫ر‬‫تد‬ ‫متطلبات‬ ‫و‬ ‫جوده‬ ‫متطلبات‬ ،‫أداء‬ ‫متطلبات‬ ،‫خدمه‬ ‫يقومون‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫فرق‬ ‫ا‬‫ا‬‫أحيان‬ ، ,‫املتطلبات‬ ‫مجع‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫كناتج‬ ‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫متطلبات‬ ‫وثائق‬ ‫املتط‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫بإنشاء‬‫املتطلبات‬ ‫لتتبع‬ ‫ومصفوفة‬ ‫لبات‬. ‫املتطلبات‬ ‫لتتبع‬ ‫مصفوفة‬: ‫الطلب‬ ‫تسليم‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫و‬ ‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫تتبعها‬ ‫ليسهل‬ ‫طالبه‬ ‫اسم‬ ‫ه‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫ج‬ ‫اىل‬‫و‬ ‫طلب‬ ‫كل‬ ‫هبا‬ ‫وثيقه‬ ‫وهى‬ ‫ب‬‫مسات‬ ‫متطلب‬ ‫ولكل‬ ،‫املتطلبات‬ ‫يتضمن‬ ‫جدول‬ ‫من‬ ‫املتطلبات‬ ‫تتبع‬ ‫مصفوفة‬ ‫وتتكون‬ .‫الصحيح‬ ‫الشكل‬ ‫اآلخر‬ ‫املتطلب‬ ‫مسات‬ ‫عن‬ ‫ختتلف‬‫هبا‬ ‫االهتمام‬ ‫سيتم‬ ‫املتطلبات‬ ‫مجيع‬ ‫أن‬ ‫لضمان‬ ‫املتطلبات‬ ‫وحاله‬ ‫ووضع‬.
  • 12. 12 ‫ويف‬،‫النهاية‬‫إهنا‬‫توفر‬‫ا‬‫ال‬‫هيك‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫ئة‬‫ر‬‫الطا‬‫على‬‫نطاق‬‫يشمل‬ .‫املنتج‬‫التتبع‬‫على‬‫سبيل‬‫املثال‬‫ال‬ ‫احلصر‬‫تتبع‬‫املتطلبات‬‫اخلاصة‬‫بالتايل‬: •‫احتياجات‬‫وفرص‬‫أهداف‬‫و‬‫ومقاصد‬.‫العمل‬ •‫أهداف‬،‫املشروع‬ •‫نطاق‬‫املشروع‬/‫تسليمات‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬،‫العمل‬ •‫تصميم‬،‫املنتج‬ •‫تطوير‬،‫املنتج‬ •‫اتيجية‬‫رت‬‫اس‬‫االختبار‬‫اقف‬‫و‬‫وم‬،‫االختبار‬‫و‬ •‫متطلبات‬‫فيعة‬‫ر‬‫املستوى‬‫إىل‬‫متطلبات‬‫أكثر‬‫ا‬‫ال‬‫تفصي‬. ‫ا‬‫ال‬‫مثا‬ ‫التايل‬ ‫اجلدول‬ ‫ويوضح‬‫على‬‫مصفوفة‬‫تتبع‬‫املتطلبات‬‫املشتملة‬‫على‬‫مساهتا‬‫نة‬‫رت‬‫املق‬. ‫جدول‬6-6 ‫ثانيا‬:‫النطاق‬ ‫حتديد‬(Defining scope) ‫ه‬‫ا‬‫ا‬‫جد‬ ‫مهم‬ ‫هو‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫النطاق‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬ .‫بالتفصيل‬ ‫للمشروع‬ ‫املطلوب‬ ‫العمل‬ ‫أو‬ ‫النطاق‬ ‫حتديد‬ ‫ي‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫ا‬‫ا‬‫أيض‬ ‫حتدد‬ ‫و‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫التكلفة‬‫و‬ ‫الوقت‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫دقة‬ ‫حتسني‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫ألنه‬ ‫املشروع‬ ‫لنجاح‬ ‫مسؤول‬ ‫وفهم‬ ‫اصل‬‫و‬‫الت‬ ‫يف‬ ‫للنطاق‬ ‫اجليد‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬ ‫ويساعد‬ ،‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫وم‬ ‫األداء‬ ‫لقياس‬‫العمل‬ ‫يات‬ .‫أفضل‬ ‫بشكل‬‫ا‬‫ا‬‫نظر‬‫ألنه‬‫قد‬‫ال‬‫يتم‬‫تضمني‬‫كافة‬‫املتطلبات‬‫احملددة‬‫يف‬‫عملية‬‫جتميع‬‫املتطلبات‬‫يف‬ ،‫املشروع‬‫فإن‬‫عملية‬‫حتديد‬‫النطاق‬‫متطلبات‬ ‫حتدد‬‫املشروع‬‫النهائية‬‫من‬‫توثيق‬‫املتطلبات‬‫ة‬‫ر‬‫املتوف‬‫خالل‬
  • 13. 13 ‫عملية‬‫جتميع‬‫املتطلبات‬.‫وبعدها‬‫تقوم‬‫بوضع‬‫وصف‬‫مفصل‬‫للمشروع‬‫املنتج‬‫و‬‫أو‬‫اخلدمة‬‫أو‬‫النتيجة‬. ‫يوضح‬‫الشكل‬6-2‫مدخالت‬‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫أساليب‬‫و‬‫وخمرجات‬‫هذه‬‫العملية‬. ‫تشمل‬‫املدخالت‬‫األصول‬‫و‬ ‫املتطلبات‬ ‫وثائق‬ ،‫املشروع‬ ‫عقد‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬ ‫إلعداد‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ملفات‬ ‫كذلك‬‫و‬ ‫النطاق‬ ‫ببيانات‬ ‫املتعلقة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫االج‬‫و‬ ‫السياسات‬ ‫مثل‬ ‫كة‬‫الشر‬ ‫عمليات‬ ‫يف‬ ‫املستخدمة‬ ‫سابقة‬ ‫مماثلة‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫من‬ ‫املستفادة‬ ‫الدروس‬‫و‬ ‫املشروع‬‫كما‬ ,‫تشتمل‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫يف‬ ‫املستخدمة‬ ‫التقنيات‬‫و‬ ‫حتديد‬‫العمل‬ ‫لتسهيل‬ ‫عمل‬ ‫وورش‬ ‫البدائل‬ ‫حتديد‬ ،‫للمنتج‬ ‫حتليل‬ ،‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫اء‬‫ر‬‫أ‬ ‫على‬ ‫النطاق‬,‫املخرجات‬‫و‬ ‫ا‬‫ا‬‫مسبق‬ ‫املوضوعة‬ ‫املشروع‬ ‫وثائق‬ ‫على‬ ‫حتديثات‬ ‫و‬ ‫املشروع‬ ‫لنطاق‬ ‫بيان‬ ‫هي‬ ‫النطاق‬ ‫يف‬‫ر‬‫لتع‬ ‫األساسية‬. ‫لضمان‬ ‫مهمة‬ ‫أداة‬ ‫وهو‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫اجنازها‬ ‫مت‬ ‫اليت‬ ‫األعمال‬ ‫بالتفصيل‬ ‫البيان‬ ‫هذا‬ ‫ويصف‬‫العمالء‬ ‫رضا‬ ‫النطاق‬ ‫زحف‬ ‫ملنع‬‫و‬‫و‬ ,‫يشمل‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫املفصل‬‫اء‬‫و‬‫س‬‫ة‬‫ر‬‫مباش‬‫أو‬‫إىل‬ ‫بالرجوع‬‫مستندات‬‫أخرى‬ ‫التايل‬: •‫وصف‬‫نطاق‬‫املنتج‬.‫ح‬‫يشر‬‫ا‬‫ا‬‫تدرجيي‬‫خصائص‬‫املنتج‬‫أو‬‫اخلدمة‬‫أو‬‫النتيجة‬‫املشروحة‬‫يف‬‫ميثاق‬‫املشروع‬ ‫ووثائق‬‫املتطلبات‬. •‫معايري‬‫القبول‬.‫جمموعة‬‫من‬‫الشروط‬‫اليت‬‫جيب‬‫الوفاء‬‫هبا‬‫قبل‬‫قبول‬‫التسليمات‬. •‫التسليمات‬.‫كل‬‫ما‬‫هو‬‫متفرد‬‫ميكن‬‫و‬‫التحقق‬‫منه‬،‫كمنتج‬‫أو‬،‫نتيجة‬‫أو‬‫ة‬‫ر‬‫قد‬‫على‬‫أداء‬‫خدمة‬ ‫مطلوب‬‫ه‬‫ز‬‫إجنا‬‫إلكمال‬‫أو‬ ‫عملية‬‫مرحلة‬‫أو‬‫مشروع‬.‫وتشمل‬‫التسليمات‬‫كذلك‬‫النتائج‬‫املساعدة‬‫مثل‬ ‫ير‬‫ر‬‫تقا‬‫ووثائق‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬.‫ميكن‬‫و‬‫وصف‬‫هذه‬‫التسليمات‬‫يف‬‫شكل‬‫موجز‬‫أو‬‫بإسهاب‬‫كبري‬‫ب‬‫يان‬ .‫املشروع‬ ‫لنطاق‬ ‫مشرتك‬ ‫فهم‬ ‫تأكيد‬ ‫و‬ ‫لتطوير‬ ‫مهمة‬ ‫وثيقه‬ ‫هو‬ ‫ا‬‫ا‬‫دائم‬ ‫ث‬ّ‫احملد‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫اجلزء‬‫املستبعد‬‫من‬‫املشروع‬.‫حيدد‬‫بصفة‬‫عامة‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫املستبعدة‬‫من‬‫املشروع‬.‫ويساعد‬‫النص‬ ‫يح‬‫ر‬‫الص‬‫على‬‫ما‬‫ج‬‫خار‬ ‫هو‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫يف‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫توقعات‬‫املعنيني‬. •‫القيود‬.‫عامل‬‫تقييد‬‫من‬‫شأنه‬‫التأثري‬‫على‬‫تنفيذ‬‫املشروع‬‫أو‬‫العملية‬.‫تسرد‬‫وتصف‬‫القيود‬‫احملددة‬‫مع‬ ‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫احلدود‬‫اخلاصة‬‫الداخلية‬‫أو‬‫اخلارجية‬‫نة‬‫رت‬‫املق‬‫و‬‫بنطاق‬‫املشروع‬‫اليت‬‫و‬‫من‬‫شأهنا‬‫التأثري‬ ‫على‬‫تنفيذ‬‫املشروع‬. ‫الشكل‬6-2
  • 14. 14 : ‫ثالثا‬‫هيكل‬ ‫إعداد‬‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬(Creating the WBS) : ‫بسيط‬ ‫عمليات‬ ‫على‬ ‫احلصول‬ ‫هبدف‬ ‫املشروع‬ ‫ألنشطة‬ ‫تدرجيي‬ ‫حتليل‬ ‫هو‬ ‫العمل‬ ‫تقسيم‬‫ة‬‫وحم‬‫ميكن‬ ، ‫ددة‬ .‫كلفتها‬‫و‬ ‫زمنها‬ ‫حساب‬‫النتائج‬ ‫حسب‬ ‫صغرية‬ ‫ئية‬‫ز‬‫ج‬ ‫جمموعات‬ ‫إىل‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫تفصيل‬ ‫يتم‬ ‫هي‬ ‫منه‬ ‫الفائدة‬‫و‬ .‫النهاية‬ ‫يف‬ ‫تسليمها‬ ‫جيب‬ ‫اليت‬ ‫املنتجات‬‫و‬‫متصل‬ ‫بشكل‬ ‫األعمال‬‫و‬ ‫احل‬‫ر‬‫امل‬ ‫وحتديد‬ ‫تنظيم‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫موجودة‬ ‫غري‬ ‫اليت‬ ‫األعمال‬ ‫مجيع‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫باملشروع‬ ‫تنفيذها‬ ‫سيتم‬ ‫اليت‬‫نطاق‬ ‫ج‬‫خار‬ ‫تكون‬ ‫البنية‬ .‫املشروع‬ ‫ة‬‫ز‬‫املي‬‫األساسية‬‫هلذه‬‫العملية‬‫هي‬‫أهنا‬‫توفر‬‫رؤية‬‫منظمة‬‫ملا‬‫جيب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫يف‬ ‫األساس‬ ‫وثيقة‬ ‫ويعترب‬ ‫تسليمه‬ ‫ألنه‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬ ‫التخطيط‬ ‫جلداول‬ ‫األساس‬ ‫يوفر‬.‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫و‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫التكاليف‬‫و‬ ‫ميكن‬‫و‬‫تفصيل‬‫بنية‬‫تقسيم‬‫العمل‬‫حسب‬‫تعقيد‬‫وحجم‬،‫املشروع‬‫حيث‬‫جيب‬‫إجياد‬‫معادلة‬‫ازن‬‫و‬‫وت‬‫بني‬ ‫الكثري‬‫القليل‬‫و‬‫من‬، ‫ئة‬‫ز‬‫التج‬‫اذ‬‫ان‬‫الكثري‬‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫من‬‫يؤدي‬‫إىل‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫غري‬،‫منتجة‬‫القليل‬‫و‬‫من‬‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫تؤدي‬‫إىل‬‫عدم‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫على‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬‫و‬. ‫ذا‬‫نكون‬‫قد‬‫حددنا‬‫متاما‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫ومتطلبات‬‫املؤسسة‬.‫كما‬‫أننا‬‫يف‬‫بنية‬‫تقسيم‬‫العمل‬‫حددنا‬‫متاما‬ ‫األنشطة‬‫األعمال‬‫و‬‫األزمنة‬‫و‬‫الكلف‬‫و‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬‫اليت‬‫سيحتاجها‬‫كل‬‫عمل‬‫األمر‬‫الذي‬‫سيساعد‬‫يف‬‫عمليات‬ ‫التخطيط‬‫الحقا‬..‫يوضح‬ ‫و‬‫الشكل‬6-4‫مدخالت‬‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫وخمرجات‬ ‫أساليب‬‫و‬‫هذه‬.‫العملية‬ : ‫املدخالت‬ :‫أوال‬ 1-‫خطة‬‫إدارة‬‫النطاق‬ ‫حتدد‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫النطاق‬‫كيفية‬‫إنشاء‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫من‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫املفصل‬‫كيفية‬‫و‬ ‫احملافظة‬‫على‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫اعتماده‬‫و‬. 4-‫بيان‬‫نطاق‬‫ع‬‫املشرو‬ ‫ح‬‫يشر‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫األعمال‬‫اليت‬‫سوف‬‫تنفذ‬‫األعمال‬‫و‬‫اليت‬‫تستبعد‬.‫عالوة‬‫على‬،‫ذلك‬‫يسرد‬ ‫إنه‬ ‫ويصف‬‫القيود‬‫أو‬‫احلدود‬‫اخلاصة‬‫الداخلية‬‫أو‬‫اخلارجية‬‫اليت‬‫قد‬‫تؤثر‬‫على‬‫تنفيذ‬‫املشروع‬. ‫شكل‬1-3
  • 15. 15 2-‫توثيق‬‫املتطلبات‬ ‫إن‬‫توثيق‬‫املتطلبات‬‫املفصل‬‫أمر‬‫حيوي‬‫الستيعاب‬‫ما‬‫يلزم‬‫إنتاجه‬‫كنتيجة‬‫للمشروع‬‫وما‬‫يلزم‬‫تنفيذه‬ ‫لتسليم‬‫املشروع‬‫ومنتجاته‬‫النهائية‬. 0-‫امل‬‫و‬‫الع‬‫احمليطة‬‫ع‬‫باملشرو‬ ‫قد‬‫تعمل‬‫معايري‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫اخلاصة‬‫بالصناعة‬‫املتعلقة‬‫و‬‫بطبيعة‬‫املشروع‬‫مبثابة‬‫مرجعية‬ ‫مصادر‬ ‫خارجية‬‫تتم‬‫االستعانة‬‫هبا‬‫يف‬‫إنشاء‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬. ‫على‬‫سبيل‬،‫املثال‬‫قد‬‫ترجع‬‫املشروعات‬‫اهلندسية‬‫إىل‬‫املعايري‬ISO/IEC 15288‫بشأن‬‫هندسة‬ ‫األنظمة‬-‫عمليات‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫حياة‬‫النظام‬(1)‫إلنشاء‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫اخلاص‬‫مبشروع‬‫جديد‬. 5-‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬ ‫تشمل‬‫مصادر‬‫العملية‬‫التنظيمية‬‫اليت‬‫و‬‫قد‬‫تؤثر‬‫يف‬‫عملية‬‫إنشاء‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫التايل‬‫على‬‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫وليس‬‫احلصر‬: •‫سياسات‬‫اءات‬‫ر‬‫وإج‬‫الب‬‫و‬‫وق‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬،‫العمل‬ •‫ملفات‬‫املشروع‬‫من‬‫املشروعات‬،‫السابقة‬ •‫الدروس‬‫املستفادة‬‫من‬‫املشروعات‬‫السابقة‬. :‫ثانيا‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫األساليب‬‫و‬ 1-‫التحليل‬ ‫هو‬‫أسلوب‬‫تقين‬‫يستخدم‬‫يف‬‫تقسيم‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫وتسليماته‬‫إىل‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫أصغر‬‫أكثر‬‫و‬‫قابلية‬‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬. ‫حزمة‬‫العمل‬‫هي‬‫احملدد‬ ‫العمل‬‫عند‬‫أدىن‬‫مستوى‬‫من‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫الذي‬‫و‬‫ميكن‬‫تقييم‬‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬‫تكلفته‬ ‫ومدته‬.‫درجة‬‫التحكم‬‫املطلوبة‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫املشروع‬‫هي‬ ‫بفعالية‬‫اليت‬‫توجه‬‫مستوى‬‫التحليل‬.