SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 60
Model współpracy  administracji publicznej  i  organizacji pozarządowych
Czym jest Model ?
Kto jest odbiorcą Modelu
Praca nad Modelem „ Okrągłe stoły” Fora Pełnomocników  Spotkania lokalne FAOW
Model założenia Zasady współpracy
Praktyczne rozumienie zasad w poszczególnych obszarach płaszczyzny Praktyczne rozumienie zasad w poszczególnych obszarach płaszczyzny Praktyczne rozumienie zasad w poszczególnych obszarach płaszczyzny
Ustawowe zasady współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa  Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji  Płaszczyzna współpracy Obszary współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa  Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji  Obszary współpracy
Zasada równości szans Zasada równości szans Zasada równości szans  Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa  Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji  Płaszczyzna współpracy Obszary współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa  Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji  Obszary współpracy
Kultura współpracy Zasada równości szans Zasada równości szans  Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa  Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji  Płaszczyzna współpracy Obszary współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa  Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji  Obszary współpracy
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Zasada równości szans Zasada równości szans Zasada równości szans  Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa  Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji  Płaszczyzna współpracy Obszary współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa  Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji  Obszary współpracy
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Dyskryminacja oznacza
Kultura współpracy Zasada równości szans Zasada równości szans  Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa  Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji  Płaszczyzna współpracy Obszary współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa  Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji  Obszary współpracy
[object Object],Społeczność lokalna Społeczność lokalna
[object Object]
Model założenia Zasady współpracy
[object Object],[object Object]
Płaszczyzna 1
Obszar 1: Współpraca samorządu terytorialnego  i  organizacji pozarządowych przy  diagnozowaniu lokalnych problemów  i wyzwań Narzędzia/wzorce działań Instrumenty diagnozowania mają umożliwić otrzymanie rzetelnego obrazu lokalnej społeczności, jej mocnych i słabych punktów, mają określać jej szanse rozwojowe i zagrożenia stagnacją   Wzorzec minimalny :    Wypracowanie zespołu wskaźników, które obrazują między innymi:  I. Warunki życia materialnego mieszkańców. II. Warunki mieszkaniowe. III. Rozwój ekonomiczny i dostępność miejsc pracy. IV. Rozwój edukacji i kultury. V. Poziom aktywności obywatelskiej. VI. Zdrowie publiczne. VII. Jakość  środowiska naturalnego VIII. Nierówności społeczne  
Obszar 1: Współpraca samorządu terytorialnego  i  organizacji pozarządowych przy  diagnozowaniu lokalnych problemów  i wyzwań Rekomendowane minimalne wskaźniki: 1.Czy samorząd dysponuje wskaźnikami diagnozy społeczności (np. danymi nt. bezrobocia, warunków mieszkaniowych, aktywności obywatelskiej). 2. Czy istnieje wspólny samorządowo pozarządowy zespół ds. diagnozowania problemów lokalnych.
Obszar 2: Wzajemne   informowanie się samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych o planach, zamierzeniach i kierunkach  działań. Narzędzia/wzorce działań 1. Stosowanie takich instrumentów komunikacji, które gwarantują potwierdzenie dotarcia i otrzymania informacji zwrotnej. Wymiana informacji powinna odbywać się kanałami preferowanymi przez  organizacje. Wzorzec minimalny :  Baza adresów e-mailowych  oraz  pocztowych (obie formy dystrybucji informacji stosowane są równolegle)    2. System publikowania informacji ważnych dla organizacji pozarządowych. Wzorzec minimalny : Strona internetowa samorządu zawiera podstronę dotyczącą organizacji pozarządowych umożliwiającą publikowanie informacji przez te organizacje za pośrednictwem samorządu. Strona internetowa samorządu dostępna jest do odczytu przez osoby słabo widzące i niewidome.
Obszar 2: Wzajemne   informowanie się samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych o planach, zamierzeniach i kierunkach  działań. ,[object Object],[object Object],[object Object]
