1. LA ADMINISTRACIÓN Y SUS PERSPECTIVAS
PRINCIPALES TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SUS PRINCIPALES ENFOQUES
ENFASIS TEORIAS ENFOQUES PRINCIPALES
ADMINISTRATIVAS
En las tareas Admón. Científica Realización del trabajo a nivel
operacional
En la estructura Teoría Clásica Organización Formal
Teoría Neoclásica Principios Generales de la Admón.
Funciones del administrador
Teoría de la Burocracia Organización formal Burocrática
Racionalidad organizacional
Teoría Estructuralista Enfoque múltiple
Organización formal e informal
En las personas Teoría de las Rel. Hum. Organización informal, motivación,
liderazgo, comunicación, dinámicas
de grupo.
Teoría del Comportamiento Estilos de administración
Organizacional Teoría de las decisiones
Integración de los objetivos
Organizacionales e individuales
Teoría del Desarrollo Cambio organizacional planeado
Organizacional Enfoque de sistema abierto
En el ambiente Teoría Estructuralista Análisis intraorganizacional y análisis
Teoría de la Contingencia ambiental, Enfoque del sistema
abierto
En la Tecnología Teoría de la Contingencia Administración de la Tecnología
En la Nuevos Enfoques en la Caos y complejidad, aprendizaje
Competitividad Administración organizacional, capital intelectual
LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD MODERNA
EL administrador es un agente de cambio y transformación de las empresas, necesita
conocer eventos pasados y presentes para poder planear el futuro.

2. PRINCIPALES TEORÍAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Administración Científica 1903
Teoría de la Burocracia 1909
Teoría Clásica 1916
Teoría de las Relaciones Humanas 1932
Teoría Estructuralista 1947
Teoría de los Sistemas 1951
Enfoque Socio técnico 1953
Teoría Neoclásica 1954
Teoría Conductual 1957
Desarrollo Organizacional 1962
Teoría de la Contingencia 1972
Nuevos Enfoques 1990
VARIABLES BÁSICAS DE LA TGA
Competitividad
Personas
Tecnología
Organización
Estructura Ambiente
Tareas

3. PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Se basa en el principio evolutivo de que cada época desarrolla una forma organizacional
apropiada a sus características
1.- Los cambios rápidos e inesperados en el
1.
mundo de los negocios
2.-El crecimiento y la expansión de las
Debilidades de la Organización
organizaciones
Burocrática
3.-Las actividades exigen personas con diversas
competencias y especializadas
1.-El crecimiento es una consecuencia del éxito
organizacional
2.-Competencia más aguda, mayor demanda de
productos, mayor inversión, desarrollo de
productos, nuevos mercados, competencia
Factores que provocan 3.-Sofisticación de la Tecnología, proporciona más
impactos profundos en las eficiencia y precisión
Organizaciones
4.-Tasas de Inflación elevadas, la Inflación exigirá
mayor eficiencia en la administración de las
organizaciones
5.-Globalización de la economía e
internacionalización de los negocios
6.-Mayor visibilidad de las organizaciones

4. La administración es importante en la sociedad basado en la cooperación del esfuerzo
humano por medio de las organizaciones es hacer las cosas por medio de otras
personas con los mejores resultados, se busca lograr objetivos con eficacia y eficiencia
Administración Científica Métodos y procesos del
trabajo del operario
Previsión, Organización,
Dirección, Coordinación y
Teoría Clásica control
Busca lograr mejores
Teoría de las Relaciones resultados, estableciendo
Humanas condiciones que permitan la
integración de las personas en
los grupos sociales y la
satisfacción de las necesidades
En la Sociedad moderna, la Administración se volvió vital e indispensable ya que es
factor clave para el mejoramiento de la calidad de vida y para la solución de los
problemas complejos que afligen a la comunidad