SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Rzecznictwo na poziomie lokalnym, czyli jak wprowadzać zmianę Strategia rzecznicza www.flickr.com/jayw
Rzecznictwo   wymaga… ,[object Object],www.flickr.com/avye
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Przygotowanie i przeprowadzenie rzecznictwa
[object Object],[object Object],Krok 1 – określenie obszaru działania i ustalenie przyczyn problemu
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Krok 2 – analiza własnych możliwości
[object Object],[object Object],Krok 3 – wyznaczenie celu strategicznego
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Krok 4 – wyznaczenie celów szczegółowych
[object Object],Krok 5 – przygotowanie wskaźników sukcesu
[object Object],[object Object],[object Object],Krok 6 – analiza otoczenia i identyfikacja aktorów Istotne  jest jaką rolę pełnią  i czy są decydentami,  bądź mogą na nich wpłynąć
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Krok 6 – istotne pytania
 
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Krok 7 –przygotowanie rzeczowych argumentów
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Krok 8 – zbudowanie koalicji
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Krok 9 – włączanie odbiorców zmiany
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Krok 9 – włączanie odbiorców zmiany
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Krok 11 –dobór metod
[object Object],[object Object],Krok 12 – przygotowanie harmonogramu i realizacja działań
[object Object],Krok 13 – ewaluacja
przygotowanie: Stowarzyszenie Liderów Lokalnych Grup Obywatelskich www.lgo.pl Kurs realizowany dzięki wsparciu:

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Przygotowanie Strategii Rzeczniczej

Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2
Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2
Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2Przemyslaw Wasiewicz ? ?
 
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmianyDlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmianyAngelika Chimkowska
 
5. Moduł V – Planowanie strategiczne
5. Moduł V – Planowanie strategiczne5. Moduł V – Planowanie strategiczne
5. Moduł V – Planowanie strategiczneToTCOOPiTech
 
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmiany
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmianyEwaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmiany
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmianyGrupa Trop
 
Podstawy finansów i zarządzania cz.1
Podstawy finansów i zarządzania cz.1 Podstawy finansów i zarządzania cz.1
Podstawy finansów i zarządzania cz.1 cdr_krakow
 
Optymalizacja procesów decyzyjnych
Optymalizacja procesów decyzyjnych Optymalizacja procesów decyzyjnych
Optymalizacja procesów decyzyjnych mdaliga
 
Wskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultatyWskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultatyUM Łódzkie
 
Lider wizjoner
Lider wizjonerLider wizjoner
Lider wizjonerkat-luk
 
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówPrzewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówemplo
 
Planowanie kampanii w social media
Planowanie kampanii w social mediaPlanowanie kampanii w social media
Planowanie kampanii w social mediaBartlomiej Rak
 
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywowaćKultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywowaćJoanna Tonkowicz
 
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołuY-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołuY-Consulting
 
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.Instytut Gaussa sp. z o.o.
 

Ähnlich wie Przygotowanie Strategii Rzeczniczej (20)

Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2
Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2
Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2
 
SROI dla firm
SROI dla firmSROI dla firm
SROI dla firm
 
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of InspirationZintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmianyDlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
 
5. Moduł V – Planowanie strategiczne
5. Moduł V – Planowanie strategiczne5. Moduł V – Planowanie strategiczne
5. Moduł V – Planowanie strategiczne
 
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmiany
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmianyEwaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmiany
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmiany
 
Podstawy finansów i zarządzania cz.1
Podstawy finansów i zarządzania cz.1 Podstawy finansów i zarządzania cz.1
Podstawy finansów i zarządzania cz.1
 
Planowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacji
Planowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacjiPlanowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacji
Planowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacji
 
Optymalizacja procesów decyzyjnych
Optymalizacja procesów decyzyjnych Optymalizacja procesów decyzyjnych
Optymalizacja procesów decyzyjnych
 
Wskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultatyWskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultaty
 
Lider wizjoner
Lider wizjonerLider wizjoner
Lider wizjoner
 
#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji
 
#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf
 
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówPrzewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
 
Planowanie kampanii w social media
Planowanie kampanii w social mediaPlanowanie kampanii w social media
Planowanie kampanii w social media
 
Aa1000 ses pl
Aa1000 ses plAa1000 ses pl
Aa1000 ses pl
 
Zarządzanie przez cele. Teoria i praktyka - Manage or Die Collection of inspi...
Zarządzanie przez cele. Teoria i praktyka - Manage or Die Collection of inspi...Zarządzanie przez cele. Teoria i praktyka - Manage or Die Collection of inspi...
Zarządzanie przez cele. Teoria i praktyka - Manage or Die Collection of inspi...
 
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywowaćKultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
 
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołuY-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
 
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
 

Mehr von Sieć Obywatelska Watchdog Polska

Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychPomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychSieć Obywatelska Watchdog Polska
 
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша, О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша, Sieć Obywatelska Watchdog Polska
 

Mehr von Sieć Obywatelska Watchdog Polska (20)

Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15
Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15
Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15
 
Proces stanowienia prawa
Proces stanowienia prawaProces stanowienia prawa
Proces stanowienia prawa
 
Ponowne wykorzystanie informacji
Ponowne wykorzystanie informacjiPonowne wykorzystanie informacji
Ponowne wykorzystanie informacji
 
Bunt i pokora
Bunt i pokora Bunt i pokora
Bunt i pokora
 
Komunikacja w działaniach strażniczych
Komunikacja w działaniach strażniczych Komunikacja w działaniach strażniczych
Komunikacja w działaniach strażniczych
 
Prawo dla strażnika/strażniczki?
Prawo dla strażnika/strażniczki?Prawo dla strażnika/strażniczki?
Prawo dla strażnika/strażniczki?
 
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychPomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
 
Prezentacja monitoring korkowego
Prezentacja monitoring korkowegoPrezentacja monitoring korkowego
Prezentacja monitoring korkowego
 
Dostęp do informacji publicznej
Dostęp do informacji publicznejDostęp do informacji publicznej
Dostęp do informacji publicznej
 
Angażowanie ludzi
Angażowanie ludziAngażowanie ludzi
Angażowanie ludzi
 
Sport z punktu widzenia urzędu
Sport z punktu widzenia urzęduSport z punktu widzenia urzędu
Sport z punktu widzenia urzędu
 
Getting people engaged!
Getting people engaged!Getting people engaged!
Getting people engaged!
 
Friendraising.
Friendraising.Friendraising.
Friendraising.
 
Communication with donors .
Communication with donors .Communication with donors .
Communication with donors .
 
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша, О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
 
Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012
Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012
Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012
 
Badanie watchdogów J.R. Stempień
Badanie watchdogów J.R. StempieńBadanie watchdogów J.R. Stempień
Badanie watchdogów J.R. Stempień
 
OMS wykorzystanie metod badań społecznych
OMS wykorzystanie metod badań społecznychOMS wykorzystanie metod badań społecznych
OMS wykorzystanie metod badań społecznych
 
OMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportu
OMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportuOMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportu
OMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportu
 
OMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcie
OMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcieOMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcie
OMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcie
 

Przygotowanie Strategii Rzeczniczej