SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 46
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Nuevas técnicas
de fidelización
David Acosta
superagencia86
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




El consumidor que
conocíamos ha evolucionado.
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




El consumidor que
conocíamos ha evolucionado.

Ha adquirido poderes:
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Más conocimiento, recursos y experiencia
Desea información de interés y preferentemente a
su medida
Exige resultados
Tiene donde elegir y conoce el mercado
Él decide qué, cuándo y dónde
Es impaciente e inquieto
Opina y crea opiniones
Genera contenido
Es multitarea y multicanal
Es consciente de su valor
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Se ha convertido en un
superconsumidor
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Se ha convertido en un
superconsumidor

Debemos captarlo, convertirlo y fidelizarlo
No parece una tarea sencilla...
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




¿Qué es fidelizar?
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




¿Qué es fidelizar?

Retener y hacer crecer:
Incrementar la duración de vida de un cliente, y
aumentar su volumen de negocio
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Beneficios de una cartera fiel:
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Beneficios de una cartera fiel:

Menor coste
Más información
Mayores posibilidades de repetición, venta
cruzada o avanzada
Aumenta el valor de nuestra organización
Prescripción
Feedback
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




¿Cómo es el cliente fiel “perfecto”?
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




¿Cómo es el cliente fiel “perfecto”?

Repite el proceso de compra
Procesos de compra diversificados
Prescriptor / Evangelizador
Inmune a la competencia
Tolerante a deficiencias coyunturales
Rentable
Crece y evoluciona
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Pues bien,
este cliente fiel raramente existe
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Algunas aclaraciones...

Vinculación vs. Fidelización
Monogamia / Promiscuidad / Poligamia
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Algunas aclaraciones...

Vinculación vs. Fidelización
Monogamia / Promiscuidad / Poligamia

¡No todas las acciones promocionales son
fidelización!

Fidelidad, rentabilidad y valor
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




                   ¿Nos interesa fidelizar
                   a todos los clientes?
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Desde el punto de vista de la rentabilidad:
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Desde el punto de vista de la rentabilidad:

Auténticos amigos (fieles y rentables)
Clientes mariposa (infieles y rentables)
Clientes lapa (fieles y no rentables)
Forasteros (infieles y no rentables)
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Desde el p.v. de la satisfacción /
prescripción de los clientes actuales:
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Desde el p.v. de la satisfacción /
prescripción de los clientes actuales:

Terroristas: buscan alternativas, están descontentos, hablan
mal de nosotros
Mercenarios: entran, salen, no se comprometen, no se
pronuncian
Rehenes: tienen una barrera de salida que les impiden huir,
pero son potenciales “terroristas”
Apóstoles: están satisfechos y hablan maravillas de tu
producto (LoveMarks: IKEA, Mercadona, Apple)
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




¿Cómo se consigue fidelizar a los clientes
rentables?
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




¿Cómo se consigue fidelizar a los clientes
rentables?

Valores tangibles: Calidad, servicio, precio
Valores intangibles: Marca / Afecto /
Reconocimiento / Pertenencia
Gestión de la información: Conociendo
exhaustivamente al cliente: comunicación,
diálogo, medición y análisis
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Estrategias de salida:
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Estrategias de salida:

Invitar a salir a base de modificaciones sutiles en
política de precios, servicios mínimos, canales de
comunicación...
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




                El plan de fidelización:
                          antes que nada...
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Generalidades

Políticas de precios
Calidad
Servicio
Atención post-venta
Branding
Aportar experiencias
Comunicación
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

a) Segmentación (según recursos)
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

a) Segmentación (según recursos)


Tipos de segmentación y niveles de clientes:

- Costes de adquisición / cliente: procedimientos administrativos, recursos

consumidos, tiempos de proceso, nº de interacciones

- Ingresos: facturación, nº pedidos, nº visitas, frecuencia, beneficio

- Ciclo de vida

- Canal

- Grado de satisfacción

- Comportamiento (entre ellos, en mi web, conmigo, en redes sociales)
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

b) Objetivos
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

b) Objetivos


Objetivos de comunicación: solicitudes de información, bases de datos,

prescripción, mejoras de calidad, posicionamiento de marca



Objetivos económicos: repetición, up-selling, cross-selling
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

c) Métricas
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

c) Métricas


Indicadores Clave de Rendimiento (KPI´s): nº de ventas, de visitas, alcance de

nuestra base de datos, repeticiones de ventas, prescripciones...
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

d) Definición de la estrategia de fidelización:
¿Qué hay que tener en cuenta?
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

d) Definición de la estrategia de fidelización:
¿Qué hay que tener en cuenta?



