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マイクロガード刃搭載カミソリ
販売戦略
1.概要
• 「旅先に必要なアイテムとしてのカミソリ」という側面
を打ち出したマーケティング戦略を提案する。
• 顧客にまず購入してもらい、
次に丁寧なサービスで利用
購入
者定着を図る。
• 最後にファン化した顧客に
ソーシャルで拡散してもら
定着
うことによって、マイクロ
ガード刃の特徴を広く認知
させていく。
拡散

• 旅行セットとしてカミソリを他の旅行
グッズとセット販売
• メール一本で替え刃を送るサービスで
日常でも利用してもらう
• SNSで利用した感想を広めてもらい、
マイクロガード刃のメリットを周知
2.背景
• 自社製品
▫ 肌を傷つけにくい「マイクロガード刃」のカミソリ

• 競合製品
▫ 同様に肌を傷つけることなく、また容易に利用できるシェーバー
▫ 「4枚刃・5枚刃」のようなマイクロガード刃と同じように「肌
にやさしい」ことを謳っているカミソリ

• 顧客
▫ カミソリはほぼコモディティ化しており、顧客には性能の差がわ
かりづらくなっている。

競合製品の中からマイクロガード刃を選んでもらい、
ファンになってもらうには?
3.提案
• 3つの段階を想定したマーケティング戦略を策定する。
▫ 製品への入り口としての「購入」
▫ 製品に対するファン化としての「定着」
▫ 製品をより多くの人に認知してもらうための「拡散」

• 一人の顧客が上記3つの段階を踏むことによって、より
多くの人に製品を購入してもらうことが可能になる。
• マイクロガード刃カミソリを購入
した顧客がファン化。
• その良さを多くの人に拡散し、認
知してもらうことで、さらに多く
の人がマイクロガード刃カミソリ
を購入するようになる。

購入

拡散

定着
4-1.購入(草案)
• 「肌にやさしい旅セット」として、ボディーソープ・
シャンプー・リンス・シェービングジェル・マイクロ
ガード刃カミソリの5点セットを販売する。
▫ 5点セットは全て、肌にやさしいとされている製品(弱酸
性ボディーソープ、ノンシリコンシャンプー等)を封入。
▫ カミソリが「マイクロガード刃」であることを強調し、
「肌にやさしい」というイメージを持ってもらう。
ジェル
ボディー
ソープ

マイクロガード刃
リンス

シャンプー

肌にやさしい
旅セット
4-2.購入(狙い)
• シェーバーとの差別化を図る。
▫ 重く、電源が必要なために旅行に向かないシェーバーとの
差別化を図るため、旅行セットに封入して販売。

• 他の製品のイメージを利用して、マイクロガード刃カミ
ソリに「肌にやさしい」というイメージを付与。
▫ 競合の高性能カミソリ(4枚刃・5枚刃等)との差異を顧客に認
知させることは難しいため。
肌にやさしい
旅セット
肌にやさしい

弱酸性
ボディーソープ
マイクロガード刃
カミソリ

顧客

肌にやさしい

ノンシリコン
シャンプー
5-1.定着(草案)
• メールによって刃の替えどきを通知し、そのまま購入し
てもらう。
▫ マイクロガード刃カミソリの購入時にユーザー登録を促し、
使用頻度などをWebに記入する。
▫ 刃の替えどきをメールで通知し、替え刃の購入を促す。
▫ 購入された場合、自宅まで配送。
ユーザー登録

マイクロガード刃
Web

顧客

替え刃通知
5-2.定着(狙い)
• コモディティ化しているカミソリ市場の中で、継続的にマイ
クロガード刃カミソリを購入してもらう。
▫ 一度買ってもらったマイクロガード刃を引き続き購入してもらう
ために、手厚いサポートによってファンになってもらう。

• マイクロガード刃の効果を最大限実感してもらう。
• いつ変えたらよいのかがわかりづらいカミソリの刃の最適な
替えどきを顧客に伝える。
▫ ユーザー登録とメール通知、及び配送サービスにより、顧客に買
いに行く手間を与えない。
6-1.拡散(草案)
• Facebook・Twitterへ、マイクロガード刃の使い心地をユー
ザーに投稿してもらう。
▫ 投稿してもらった場合、「替え刃を無料で1つプレゼント」等の
キャンペーンを一定期間行う。

投稿

拡散

SNS
6-2.拡散(狙い)
• 実際に使った人にしかわかりづらいマイクロガード刃の長所
をより多くの人に周知する。
▫ ネットという接触時間が長く、また、拡散力の高いメディアを利
用することで、その存在や利点を広める。

• 自分の知り合いが勧めるなら、という理由からの購入率向上
を図る。
▫ 単なる宣伝ではなく、「自分の知り合いが言っている」というこ
とから説得力を持たせることが出来る。
7.ターゲット
• 旅行に行く顧客
▫ 「肌にやさしい旅セット」のターゲットとして、旅行に定期的に
行く顧客をターゲットとする。
▫ メインのターゲットの年代は全般的に狙えるが、特にカミソリを
使うことになれており、かつ母数の大きい60代以降を狙う。

20代

30代~
40代

60代~

時間に余裕があり、
旅行によく行く学生
の需要

子供を持ち、
修学旅行に行く子供
に持たせる需要

定年を迎えて時間に
余裕がある年配の方
の需要
8-1.ターゲット概算1
• 20代学生
1億2700万(日本総人口)
×
10%(20代率)
×
20%(大学生率)
×
30%(旅行好き率)
=
76万2000人

• 30~40代家庭
1億2700万(日本総人口)
×
1/3(世帯数)
×
30%(子持ち率)
×
10%(カミソリ需要率)
=
127万世帯
8-2.ターゲット概算2
• 60代~
1億2700万(日本総人口)
×
1/3(世帯数)
×
20%(60代以上率)
×
50%(旅行好き率)
=
423万世帯

• 合計
76万2000人
+
127万世帯
+
423万世帯
=
626万2000個
予測需要個数
9.価格
• 単品で約900円で販売
▫ 競合として想定している高機能のカミソリは、およそ700円~
1000円で販売されている。
▫ 低価格にし過ぎるとマイクロガード刃の価値を認めてもらえない
ため、高めに設定。
▫ また、購入の入り口としては「肌にやさしい旅セット」の購入を
想定している。

• 「肌にやさしい旅セット」はセットで1200円で販売
▫ シャンプー・リンスセットは現在やく200円~300円で販売
されている。カミソリ自体は800円程度に抑える。
▫ このセットがマイクロガード刃カミソリの購入の一歩となるため、
安めに設定。
▫ セット価格であるため、ある程度安くても価値のイメージを損な
うことはない。
10.推定市場規模
626万2000個×
900円×20%(単品販売予測)×
800円×80%(セット販売予測)

=

7214億円規模

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