Ratajczyk 25 03 10
- 2. koszty przychód mar a finanse konkurencja logistyka rentowno media marka transakcje gpw
fundamenty forex biurokracja przejęcia reklama prawo własności parkiet strategia taktyka
doskonalenie operacyjne kryzys hossa przewaga konkurencyjna wielkość zatrudnienia ZUS
waluty reein yniering redukcja restrukturyzacja grupa holding fundusze Cash flow kredyty
inwestowanie nieruchomości akcje zysk marketing zasady polityka inwestycje cena dystrybucja
giełda przychód finanse konkurencja logistyka marka
gpw biurokracja przejęcia reklama prawo własności
parkiet strategia taktyka kryzys hossa
wielkość zatrudnienia ZUS waluty
restrukturyzacja grupa holding fundusze kredyty
inwestowanie nieruchomości akcje zysk marketing zasady inwestycje cena
giełda promocja spółka inwestycje ubezpieczenia
rentowność opcje gospodarka inwestor zasoby portfel aktywów ryzyko dominacja
dywersyfikacja koncentracja podatki analiza kursy
produkcja promocja spółka inwestycje szkolenia HR przychód
finanse konkurencja logistyka marka gpw
biurokracja przejęcia reklama prawo własności parkiet strategia taktyka
kryzys hossa wielkość
zatrudnienia ZUS waluty restrukturyzacja grupa holding
fundusze kredyty inwestowanie nieruchomości akcje zysk marketing zasady
inwestycje cena giełda promocja spółka inwestycje
ubezpieczenia rentowność opcje gospodarka inwestor zasoby portfel aktywów ryzyko
dominacja dywersyfikacja koncentracja podatki analiza kursy
produkcja ubezpieczenia rentowność opcje gospodarka inwestor zasoby
portfel aktywów ryzyko dominacja kontrola ekspansja dywersyfikacja koncentracja podatki analiza
kursy biznes dominacja produkcja
- 19. t h
t
p
:
/
/
w
e
b
o l
g
. s
a b
t l
m i
o
r
e
s
u
n
.
o
c
m
/
n
e
w
s
/
a
c
t
p
o
i
n
a
c
l
l
0 /
6
1
3
s
u
m
o
-
w
r
e
t
s
l
e
r
. s
j
p
g
A
l
r l
g i
t h
r
s
e
s
r
e
v
e
d
©
2
0
0
9
- 40. [Źródło za A. Osterwalder’em: IBM, CEOs are expanding the innovation horizon: important implications for CIOs]
- 41. [Źródło za A. Osterwalder’em: IBM, CEOs are expanding the innovation horizon: important implications for CIOs]
- 42. →
P
i
i
V
W
o
r
u
s
z
a
n
e
s
ę
→
→
→
KORZYSTANIE Z BANKU → MBANK
→
- 45. Stacje
prywatne
Stacje przy
hipermarketach
Źródło: PKN Orlen
*Wybrani konkurenci PKN ORLEN
Źródło: Szacunki własne