Tipo de negocio (B2B, B2C)

Mercado, sector, competencia y la propia compañía

El cliente

Estrategias y acciones coherentes con los objetivos de negocio y la filosofía

corporativa

Ajustada a nuestros recursos económicos y humanos

Implementar, medir, ajustar
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

d) Definición de la estrategia de fidelización:
Pueden realizarse estrategias diferentes para cada segmento:



Precio: Reducción de costes para el cliente

Servicio: Mejora atención y postventa

Feedback: Participación (2.0)

Traspaso de “clientes mariposa” a “auténticos amigos”

Clientes “rehén” pasen a ser “apóstoles”
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

e) Acciones
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

e) Acciones


Promociones

Descuentos

Canales

Contenidos

Participación

Experiencias
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Primeros pasos

e) Acciones


Fidelizaciones en canales on-line:


Web (usabilidad, valor añadido, orientado al cliente)
Blog + RRPP on-line
Social Media Marketing (Redes Sociales)
Marketing de permiso
Newsletter
Descargas (pdf, podcast, Open Basic Premium)
Promociones
Contenidos
Experiencias
Colaboración
Personalización
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Marketing relacional: Mapa de relaciones
Nuevas técnicas de fidelización de clientes




Marketing relacional: Mapa de relaciones

Multicanal: e-mail, telemarketing, call center, marketing directo (on/off), newsletter,

SMS (push / pull), chat, lugar de venta, redes sociales, ferias...



De la tarjeta de fidelizacion al Mapa de relación / CRM (Gestión de la Relación con

nuestros Clientes): de la acción al sistema



Programas de puntos (on/off): Travel Club, Iberia, Zakia, Webpuntos (internet no es

un mercado, es un canal)
Nuevas técnicas de fidelización de clientes



Fidelización es parte de la Gestión de la Relación con el

Cliente (Marketing Relacional):



- Plan de contactos

- Gestión del ciclo de vida y el valor de cada cliente

- Seleccionar muy bien la oferta según cada situación

- Utilizar canales precisos

- Evitar caer en la saturación
Nuevas técnicas de fidelización de clientes



Algunos consejos respecto al Mapa de relaciones:


- Trabajar de la mano del Dpto. Comercial
- Mostrar resultados de los procesos a los agentes involucrados dentro de la
organización
- Implementar fase a fase, valorando los resultados
- No olvidar la opinión del cliente
- Mediciones
- Coordinación con Plan de Comunicación on/off (prensa, publicidad, redes
sociales, contenidos 2.0 y participativos, contenidos + creatividad, etc.) Ejemplo
Zara
- Paciencia
Nuevas técnicas de fidelización de clientes



Técnicas automatizadas de fidelización


¿Qué es un CRM (software)?

Lectores de tarjetas en lugar de venta
Software específico para un programa de puntos
ASP (Aplication Service Provider)
A medida
Nuevas técnicas de fidelización de clientes



Técnicas automatizadas de fidelización


¿Qué es un CRM (software)?

Lectores de tarjetas en lugar de venta
Software específico para un programa de puntos
ASP (Aplication Service Provider)
A medida

Ejemplos CRM gratis: Free CRM, SalesForce CRM, Zoho CRM, vTiger, Projecto
Open CRM, Open Bravo...

