HR18 05. Barbara Spyckerelle
•Als PPTX, PDF herunterladen•
0 gefällt mir•62 views
Rekruteringscommunicatie: do's en don'ts
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie HR18 05. Barbara Spyckerelle
Ähnlich wie HR18 05. Barbara Spyckerelle (20)
Mehr von vzw Vorm
Mehr von vzw Vorm (20)
HR18 05. Barbara Spyckerelle
- 3. Werkloosheid daalt Stijgend aantal vacatures Demografische aspecten ‘Immobiliteit’ op de arbeidsmarkt
- 6. Algemene trends Bron: https://www.vdab.be/sites/web/files/doc/trends/Knelpuntberoepen_2018.pdf Stijgend aantal vacatures
- 7. Algemene trends Bron: https://www.vdab.be/trendsdoc/beroepen/index.html Stijgend aantal vacatures
- 8. Algemene trends Bron: Artikel Knack – februari 2017 • Meest onderschatte oorzaak van de krapte op de arbeidsmarkt • Pensionering van 300.000 ‘babyboomers’ = grexit • Heel wat kennis en ervaring gaat verloren • Tot voor enkele jaren: • Voor 100 mensen die de arbeidsmarkt verlieten 106 nieuwkomers • Nu voor 100 mensen die de arbeidsmarkt verlaten 82 nieuwkomers…. • Specifiek voor de zorg: dubbele vergrijzing (aantal oudere zorgbehoevenden neemt toe / uitstroom van oudere zorgverstrekkers) Demografische aspecten
- 9. Algemene trends Bron: Securex barometer personeelsverloop (4/4/2018) • In 2017: 5,75 % van de mensen veranderde vrijwillig van job • 11% wil van job veranderen op KT, 20 % wil dat doen op lange termijn ‘Immobiliteit’ op de arbeidsmarkt Hierin schuilt een belangrijke opportuniteit!
- 10. Onbegonnen werk? NEE, natuurlijk niet!
- 11. HOE KUNNEN WE DIT AANPAKKEN?
- 12. Tips en aanpak Speel uw toeven uit Maak werk van een sterk ‘employer brand’ Zet in op ‘candidate experience’ Denk omnichannel of 360°
- 13. Tips en aanpak PRIVE Kwaliteit management, Financiële gezondheid PUBLIEK werkzekerheid SOCIAL PROFIT Milieu/maatschappij Speel uw troeven uit Waarin onderscheiden de private, publieke en socialprofitsector zich het meest? Waarom moet een financieel of administratief profiel voor uw organisatie kiezen? Zorg draait om mensen & maatschappelijke meerwaarde, speel dit uit! Bron: Jan Denys – werken aan merken
- 14. Speel uw troeven uit Tips en aanpak PRIVE Kwaliteit management, Financiële gezondheid SOCIAL PROFIT Milieu/maatschappij social profit = maatschappelijke meerwaarde & betere werksfeer
- 15. Tips en aanpak My employer brand Onze troeven? Verschil met andere organisaties? Waarom kiest iemand voor onze organisatie? Wat typeert ons op vlak van waarden en werksfeer? Maak werk van een sterk ‘employer brand’
- 17. Tips en aanpak Hoe overtuigt u de kandidaat? Zet in op ‘candidate experience’
- 18. Tips en aanpak OF Uw jobsite Zet in op ‘candidate experience’
- 19. Tips en aanpak Een video zegt meer dan duizend woorden Zet in op ‘candidate experience’
- 20. De kandidaat is overal… U OOK? Tips en aanpak Denk omnichannel of 360°
- 21. Zorg dat je aanwezig bent in volledige candidate journey! Tips en aanpak Denk omnichannel of 360°
- 22. Tips en aanpak Denk omnichannel of 360° 84% van de jobzoekers gebruikt google!