Obszar 3:  Współtworzenie przez samorząd terytorialny i organizacje pozarządowe strategii i programów realizacji polityk publicznych oraz rozwiązań instytucjonalnych. Narzędzia/wzorce działań 1. Kreowanie strategicznych celów dla lokalnej społeczności, priorytetów do działania.  Wzorzec minimalny: Samorząd wraz z partnerami opracowuje model dokumentów strategicznych, np. długookresowe i średniookresowe  strategie, trzyletnie i jednoroczne programy dla poszczególnych lokalnych polityk (na podstawie danych, m.in.  statystycznych oraz badań lokalnych), uwzględniające również cele bezpośrednio związane z zagwarantowaniem równych szans wszystkim mieszkańcom.  2. Upublicznianie informacji o tworzonych strategiach i programach, w tym: a) założenia, b) wykonane analizy, c) kolejne wersje projektów, d) ostateczne wersje dokumentów. Wzorzec minimalny: Procedura tworzenia i konsultacji dokumentów planistycznych .
Obszar 3:  Współtworzenie przez samorząd terytorialny i organizacje pozarządowe strategii i programów realizacji polityk publicznych oraz rozwiązań instytucjonalnych. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Obszar 4:  Konsultowanie przez samorząd terytorialny  i organizacje pozarządowe założeń projektów  i aktów normatywnych oraz zasad realizacji innych przedsięwzięć. Narzędzia/wzorce działań 1. Konsultacje odbywają się w formach dostępnych dla zainteresowanych i dostosowanych do lokalnych zwyczajów. Mają gwarantować udział i poczucie sprawstwa wszystkim obywatelom  i ich organizacjom,  Wzorzec minimalny: Samorządy tworzą procedury i standardy konsultacji w dialogu  z zainteresowanymi.    2. Procedura przeprowadzania konsultacji społecznych. Wzorzec minimalny: Konsultacje obejmują formy tradycyjne: prezentowanie projektów działań i regulacji prawnych na stronach internetowych, dostarczanie ich drogą elektroniczną i tradycyjną, ale obejmują również formy bardziej innowacyjne, które w większym stopniu angażują obywateli w deliberację i umożliwiają osobisty kontakt.     
Obszar 4:  Konsultowanie przez samorząd terytorialny i organizacje pozarządowe założeń projektów i aktów normatywnych oraz zasad realizacji innych przedsięwzięć. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Narzędzia/wzorce działań 1. Średnio- i krótkookresowe plany realizacji polityk uwzględniają organizacje pozarządowe jako partnera i realizatora polityk.  Wzorzec minimalny: Roczne i wieloletnie programy współpracy samorządu  z organizacjami pozarządowymi.  2. Stałe zespoły doradczo-inicjatywne prowadzące systematyczną analizę wybranego obszaru. Wzorzec minimalny: Powołanie Rady Działalności Pożytku Publicznego lub ciała  o podobnym charakterze. Obszar 5:  Współpraca samorządu terytorialnego  i organizacji pozarządowych przy wdrażaniu polityk publicznych
[object Object],[object Object],[object Object],Obszar 5:  Współpraca samorządu terytorialnego  i organizacji pozarządowych przy wdrażaniu polityk publicznych
Narzędzia/wzorce działań 1. Monitoring realizacji polityk publicznych Wzorzec minimalny:  Uwzględnienie ilościowych i jakościowych wskaźników pomiaru efektywności realizacji i równej dostępności polityk publicznych w dokumentach planistycznych, w tym w programie współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi, 2. Systematyczna ewaluacja efektów realizacji polityk publicznych.  Wskaźnik minimalny: Każdy dokument planistyczny zawiera informację o terminach i metodzie dokonania ewaluacji. Ewaluacje ex post wykonuje się po zakończeniu realizacji planowanych na dany okres  działań i programów, a ewaluacje kompleksowe polityk publicznych  na koniec każdej kadencji władz samorządowych.    Obszar 6:  Uczestnictwo organizacji pozarządowych w ocenie realizacji polityk  i programów.
Obszar 6:  Uczestnictwo organizacji pozarządowych w ocenie realizacji polityk  i programów. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Płaszczyzna 2
Obszar 1: Realizacja zadań publicznych  z wykorzystaniem form finansowych  Narzędzia / wzorce działań 1. Powierzanie realizacji zadania publicznego  Wzorzec  minimalny:  a) Standardy realizacji zadań/usług przekazywanych do realizacji organizacjom na zasadzie powierzenia. Standardy obejmują wymóg zapewnienia równego dostępu i dostosowania usług do specyficznych potrzeb grup mniejszościowych  i dyskryminowanych.  b) Umowy wieloletnie przy realizacji zadań.  2. Wsparcie realizacji zadania publicznego. Wzorzec  minimalny :  Ogłoszenie o konkursie określa kryteria wyboru ofert zgodne z programem współpracy i innymi dokumentami planistycznymi, które funkcjonują  w samorządzie. 3. Zakup usług. Wzorzec  minimalny : a) Porównanie cen na rynku przy wyborze oferenta przy kwotach poniżej 14 tys. euro,  stosowanie zasad zam. publicznych, w tym zasady konkurencyjności  b) Stosowanie klauzul społecznych przy zamówieniach publicznych