Ejemplo Maxwell
MUCHAS
GRACIAS
   :)
EL MUNDO
     ESTA
 CAMBIANDO
LA PUBLICIDAD
   TAMBIEN.
AMOR DE DIOS 31, 41002 SEVILLA, 955 156 465 | 665 952 412
     info@superagencia86.com, www.superagencia86.es



          David Acosta, 665 940 922 | 651664358
                dacosta@superagencia86.com
      twitter: superagencia86 | skype: soydavid acosta

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

PresentacióN Construccion De Relaciones Con El Cliente
PresentacióN Construccion De Relaciones Con El ClientePresentacióN Construccion De Relaciones Con El Cliente
PresentacióN Construccion De Relaciones Con El ClienteKeila Cruz
 
02 Cómo Fidelizar sus Clientes a Partir del Marketing Relacional
02 Cómo Fidelizar sus Clientes a Partir del Marketing Relacional02 Cómo Fidelizar sus Clientes a Partir del Marketing Relacional
02 Cómo Fidelizar sus Clientes a Partir del Marketing RelacionalElizabeth Ontaneda
 
Preguntas grupo 5 Marketing de relaciones
Preguntas grupo 5 Marketing de relaciones Preguntas grupo 5 Marketing de relaciones
Preguntas grupo 5 Marketing de relaciones CindyGruezoS
 
Marketing Relacional: Las percepciones
Marketing Relacional: Las percepcionesMarketing Relacional: Las percepciones
Marketing Relacional: Las percepcionesLuis Arimany
 
15 Marketing Relacional
15 Marketing Relacional15 Marketing Relacional
15 Marketing RelacionalAntonio Gallo
 
Clase 9 marketing relacional
Clase 9   marketing relacionalClase 9   marketing relacional
Clase 9 marketing relacionalJavierRom
 
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT Bogotá
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT BogotáMemorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT Bogotá
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT BogotáUniversidad EAFIT
 
1er Capitulo Marketing Relacional
1er Capitulo Marketing Relacional1er Capitulo Marketing Relacional
1er Capitulo Marketing RelacionalEnrique Burgos
 
Marketing Spanish PP Presentation 2015 Mark Spain v1a
Marketing Spanish PP Presentation 2015 Mark Spain v1aMarketing Spanish PP Presentation 2015 Mark Spain v1a
Marketing Spanish PP Presentation 2015 Mark Spain v1aMark Spain
 
01 Introduccion Al Marketing Relacional 2946
01  Introduccion Al  Marketing  Relacional 294601  Introduccion Al  Marketing  Relacional 2946
01 Introduccion Al Marketing Relacional 2946Jorge Melgarejo
 
14 pres int_marketing_relacional.ppt
14 pres int_marketing_relacional.ppt14 pres int_marketing_relacional.ppt
14 pres int_marketing_relacional.pptAxel Mérida
 
Marketing Relacional
Marketing RelacionalMarketing Relacional
Marketing RelacionalDiegotic
 
Marketing online para e commerce
Marketing online para e commerceMarketing online para e commerce
Marketing online para e commerceRoger Tella Trilla
 

Was ist angesagt? (20)

PresentacióN Construccion De Relaciones Con El Cliente
PresentacióN Construccion De Relaciones Con El ClientePresentacióN Construccion De Relaciones Con El Cliente
PresentacióN Construccion De Relaciones Con El Cliente
 
MARKETING RELACIONAL
MARKETING RELACIONALMARKETING RELACIONAL
MARKETING RELACIONAL
 
02 Cómo Fidelizar sus Clientes a Partir del Marketing Relacional
02 Cómo Fidelizar sus Clientes a Partir del Marketing Relacional02 Cómo Fidelizar sus Clientes a Partir del Marketing Relacional
02 Cómo Fidelizar sus Clientes a Partir del Marketing Relacional
 
Preguntas grupo 5 Marketing de relaciones
Preguntas grupo 5 Marketing de relaciones Preguntas grupo 5 Marketing de relaciones
Preguntas grupo 5 Marketing de relaciones
 
Marketing Relacional Dosie Ralumnos
Marketing Relacional Dosie RalumnosMarketing Relacional Dosie Ralumnos
Marketing Relacional Dosie Ralumnos
 
Marketing Relacional: Las percepciones
Marketing Relacional: Las percepcionesMarketing Relacional: Las percepciones
Marketing Relacional: Las percepciones
 
15 Marketing Relacional
15 Marketing Relacional15 Marketing Relacional
15 Marketing Relacional
 
Mercadeo Relacional
Mercadeo RelacionalMercadeo Relacional
Mercadeo Relacional
 
Marketing relacional y CRM
Marketing relacional y CRMMarketing relacional y CRM
Marketing relacional y CRM
 