‫ويتفاوت‬‫مستوى‬ ‫التفصيل‬‫الالزم‬‫حلزم‬‫العمل‬‫حسب‬‫حجم‬‫املشروع‬‫ودرجة‬‫تعقيده‬. ‫ويسمى‬ ‫ا‬‫ا‬‫ممكن‬ ‫التحليل‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫اجنازها‬ ‫يتم‬ ‫اليت‬ ‫املشروعات‬ ‫اما‬ ‫بأن‬ ‫االنتباه‬ ‫ج‬‫يدر‬ ‫كما‬ ‫بغرض‬ ‫خمتلفة‬ ‫حتليل‬ ‫مستويات‬ ‫هلا‬ ‫يكون‬ ‫هلا‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫املختلفة‬ ‫للتسليمات‬ ‫ميكن‬ .‫املتدحرجة‬ ‫باملوجة‬ ‫جه‬ ‫اىل‬ ‫يؤدي‬ ‫ان‬ ‫ميكن‬ ‫املفرط‬ ‫التحليل‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫ته‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ميكان‬ ‫عمل‬ ‫جهد‬ ‫الوصول‬‫منتجة‬ ‫غري‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ود‬ ‫يف‬ ‫القليل‬‫و‬ ‫الكثري‬ ‫بني‬ ‫ازن‬‫و‬‫الت‬ ‫ميكن‬ ‫عليه‬ ‫العمل‬ ‫اداء‬ ‫يف‬ ‫منخفضة‬ ‫كفاءة‬‫و‬ ‫ارد‬‫و‬‫للم‬ ‫كاف‬ ‫غري‬ ‫استخدام‬‫و‬ ‫التفاصيل‬ ‫مستوى‬
  • 16. 16 4-‫استشارة‬‫اخلبري‬ ‫يتم‬‫استخدام‬‫ة‬‫ر‬‫استشا‬‫اخلبري‬‫ا‬‫ا‬‫غالب‬‫يف‬‫حتليل‬‫املعلومات‬‫الالزمة‬‫لتقسيم‬‫تسليمات‬‫املشروع‬‫إىل‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬ ‫ن‬ِّّ‫مكو‬‫أصغر‬‫إلنشاء‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬‫عمل‬‫فعال‬.‫ويتم‬‫استخدام‬‫هذه‬‫ة‬‫ر‬‫االستشا‬‫ات‬‫رب‬‫اخل‬‫و‬‫مع‬‫التفاصيل‬ ‫الفنية‬‫لنطاق‬‫املشروع‬‫ويف‬‫التوفيق‬‫بني‬‫االختالفات‬‫يف‬‫حول‬ ‫اء‬‫ر‬‫اآل‬‫كيفية‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫ككل‬‫على‬ ‫النحو‬‫األمثل‬.‫ويتم‬‫توفري‬‫هذا‬‫املستوى‬‫من‬‫اخلربة‬‫على‬‫يد‬‫أي‬‫جمموعة‬‫أو‬‫فرد‬‫احلصول‬ ‫يط‬‫ر‬‫ش‬‫على‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬ ‫ذي‬‫صلة‬‫أو‬‫التمتع‬‫فة‬‫ر‬‫مبع‬‫أو‬‫خربة‬‫يف‬‫مشروعات‬‫أو‬‫جماالت‬‫عمل‬‫مماثلة‬.‫عالوة‬‫على‬،‫ذلك‬‫تتوفر‬ ‫اخلبري‬ ‫ة‬‫ر‬‫استشا‬‫يف‬‫شكل‬‫الب‬‫و‬‫ق‬‫فة‬‫ر‬‫مع‬‫ا‬‫ا‬‫ق‬‫مسب‬‫حتوي‬‫تعليمات‬‫حول‬‫كيفية‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫التسليمات‬‫الشائعة‬ ‫ة‬‫ر‬‫بصو‬‫فعالة‬.‫وقد‬‫تتعلق‬‫هذه‬‫الب‬‫و‬‫الق‬‫بعينها‬ ‫بصناعة‬‫أو‬‫ختصص‬‫بعينه‬‫أو‬‫تنشأ‬‫من‬‫ات‬‫رب‬‫اخل‬‫املكتسبة‬‫يف‬ ‫مشروعات‬‫مماثلة‬.‫بعد‬،‫ذلك‬‫يقرر‬‫مدير‬‫املشروع‬‫بالتعاون‬‫مع‬‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫التقسيم‬‫النهائي‬‫لنطاق‬ ‫املشروع‬‫إىل‬‫حزم‬‫عمل‬‫ة‬‫ز‬‫ممي‬‫يتم‬‫استخدامها‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫أعمال‬‫املشروع‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬‫فعالة‬. ‫ثالثا‬:‫املخرجات‬ 1-‫اخلط‬‫املرجعي‬‫للنطاق‬ ‫هو‬‫اإلصدار‬‫املعتمد‬‫لبيان‬‫النطاق‬‫وهيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫وقاموس‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫تبط‬‫ر‬‫امل‬،‫به‬‫الذي‬‫و‬ ‫ميكن‬‫تغيريه‬‫فقط‬‫من‬‫خالل‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫الرمسية‬‫للتحكم‬‫يف‬‫التغيري‬‫ويستخدم‬‫كأساس‬‫نة‬‫ر‬‫للمقا‬.‫وهو‬‫أحد‬ ‫مكونات‬‫خطة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املشروع‬. ‫تشمل‬‫مكونات‬‫اخلط‬‫املرجعي‬‫للنطاق‬: •_‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬.‫يشمل‬‫بيان‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫وصف‬‫نطاق‬‫املشروع‬‫التسليمات‬‫و‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫اضات‬‫رت‬‫االف‬‫و‬‫القيود‬‫و‬. •‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬.‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫تسلسل‬‫هرمي‬‫لنطاق‬‫العمل‬‫الكلي‬‫الذي‬‫يقوم‬‫به‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫املشروع‬‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬‫املشروع‬‫وإنشاء‬‫التسليمات‬‫املطلوبة‬.‫ميثل‬‫كل‬‫مستوى‬‫تنازيل‬‫من‬‫هيكل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫ا‬‫ا‬‫ف‬‫ي‬‫ر‬‫تع‬‫ا‬‫ال‬‫مفص‬‫بشكل‬‫ألعمال‬ ‫ايد‬‫ز‬‫مت‬‫املشروع‬.