Obszar 1: Realizacja zadań publicznych  z wykorzystaniem form finansowych  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Narzędzia / wzorce działań 1. Udostępnianie zasobów samorządu do realizacji zadania publicznego. Wzorzec minimalny: Procedura wykorzystania mienia komunalnego będącego w dyspozycji samorządu i jego jednostek organizacyjnych np. korzystanie ze sprzętu, przestrzeni publicznej, obiektów.  2. Pomoc merytoryczna (informacja, doradztwo, szkolenia) jednostki samorządu w trakcie realizacji zadania publicznego. Wzorzec minimalny: Spotkania informacyjne w zakresie rozliczania zadania publicznego. Spotkania informacyjne/szkoleniowe w zakresie zapewniania równych szans w zakresie realizacji zadania publicznego Zasady włączania pracowników samorządowych do realizacji zadania publicznego przez organizacje pozarządowe. Obszar 2 :  Realizacja zadań publicznych  z wykorzystaniem form niefinansowych
Obszar 2 :  Realizacja zadań publicznych  z wykorzystaniem form niefinansowych ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Narzędzia / wzorce działań 1. Tworzenie partnerstw projektowych samorząd-organizacje pozarządowe. Wzorzec minimalny: Procedura zawierania partnerstw projektowych Strony www  urzędu i organizacji pozarządowych informują  o powstaniu partnerstwa,  jego celach i działaniach oraz  stron.  2. Partnerstwo samorząd-mieszkańcy – inicjatywa lokalna  Wzorzec minimalny : Procedury realizacji inicjatywy lokalnej   Obszar 3:  Partnerstwo projektowe w realizacji zadań publicznych
Obszar 3:  Partnerstwo projektowe w realizacji zadań publicznych ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Płaszczyzna 3
Narzędzia / wzorce działań 1 Pełnomocnik ds. organizacji pozarządowych - urzędnik odpowie­dzialny za współpracę z organizacjami pozarządowymi  i za, realizację programu współpracy  Wzorzec minimalny: Określenie kompetencji pełnomocnika w programie współpracy obejmujących dbałość o stosowanie zasad współpracy   Rozdzielenie zadań i roli pełnomocnika od zlecania realizacji zadań publicznych i kontroli ich realizacji. 2. Tworzenie ośrodka wspierania organizacji pozarzą­dowych i inicjatyw obywatelskich zapewniającego wsparcie: - instytucjonalne; - szkoleniowo-doradcze;  - animacyjne;  - informacyjno-promocyjne;  - finansowe;  - lokalowe.  Wzorzec minimalny: - program współpracy przewiduje zlecenie zadań w obszarze utworzenia ośrodka wspierania organizacji pozarządowych i inicjatyw obywatelskich;  - procedura zawarcia partnerstwa publiczno-społecznego na prowadzenie ośrodka wspierania organizacji pozarządowych i inicjatyw obywatelskich. Obszar 1: System wspierania inicjatyw obywatelskich  i organizacji pozarządowych
Obszar 1: System wspierania inicjatyw obywatelskich  i organizacji pozarządowych ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Narzędzia / wzorce działań 1. Formalne spotkania branżowe lub problemowe z organizacjami pozarządowymi. Wzorzec minimalny: Organizacja spotkań przynajmniej raz w roku z uwzględnieniem tematyki przeciwdziałania dyskryminacji i promowaniu równości ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Wspólne działania promocyjne organizacji pozarządowych w ramach określonych wydarzeń lokalnych. Wzorzec minimalny: - procedura włączania partnerów pozarządowych we współorganizowanie wydarzeń lokalnych; - zapis w programie współpracy umożliwiający udział organizacji  w wydarzeniach lokalnych.  Obszar 2:  Wspieranie procesów integracji sektora organizacji pozarządowych
Obszar 2:  Wspieranie procesów integracji sektora organizacji pozarządowych ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Narzędzia / wzorce działań 1. Istnieje dokument programowy (program współpracy) określający politykę w zakresie partnerstw lokalnych, zawierający zapisy o obowiązku stosowania zasady równości szans w funkcjonowaniu i działaniu partnerstwa Wzorzec minimalny: Procedura powoływania i włączania się samorządu i 2. Procedury delegowania przedstawicieli do partnerstw lokalnych. Wzorzec minimalny: - procedura powoływania przedstawicieli samorządu do partnerstw lokalnych; - procedura wyłaniania przedstawicieli organizacji pozarządowych do partnerstw lokalnych. 3. Ocena zaangażowania członków w działania partnerskie. Wzorzec minimalny: - zapisy umowy partnerstwa określające zasady oceny działania; - umieszczanie informacji na stronach internetowych partnerów  o efektach działania partnerstwa.  Obszar 3:  Partnerstwo lokalne
Obszar 3:  Partnerstwo lokalne ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dziękuję za uwagę

