SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Meetlat Liberalisering Ziekenhuismarkt november 2006©


Een vrije ziekenhuismarkt voldoet aan de volgende criteria:

- 1. De markt heeft betrekking op alle klinische curatieve                    1
behandelingen

- 2. Onverzekerden behandelen is een privaat risico van ziekenhuizen.
                                                                              2
- 3. Ziekenhuizen, zijn privaat eigendom. Er zijn geen beperkingen aan
de omgang met dit bezit. Verkoop, herontwikkeling, leaseback,
outsourcing en onderaanneming, zowel van zorg als van vastgoed, zijn
volledig vrij.                                                                3

- 4. Eigenaren (bij BV’s en NV’s: aandeelhouders) hebben wezenlijke
invloed op kwaliteitsbeleid, geleverd zorgpakket, aanwezige
                                                                              4
specialismen, beloning van specialisten en management en
balanstransacties. Dergelijke eigenaren kunnen ook buitenlands zijn.

- 5. Er mag winst worden gemaakt en uitgedeeld aan                            5
aandeelhouders

- 6. Er zijn geen safety nets voor falende organisaties. Ziekenhuizen
kunnen failliet gaan, belangrijke assets, zoals ziekenhuisgebouwen en         6
apparatuur kunnen daarin verdwijnen.

- 7. De patiënt en verzekerde hebben marktmacht. Er valt werkelijk
iets te kiezen. Switchen van verzekeraar kan zonder herkeuring,               7
second opinions zijn een recht, er is vergelijkingsinformatie en er is
actieve reclame, zowel over zorgaanbod als over zorgverzekeringen.
                                                                             8a
- 8a. Er zijn geen wettelijke beperkingen rond de zorgmarkt, zoals
volume, prijzen, prijs-kwaliteitverhoudingen en behandelingen.

- 8b. De personele markt is volledig vrij en er zijn geen wettelijke         8b
beperkingen aan inkomens van professionals of opleidingsplaatsen.

- 8c. De premiestelling is volledig vrij, inclusief individuele keuzen die
kunnen worden gemaakt rond bijbetalen, cash payments en extra                8c
service levels.

- 9a. Banken beslissen zelf tot financiering of de beëindiging daarvan.
                                                                             9a
- 9b. Alle typen bankfinancieringen zijn toegestaan. Zorgaanbieders
zijn dan ook vrij in hun balansbeleid, zoals reserveringen, obligaties
uitschrijven, lease back constructies, verpanding en dividend                9b
uitkeringen.

- 10. Topmanagement – en deels ook de leden van de raad van toezicht
– zijn persoonlijk aansprakelijk te stellen voor het gevoerde bestuur en     10
toezicht door eigenaren, medezeggenschapsorganen, belanghebbenden
en het bredere publiek
                                                                                  0   20     40       60          80   100



              Hoofdconclusie: Er is nog nauwelijks sprake van werkelijke liberalisering van de ziekenhuismarkt,
                                                      November 2006.

                                       © Copyright Public SPACE Foundation November 2006

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Association of Corporate Governance of Organizations in Education (VTOI)

Mehr von Association of Corporate Governance of Organizations in Education (VTOI) (19)

EHMA Innovations in home care
EHMA Innovations in home careEHMA Innovations in home care
EHMA Innovations in home care
 
Stand van de stadlezing 2010 Ulf Hackauf
Stand van de stadlezing 2010 Ulf HackaufStand van de stadlezing 2010 Ulf Hackauf
Stand van de stadlezing 2010 Ulf Hackauf
 
Het Ziekenhuis van de Toekomst
Het Ziekenhuis van de ToekomstHet Ziekenhuis van de Toekomst
Het Ziekenhuis van de Toekomst
 
The future of professional entrepreneurship in primary care
The future of professional entrepreneurship in primary careThe future of professional entrepreneurship in primary care
The future of professional entrepreneurship in primary care
 
An exploration of future hospital care in 10 countries
An exploration of future hospital care in 10 countriesAn exploration of future hospital care in 10 countries
An exploration of future hospital care in 10 countries
 
Medisch curatieve zorg in 2010
Medisch curatieve zorg in 2010Medisch curatieve zorg in 2010
Medisch curatieve zorg in 2010
 
Visie op de toekomst van de maatschappelijke onderneming
Visie op de toekomst van de maatschappelijke ondernemingVisie op de toekomst van de maatschappelijke onderneming
Visie op de toekomst van de maatschappelijke onderneming
 
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering? Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
 
Wat is maatschappelijk ondernemen?
Wat is maatschappelijk ondernemen?Wat is maatschappelijk ondernemen?
Wat is maatschappelijk ondernemen?
 