‫يتم‬‫االنتهاء‬‫من‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫من‬‫خالل‬ ‫ختصيص‬‫كل‬‫حزمة‬‫عمل‬‫إىل‬‫حساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫وإنشاء‬‫يد‬‫ر‬‫ف‬ ‫معرف‬‫حلزمة‬‫العمل‬‫هذه‬‫من‬‫رمز‬‫احلسابات‬. ‫توفر‬‫هذه‬‫فات‬‫ر‬‫املع‬‫ا‬‫ال‬‫هيك‬‫إلمجايل‬‫هرمي‬‫ملعلومات‬‫التكاليف‬‫اجلدول‬‫و‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫الزمين‬.‫حساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫نقطة‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫ية‬‫ر‬‫إدا‬‫يتم‬‫فيها‬‫التكامل‬‫بني‬‫النطاق‬‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬‫و‬‫التكلفة‬‫و‬‫الفعلية‬‫الزمين‬ ‫اجلدول‬‫و‬، ‫هبدف‬‫قياس‬‫األداء‬‫نة‬‫ر‬‫باملقا‬‫مع‬‫القيمة‬‫املكتسبة‬.‫ويتم‬‫وضع‬‫حسابات‬‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬‫عند‬‫نقاط‬‫ية‬‫ر‬‫إدا‬‫حمددة‬‫يف‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬‫العمل‬.‫وقد‬‫يشمل‬‫كل‬‫حساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫حزمة‬‫أو‬‫أكثر‬‫من‬‫حزم‬‫العمل‬‫ولكن‬‫جيب‬‫بط‬‫ر‬‫كل‬ ‫حزمة‬‫حبساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫فقط‬ ‫احد‬‫و‬.‫وقد‬‫يشمل‬‫حساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬‫حزمة‬‫أو‬‫أكثر‬‫من‬‫حزم‬‫التخطيط‬.‫وحزمة‬
  • 17. 17 ‫التخطيط‬‫هي‬‫أحد‬‫مكونات‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫ج‬‫وتندر‬ ‫العمل‬‫حتت‬‫حساب‬‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬‫هلا‬‫و‬‫حمتوى‬‫عمل‬‫معروف‬ ‫ولكن‬‫ليس‬‫له‬‫أنشطة‬‫جدول‬‫مفصلة‬. •‫قاموس‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬.‫قاموس‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫عن‬‫وثيقة‬‫توفر‬‫معلومات‬‫تفصيلية‬‫حول‬ ‫التسليمات‬‫اجلدولة‬‫و‬ ‫النشاط‬‫و‬‫بشأن‬‫كل‬‫مكون‬‫يف‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬.‫ويعد‬‫هذا‬‫القاموس‬‫تدعم‬ ‫وثيقة‬ ‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬.‫تشمل‬‫املوجودة‬ ‫املعلومات‬‫يف‬‫قاموس‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫التايل‬‫على‬‫سبيل‬‫املثال‬‫ال‬ ‫احلصر‬: ○‫كود‬‫معرف‬،‫احلساب‬ ○‫وصف‬،‫العمل‬ ○‫اضات‬‫رت‬‫االف‬،‫القيود‬‫و‬ ○‫املؤسسة‬،‫املسؤولة‬ ○‫معامل‬‫اجلدول‬،‫الزمين‬ ○‫أنشطة‬‫اجلدول‬‫الزمين‬،‫نة‬‫رت‬‫املق‬ ○‫ارد‬‫و‬‫امل‬،‫املطلوبة‬ ○‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬،‫التكلفة‬ ○‫متطلبات‬،‫اجلودة‬ ○‫معايري‬،‫القبول‬ ○‫اجع‬‫ر‬‫امل‬،‫الفنية‬‫و‬ ○‫معلومات‬‫االتفاقية‬. 4-‫حتديثات‬‫مستندات‬‫ع‬‫املشرو‬ ‫تشمل‬‫مستندات‬‫املشروع‬‫اليت‬‫ميكن‬‫حتديثها‬‫على‬‫سبيل‬‫املثال‬‫ال‬‫احلصر‬‫وثائق‬‫املتطلبات‬‫اليت‬‫قد‬‫يلزم‬ ‫حتديثها‬‫لتشمل‬‫املعتمدة‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬.‫إذا‬‫كانت‬‫طلبات‬‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫املعتمدة‬‫ناجتة‬‫من‬‫عملية‬‫إنشاء‬‫هيكل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬،‫العمل‬‫فقد‬‫يلزم‬‫حتديث‬‫وثائق‬‫املتطلبات‬‫لتشمل‬‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫املعتمدة‬. ‫بنية‬ ‫إعداد‬ ‫كيفية‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬:‫العمل‬ ‫ميكن‬‫إعداد‬‫بنية‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫من‬‫خالل‬‫أساليب‬‫متنوعة‬‫تشمل‬‫بعض‬‫الطرق‬:‫الشائعة‬ 6-‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫التقسيم‬‫من‬‫القمة‬‫إىل‬‫استعمال‬‫و‬ ‫القاع‬‫اإلرشادات‬‫اخلاصة‬‫باملؤسسة‬ 2-‫استخدام‬‫الب‬‫و‬‫ق‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬.‫العمل‬ 4-‫استخدام‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫التقسيم‬‫من‬‫القاع‬‫إىل‬‫القمة‬‫دمج‬ ‫خالل‬‫املكونات‬‫الفرعية‬.