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

REwitalizacja Społeczna - od aktywizacji do rozwoju lokalnego
REwitalizacja Społeczna - od aktywizacji do rozwoju lokalnegoREwitalizacja Społeczna - od aktywizacji do rozwoju lokalnego
REwitalizacja Społeczna - od aktywizacji do rozwoju lokalnegostalowy22
 
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...Pracownia Obywatelska
 
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...Radek Oryszczyszyn
 
Efektywność mechanizmów konsultacji społecznych
Efektywność mechanizmów konsultacji społecznychEfektywność mechanizmów konsultacji społecznych
Efektywność mechanizmów konsultacji społecznychPracownia Obywatelska
 
Barka vademecum spoldzielni
Barka vademecum spoldzielniBarka vademecum spoldzielni
Barka vademecum spoldzielniBarka Foundation
 
Relacje między administracją a NGOs
Relacje między administracją a NGOsRelacje między administracją a NGOs
Relacje między administracją a NGOsbartpiel
 

Was ist angesagt? (8)

REwitalizacja Społeczna - od aktywizacji do rozwoju lokalnego
REwitalizacja Społeczna - od aktywizacji do rozwoju lokalnegoREwitalizacja Społeczna - od aktywizacji do rozwoju lokalnego
REwitalizacja Społeczna - od aktywizacji do rozwoju lokalnego
 
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...
 
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
 
Efektywność mechanizmów konsultacji społecznych
Efektywność mechanizmów konsultacji społecznychEfektywność mechanizmów konsultacji społecznych
Efektywność mechanizmów konsultacji społecznych
 
Barka vademecum spoldzielni
Barka vademecum spoldzielniBarka vademecum spoldzielni
Barka vademecum spoldzielni
 
Relacje między administracją a NGOs
Relacje między administracją a NGOsRelacje między administracją a NGOs
Relacje między administracją a NGOs
 
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizacjęJak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
 
Jak oczarować się nawzajem cz II
Jak oczarować się nawzajem cz IIJak oczarować się nawzajem cz II
Jak oczarować się nawzajem cz II
 