Clase 9 marketing relacional
Clase 9   marketing relacionalClase 9   marketing relacional
Clase 9 marketing relacional
 
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT Bogotá
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT BogotáMemorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT Bogotá
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT Bogotá
 
Marketing de Fidelización en la Red
Marketing de Fidelización en la RedMarketing de Fidelización en la Red
Marketing de Fidelización en la Red
 
1er Capitulo Marketing Relacional
1er Capitulo Marketing Relacional1er Capitulo Marketing Relacional
1er Capitulo Marketing Relacional
 
Marketing Spanish PP Presentation 2015 Mark Spain v1a
Marketing Spanish PP Presentation 2015 Mark Spain v1aMarketing Spanish PP Presentation 2015 Mark Spain v1a
Marketing Spanish PP Presentation 2015 Mark Spain v1a
 
01 Introduccion Al Marketing Relacional 2946
01  Introduccion Al  Marketing  Relacional 294601  Introduccion Al  Marketing  Relacional 2946
01 Introduccion Al Marketing Relacional 2946
 
14 pres int_marketing_relacional.ppt
14 pres int_marketing_relacional.ppt14 pres int_marketing_relacional.ppt
14 pres int_marketing_relacional.ppt
 
Marketing Relacional
Marketing RelacionalMarketing Relacional
Marketing Relacional
 
Marketing-relacional
Marketing-relacionalMarketing-relacional
Marketing-relacional
 
Marketing Relacional
Marketing RelacionalMarketing Relacional
Marketing Relacional
 
Marketing online para e commerce
Marketing online para e commerceMarketing online para e commerce
Marketing online para e commerce
 

Andere mochten auch

Maquina sopladora de botella pet automatica nicaragua
Maquina sopladora de botella pet automatica nicaraguaMaquina sopladora de botella pet automatica nicaragua
Maquina sopladora de botella pet automatica nicaraguaPlantas Purificadoras
 
Martinez leonel
Martinez leonelMartinez leonel
Martinez leonelsilvyt029
 
Colegiales de san vicente de huesca ciencia y academia, valencia 2005
Colegiales de san vicente de huesca ciencia y academia, valencia 2005Colegiales de san vicente de huesca ciencia y academia, valencia 2005
Colegiales de san vicente de huesca ciencia y academia, valencia 2005Jose Finestres
 
Maquinas envasadoras y equipo de envasado en haiti
Maquinas envasadoras y equipo de envasado en haitiMaquinas envasadoras y equipo de envasado en haiti
Maquinas envasadoras y equipo de envasado en haitiPlantas Purificadoras
 
Gas metano parla
Gas metano parlaGas metano parla
Gas metano parlabrianbacan
 
ApresentaçãO Oa
ApresentaçãO   OaApresentaçãO   Oa
ApresentaçãO Oa***
 
PES e Miquelina Pombo
PES e Miquelina PomboPES e Miquelina Pombo
PES e Miquelina PomboCarla Varela
 
Apleguecaste
ApleguecasteApleguecaste
Apleguecasteplegue63
 
Apresentação Quality Score Contabilidade
Apresentação Quality Score ContabilidadeApresentação Quality Score Contabilidade
Apresentação Quality Score ContabilidadeLuiz Fabiano da Cruz
 
壯觀的圖片
壯觀的圖片壯觀的圖片
壯觀的圖片alec happy
 
RáDio Wellys Ganhador
RáDio Wellys GanhadorRáDio Wellys Ganhador
RáDio Wellys GanhadorMClara
 
Cartilha de Diretrizes de Rotulagem Ambiental para Embalagens
Cartilha de Diretrizes de Rotulagem Ambiental para EmbalagensCartilha de Diretrizes de Rotulagem Ambiental para Embalagens
Cartilha de Diretrizes de Rotulagem Ambiental para EmbalagensRota Orgânica
 
Diagnostico energetico inverno
Diagnostico energetico invernoDiagnostico energetico inverno
Diagnostico energetico invernoCarla Varela
 
Prioridades abril 2010
Prioridades abril 2010Prioridades abril 2010
Prioridades abril 2010Jonatan Romero
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1ainhoaa15
 
Casos De Negocio
Casos De NegocioCasos De Negocio
Casos De Negociocdezabala
 

Andere mochten auch (20)

