ética de los negocios internacionales y su problemática de la corrupción.

1. ETICA DE LOS
NEGOCIOS
INTERNACIONALES
STEPHANIE MUÑOZ
15371001

2. CONTENIDO
• Siemens un escandalo de sobornos
• Problemas de negocios internacionales
• Practicas de empleo
• Derechos humanos
• Contaminación ambiental
• Corrupción
• Obligaciones morales
• Tabla de comportamiento ético
• Ética personal
• Proceso de toma de decisiones
• Cultura organizacional
• conclusiones

3. SIEMENS. UN ESCANDALO
DE SOBORNOS

4. PROBLEMAS DE LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES
PRACTICAS DE
EMPLEO
DERECHOS
HUMANOS
CONTAMINACION
AMBIENTAL
CORRUPCION
OBLIGACIONES
MORALES

5. PRACTICAS DE
EMPLEO
Nike estuvo en el centro de una
tormenta de protestas cuando los
noticieros revelaron que las
condiciones de trabajo de muchos
de sus subcontratistas eran muy
pobres

6. DERECHOS
HUMANOS
Los derechos en las
naciones desarrolladas,
como la libertad de
asociación, de expresión,
de reunión, de movimiento,
de ideas políticas, no son
respetadas universalmente

7. CONTAMINACION AMBIENTAL
Muchas naciones en desarrollo carecen de estas normas y los
son que las multinacionales generan concentraciones de
mayores de las que se les permite en su país de origen.

8. CORRUPCION
PROBLEMA DE CASI TODAS LAS SOCIEDADES DE LA HISTORIA Y TODAVÍA
LO ES.
SE ADOPTO UNA CONVENCIÓN PARA COMBATIR EL SOBORNO DE
FUNCIONARIOS PÚBLICOS EXTRANJEROS EN LAS TRANSACCIONES
COMERCIALES

9. OBLIGACIONES MORALES
• Responsabilidad social: idea de que los
empresarios deben contemplar las
consecuencias sociales de los actos económicos;
se sustenta sola, porque es la forma correcta en
que debe conducirse una empresa

10. COMPORTAMIENTO ETICO
ETICA PERSONAL
CULTURA
ORGANIZACIONAL
METAS DE
DESEMPEÑO POCO
REALISTAS
LIDERAZGO
PROCESOS DE
TOMA DE
DECISIONES

11. ETICA PERSONAL
• Consiste en los principios aceptados de lo correcto y lo
incorrecto, conforme a los cuales los individuos articulan su
conducta
• El Código de Ética Personal proviene de fuentes como la familia,
escuela, religión y medios de comunicación; ejerce una
influencia profunda en nuestro comportamiento como
empresarios

12. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
• Los empresarios no siempre
están conscientes de que su
conducta no es ética, en
particular porque no
cuestionan la moralidad de
una decisión o un acto.
• Aplican un calculo comercial
a la que les parece una
decisión empresarial , pero
olvidan que esta también
puede tener una vertiente
ética importante

13. CULTURA ORGANIZACIONAL
• Se refiere a los Valores y Normas que comparten los empleados
de una organización.
• Los VALORES son ideas abstractas sobre lo que un grupo
considera bueno, correcto y deseable, mientras que las
NORMAS son las reglas y guías sociales que dictan la conducta
propia de cada situación.

14. LIDERAZGO
• Los lideres contribuyen a fijar
la cultura de la organización y
ponen el ejemplo para los
demás
• Los empleados de la empresa
se guían por lo que hacen sus
jefes, y si éstos no se
comportan de manera ética,
ellos tampoco lo harán.

15. EXPECTATIVAS DE
DESEMPEÑO POCO
REALISTAS
• Esta es la cuarta causa del comportamiento
inmoral, la presión de la matriz para que las
filiales alcancen metas de desempeño poco
realistas, solo posibles si se toman atajos y se
actúa de manera inmoral.

16. ENFOQUES FILOSOFICOS SOBRE LA ETICA
• DOCTRINAS AMORALES: las cuales niegan el valor de la ética empresarial o aplican el
concepto de manera muy insatisfactoria. Producto del estudio de la materia cuyo objetivo es
demostrar que ofrecen una guía inadecuada para tomar decisiones eticas en una empresa
multifuncional.
• DOCTRINA DE FRIEDMAN: en 1970, el economista premio novel Milton Friedman, creo
una doctrina amoral, en donde dice que la única responsabilidad social de la empresa es
aumentar las utilidades, siempre que se observe la ley.

17. • RELATIVISMO CULTURAL: doctrina moral que citan los especialistas. en
ética de los negocios es el que sostiene la opinión de que la ética no es mas que
un reflejo de una cultura y que las empresas deben adoptar las normas de
cultura donde operan.
• EL MORALISTA VIRTUOSO: afirma que los criterios éticos del país de
origen de una multinacional, son los que deben aplicarse en otros países. Este
enfoque es característico de los administradores de naciones desarrolladas.

18. • EL INMORALISTA INOCENTE: asegura que si un administrador de una
multinacional se percata de que las empresas de otras naciones no siguen
normas eticas en el país anfitrión, el tampoco debe hacerlo.

19. • UTILITARISMO: sostiene que el valor moral de
actos o practicas se determina por sus consecuencias,
se dirige a la maximización del bien y la
minimización del daño.
• ETICA KANTIANA: sostiene que las personas
deben ser tratadas como fines y no como medios
para los fines de otros, trata a las personas como
engranes de una maquina y como seres morales,
conscientes que tienen dignidad.

20. • TEORIAS DE LOS DERECHOS: afirman que los seres
humanos tenemos derechos y privilegios esenciales que
trascienden culturas y fronteras nacionales. Los derechos
establecen la mínima conducta moral aceptable.
• TEORIA DE LA JUSTICIA: pretenden lograr una
distribución justa de los bienes y servicios económicos.
Una distribución justa es la que se considera parcial y
equitativa.