Het Experiment 4/2005
Het Experiment 4/2005Het Experiment 4/2005
Het Experiment 4/2005
 
De geest van marktwerking ziekenhuizen
De geest van marktwerking ziekenhuizenDe geest van marktwerking ziekenhuizen
De geest van marktwerking ziekenhuizen
 
Advies auditraad visitatie woningcorporaties
Advies auditraad visitatie woningcorporatiesAdvies auditraad visitatie woningcorporaties
Advies auditraad visitatie woningcorporaties
 
Belle van Zuijlen presentatie
Belle van Zuijlen presentatieBelle van Zuijlen presentatie
Belle van Zuijlen presentatie
 
Visitatie woningcorporaties vt wjuni08
Visitatie woningcorporaties vt wjuni08Visitatie woningcorporaties vt wjuni08
Visitatie woningcorporaties vt wjuni08
 
Stand vd stad_-_agnes_verweij
Stand vd stad_-_agnes_verweijStand vd stad_-_agnes_verweij
Stand vd stad_-_agnes_verweij
 
Recensie 'Naar een intelligente en verbonden overheid'
Recensie 'Naar een intelligente en verbonden overheid'Recensie 'Naar een intelligente en verbonden overheid'
Recensie 'Naar een intelligente en verbonden overheid'
 
Zorg voor een gezond leven
Zorg voor een gezond levenZorg voor een gezond leven
Zorg voor een gezond leven
 
Manifest public space
Manifest public spaceManifest public space
Manifest public space
 
Jeugdgezondheidszorg: zijn we op de goede weg?
Jeugdgezondheidszorg: zijn we op de goede weg?Jeugdgezondheidszorg: zijn we op de goede weg?
Jeugdgezondheidszorg: zijn we op de goede weg?
 

Meetlat liberalisering ziekenhuismarkt

  • 1. Meetlat Liberalisering Ziekenhuismarkt november 2006© Een vrije ziekenhuismarkt voldoet aan de volgende criteria: - 1. De markt heeft betrekking op alle klinische curatieve 1 behandelingen - 2. Onverzekerden behandelen is een privaat risico van ziekenhuizen. 2 - 3. Ziekenhuizen, zijn privaat eigendom. Er zijn geen beperkingen aan de omgang met dit bezit. Verkoop, herontwikkeling, leaseback, outsourcing en onderaanneming, zowel van zorg als van vastgoed, zijn volledig vrij. 3 - 4. Eigenaren (bij BV’s en NV’s: aandeelhouders) hebben wezenlijke invloed op kwaliteitsbeleid, geleverd zorgpakket, aanwezige 4 specialismen, beloning van specialisten en management en balanstransacties. Dergelijke eigenaren kunnen ook buitenlands zijn. - 5. Er mag winst worden gemaakt en uitgedeeld aan 5 aandeelhouders - 6. Er zijn geen safety nets voor falende organisaties. Ziekenhuizen kunnen failliet gaan, belangrijke assets, zoals ziekenhuisgebouwen en 6 apparatuur kunnen daarin verdwijnen. - 7. De patiënt en verzekerde hebben marktmacht. Er valt werkelijk iets te kiezen. Switchen van verzekeraar kan zonder herkeuring, 7 second opinions zijn een recht, er is vergelijkingsinformatie en er is actieve reclame, zowel over zorgaanbod als over zorgverzekeringen. 8a - 8a. Er zijn geen wettelijke beperkingen rond de zorgmarkt, zoals volume, prijzen, prijs-kwaliteitverhoudingen en behandelingen. - 8b. De personele markt is volledig vrij en er zijn geen wettelijke 8b beperkingen aan inkomens van professionals of opleidingsplaatsen. - 8c. De premiestelling is volledig vrij, inclusief individuele keuzen die kunnen worden gemaakt rond bijbetalen, cash payments en extra 8c service levels. - 9a. Banken beslissen zelf tot financiering of de beëindiging daarvan. 9a - 9b. Alle typen bankfinancieringen zijn toegestaan. Zorgaanbieders zijn dan ook vrij in hun balansbeleid, zoals reserveringen, obligaties uitschrijven, lease back constructies, verpanding en dividend 9b uitkeringen. - 10. Topmanagement – en deels ook de leden van de raad van toezicht – zijn persoonlijk aansprakelijk te stellen voor het gevoerde bestuur en 10 toezicht door eigenaren, medezeggenschapsorganen, belanghebbenden en het bredere publiek 0 20 40 60 80 100 Hoofdconclusie: Er is nog nauwelijks sprake van werkelijke liberalisering van de ziekenhuismarkt, November 2006. © Copyright Public SPACE Foundation November 2006