Ähnlich wie Prezentacja model współpracy

Zasady partnerstwa we wdrażaniu Funduszy Europejskich w Polsce
Zasady partnerstwa we wdrażaniu Funduszy Europejskich w PolsceZasady partnerstwa we wdrażaniu Funduszy Europejskich w Polsce
Zasady partnerstwa we wdrażaniu Funduszy Europejskich w PolsceFundacja "Merkury"
 
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome. Sieci społeczne
 
Zaprojektuj działanie, cz. 1, Punkt Kontaktowy "Europa dla obywateli", 2015
Zaprojektuj działanie, cz. 1, Punkt Kontaktowy "Europa dla obywateli", 2015Zaprojektuj działanie, cz. 1, Punkt Kontaktowy "Europa dla obywateli", 2015
Zaprojektuj działanie, cz. 1, Punkt Kontaktowy "Europa dla obywateli", 2015Julia Sarnecka, née Płachecka
 
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych Pracownia Obywatelska
 
Równościowy plan działania miasta Wrocławia 2024-2026 - wersja do konsultacji...
Równościowy plan działania miasta Wrocławia 2024-2026 - wersja do konsultacji...Równościowy plan działania miasta Wrocławia 2024-2026 - wersja do konsultacji...
Równościowy plan działania miasta Wrocławia 2024-2026 - wersja do konsultacji...Wroclaw
 
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...Pomcert
 
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocjip_andora
 
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.p_andora
 
1. Moduł I - Aspekty formalno-prawne
1.	Moduł I - Aspekty formalno-prawne1.	Moduł I - Aspekty formalno-prawne
1. Moduł I - Aspekty formalno-prawneToTCOOPiTech
 

Ähnlich wie Prezentacja model współpracy (20)

Ngo i biznes podstawy dobrej współpracy
Ngo i biznes   podstawy dobrej współpracyNgo i biznes   podstawy dobrej współpracy
Ngo i biznes podstawy dobrej współpracy
 
Zasady partnerstwa we wdrażaniu Funduszy Europejskich w Polsce
Zasady partnerstwa we wdrażaniu Funduszy Europejskich w PolsceZasady partnerstwa we wdrażaniu Funduszy Europejskich w Polsce
Zasady partnerstwa we wdrażaniu Funduszy Europejskich w Polsce
 
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
 
Zaprojektuj działanie, cz. 1, Punkt Kontaktowy "Europa dla obywateli", 2015
Zaprojektuj działanie, cz. 1, Punkt Kontaktowy "Europa dla obywateli", 2015Zaprojektuj działanie, cz. 1, Punkt Kontaktowy "Europa dla obywateli", 2015
Zaprojektuj działanie, cz. 1, Punkt Kontaktowy "Europa dla obywateli", 2015
 
Budżet Równych Szans
Budżet Równych SzansBudżet Równych Szans
Budżet Równych Szans
 
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych
 
Równościowy plan działania miasta Wrocławia 2024-2026 - wersja do konsultacji...
Równościowy plan działania miasta Wrocławia 2024-2026 - wersja do konsultacji...Równościowy plan działania miasta Wrocławia 2024-2026 - wersja do konsultacji...
Równościowy plan działania miasta Wrocławia 2024-2026 - wersja do konsultacji...
 
Discovering iso 26000_pl
Discovering iso 26000_plDiscovering iso 26000_pl
Discovering iso 26000_pl
 
Moja prezentacja projektu wloclawek
Moja prezentacja projektu   wloclawekMoja prezentacja projektu   wloclawek
Moja prezentacja projektu wloclawek
 
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...
 
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocji
 
CSR w Social Media
CSR w Social MediaCSR w Social Media
CSR w Social Media
 
CSR in Social Media Lobbying
CSR in Social Media LobbyingCSR in Social Media Lobbying
CSR in Social Media Lobbying
 
CSR in Social Media
CSR in Social MediaCSR in Social Media
CSR in Social Media
 
CSR in Social Media
CSR in Social MediaCSR in Social Media
CSR in Social Media
 
CSR w Social Media
CSR w Social MediaCSR w Social Media
CSR w Social Media
 
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
 
Jak oczarować się nawzajem cz I
Jak oczarować się nawzajem cz IJak oczarować się nawzajem cz I
Jak oczarować się nawzajem cz I
 