Maquina sopladora de botella pet automatica nicaragua
Maquina sopladora de botella pet automatica nicaraguaMaquina sopladora de botella pet automatica nicaragua
Maquina sopladora de botella pet automatica nicaragua
 
Martinez leonel
Martinez leonelMartinez leonel
Martinez leonel
 
Colegiales de san vicente de huesca ciencia y academia, valencia 2005
Colegiales de san vicente de huesca ciencia y academia, valencia 2005Colegiales de san vicente de huesca ciencia y academia, valencia 2005
Colegiales de san vicente de huesca ciencia y academia, valencia 2005
 
Maquinas envasadoras y equipo de envasado en haiti
Maquinas envasadoras y equipo de envasado en haitiMaquinas envasadoras y equipo de envasado en haiti
Maquinas envasadoras y equipo de envasado en haiti
 
Gas metano parla
Gas metano parlaGas metano parla
Gas metano parla
 
ApresentaçãO Oa
ApresentaçãO   OaApresentaçãO   Oa
ApresentaçãO Oa
 
PES e Miquelina Pombo
PES e Miquelina PomboPES e Miquelina Pombo
PES e Miquelina Pombo
 
Apleguecaste
ApleguecasteApleguecaste
Apleguecaste
 
Apresentação Quality Score Contabilidade
Apresentação Quality Score ContabilidadeApresentação Quality Score Contabilidade
Apresentação Quality Score Contabilidade
 
壯觀的圖片
壯觀的圖片壯觀的圖片
壯觀的圖片
 
Competencias 1 2003
Competencias 1 2003Competencias 1 2003
Competencias 1 2003
 
Lei 9 abril 2010
Lei 9 abril 2010Lei 9 abril 2010
Lei 9 abril 2010
 
Projeto Inter3
Projeto Inter3Projeto Inter3
Projeto Inter3
 
RáDio Wellys Ganhador
RáDio Wellys GanhadorRáDio Wellys Ganhador
RáDio Wellys Ganhador
 
Cartilha de Diretrizes de Rotulagem Ambiental para Embalagens
Cartilha de Diretrizes de Rotulagem Ambiental para EmbalagensCartilha de Diretrizes de Rotulagem Ambiental para Embalagens
Cartilha de Diretrizes de Rotulagem Ambiental para Embalagens
 
Diagnostico energetico inverno
Diagnostico energetico invernoDiagnostico energetico inverno
Diagnostico energetico inverno
 
contabilidad y finanzas
contabilidad y finanzascontabilidad y finanzas
contabilidad y finanzas
 
Prioridades abril 2010
Prioridades abril 2010Prioridades abril 2010
Prioridades abril 2010
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Casos De Negocio
Casos De NegocioCasos De Negocio
Casos De Negocio
 

Ähnlich wie Nuevas estrategias de fidelización para superconsumidores

Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010
Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010
Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010Fernando Rivero
 
Presentation Webinar 30/4 - "Cómo aumentar las ventas con eCommerce Automation"
Presentation Webinar 30/4 - "Cómo aumentar las ventas con eCommerce Automation"Presentation Webinar 30/4 - "Cómo aumentar las ventas con eCommerce Automation"
Presentation Webinar 30/4 - "Cómo aumentar las ventas con eCommerce Automation"eCommerce Institute
 
Algeciras modelo canvas 3
Algeciras modelo canvas 3Algeciras modelo canvas 3
Algeciras modelo canvas 3IntacUCA
 
"Modelo de negocio CANVAS - Lienzo.pptx"
"Modelo de negocio CANVAS - Lienzo.pptx""Modelo de negocio CANVAS - Lienzo.pptx"
"Modelo de negocio CANVAS - Lienzo.pptx"osvaldoluzcando1
 
Comportamiento del consumidor 2.0
Comportamiento del consumidor 2.0Comportamiento del consumidor 2.0
Comportamiento del consumidor 2.0Omar Vite
 
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marca
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marcaProyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marca
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marcaJosé Cuadrado Ortiz
 
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacional
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacionalJuan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacional
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacionalSilva1969
 
Customer centricity + Canvas
Customer centricity + CanvasCustomer centricity + Canvas
Customer centricity + Canvasdiegonovoa
 
