Weitere ähnliche Inhalte Ähnlich wie آناتومی یک تیم کاری موفق (20) آناتومی یک تیم کاری موفق1. یکآناتومی
موفقکاریتیم
کاروکسببهبودوتوسعه،بازارمطالعهبخش: کنندههتهی
آللی نرگس :ترجمه
www.universitybusiness.com :مرجع
www.sys-yaas.com
وقایعیاوتیماعضایمیاندرفردیدستاوردهایشناختنرسمیتبه
کندیم ایجاد اعضا در را موفقیت به نیل حس ،تیم کل برای مهم
. کندیم نزدیکتر را هدف ،سخت شتال که فهماندیم آنها به و
متحمـل اسـت الزم گاهـی کـه داننـدیم موفـق هـایمتی
با شـدن همگام و تغییرات از و شـوند شـدهبحسا هایکریسـ
گریزان رکـود از ،خوب کاری تیـم یک .ندارنـد هراسـی توسـعه
بلکه ماندینم آنهـا به پاسـخ برای اتفاقات وقـوع منتظـر و اسـت
. زندیم رقـم را اتفاقـات ،وقـوع از قبـل
نبوده منفعـل که اندهشـد تشـکیل افـرادی از هـامتی تریـنقموف
تا پـردازیهاید جلسـات از ،تیمی کارهـای مراحـل تمامـی در و
برای ایهتـاز ایده همیشـه و دارند فعال مشـارکت ،پـروژه انجـام
برای کافی راحتی احسـاس باید تیم عضو هر .دارند کـردنحمطر
و باشـد داشـته را جدید هایل حهرا طـرح و اندیشـیدن خالقانـه
.باشد متعهد مسـائل خالقانه حل و سـایرین با همکاری به نسـبت
شود؛یم برقرار مؤثر ایهگون به ،موفق کاری تیم یک در ارتباطات
آنها از و شودیم تقسیم دیگران با ،نیست فرد انحصار در دانش
انجام نحوه از اعضا درک ،مناسب ارتباطات . گیردیم بازخورد
و نظرات تبادل برای باز فضایی و بخشیده بهبود را کاری هایهپروژ
. کندیم ایجاد را اطالعات
راحتیبا، کنندیمحمایتیکدیگرازآناعضایکهتیمیدرکار
از را خود کمک ،تیمی چنین اعضای . شودیم انجام بیشتری
حل و استرس کاهش موجب امر همین و کنندینم دریغ یکدیگر
زمان حداقل در ، اندهشد تلنبار هم روی بر که کاری مسائل انبوه
. شودیم،ممکن
را خود عملکـرد بد و خوب نتایـج مسـئولیت ،موفق تیم یـک
تنها نه را خـود افراد ، ایـیهحرف هایمتی اغلـب در . پذیـردیم
نیز تیم عملکـرد نهایـی نتیجه بلکـه ،فـردی وظایـف مسـئول
را تیم ،اعضا میـان مشـترک تعهد و پذیریتمسـئولی . دانندیم
.کنند تلاش ترتسـخ ،اهداف به نیل بـرای تـا کنـدیم وادار
،باشد مشخص باید وی وظایف و تیم در عضو هر نقش اگرچه
کاری انجام از که اندهشد تشکیل اعضایی از هامتی بهترین اما
افرادی چنین .ندارند ابایی ،نیست آنها شغلی شرح در که
مانده کارهای و داده تطبیق موجود شرایط با را خود ًاسریع
هایمتی بهترین اعضای . دهندیم انجام ،خود توانایی حد در را
بلکه ، گیرندیم عهده بر را خود وظایف مسئولیت تنها نه کاری
. کنندیم مسئولیت احساس نیز اهداف کلی دستاورد به نسبت
از کاری روابـط و اندهشـد بنا اعتمـاد پایه بـر روابـط تمامـی
وجود خود خـودی به اعتماد ،هرچند .نیسـت اسـتثنا اصل این
رهبر وظیفه ایـن . شـودیم ایجاد زمان مـرور به بایـد و نـدارد
طریق از و باشـد اعتمـادلقاب فـرد یک نمونـه که اسـت تیـم
محیط یک ایجاد و اعضـا توانمندسـازی و حمایت ،ارتباطـات
.بـکارد تیم نهـاد در را اعتمـاد بـذر ،عقایـد ابـراز بـرای بـاز
،کاری هایهپروژ نتیجه از واقعی حال عین در و مثبت دورنمای
تالش و ممکن هایلح هرا از تیم اعضای دائم آگاهی موجب
موفق کاری تیم یک . شودیم موانع رفع هایشرو یافتن برای
در کند؛ منحل را تیم عملکرد کل ،شکست یک دهدینم اجازه
بر تمرکز و موجود وضع اصالح هایل حهرا دنبال به آنها عوض
.هستند مثبتتغییراتروی