- 23. Opleiding Regio Leeftijd Actief/latent zoekend Ervaring Tips en aanpak Denk omnichannel of 360°
- 24. Do’s en Don’ts
- 25. 1 Vertaal de employer brand van je organisatie kort en krachtig in vacatures Vertrek niet van ‘wie zijn wij’ maar vanuit ‘wie willen we zijn voor onze werknemers’? “ “
- 26. Een functieomschrijving is geen vacaturetekst! Kies voor de ‘must haves’ niet voor de ‘nice to haves’“ “ 2
- 27. Soft skills Focus niet alleen op de gewenste hard skills (diploma, ervaring, specifieke kennis) maar ook de gewaardeerde soft skills (attitude, overtuiging, waarden, persoonlijkheid) “ “ 3
- 28. 4 Werk met aantrekkelijke maar authentieke beelden ‘echte’ mensen = toekomstige collega’s geven meer vertrouwen dan ‘modellen’ “ “
- 29. Voorzie voldoende praktische info Wie kan je contacteren als je meer info wenst? Maak dat niet te moeilijk! (rechtstreeks mailadres, rechtstreeks tel nr). Mensen spreken liever met mensen dan met een database. Stem deze ook af op de doelgroep. Voor schoonmaakpersoneel is een telefoonnummer relevanter dan een mailadres. “ “ 5
- 30. Doe de website-check Als je doorverwijst naar je website – check dan even of deze mobiel vriendelijk is! Meer dan 60% van de acties die mensen nemen m.b.t. solliciteren gebeurt vanop de smartphone! “ “ 6
- 31. Ga voor een mix! Welk kanaal moet ik kiezen? Moeilijke vraag! Er komen alsmaar mogelijkheden bij – er verdwijnen quasi geen kanalen. Ga voor 360° (print / online / events) “ “ 7
- 32. 8 Herhaling werkt! De latente kandidaat moet geïnspireerd wordt en schiet spijtig genoeg niet meteen in actie. “ “
- 33. Creativiteit loont Wat je ook doet – ‘concurrentie’ is er altijd…. Spring eruit maar blijf wel trouw aan je DNA. “ “ 9
- 34. Denk niet vanuit jouw standpunt, maar vanuit de doelgroep! Ik lees geen krant – dus niemand meer? Ik vind Facebook tijdverspilling dus zet ik Facebook niet in om kandidaten te vinden? Google? Daarop zie ik toch nooit rekruteringscommunicatie? “ “ 10
- 35. Contacteer me! Barbara Spyckerelle Directeur Roularta Recruitment Solutions 0476/ 46 93 58 Barbara.spyckerelle@roularta.be Smaakt dit naar meer advies?
Hinweis der Redaktion
- Situatieschets
- Nee! Hoe aantrekkelijker een werkgever – hoe minder last deze ervaart van de ‘war for talent’ Rekruteren is niet ‘ad hoc’ maar vergt: Lange termijn beleid en visie Korte termijn acties
- 1)Elke sector heeft troeven – speel ze uit! U werft niet enkel zorgprofielen aan! Waarom moet een financieel of administratief profiel voor uw organisatie kiezen? Werken in social profit = maatschappelijke meerwaarde & betere werksfeer! Op deze 2 factoren scoort de zorgsector relevant beter dan de publieke en private sector!
- 1)Elke sector heeft troeven – speel ze uit! U werft niet enkel zorgprofielen aan! Waarom moet een financieel of administratief profiel voor uw organisatie kiezen? Werken in social profit = maatschappelijke meerwaarde & betere werksfeer! Op deze 2 factoren scoort de zorgsector relevant beter dan de publieke en private sector!
- 1)Elke sector heeft troeven – speel ze uit! U werft niet enkel zorgprofielen aan! Waarom moet een financieel of administratief profiel voor uw organisatie kiezen? Werken in social profit = maatschappelijke meerwaarde & betere werksfeer! Op deze 2 factoren scoort de zorgsector relevant beter dan de publieke en private sector!
- 2) Maak werk van een sterk ‘employer brand’: Waarin maakt onze organisatie het verschil met andere soortgelijke organisaties? Welke troeven kunnen we uitspelen? Wat zijn bepalende factoren waarom iemand voor onze organisatie kan kiezen? Wat typeert onze organisatie op vlak van waarden, werksfeer, … Talent heeft het voor het uitkiezen, dus een verleidelijke benadering met verrassingselementen zorgt dat u een streepje voor heeft op uw concurrent. Investeren in Employer Branding is tijds- en kostenbesparend op termijn!
- 3) Zet in op ‘candidate experience’ Wat doet u om de kandidaat te overtuigen?
- 3) Zet in op ‘candidate experience’ Lijkt uw jobsite op een magazijn of op uw inkomhal? Wat doet u bij sollicitatieprocedures om de kandidaat te overtuigen?
- 3) Zet in op ‘candidate experience’ Laat u de kandidaat kennismaken met de werksfeer?
- De latente kandidaat gaat niet over 1 nacht ijs
- Gezien worden - Gevonden worden - Gekozen worden - Vertrouwd worden Zet meerdere kanalen in: Gezien worden: print, Facebook, affichage, TV Gevonden worden: Google, jobboards, specifieke personeelsrubriek Gekozen en vertrouwd worden: advertorials, video, testimonials
- Gezien worden - Gevonden worden - Gekozen worden - Vertrouwd worden Zet meerdere kanalen in: Gezien worden: print, Facebook, affichage, TV Gevonden worden: Google, jobboards, specifieke personeelsrubriek Gekozen en vertrouwd worden: advertorials, video, testimonials
- Hou uw doelgroep voor ogen Wie wil ik bereiken? Opleiding/ Leeftijdsgroep (al dan niet ervaren) / Regio / Actief of latent werkzoekenden? Waar / met welke middelen kan ik die mensen bereiken? Opgelet: ze zijn niet per definitie ‘op zoek’. Het gaat er veeleer om hen in een eerste fase te inspireren!