Fidelizar clientes - ventas y marketing
Fidelizar clientes - ventas y marketingFidelizar clientes - ventas y marketing
Fidelizar clientes - ventas y marketingJakelinCuenca
 
Como crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientesComo crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientesPIEDAD SANDOVAL
 
Como Crear Satisfación en los Clientes
Como Crear Satisfación en los ClientesComo Crear Satisfación en los Clientes
Como Crear Satisfación en los ClientesPIEDAD SANDOVAL
 
Marketing estrategico
Marketing estrategicoMarketing estrategico
Marketing estrategicoJorge
 
Bravomail - Presentación en Pública 11
Bravomail - Presentación en Pública 11Bravomail - Presentación en Pública 11
Bravomail - Presentación en Pública 11Aforo Completo
 
Fidelizacion de clientes en el entorno digital
Fidelizacion de clientes en el entorno digital Fidelizacion de clientes en el entorno digital
Fidelizacion de clientes en el entorno digital Victoria Blanco Alegria
 
Etapas de Marketing en el Proceso Digital
Etapas de Marketing en el Proceso DigitalEtapas de Marketing en el Proceso Digital
Etapas de Marketing en el Proceso DigitalTony López Pagán
 

Ähnlich wie Nuevas estrategias de fidelización para superconsumidores (20)

Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010
Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010
Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010
 
Presentation Webinar 30/4 - "Cómo aumentar las ventas con eCommerce Automation"
Presentation Webinar 30/4 - "Cómo aumentar las ventas con eCommerce Automation"Presentation Webinar 30/4 - "Cómo aumentar las ventas con eCommerce Automation"
Presentation Webinar 30/4 - "Cómo aumentar las ventas con eCommerce Automation"
 
Algeciras modelo canvas 3
Algeciras modelo canvas 3Algeciras modelo canvas 3
Algeciras modelo canvas 3
 
"Modelo de negocio CANVAS - Lienzo.pptx"
"Modelo de negocio CANVAS - Lienzo.pptx""Modelo de negocio CANVAS - Lienzo.pptx"
"Modelo de negocio CANVAS - Lienzo.pptx"
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
 
Marketing y fidelización de clientes
Marketing y fidelización de clientesMarketing y fidelización de clientes
Marketing y fidelización de clientes
 
Comportamiento del consumidor 2.0
Comportamiento del consumidor 2.0Comportamiento del consumidor 2.0
Comportamiento del consumidor 2.0
 
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marca
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marcaProyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marca
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marca
 
Diaz cisneros korina_sesion11
Diaz cisneros korina_sesion11Diaz cisneros korina_sesion11
Diaz cisneros korina_sesion11
 
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacional
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacionalJuan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacional
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacional
 
Customer centricity + Canvas
Customer centricity + CanvasCustomer centricity + Canvas
Customer centricity + Canvas
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Fidelizar clientes - ventas y marketing
Fidelizar clientes - ventas y marketingFidelizar clientes - ventas y marketing
Fidelizar clientes - ventas y marketing
 
Como crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientesComo crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientes
 
Como Crear Satisfación en los Clientes
Como Crear Satisfación en los ClientesComo Crear Satisfación en los Clientes
Como Crear Satisfación en los Clientes
 
Marketing estrategico
Marketing estrategicoMarketing estrategico
Marketing estrategico
 
Bravomail - Presentación en Pública 11
Bravomail - Presentación en Pública 11Bravomail - Presentación en Pública 11
Bravomail - Presentación en Pública 11
 
Fidelizacion de clientes en el entorno digital
Fidelizacion de clientes en el entorno digital Fidelizacion de clientes en el entorno digital
Fidelizacion de clientes en el entorno digital
 
AS Programa de Fidelización
AS Programa de FidelizaciónAS Programa de Fidelización
AS Programa de Fidelización
 
Etapas de Marketing en el Proceso Digital
Etapas de Marketing en el Proceso DigitalEtapas de Marketing en el Proceso Digital
Etapas de Marketing en el Proceso Digital
 

Kürzlich hochgeladen

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 

Kürzlich hochgeladen (20)

