1. NEOGRID
A NÚMERO 1 NA SINCRONIZAÇÃO DA
CADEIA DE SUPRIMENTOS

2. CONSUMIDORES E EMPRESAS CONVIVEM COM
FRUSTRAÇÕES E DESAFIOS
CONSUMIDORES EMPRESAS
 Perda de vendas e
 Falta de consumidores
produtos
 Fornecedores com baixa
 Preços performance
inadequados  Produtos de baixo giro
competindo com os de
 Poucas alto giro
opções  Quanto produzir?
 Quanto e quando repor?
 Como evitar excessos?

3. E O CONSUMIDOR
ATUAL É
AINDA
MAIS…
Informado
Intolerante
Infiel

4. É NECESSÁRIO ATENDER
AS EXPECTATIVAS
O PRODUTO certo
Na HORA certa
No LOCAL certo
Na QUANTIDADE certa
Com o melhor PREÇO

5. COMO FAZEMOS ISSO?
Posicionando o consumidor
como o único comprador da
cadeia.
Enquanto o consumidor não
comprar ninguém vendeu
REDUZINDO A INEFICIÊNCIA E GERANDO
VALOR EM TODA A CADEIA

6. PARA ISSO É NECESSÁRIO
SINCRONIZAR A CADEIA DE SUPRIMENTOS
Instituições
Financeiras
Operadores
Logísticos
Governo
A cadeia tem Distribuidores
empresas de todos
Indústrias os tamanhos e
segmentos
Indústria Varejos
Extrativista transacionando
simultaneamente

7. E O QUE ENTREGAMOS
AOS CLIENTES?
Reduzimos a ruptura
ao mesmo tempo
reduzimos os estoques,
trazendo:
 Aumento de vendas
 Aumento no giro de
estoques
 Aumento da lucratividade
 Sem aumentar as
despesas operacionais

8. MILHARES DE EMPRESAS
FAZEM PARTE DA MALHA...
Grandes
2012 EXAME
324 clientes 32% 1000 MAIORES
As 10 maiores redes Médias
varejistas do Brasil, e
também 23 das 100 marcas
mais valiosas do mundo
Pequenas

9. Todas as soluções
em UM SÓ LUGAR,
tratando os diversos níveis de
maturidade das relações

10. RESULTADOS EXPRESSIVOS NA
PONTA DO LÁPIS
38% de Redução 40% de Redução
de Ruptura de Estoque
Redução de 35% na ruptura,
ao mesmo tempo em que
reduzimos em 6% os estoques

11. O QUE OFERECEMOS?
 Agilizar a trocar
informações
 Gerir Compras
 Ter visibilidade da
demanda e estoques
 Planejar e repor
 E fazer a logística e
finanças dos processos

12. SOBRE A
NEOGRID

13. PRESENÇA
Amsterdan
Chicago Saint Albans
Europa
E.U.A Tóquio
Japão
+ +
Brasil
Rio de Janeiro de 600 profissionais,
6 canais São Paulo
Joinville
Porto Alegre trabalhando em 15
idiomas, atuando em
mais de 30 países

14. UM GRUPO COM
HISTÓRIA E SOLIDEZ
1999
Fundação da NeoGrid
SCM – Suite nacioal de Gestão de
processos entre empresas
2006
IPO Datasul
NeoGrid adquire Xplan

15. UM GRUPO COM
HISTÓRIA E SOLIDEZ
2007
NeoGrid adquire a Mercador
do Grupo Telefônica
IDC reconhece Liderança NeoGrid
na Gestão da Cadeia de Suprimentos (BR)
2008
Aquisição da Agentrics (EUA)
Aquisição da VivaCadena (EU)

16. As maiores redes de
varejo do mundo
fundaram a Agentrics para
compilar as soluções de
tecnologia em uma única
plataforma para conectar
varejistas globais,
fabricantes e parceiros de
negócios

17. UM GRUPO COM
HISTÓRIA E SOLIDEZ
2010
Operação unificada
NeoGrid e Agentrics
2012
Novo Reconhecimento IDC
de Liderança da NeoGrid
na Gestão da Cadeia de
Suprimentos (BR)
Unificação de marcas
em todas as regiões

18. RECONHECIMENTO
DOS CLIENTES
Supermarket News 2008 & 2007 Technology
Prêmios de Excelência
2008: Ahold
2007: AEON (categoria: Varejista Internacional)
Consumer Goods Technology 2009 & 2008
Readers’
Prêmios de Escolha
2 categorias: “Analítica de Dados de Demanda” e
“Nova Apresentação e Desenvolvimento de
Produtos”
2008 & 2007: VICS Collaborative Commerce
Prêmios de Realizações
NeoGrid como provedor de terceiros
Como capacitador para realizações de Melhor Compra
IDC 2012: Líder em Supply Chain Management
no Brasil
Prêmio FINEP de Inovação 2012

19. Após reconhecer a
NeoGrid como Líder
na sincronização da
cadeia de
suprimentos, o IDC
nos apontou como
empresa que
mais cresceu
no setor em
2011 com 37%

20. PRÊMIO FINEP 2012
Nossa empresa e iniciativas
foram submetidas e
ganhamos o Troféu Prata do
Prêmio FINEP de Inovação
2012 na Região Sul

21. OBRIGADO!