SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 46
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Pozycjonowanie innowacji na
          rynku

          dr Piotr Ratajczyk UEP




                           ,
koszty przychód mar a finanse konkurencja logistyka rentowno media marka transakcje gpw
fundamenty forex biurokracja przejęcia reklama prawo własności parkiet strategia taktyka
doskonalenie operacyjne kryzys hossa przewaga konkurencyjna wielkość zatrudnienia ZUS
waluty reein yniering redukcja restrukturyzacja grupa holding fundusze Cash flow kredyty
inwestowanie nieruchomości akcje zysk marketing zasady polityka inwestycje cena dystrybucja
giełda        przychód          finanse konkurencja logistyka                        marka
             gpw                        biurokracja przejęcia reklama prawo własności
parkiet  strategia   taktyka                                  kryzys hossa
                   wielkość zatrudnienia ZUS waluty
restrukturyzacja grupa holding fundusze                                           kredyty
inwestowanie nieruchomości akcje zysk marketing zasady                   inwestycje cena
               giełda promocja spółka inwestycje                           ubezpieczenia
rentowność opcje gospodarka inwestor zasoby portfel aktywów ryzyko dominacja
                         dywersyfikacja koncentracja podatki analiza kursy
             produkcja promocja spółka inwestycje szkolenia HR           przychód
finanse konkurencja logistyka                       marka               gpw
        biurokracja przejęcia reklama prawo własności parkiet strategia taktyka
                                 kryzys hossa                                   wielkość
zatrudnienia ZUS waluty                                  restrukturyzacja grupa holding
fundusze               kredyty inwestowanie nieruchomości akcje zysk marketing zasady
          inwestycje cena               giełda promocja spółka inwestycje
ubezpieczenia rentowność opcje gospodarka inwestor zasoby portfel aktywów ryzyko
dominacja                           dywersyfikacja koncentracja podatki analiza kursy
                      produkcja ubezpieczenia rentowność opcje gospodarka inwestor zasoby
portfel aktywów ryzyko dominacja kontrola ekspansja dywersyfikacja koncentracja podatki analiza
kursy biznes dominacja produkcja
t   h




                            t




                        p




                        :




                                /




                                /




                        w




                        e




                                b




                        o       l




                        g




            .           s




                        a       b




                            t   l




                        m   i




                        o




                        r




                        e




                        s




                        u




                        n

            .




                        o

                        c




                        m




                                /




                        n




                        e




                        w




                        s




                                /




                        a
                        c




                            t
                        p




                        o
                            i




                        n




                        a
                        c




                                l




                                l




                            0   /




                            6




                            1




                            3




                        s




                        u
                        m




                        o




                    -




                        w




                        r




                        e




                            t

                        s




                                l




                        e




                        r




            .           s




                            j




                        p




                        g




        A




                l




    r           l




    g           i




        t       h




    r



    s




    e




    s




    r




    e




v




    e




                d




                ©




                2




                0




                0




                9
czego oczekujecie?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•




        (




    a




    s




    s




    u




    m




    n   i




    g




        8




        1




        %




    a




    r




    e




    s




    p




    a




    m




.       )
innowacja
innowacja
innowacja
poziomy innowacji




    model biznesowy
     produkt/usługa
        proces
      technologia
[Źródło za A. Osterwalder’em: IBM, CEOs are expanding the innovation horizon: important implications for CIOs]
[Źródło za A. Osterwalder’em: IBM, CEOs are expanding the innovation horizon: important implications for CIOs]
→
P




                                i




                                        i




                                                V




                                                    W
    o




        r




            u




                s




                    z




                        a




                            n




                                e




                                    s




                                        ę
                                                            →

                                                        →
                                                            →



                    KORZYSTANIE Z BANKU → MBANK
                                                                →
Stacje
                    prywatne




                 Stacje przy
               hipermarketach




Źródło: PKN Orlen



            *Wybrani konkurenci PKN ORLEN
             Źródło: Szacunki własne




                                             




                                                 
Dziękuję za uwagę

w materiałach wykorzystano zdjęcia ppt A. Osterwaldner’a

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Synkreo

Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
Synkreo
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
Synkreo
 
Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10
Synkreo
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
Synkreo
 

Mehr von Synkreo (20)

Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 

Ratajczyk 25 03 10

  • 1. Pozycjonowanie innowacji na rynku dr Piotr Ratajczyk UEP ,
  • 2. koszty przychód mar a finanse konkurencja logistyka rentowno media marka transakcje gpw fundamenty forex biurokracja przejęcia reklama prawo własności parkiet strategia taktyka doskonalenie operacyjne kryzys hossa przewaga konkurencyjna wielkość zatrudnienia ZUS waluty reein yniering redukcja restrukturyzacja grupa holding fundusze Cash flow kredyty inwestowanie nieruchomości akcje zysk marketing zasady polityka inwestycje cena dystrybucja giełda przychód finanse konkurencja logistyka marka gpw biurokracja przejęcia reklama prawo własności parkiet strategia taktyka kryzys hossa wielkość zatrudnienia ZUS waluty restrukturyzacja grupa holding fundusze kredyty inwestowanie nieruchomości akcje zysk marketing zasady inwestycje cena giełda promocja spółka inwestycje ubezpieczenia rentowność opcje gospodarka inwestor zasoby portfel aktywów ryzyko dominacja dywersyfikacja koncentracja podatki analiza kursy produkcja promocja spółka inwestycje szkolenia HR przychód finanse konkurencja logistyka marka gpw biurokracja przejęcia reklama prawo własności parkiet strategia taktyka kryzys hossa wielkość zatrudnienia ZUS waluty restrukturyzacja grupa holding fundusze kredyty inwestowanie nieruchomości akcje zysk marketing zasady inwestycje cena giełda promocja spółka inwestycje ubezpieczenia rentowność opcje gospodarka inwestor zasoby portfel aktywów ryzyko dominacja dywersyfikacja koncentracja podatki analiza kursy produkcja ubezpieczenia rentowność opcje gospodarka inwestor zasoby portfel aktywów ryzyko dominacja kontrola ekspansja dywersyfikacja koncentracja podatki analiza kursy biznes dominacja produkcja
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. t h t p : / / w e b o l g . s a b t l m i o r e s u n . o c m / n e w s / a c t p o i n a c l l 0 / 6 1 3 s u m o - w r e t s l e r . s j p g A l r l g i t h r s e s r e v e d © 2 0 0 9
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 33. • • • • • • • • • • ( a s s u m n i g 8 1 % a r e s p a m . )
  • 34.
  • 36.
  • 39. poziomy innowacji model biznesowy produkt/usługa proces technologia
  • 40. [Źródło za A. Osterwalder’em: IBM, CEOs are expanding the innovation horizon: important implications for CIOs]
  • 41. [Źródło za A. Osterwalder’em: IBM, CEOs are expanding the innovation horizon: important implications for CIOs]
  • 42. → P i i V W o r u s z a n e s ę → → → KORZYSTANIE Z BANKU → MBANK →
  • 43.
  • 44.
  • 45. Stacje prywatne Stacje przy hipermarketach Źródło: PKN Orlen *Wybrani konkurenci PKN ORLEN Źródło: Szacunki własne    
  • 46. Dziękuję za uwagę w materiałach wykorzystano zdjęcia ppt A. Osterwaldner’a