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 

Nuevas estrategias de fidelización para superconsumidores

  • 2. Nuevas técnicas de fidelización de clientes El consumidor que conocíamos ha evolucionado.
  • 3. Nuevas técnicas de fidelización de clientes El consumidor que conocíamos ha evolucionado. Ha adquirido poderes:
  • 4. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Más conocimiento, recursos y experiencia Desea información de interés y preferentemente a su medida Exige resultados Tiene donde elegir y conoce el mercado Él decide qué, cuándo y dónde Es impaciente e inquieto Opina y crea opiniones Genera contenido Es multitarea y multicanal Es consciente de su valor
  • 5. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Se ha convertido en un superconsumidor
  • 6. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Se ha convertido en un superconsumidor Debemos captarlo, convertirlo y fidelizarlo No parece una tarea sencilla...
  • 7. Nuevas técnicas de fidelización de clientes ¿Qué es fidelizar?
  • 8. Nuevas técnicas de fidelización de clientes ¿Qué es fidelizar? Retener y hacer crecer: Incrementar la duración de vida de un cliente, y aumentar su volumen de negocio
  • 9. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Beneficios de una cartera fiel:
  • 10. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Beneficios de una cartera fiel: Menor coste Más información Mayores posibilidades de repetición, venta cruzada o avanzada Aumenta el valor de nuestra organización Prescripción Feedback
  • 11. Nuevas técnicas de fidelización de clientes ¿Cómo es el cliente fiel “perfecto”?
  • 12. Nuevas técnicas de fidelización de clientes ¿Cómo es el cliente fiel “perfecto”? Repite el proceso de compra Procesos de compra diversificados Prescriptor / Evangelizador Inmune a la competencia Tolerante a deficiencias coyunturales Rentable Crece y evoluciona
  • 13. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Pues bien, este cliente fiel raramente existe
  • 14. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Algunas aclaraciones... Vinculación vs. Fidelización Monogamia / Promiscuidad / Poligamia
  • 15. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Algunas aclaraciones... Vinculación vs. Fidelización Monogamia / Promiscuidad / Poligamia ¡No todas las acciones promocionales son fidelización! Fidelidad, rentabilidad y valor
  • 16. Nuevas técnicas de fidelización de clientes ¿Nos interesa fidelizar a todos los clientes?
  • 17. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Desde el punto de vista de la rentabilidad:
  • 18. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Desde el punto de vista de la rentabilidad: Auténticos amigos (fieles y rentables) Clientes mariposa (infieles y rentables) Clientes lapa (fieles y no rentables) Forasteros (infieles y no rentables)
  • 19. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Desde el p.v. de la satisfacción / prescripción de los clientes actuales:
  • 20. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Desde el p.v. de la satisfacción / prescripción de los clientes actuales: Terroristas: buscan alternativas, están descontentos, hablan mal de nosotros Mercenarios: entran, salen, no se comprometen, no se pronuncian Rehenes: tienen una barrera de salida que les impiden huir, pero son potenciales “terroristas” Apóstoles: están satisfechos y hablan maravillas de tu producto (LoveMarks: IKEA, Mercadona, Apple)
  • 21. Nuevas técnicas de fidelización de clientes ¿Cómo se consigue fidelizar a los clientes rentables?
  • 22. Nuevas técnicas de fidelización de clientes ¿Cómo se consigue fidelizar a los clientes rentables? Valores tangibles: Calidad, servicio, precio Valores intangibles: Marca / Afecto / Reconocimiento / Pertenencia Gestión de la información: Conociendo exhaustivamente al cliente: comunicación, diálogo, medición y análisis
  • 23. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Estrategias de salida:
  • 24. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Estrategias de salida: Invitar a salir a base de modificaciones sutiles en política de precios, servicios mínimos, canales de comunicación...
  • 25. Nuevas técnicas de fidelización de clientes El plan de fidelización: antes que nada...
  • 26. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Generalidades Políticas de precios Calidad Servicio Atención post-venta Branding Aportar experiencias Comunicación
  • 27. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos a) Segmentación (según recursos)