دانستن اهمیت از خوبی به موفق کاری تیم یک اعضای
احترامویکدیگرحالمراعات.آگاهندخودودیگراناحساسات
. آیدیم شمار به کاری هایطمحی ضروریات از ،سایرین به
تنوع .نیستند هم شبیه وجه هیچ به ،کاری هایمتی بهترین اعضای
هاییویژگ جمله از اعضا شخصیت و مهارت ،تخصص در
از معینی حد داشتن اگرچه . آیدیم شمار به موفق بسیار هایمتی
درتنوعاما،استضروریتیماعضایتمامیبرایپشتکاروتعهد
.استکارمحیطدربیشترنوآوریوخالقیتمعنایبهاعضا هایتمهار
خوب رهبر یـک .اسـت حیاتی تیمی هر در قدرتمنـد رهبـری
به ،فـردی وظایف دقیـق تعییـن و اعضـا صحیح هدایـت بـا
خود وریهبهـر حداکثـر بـه تا کنـدیم کمـک تیـم اعضـای
چه رهبر کـه دانندیم خـوب تیمـی چنیـن اعضـای .برسـند
تجارت بـر آنها عملکـرد چگونـه و دارد ایشـان از انتظاراتـی
خود تیم موفقیـت و شکسـت در ،رهبر . گـذاردیم اثـر تیـم و
.است سـهیم
و نقش از تیـم اعضای تمامـی ،خـوب کاری محیـط یـک در
اعضای ،وظایـف شـرح بدون .آگاهنـد ًکاملا خود وظایـف
اسـتقالل حس و هسـتند کارهایی چه مسـئول داننـدینم تیـم
و سـردرگمی نتیجـه در ، دهنـدیم دسـت از را خـود کاری
.شـد خواهد تیمی کار از آنهـا عایـدی تنهـا دائـم خسـتگی
،است مهم بسیار تیمی کار در اییهحرف اخالق رعایت اگرچه
باید ،آرام کاری محیط داشتن برای که دانندیم هامتی بهترین اما
بر حاکم دوستانه جو .بشناسند بهتر و بیشتر کمی را یکدیگر
مشارکتوداردتیماعضایبرایمثبتیتبعات،کاری هایطمحی
. کندیم تسهیل زیادی حد تا را آنها بین
1
7
10
13
4
2
8
11
14
5
3
9
12
15
6
اندازمچش
فردی-گروهیدستاوردهایشناختنرسمیتبه
پذیریکریس
فعالمشارکت
ارتباطات
حمایت
پذیریتمسئولی
پذیری انطباق
اعتماد
اندییشتمثب
متقابل امراحت
مهارت و تخصص در تنوع
رهبری
مشخص هایشنق
همبستیگ
کــه کاری هایــیمتی کــه آننــد بیانگــر شــواهد
ـاظـلح از ،ـتندـهس ـردـم ـیـباق و زن ـاـآنه از ـیـنیم
.دارنــد تــریقموف عملکــرد مالــی
ـد؛ـنکنی ـکـش ـرـمتفک ـکـکوچ ـروهـگ ـکـی ـهـب ـزـهرگ
در ،ـدـدهن ـرـتغیی را ـاـدنی ـدـ تواننیم ـدـمتعه ـرادـاف
ـرـتغیی ـهـب ـقـموف ـالـح ـهـب ـاـت ـهـک ـزیـچی ـاـتنه ـعـواق
.ـتـاس بوده ـرادـاف ـدـتعه ـنـهمی ،ـتـاس ـدهـش ـاـدنی
میدمارگارت
ماندنـمـهـارـکن،ـتـاسـروعـشـدنـشـعـجمـمـهـارـکن
.موفقیت،ـردنـککارـمـهـاـبوـرفتـپیش
فوردهنری
اما،دهیمـامـانج توانیمیمکوچکیکارهایتنهاییـهـب
....زیادبسیارکارهای،همبا
کلرهلن
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Y
System Engin
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
Yaas Arghavani
Engineering Co.
Yaas Arghavani
System Engineering Co.
دارند اندازمچشبهنیازاعضاتمامی،تیمیکجلویبهروحرکتبرای
هدف از مشترک اندازمچش یک باید اعضا ،تیم یک موفقیت برای و
داردوجوداعتقاداین.باشندداشتهسردرانتظارموردنتایجیا روشپی
زندگیبرراهدفبه یابیتدستأثیرات توانندینمتیماعضایاگرکه
،اعضایانیستشفافوصحیح اندازمچشیا،ببینندخودشغلیوفردی
پدیآساختطرحجابزاستیوکهزمانی.نیستندتیمبرایمناسبیانتخاب
باشدحملقابلوکوچککهکنیدطراحیموسیقی«دستگاهجملهبارا
بیان »دهد جای خود در را مردم عالقه مورد هایی دیس تمامی و
را جابز اندازمچش و هستند چه دنبال به دانستندیم تیم اعضای ،کرد
همراهلحظاتتمامیدرراموزیککهدستگاهیطراحیکردند؛درک
. شودیمتبدیلافرادروزمرهزندگی ناپذیریجدایجزبهو کندیممردم