  • 18. 18 ‫و‬‫ميكن‬‫متثيل‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫بعدة‬‫أشكال‬‫مثل‬: •‫استخدام‬‫احل‬‫ر‬‫م‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫حياة‬‫املشروع‬‫كاملستوى‬‫الثاين‬‫من‬‫التحليل‬‫مع‬‫اج‬‫ر‬‫إد‬‫املنتج‬‫وتسليمات‬‫املشروع‬ ‫عند‬‫الثالث‬ ‫املستوى‬‫كما‬‫هو‬‫موضح‬‫يف‬‫الشكل‬6-3، •‫استخدام‬‫التسليمات‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬‫كاملستوى‬‫الثاين‬‫من‬‫التحليل‬‫كما‬‫هو‬‫موضح‬‫يف‬‫الشكل‬6-5، •‫دمج‬‫املكونات‬‫الفرعية‬‫اليت‬‫قد‬‫تنشئها‬‫مؤسسات‬‫ج‬‫خار‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫املشروع‬‫مثل‬‫األعمال‬‫املتعاقد‬‫عليها‬.‫بعد‬ ،‫ذلك‬‫يقوم‬‫بإعداد‬ ‫البائع‬‫هيكل‬‫ئة‬‫ز‬‫جت‬‫العمل‬‫اخلاص‬‫بالعقد‬‫الداعم‬‫كجزء‬‫من‬‫األعمال‬‫املتعاقد‬‫عليها‬. ‫الشكل‬1-5 ‫الشكل‬1-4
  • 19. 19 ‫ابعا‬‫ر‬‫النطاق‬ ‫من‬ ‫التحقق‬(Verifying scope) ‫التحقق‬‫من‬‫النطاق‬‫هي‬‫عملية‬‫حتقيق‬‫القبول‬‫الرمسي‬‫للتسليمات‬‫اليت‬‫انتهى‬‫املشروع‬‫من‬‫حتقيقها‬.‫ة‬‫ز‬‫املي‬ ‫األساسية‬‫هلذه‬‫هي‬ ‫العملية‬‫أهنا‬‫جتلب‬‫املوضوعية‬‫لعملية‬‫القبول‬‫يد‬‫ز‬‫وت‬‫من‬‫فرصة‬‫قبول‬‫املنتج‬‫النهائي‬‫أو‬ ‫اخلدمة‬‫أو‬‫النتيجة‬‫النهائية‬‫عن‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬‫من‬ ‫التحقق‬‫صحة‬‫كل‬‫تسليم‬.‫يوضح‬ ‫و‬‫الشكل‬6-1‫مدخالت‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫وخمرجات‬ ‫أساليب‬‫و‬‫هذه‬.‫العملية‬ :‫املدخالت‬ :‫أوال‬ 1.‫ع‬‫املشرو‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫تشمل‬‫النطاق‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫مكونات‬ ‫تشتمل‬ .‫النطاق‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫على‬:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫املشروع‬ ‫اتج‬‫و‬‫ون‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫وصف‬ ‫على‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬ ‫يشمل‬ :‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬ .‫املنتج‬ ‫مستخدم‬ ‫قبول‬ ‫معايري‬ ‫وحيدد‬ ‫اخلاص‬ ‫الفين‬ ‫التوثيق‬‫و‬ ‫للعمل‬ ‫تفصيلي‬ ‫ح‬‫شر‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫حيدد‬ :‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ .‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫مكونات‬ ‫من‬ ‫مكون‬ ‫بكل‬ ‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫قاموس‬‫الفين‬ ‫التوثيق‬‫و‬ ‫للعمل‬ ‫تفصيلي‬ ‫ح‬‫شر‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫يشتمل‬ :‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬ .‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫مكونات‬ ‫من‬ ‫مكون‬ ‫بكل‬ ‫اخلاص‬ 4.‫االحتياجات‬ ‫توثيق‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫ومجيع‬ ‫الفنية‬ ‫االحتياجات‬‫و‬ ‫املنتجات‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫احتياجات‬ ‫على‬ ‫االحتياجات‬ ‫توثيق‬ ‫يسرد‬ ‫اخلاصة‬ ‫القبول‬ ‫معايري‬ ‫مع‬ ‫جنب‬ ‫إىل‬ ‫جنبا‬ ‫املنتج‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫توفرها‬ ‫جيب‬ ‫اليت‬ ‫األخرى‬ ‫االحتياجات‬ .‫هبا‬ ‫الشكل‬1-6
  • 20. 20 2.‫االحتياجات‬ ‫تتبع‬ ‫مصفوفة‬ ‫أ‬‫و‬ ‫االحتياجات‬ ‫بني‬ ‫بط‬‫ر‬‫بال‬ ‫االحتياجات‬ ‫تتبع‬ ‫مصفوفة‬ ‫تقوم‬. ‫املشروع‬ ‫حياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬ ‫وتتبعها‬ ‫هلا‬‫و‬‫ص‬ 0.‫منها‬ ‫التحقق‬ ‫مت‬ ‫اتج‬‫و‬‫ن‬ .‫اجلودة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬ ‫حالل‬ ‫من‬ ‫صالحيتها‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫و‬ ‫إكماهلا‬ ‫عليهامت‬ ‫مصدق‬ ‫اتج‬‫و‬‫ن‬ ‫ثانيا‬:‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫:األد‬ :)‫(الفحص‬‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لتحديد‬ ‫التحقيق‬‫و‬ ‫الفحص‬‫و‬ ‫القياس‬ ‫مثل‬ ‫أنشطة‬ ‫على‬ ‫الفحص‬ ‫عملية‬ ‫تشتمل‬ ‫اجعات‬‫ر‬‫وم‬ ‫اجعات‬‫ر‬‫بامل‬ ‫أحيانا‬ ‫الفحوصات‬ ‫تعرف‬ .‫املنتج‬ ‫قبول‬ ‫ومعايري‬ ‫باالحتياجات‬ ‫تفي‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬‫و‬ ‫العمل‬ . ‫التصميمات‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫وعمليات‬ ‫احلسابات‬ ‫تدقيق‬ ‫وعمليات‬ ‫املنتجات‬ ‫ثالثا‬‫املخرجات‬ : 1.‫امل‬ ‫متت‬ ‫اتج‬‫و‬‫ن‬:‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫أو‬ ‫العميل‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫القبول‬ ‫مبعايري‬ ‫تفي‬ ‫اليت‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫وقبول‬ ‫إهناء‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫اعي‬‫ر‬‫ال‬ ‫أو‬ ‫العميل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫احلصول‬ ‫يتم‬ ‫اليت‬ ‫الرمسي‬ ‫التوثيق‬ ‫إرسال‬ ‫يتم‬ .‫اعي‬‫ر‬‫ال‬‫يعرتف‬ .‫املرحلة‬ ‫أو‬ ‫املشروع‬ ‫إقفال‬ ‫عملية‬ ‫إىل‬ ‫املشروع‬ ‫اتج‬‫و‬‫ن‬ ‫على‬ ‫املصلحة‬ ‫ألصحاب‬ ‫الرمسية‬ ‫افقة‬‫و‬‫بامل‬ 4.:‫التغيري‬ ‫طلبات‬‫إىل‬ ‫باإلضافة‬ ‫رمسيا‬ ‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫متت‬ ‫اليت‬ ‫املكتملة‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫تلك‬ ‫توثيق‬ ‫يتم‬ ‫تتم‬ .