SROI dla firm
SROI dla firmSROI dla firm
SROI dla firm
 
1. Moduł I - Aspekty formalno-prawne
1.	Moduł I - Aspekty formalno-prawne1.	Moduł I - Aspekty formalno-prawne
1. Moduł I - Aspekty formalno-prawne
 

Prezentacja model współpracy

  • 1. Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych
  • 4. Praca nad Modelem „ Okrągłe stoły” Fora Pełnomocników Spotkania lokalne FAOW
  • 6. Praktyczne rozumienie zasad w poszczególnych obszarach płaszczyzny Praktyczne rozumienie zasad w poszczególnych obszarach płaszczyzny Praktyczne rozumienie zasad w poszczególnych obszarach płaszczyzny
  • 7. Ustawowe zasady współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji Płaszczyzna współpracy Obszary współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji Obszary współpracy
  • 8. Zasada równości szans Zasada równości szans Zasada równości szans Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji Płaszczyzna współpracy Obszary współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji Obszary współpracy
  • 9. Kultura współpracy Zasada równości szans Zasada równości szans Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji Płaszczyzna współpracy Obszary współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji Obszary współpracy
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Zasada równości szans Zasada równości szans Zasada równości szans Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji Płaszczyzna współpracy Obszary współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji Obszary współpracy
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 26. Kultura współpracy Zasada równości szans Zasada równości szans Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji Płaszczyzna współpracy Obszary współpracy Zasada pomocniczości Zasada partnerstwa Zasada suwerenności stron Zasada efektywności Zasada jawności Zasada uczciwej konkurencji Obszary współpracy
  • 27.
  • 28.
  • 29. Model założenia Zasady współpracy
  • 30.
  • 32. Obszar 1: Współpraca samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych przy diagnozowaniu lokalnych problemów i wyzwań Narzędzia/wzorce działań Instrumenty diagnozowania mają umożliwić otrzymanie rzetelnego obrazu lokalnej społeczności, jej mocnych i słabych punktów, mają określać jej szanse rozwojowe i zagrożenia stagnacją   Wzorzec minimalny :   Wypracowanie zespołu wskaźników, które obrazują między innymi: I. Warunki życia materialnego mieszkańców. II. Warunki mieszkaniowe. III. Rozwój ekonomiczny i dostępność miejsc pracy. IV. Rozwój edukacji i kultury. V. Poziom aktywności obywatelskiej. VI. Zdrowie publiczne. VII. Jakość środowiska naturalnego VIII. Nierówności społeczne  
  • 33. Obszar 1: Współpraca samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych przy diagnozowaniu lokalnych problemów i wyzwań Rekomendowane minimalne wskaźniki: 1.Czy samorząd dysponuje wskaźnikami diagnozy społeczności (np. danymi nt. bezrobocia, warunków mieszkaniowych, aktywności obywatelskiej). 2. Czy istnieje wspólny samorządowo pozarządowy zespół ds. diagnozowania problemów lokalnych.
  • 34. Obszar 2: Wzajemne informowanie się samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych o planach, zamierzeniach i kierunkach działań. Narzędzia/wzorce działań 1. Stosowanie takich instrumentów komunikacji, które gwarantują potwierdzenie dotarcia i otrzymania informacji zwrotnej. Wymiana informacji powinna odbywać się kanałami preferowanymi przez organizacje. Wzorzec minimalny : Baza adresów e-mailowych oraz pocztowych (obie formy dystrybucji informacji stosowane są równolegle)   2. System publikowania informacji ważnych dla organizacji pozarządowych. Wzorzec minimalny : Strona internetowa samorządu zawiera podstronę dotyczącą organizacji pozarządowych umożliwiającą publikowanie informacji przez te organizacje za pośrednictwem samorządu. Strona internetowa samorządu dostępna jest do odczytu przez osoby słabo widzące i niewidome.
