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Es la gente más infeliz la que más 
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Liderazgo para la Reforma Educativa 
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Liderazgo para la Reforma Educativa 
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Liderazgo para la Reforma Educativa 
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que vive debe estar preparado para 
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Liderazgo para la Reforma Educativa 
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Liderazgo para la Reforma Educativa 
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11
Liderazgo para la Reforma Educativa 
12
Liderazgo para la Reforma Educativa 
¿Cuál es tu idea impulsadora que te 
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13 
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líder 
< Hoja en blanco >
CCooaacchhiinngg ppaarraa eell lliiddeerraazzggoo 
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El cambio de primer orden 
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CCooaacchhiinngg ppaarraa eell lliiddeerraazzggoo 
EEll ccaammbbiioo ddee pprriimmeerr yy sseegguunnddoo oorrddeenn 
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Ppt liderazgo y cambio

  • 1. CCooaacchhiinngg ppaarraa eell LLiiddeerraazzggoo EEdduuccaattiivvoo DDoonnaalldd WWiissee JJeessúúss PPiinnttoo Octubre, 2014 MMooddiiffiiccaaddoo ddee 22001111 MMaatteerriiaall uuttiilliizzaaddoo eenn llaa MMaaeessttrrííaa eenn AAddmmiinniissttrraacciióónn ddee OOrrggaanniizzaacciioonneess EEdduuccaattiivvaass ddee llaa FFaacc ddee EEdduucc ((UUAADDYY))
  • 2. El Continuo de Coaching Guía Colaborador C Gouiaarch Colaborar Retroalimentar Enseñar Facilitar Refinar Modelar Compartir decisiones Reflexionar Entrenar Consultar Preguntar Presentar Promover Escuchar Apoyar Cultivar Autonomía 2211
  • 3. Relación del Liderazgo con el Cambio y el Coaching A nivel del individual, grupo, e institución Cambio LCidoearcahzignog No son elementos distintos. Se relacionan en muchas formas. 3
  • 4. Liderazgo para la Reforma Educativa Si no le gusta algo, cámbialo. Si no puede cambiarlo, cambie su actitud. -Maya Angelou 4
  • 5. Liderazgo para la Reforma Educativa Es la gente más infeliz la que más teme el cambio. -Mignon McLaughlin 5
  • 6. Liderazgo para la Reforma Educativa Todo el mundo odia el cambio, sin embargo, es lo único que ha traído el progreso. -Charles Kettering 6
  • 7. Liderazgo para la Reforma Educativa Cuando ya no somos capaces de cambiar una situación, tenemos el reto de cambiar nosotros mismos. -Victor Frankl 7
  • 8. Liderazgo para la Reforma Educativa Tú debes ser el cambio que deseas ver en el mundo. -Mohandas Gandhi 8
  • 9. Liderazgo para la Reforma Educativa La vida pertenece a los vivos, y el que vive debe estar preparado para los cambios. -Johann Wolfgang von Goethe 9
  • 10. Liderazgo para la Reforma Educativa ¡Sonamos muchachos! ¡Resulta que si uno no se apura a cambiar el mundo, después es el mundo el que lo cambia a uno! - Mafalda 10
  • 11. Liderazgo para la Reforma Educativa Los cambios más importantes de mi vida se han producido en momentos en los que yo pensaba que todo estaba perdido. - Máximo Pradera 11
  • 12. Liderazgo para la Reforma Educativa 12
  • 13. Liderazgo para la Reforma Educativa ¿Cuál es tu idea impulsadora que te motiva como líder? 13 Es algo que nos da la razón de levantarnos cada día como líder < Hoja en blanco >
  • 14. CCooaacchhiinngg ppaarraa eell lliiddeerraazzggoo EEll ccaammbbiioo ddee pprriimmeerr yy sseegguunnddoo oorrddeenn El cambio de primer orden • Gradual • Ajustes a la estructura actual • Parecido a lo existente • No hay aprendizaje nuevo • Reversible • “Mejorar algo existente”
  • 15. CCooaacchhiinngg ppaarraa eell lliiddeerraazzggoo EEll ccaammbbiioo ddee pprriimmeerr yy sseegguunnddoo oorrddeenn El cambio de segundo orden • Cambio abrupto • Nueva forma de ver las cosas • Transformación a algo diferente • Requiere aprendizaje nuevo • No reversible • “Crear algo nuevo”
  • 16. CCooaacchhiinngg ppaarraa eell lliiddeerraazzggoo EEll ccaammbbiioo ddee pprriimmeerr yy sseegguunnddoo oorrddeenn El trabajo del coach en el cambio de segundo orden es ayudar al cliente a quebrar los modelos mentales existentes y reemplazarlos con nuevos modelos.
  • 17. CCooaacchhiinngg ppaarraa eell lliiddeerraazzggoo EEll ccaammbbiioo ddee pprriimmeerr yy sseegguunnddoo oorrddeenn Las preguntas de primer y segundo orden
  • 18. CCooaacchhiinngg ppaarraa eell lliiddeerraazzggoo LLaa RReessiisstteenncciiaa aall CCaammbbiioo El cambio no es fácil! Hay que utilizar palancas inteligentes para cambiar mentes! George Bernard Shaw 18
  • 19. Bueno es el enemigo de excelente El peor enemigo de la excelencia es estar satisfecho con ser bueno 1199
  • 20. Primero quien … luego que Los cinco factores para progresar de mediocre a excelente: 1. La gente 2. La gente 3. La gente 4. La gente 5. La gente 2200
  • 21. Brecha sistémica: Lo que no puedes controlar Resultados : Lo que si puedes hacer Y, que hay de los impedimentos en nuestro medio…? 2211
  • 22. La Gestión del Cambio Martín (2001) 2222
  • 23. La Gestión del Cambio Martín (2001) 2233
  • 24. El liderazgo del cambio 2244 Liderazgo transformacional
  • 25. 25 a) Responde como líder b) Autoevalúa la situación de los integrantes del CTE

Hinweis der Redaktion

  1. Experiencia