  • 28. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos a) Segmentación (según recursos) Tipos de segmentación y niveles de clientes: - Costes de adquisición / cliente: procedimientos administrativos, recursos consumidos, tiempos de proceso, nº de interacciones - Ingresos: facturación, nº pedidos, nº visitas, frecuencia, beneficio - Ciclo de vida - Canal - Grado de satisfacción - Comportamiento (entre ellos, en mi web, conmigo, en redes sociales)
  • 29. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos b) Objetivos
  • 30. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos b) Objetivos Objetivos de comunicación: solicitudes de información, bases de datos, prescripción, mejoras de calidad, posicionamiento de marca Objetivos económicos: repetición, up-selling, cross-selling
  • 31. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos c) Métricas
  • 32. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos c) Métricas Indicadores Clave de Rendimiento (KPI´s): nº de ventas, de visitas, alcance de nuestra base de datos, repeticiones de ventas, prescripciones...
  • 33. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos d) Definición de la estrategia de fidelización: ¿Qué hay que tener en cuenta?
  • 34. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos d) Definición de la estrategia de fidelización: ¿Qué hay que tener en cuenta? Tipo de negocio (B2B, B2C) Mercado, sector, competencia y la propia compañía El cliente Estrategias y acciones coherentes con los objetivos de negocio y la filosofía corporativa Ajustada a nuestros recursos económicos y humanos Implementar, medir, ajustar
  • 35. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos d) Definición de la estrategia de fidelización: Pueden realizarse estrategias diferentes para cada segmento: Precio: Reducción de costes para el cliente Servicio: Mejora atención y postventa Feedback: Participación (2.0) Traspaso de “clientes mariposa” a “auténticos amigos” Clientes “rehén” pasen a ser “apóstoles”
  • 36. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos e) Acciones
  • 37. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos e) Acciones Promociones Descuentos Canales Contenidos Participación Experiencias
  • 38. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Primeros pasos e) Acciones Fidelizaciones en canales on-line: Web (usabilidad, valor añadido, orientado al cliente) Blog + RRPP on-line Social Media Marketing (Redes Sociales) Marketing de permiso Newsletter Descargas (pdf, podcast, Open Basic Premium) Promociones Contenidos Experiencias Colaboración Personalización
  • 39. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Marketing relacional: Mapa de relaciones
  • 40. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Marketing relacional: Mapa de relaciones Multicanal: e-mail, telemarketing, call center, marketing directo (on/off), newsletter, SMS (push / pull), chat, lugar de venta, redes sociales, ferias... De la tarjeta de fidelizacion al Mapa de relación / CRM (Gestión de la Relación con nuestros Clientes): de la acción al sistema Programas de puntos (on/off): Travel Club, Iberia, Zakia, Webpuntos (internet no es un mercado, es un canal)
  • 41. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Fidelización es parte de la Gestión de la Relación con el Cliente (Marketing Relacional): - Plan de contactos - Gestión del ciclo de vida y el valor de cada cliente - Seleccionar muy bien la oferta según cada situación - Utilizar canales precisos - Evitar caer en la saturación
  • 42. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Algunos consejos respecto al Mapa de relaciones: - Trabajar de la mano del Dpto. Comercial - Mostrar resultados de los procesos a los agentes involucrados dentro de la organización - Implementar fase a fase, valorando los resultados - No olvidar la opinión del cliente - Mediciones - Coordinación con Plan de Comunicación on/off (prensa, publicidad, redes sociales, contenidos 2.0 y participativos, contenidos + creatividad, etc.) Ejemplo Zara - Paciencia
  • 43. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Técnicas automatizadas de fidelización ¿Qué es un CRM (software)? Lectores de tarjetas en lugar de venta Software específico para un programa de puntos ASP (Aplication Service Provider) A medida
  • 44. Nuevas técnicas de fidelización de clientes Técnicas automatizadas de fidelización ¿Qué es un CRM (software)? Lectores de tarjetas en lugar de venta Software específico para un programa de puntos ASP (Aplication Service Provider) A medida Ejemplos CRM gratis: Free CRM, SalesForce CRM, Zoho CRM, vTiger, Projecto Open CRM, Open Bravo... Ejemplo Maxwell
  • 46. EL MUNDO ESTA CAMBIANDO LA PUBLICIDAD TAMBIEN. AMOR DE DIOS 31, 41002 SEVILLA, 955 156 465 | 665 952 412 info@superagencia86.com, www.superagencia86.es David Acosta, 665 940 922 | 651664358 dacosta@superagencia86.com twitter: superagencia86 | skype: soydavid acosta