  • 35.
  • 36. Obszar 3: Współtworzenie przez samorząd terytorialny i organizacje pozarządowe strategii i programów realizacji polityk publicznych oraz rozwiązań instytucjonalnych. Narzędzia/wzorce działań 1. Kreowanie strategicznych celów dla lokalnej społeczności, priorytetów do działania. Wzorzec minimalny: Samorząd wraz z partnerami opracowuje model dokumentów strategicznych, np. długookresowe i średniookresowe strategie, trzyletnie i jednoroczne programy dla poszczególnych lokalnych polityk (na podstawie danych, m.in. statystycznych oraz badań lokalnych), uwzględniające również cele bezpośrednio związane z zagwarantowaniem równych szans wszystkim mieszkańcom. 2. Upublicznianie informacji o tworzonych strategiach i programach, w tym: a) założenia, b) wykonane analizy, c) kolejne wersje projektów, d) ostateczne wersje dokumentów. Wzorzec minimalny: Procedura tworzenia i konsultacji dokumentów planistycznych .
  • 37.
  • 38. Obszar 4: Konsultowanie przez samorząd terytorialny i organizacje pozarządowe założeń projektów i aktów normatywnych oraz zasad realizacji innych przedsięwzięć. Narzędzia/wzorce działań 1. Konsultacje odbywają się w formach dostępnych dla zainteresowanych i dostosowanych do lokalnych zwyczajów. Mają gwarantować udział i poczucie sprawstwa wszystkim obywatelom i ich organizacjom, Wzorzec minimalny: Samorządy tworzą procedury i standardy konsultacji w dialogu z zainteresowanymi.   2. Procedura przeprowadzania konsultacji społecznych. Wzorzec minimalny: Konsultacje obejmują formy tradycyjne: prezentowanie projektów działań i regulacji prawnych na stronach internetowych, dostarczanie ich drogą elektroniczną i tradycyjną, ale obejmują również formy bardziej innowacyjne, które w większym stopniu angażują obywateli w deliberację i umożliwiają osobisty kontakt.    
  • 39.
  • 40. Narzędzia/wzorce działań 1. Średnio- i krótkookresowe plany realizacji polityk uwzględniają organizacje pozarządowe jako partnera i realizatora polityk. Wzorzec minimalny: Roczne i wieloletnie programy współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi. 2. Stałe zespoły doradczo-inicjatywne prowadzące systematyczną analizę wybranego obszaru. Wzorzec minimalny: Powołanie Rady Działalności Pożytku Publicznego lub ciała o podobnym charakterze. Obszar 5: Współpraca samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych przy wdrażaniu polityk publicznych
  • 41.
  • 42. Narzędzia/wzorce działań 1. Monitoring realizacji polityk publicznych Wzorzec minimalny: Uwzględnienie ilościowych i jakościowych wskaźników pomiaru efektywności realizacji i równej dostępności polityk publicznych w dokumentach planistycznych, w tym w programie współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi, 2. Systematyczna ewaluacja efektów realizacji polityk publicznych. Wskaźnik minimalny: Każdy dokument planistyczny zawiera informację o terminach i metodzie dokonania ewaluacji. Ewaluacje ex post wykonuje się po zakończeniu realizacji planowanych na dany okres działań i programów, a ewaluacje kompleksowe polityk publicznych na koniec każdej kadencji władz samorządowych.   Obszar 6: Uczestnictwo organizacji pozarządowych w ocenie realizacji polityk i programów.
  • 43.
  • 44.