‫العيب‬ ‫إصالح‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التغيري‬ ‫طلب‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫تلك‬ ‫تستلزم‬ ‫قد‬ .‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫عدم‬ ‫أسباب‬ ‫املتكامل‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬ ‫تنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التنسيق‬‫و‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫امل‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫معاجلة‬‫ة‬ .‫للتغيري‬ 2.:‫ع‬‫املشرو‬ ‫مستند‬ ‫حتديثات‬‫حتقيق‬ ‫عملية‬ ‫نتيجة‬ ‫حتديثها‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫اليت‬ ‫املشروع‬ ‫مستندات‬ ‫تشتمل‬ .‫املنتج‬ ‫إكمال‬ ‫حول‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫أو‬ ‫املنتج‬ ‫حالة‬ ‫حتدد‬ ‫أن‬ ‫شأهنا‬ ‫من‬ ‫مستندات‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫النطاق‬
  • 21. 21 :‫خامسا‬:‫النطاق‬ ‫ضبط‬ ‫التحكم‬‫و‬ ‫املنتجات‬ ‫ونطاق‬ ‫املشروع‬ ‫حالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫النطاق‬ ‫ضبط‬‫خط‬ ‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫يف‬ ‫أو‬ ‫التصحيحية‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ‫املطلوبة‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫مجيع‬ ‫معاجلة‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ضبط‬ ‫يضمن‬ .‫للنطاق‬ ‫األساس‬ ‫نطاق‬ ‫ضبط‬ ‫بعملية‬ ‫االستعانة‬ ‫يتم‬ ‫كما‬ .‫للتغيري‬ ‫املتكاملة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬ ‫تنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫هبا‬ ‫املوصى‬ ‫الوقائية‬ ‫عند‬ ‫الفعلية‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫يف‬ ‫للتحكم‬.‫الضبط‬ ‫عمليات‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫دجمها‬ ‫ويتم‬ ‫حدوثها‬‫يوضح‬ ‫و‬‫الشكل‬6- 1‫مدخالت‬‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫وخمرجات‬ ‫أساليب‬‫و‬‫هذه‬.‫العملية‬ ‫املدخالت‬ : ‫أوال‬ 6.:‫النطاق‬ ‫لضبط‬ ‫تستخدم‬ ‫اليت‬ ‫التالية‬ ‫املعلومات‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ :‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫خط‬‫املرجعي‬‫خط‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫تتم‬ :‫للنطاق‬‫املرجعي‬‫لتحديد‬ ‫الفعلية‬ ‫بالنتائج‬ ‫للنطاق‬ .‫الوقاية‬ ‫أو‬ ‫التصحيح‬ ‫أو‬ ‫التغيري‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫إذاكان‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خالهلا‬ ‫من‬ ‫سيتم‬ ‫اليت‬ ‫يقة‬‫ر‬‫الط‬ ‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫توضح‬ :‫النطاق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خط‬ .‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫وضبط‬ ‫يف‬ ‫التغيري‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫الالزمة‬ ‫العلمية‬ ‫التغيري‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫حتدد‬ :‫التغيري‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫املشروع‬. ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬‫اليت‬‫و‬ ‫للتهيئة‬ ‫القابلة‬ ‫العناصر‬ ‫تلك‬ ‫التهيئة‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫حتدد‬ :‫التهيئة‬ ‫تلك‬ ‫على‬ ‫ئه‬‫ر‬‫الطا‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫لضبط‬ ‫الالزمة‬ ‫العملية‬‫و‬ ‫رمسي‬ ‫تغيري‬ ‫ضبط‬ ‫تستلزم‬ .‫العناصر‬ ‫اليت‬ ‫يقة‬‫ر‬‫الط‬ ‫على‬ ‫االحتياجات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫تشتمل‬ ‫قد‬ :‫االحتياجات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫أنشط‬ ‫وتتبع‬ ‫ختطيط‬ ‫خالهلا‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫بدء‬ ‫كيفية‬‫و‬ ‫عنها‬ ‫اإلبالغ‬‫و‬ ‫االحتياجات‬ ‫ة‬ .‫النتيجة‬ ‫أو‬ ‫اخلدمة‬ ‫أو‬ ‫املنتج‬ ‫احتياجات‬ ‫على‬ ‫إدخاهلا‬ ‫يتم‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ 2.‫فيها‬ ‫البدء‬ ‫مت‬ ‫قد‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫أي‬ ‫مثل‬ ‫املشروع‬ ‫تقدم‬ ‫حول‬ ‫معلومات‬ :‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫معلومات‬ .‫منها‬ ‫االنتهاء‬ ‫مت‬ ‫قد‬ ‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫أي‬‫و‬ ‫فيها‬ ‫التقدم‬ ‫ومدى‬ ‫الشكل‬1-7
  • 22. 22 4..‫االحتياجات‬ ‫توثيق‬ 3.‫مصفو‬.‫االحتياجات‬ ‫تتبع‬ ‫فة‬ 5.‫عملية‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫شأهنا‬ ‫من‬ ‫اليت‬ ‫التنظيمية‬ ‫العملية‬ ‫أصول‬ ‫تشتمل‬ :‫التنظيمية‬ ‫العملية‬ ‫أصول‬ :‫احلصر‬ ‫ال‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫النطاق‬ ‫ضبط‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ‫(السياسات‬ )‫عنها‬ ‫اإلبالغ‬‫و‬ ‫املستخدمة‬ ‫الطرق‬ ‫رصد‬ ،‫الرمسية‬ ‫وغري‬ ‫الرمسية‬ ‫اإلرشادات‬‫و‬ : ‫ثانيا‬‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ .‫األصلي‬ ‫النطاق‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫من‬ ‫التباين‬ ‫مقدار‬ ‫لتقييم‬ ‫املشروع‬ ‫أداء‬ ‫قياسات‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬ :‫التباين‬ ‫حتليل‬ ‫أساس‬ ‫خبط‬ ‫املتعلقة‬ ‫التباين‬ ‫ودرجة‬ ‫سبب‬ ‫حتديد‬ ‫على‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ضبط‬ ‫يف‬ ‫اهلامة‬ ‫انب‬‫و‬‫اجل‬ ‫تشتمل‬ ‫أ‬ ‫تصحيحي‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫اختاذ‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫كان‬‫إذا‬ ‫ما‬ ‫وحتديد‬ ،‫النطاق‬.‫ال‬ ‫أم‬ ‫وقائي‬ ‫و‬ ‫ثالثا‬‫املخرجات‬ : 6.‫األداء‬ ‫مقابل‬ ‫له‬ ‫املخطط‬ ‫الفين‬ ‫األداء‬ ‫على‬ ‫القياسات‬ ‫تلك‬ ‫تشتمل‬ ‫قد‬ :‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫قياسات‬ ‫إىل‬ ‫ونقلها‬ ‫املعلومات‬ ‫تلك‬ ‫توثيق‬ ‫يتم‬ .‫النطاق‬ ‫ألداء‬ ‫أخرى‬ ‫قياسات‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫الفعلي‬ ‫الفين‬ .‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ 2.:‫التنظيمة‬ ‫العلمية‬ ‫أصول‬ ‫حتديثات‬‫أصول‬ ‫تشتمل‬‫ما‬ ‫على‬ ‫حتديثها‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫اليت‬ ‫التنظيمية‬ ‫العملية‬ .)‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ضبط‬ ‫من‬ ‫املستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫اع‬‫و‬‫(أن‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ‫يلي‬ 4.‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫تتم‬ .‫العيوب‬ ‫إصالح‬ ‫او‬ ‫التصحيحية‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫او‬ ‫وقائية‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫تشمل‬ :‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫التنسيق‬‫و‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫امل‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫معاجلة‬‫املتكاملة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬ ‫تنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫مع‬ ‫يتفق‬ ‫مبا‬ .‫للتغيري‬
  • 23. 23 3.‫ويشمل‬ :‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫حتديثات‬ ‫على‬ ‫عليها‬ ‫متت‬ ‫اليت‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫تأثري‬ ‫حالة‬ ‫يف‬ :‫للنطاق‬ ‫األساس‬ ‫خط‬ ‫حتديثات‬ ‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫وهيكل‬ ‫النطاق‬ ‫بيان‬ ‫إصدار‬ ‫وإعادة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫فستتم‬ ،‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫وقاموس‬.‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫متت‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫لعكس‬ ‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫متت‬ ‫اليت‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫تأثري‬ ‫حالة‬ ‫يف‬ :‫األساس‬ ‫خلط‬ ‫أخرى‬ ‫حتديثات‬ ‫أساس‬ ‫وخطوط‬ ‫التكلفة‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫إصدار‬ ‫وإعادة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫فستتم‬ ،‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ .‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫متت‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫لعكس‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ :‫اخلامتة‬ ‫للتأكد‬ ‫الالزمة‬ ‫العمليات‬ ‫مجيع‬ ‫تشمل‬ ‫حيث‬ ‫املشروع‬ )‫نطاق(جمال‬ ‫إدارة‬ ‫لعملية‬ ‫قنا‬‫ر‬‫تط‬ ‫سبق‬ ‫مما‬ ‫املشروع‬ ‫إلكمال‬ ‫فقط‬ ‫املطلوب‬ ‫العمل‬‫و‬ ‫بة‬‫و‬‫املطل‬ ‫األعمال‬ ‫مجيع‬ ‫على‬ ‫يشتمل‬ ‫املشروع‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫النطاق‬ ‫حتديد‬ ‫مث‬ ‫االحتياجات‬ ‫جتميع‬ ‫وهو‬ ‫هلا‬‫و‬‫بأ‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬ ‫تتمثل‬‫و‬ .‫بنجاح‬ ‫ذ‬ ‫يلي‬‫و‬.‫النطاق‬ ‫ضبط‬ ‫ا‬‫ري‬‫أخ‬‫و‬ ‫النطاق‬ ‫حتقيق‬ ‫مث‬ ، ‫العمل‬ ‫ئة‬‫ز‬‫جت‬ ‫هيكل‬ ‫إنشاء‬ ‫لك‬
  • 24. 24 ‫اجع‬‫ر‬‫امل‬ ( ‫هيثم‬ ،‫الشيخ‬2164.)‫ع‬‫املشرو‬ ‫إجناح‬ ‫يف‬ ‫أمهيته‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫حتديد‬.‫على‬ ‫إليه‬ ‫الرجوع‬ ‫مت‬ ‫ابط‬‫ر‬‫ال‬http://haithamalsheikhali.blogspot.com/‫يخ‬‫ر‬‫بتا‬1/61/2165. ( ‫حممد‬ ,‫الستار‬ ‫عبد‬2162)..‫ع‬‫املشرو‬ ‫ونطاق‬ ‫هدف‬ ‫حتديد‬‫ابط‬‫ر‬‫ال‬ ‫على‬ ‫إليه‬ ‫الرجوع‬ ‫مت‬ https://www.facebook.com/permalink.php?id=343358679026195&story_fbid=5128396 32078098‫يخ‬‫ر‬‫بتا‬1/61/2165. ‫معهد‬ ‫مؤسسة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫املشرعات‬2164.)‫الدليل‬‫إلدار‬ ‫املعريف‬‫ة‬‫املشروعات‬-(PMBOK® Guide).‫الطبعة‬‫اخلامسة‬‫الواليات‬ .‫املتحدة‬‫معهد‬ ‫مؤسسة‬ : ‫كية‬‫األمري‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬.‫املشرعات‬ ‫ويكيبيديا‬( ‫ة‬‫ر‬‫احل‬ ‫املوسوعة‬ ,2165.)‫ع‬‫املشرو‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬‫ابط‬‫ر‬‫ال‬ ‫على‬ ‫إليه‬ ‫الرجوع‬ ‫مت‬ . r.wikipedia.org/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D9%8https://a 6%D8%B7%D8%A7%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%8 8%D8%B9#.D8.A5.D8.AF.D8.A7.D8.B1.D8.A9_.D9.86.D8.B7.D8.A7.D9.82_.D8. A7.D9.84.D9.85.D8.B4.D8.B1.D9.88.D8.B9‫يخ‬‫ر‬‫بتا‬1/61/2165. (‫عبدالسالم‬ ,‫يدان‬‫ز‬2164.)‫ع‬‫املشرو‬ ‫زمن‬ ‫ادارة‬.‫ابط‬‫ر‬‫ال‬ ‫على‬ ‫إليه‬ ‫الرجوع‬ ‫مت‬ http://www.drzidan.com/download.html‫يخ‬‫ر‬‫بتا‬61/61/2165.