  • 46. Obszar 1: Realizacja zadań publicznych z wykorzystaniem form finansowych Narzędzia / wzorce działań 1. Powierzanie realizacji zadania publicznego Wzorzec minimalny: a) Standardy realizacji zadań/usług przekazywanych do realizacji organizacjom na zasadzie powierzenia. Standardy obejmują wymóg zapewnienia równego dostępu i dostosowania usług do specyficznych potrzeb grup mniejszościowych i dyskryminowanych. b) Umowy wieloletnie przy realizacji zadań. 2. Wsparcie realizacji zadania publicznego. Wzorzec minimalny : Ogłoszenie o konkursie określa kryteria wyboru ofert zgodne z programem współpracy i innymi dokumentami planistycznymi, które funkcjonują w samorządzie. 3. Zakup usług. Wzorzec minimalny : a) Porównanie cen na rynku przy wyborze oferenta przy kwotach poniżej 14 tys. euro, stosowanie zasad zam. publicznych, w tym zasady konkurencyjności b) Stosowanie klauzul społecznych przy zamówieniach publicznych
  • 47.
  • 48.   Narzędzia / wzorce działań 1. Udostępnianie zasobów samorządu do realizacji zadania publicznego. Wzorzec minimalny: Procedura wykorzystania mienia komunalnego będącego w dyspozycji samorządu i jego jednostek organizacyjnych np. korzystanie ze sprzętu, przestrzeni publicznej, obiektów. 2. Pomoc merytoryczna (informacja, doradztwo, szkolenia) jednostki samorządu w trakcie realizacji zadania publicznego. Wzorzec minimalny: Spotkania informacyjne w zakresie rozliczania zadania publicznego. Spotkania informacyjne/szkoleniowe w zakresie zapewniania równych szans w zakresie realizacji zadania publicznego Zasady włączania pracowników samorządowych do realizacji zadania publicznego przez organizacje pozarządowe. Obszar 2 : Realizacja zadań publicznych z wykorzystaniem form niefinansowych
  • 49.
  • 50.   Narzędzia / wzorce działań 1. Tworzenie partnerstw projektowych samorząd-organizacje pozarządowe. Wzorzec minimalny: Procedura zawierania partnerstw projektowych Strony www urzędu i organizacji pozarządowych informują o powstaniu partnerstwa, jego celach i działaniach oraz stron. 2. Partnerstwo samorząd-mieszkańcy – inicjatywa lokalna Wzorzec minimalny : Procedury realizacji inicjatywy lokalnej   Obszar 3: Partnerstwo projektowe w realizacji zadań publicznych
  • 51.
  • 52.
  • 54. Narzędzia / wzorce działań 1 Pełnomocnik ds. organizacji pozarządowych - urzędnik odpowie­dzialny za współpracę z organizacjami pozarządowymi i za, realizację programu współpracy Wzorzec minimalny: Określenie kompetencji pełnomocnika w programie współpracy obejmujących dbałość o stosowanie zasad współpracy   Rozdzielenie zadań i roli pełnomocnika od zlecania realizacji zadań publicznych i kontroli ich realizacji. 2. Tworzenie ośrodka wspierania organizacji pozarzą­dowych i inicjatyw obywatelskich zapewniającego wsparcie: - instytucjonalne; - szkoleniowo-doradcze; - animacyjne; - informacyjno-promocyjne; - finansowe; - lokalowe. Wzorzec minimalny: - program współpracy przewiduje zlecenie zadań w obszarze utworzenia ośrodka wspierania organizacji pozarządowych i inicjatyw obywatelskich; - procedura zawarcia partnerstwa publiczno-społecznego na prowadzenie ośrodka wspierania organizacji pozarządowych i inicjatyw obywatelskich. Obszar 1: System wspierania inicjatyw obywatelskich i organizacji pozarządowych
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. Narzędzia / wzorce działań 1. Istnieje dokument programowy (program współpracy) określający politykę w zakresie partnerstw lokalnych, zawierający zapisy o obowiązku stosowania zasady równości szans w funkcjonowaniu i działaniu partnerstwa Wzorzec minimalny: Procedura powoływania i włączania się samorządu i 2. Procedury delegowania przedstawicieli do partnerstw lokalnych. Wzorzec minimalny: - procedura powoływania przedstawicieli samorządu do partnerstw lokalnych; - procedura wyłaniania przedstawicieli organizacji pozarządowych do partnerstw lokalnych. 3. Ocena zaangażowania członków w działania partnerskie. Wzorzec minimalny: - zapisy umowy partnerstwa określające zasady oceny działania; - umieszczanie informacji na stronach internetowych partnerów o efektach działania partnerstwa. Obszar 3: Partnerstwo lokalne
  • 59.